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引言預(yù)算管理一體化是財(cái)政支出管理體制創(chuàng)新發(fā)展的重要內(nèi)容,在總結(jié)歷次財(cái)政預(yù)算改革經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)制度規(guī)范與信息系統(tǒng)建設(shè)有機(jī)整合,并通過(guò)系統(tǒng)化思維全流程整合預(yù)算管理各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)規(guī)范,將規(guī)則嵌入系統(tǒng)來(lái)增強(qiáng)制度的執(zhí)行力,為標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、透明的預(yù)算制度建立和應(yīng)用提供基礎(chǔ)保障。預(yù)算單位提交資金使用申請(qǐng)后,相關(guān)部門(mén)對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行審批,在一體化信息系統(tǒng)支持下落實(shí)預(yù)算管理工作。中學(xué)作為重要的教育階段,預(yù)算管理一體化的實(shí)行對(duì)中學(xué)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生較大的影響,為此需加強(qiáng)研究分析,制定完善的財(cái)務(wù)管理策略,以促進(jìn)財(cái)務(wù)管理水平不斷提高。一、預(yù)算管理一體化概述(一)預(yù)算管理一體化概念預(yù)算管理一體化是統(tǒng)一業(yè)務(wù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為核心,致力于通過(guò)一體化的信息系統(tǒng)提供支持,促使各項(xiàng)預(yù)算管理制度協(xié)同高效執(zhí)行。結(jié)合財(cái)政部頒布的預(yù)算管理一體化相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),需要明確具體的控制規(guī)則、工作流程和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。在省級(jí)財(cái)政部門(mén)主導(dǎo)下,建立本地區(qū)的預(yù)算管理一體化系統(tǒng),同國(guó)家財(cái)政部聯(lián)網(wǎng)。本省范圍內(nèi),各級(jí)財(cái)政和預(yù)算單位需要依據(jù)要求采用統(tǒng)一的系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)算管理?;谥醒胂嚓P(guān)部門(mén)聯(lián)網(wǎng)在線操作和業(yè)務(wù)協(xié)同辦理,可以實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理各環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。推行預(yù)算管理一體化可以有效深化預(yù)算制度改革,在提升預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)劃性水平方面具有重要意義。(二)預(yù)算管理一體化的必要性實(shí)行預(yù)算管理一體化,不僅僅是信息化建設(shè),而是預(yù)算管理理念和方法的深層次變革,其中涉及到很多技術(shù)性問(wèn)題和預(yù)算管理業(yè)務(wù)問(wèn)題。因此,推動(dòng)預(yù)算管理一體化業(yè)務(wù)流程創(chuàng)新,是推進(jìn)預(yù)算管理一體化信息化建設(shè)的基礎(chǔ)所在。新時(shí)期推行預(yù)算管理一體化,有助于推動(dòng)新時(shí)期預(yù)算制度改革深化。推行全口徑預(yù)算管理,可以有效提升預(yù)算編制和執(zhí)行全過(guò)程的透明度。遵循預(yù)算編制基本規(guī)律,明確支出重點(diǎn)內(nèi)容,合理化預(yù)算安排。同時(shí),嚴(yán)格落實(shí)預(yù)算法規(guī),強(qiáng)化法規(guī)的硬性約束力度,建立完善的預(yù)算管理機(jī)制;全面推行績(jī)效管理,圍繞資金使用效益進(jìn)行成本效益分析,評(píng)估預(yù)算支出結(jié)果與政策目標(biāo)的匹配度。二、預(yù)算管理一體化對(duì)中學(xué)財(cái)務(wù)管理的影響(一)預(yù)算管理一體化對(duì)中學(xué)財(cái)務(wù)管理的積極影響1.提高資金使用效率,確保資金安全預(yù)算管理一體化下,資金支付環(huán)節(jié)簡(jiǎn)化,預(yù)算和管理工作一體化進(jìn)行,中學(xué)無(wú)需多戶頭存放資金,全部財(cái)政資金均在單一賬戶中集中并實(shí)施統(tǒng)一管理,可統(tǒng)一調(diào)度財(cái)政資金,顯著提高財(cái)政資金的綜合利用率。同時(shí),預(yù)算管理一體化系統(tǒng)可準(zhǔn)確記錄中學(xué)資金預(yù)算支出狀況,有助于提高財(cái)政資金支出的透明度,財(cái)政部門(mén)可全程監(jiān)督中學(xué)資金使用情況,并可對(duì)資金實(shí)施動(dòng)態(tài)化監(jiān)督管理,確保資金安全。2.確保財(cái)政預(yù)算得到有效執(zhí)行,促進(jìn)部門(mén)預(yù)算改革預(yù)算管理一體化遵循指標(biāo)對(duì)計(jì)劃控制,計(jì)劃對(duì)支付控制的基本原則,可將原有的支出預(yù)算總額控制調(diào)整為各個(gè)預(yù)算項(xiàng)目的精細(xì)化控制,提升財(cái)政預(yù)算的約束力,確保財(cái)政支出得到全面有效的執(zhí)行。同時(shí),預(yù)算管理一體化可提高財(cái)政資金監(jiān)管力度,避免無(wú)預(yù)算指標(biāo)的財(cái)政撥款,預(yù)防預(yù)算單位自行調(diào)撥項(xiàng)目資金等方面的問(wèn)題,可確保預(yù)算的權(quán)威性及嚴(yán)肅性,進(jìn)而促進(jìn)中學(xué)預(yù)算編制的準(zhǔn)確性及有效性提升。3.提升財(cái)務(wù)管理水平,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展預(yù)算管理一體化可有效解決中學(xué)在財(cái)政資金使用過(guò)程中存在的隨意性及盲目性等問(wèn)題,切實(shí)提升中學(xué)的財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí),促進(jìn)其管理理念更新,帶動(dòng)其業(yè)務(wù)能力提高,使中學(xué)財(cái)務(wù)管理朝向精細(xì)化方向發(fā)展,促進(jìn)中學(xué)資金運(yùn)作及業(yè)務(wù)支出科學(xué)發(fā)展。同時(shí),預(yù)算管理一體化需采用信息網(wǎng)絡(luò)完成預(yù)算分配及資金撥付使用,為適應(yīng)制度要求,中學(xué)需積極開(kāi)展信息化建設(shè),通過(guò)信息技術(shù)帶動(dòng)財(cái)務(wù)管理水平的提高。(二)預(yù)算管理一體化對(duì)中學(xué)財(cái)務(wù)管理的不利影響1.預(yù)算編制復(fù)雜程度顯著增加現(xiàn)階段,我國(guó)中學(xué)財(cái)務(wù)管理存在諸多問(wèn)題,預(yù)算編制的整體水平偏低。國(guó)庫(kù)集中支付制度需結(jié)合中學(xué)的預(yù)算方案撥付財(cái)政資金,且預(yù)算不得隨意變更,為此中學(xué)需制定科學(xué)精確的預(yù)算方案,以避免資金不足影響學(xué)校正常運(yùn)行。中學(xué)教學(xué)工作具有一定特殊性,預(yù)算管理人員無(wú)法準(zhǔn)確預(yù)知未來(lái)的全部情況,如上半年編制次年度預(yù)算,但由于往年招生數(shù)據(jù)信息收集和分析存在欠缺,導(dǎo)致招生計(jì)劃與實(shí)際情況有所背離,極大地影響到預(yù)算資金合理配置與利用。2.資金靈活性降低自從國(guó)庫(kù)集中收付制度實(shí)施后,中學(xué)的預(yù)算在人大批復(fù)前,各項(xiàng)指標(biāo)在新的一年或是上年底即可下達(dá),因此不會(huì)干擾預(yù)算單位各項(xiàng)資金使用,而且學(xué)校未經(jīng)上級(jí)部門(mén)允許禁止自行調(diào)動(dòng)未使用的資金以及不同賬戶間調(diào)劑。預(yù)算管理一體化背景下,資金的金額、使用范圍等均有嚴(yán)格限制,財(cái)政資金屬于國(guó)庫(kù)中的指標(biāo)額度,經(jīng)人大批復(fù)后下達(dá)。預(yù)算一經(jīng)批復(fù),要嚴(yán)格執(zhí)行,如果變更資金用途,需提出預(yù)算調(diào)整申請(qǐng),待上級(jí)批復(fù)后才能按調(diào)整后的用途使用。進(jìn)而導(dǎo)致中學(xué)無(wú)法有效調(diào)度資金,發(fā)生突發(fā)事件時(shí)無(wú)法及時(shí)使用資金,資金使用的靈活性降低。3.財(cái)務(wù)管理人員日常工作量顯著增加預(yù)算管理一體化下,中學(xué)財(cái)務(wù)部門(mén)工作量顯著增加。預(yù)算管理一體化流程相對(duì)復(fù)雜,預(yù)算項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、預(yù)算項(xiàng)目編制、預(yù)算項(xiàng)目調(diào)整和調(diào)劑、資金支付、會(huì)計(jì)核算、決算和報(bào)告、績(jī)效評(píng)價(jià)等各環(huán)節(jié)的工作無(wú)一不需要財(cái)務(wù)人員跟蹤實(shí)施。如:在報(bào)賬環(huán)節(jié),財(cái)務(wù)人員需在辦理業(yè)務(wù)報(bào)銷(xiāo)審核后,在預(yù)算管理一體化系統(tǒng)中錄入支付申請(qǐng),也需錄入審核信息,申請(qǐng)支付指令。預(yù)算執(zhí)行中,要根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際,對(duì)年初不恰當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)分類(lèi)預(yù)算及時(shí)進(jìn)行調(diào)劑,以便真實(shí)反映支出的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)和具體用途。同時(shí),預(yù)算管理一體化制度下,中學(xué)公務(wù)卡業(yè)務(wù)要規(guī)范報(bào)銷(xiāo)流程,嚴(yán)格按照操作規(guī)程,通過(guò)系統(tǒng)進(jìn)行消費(fèi)信息核實(shí)及還款操作,原則上不得通過(guò)現(xiàn)金方式進(jìn)行公務(wù)卡報(bào)銷(xiāo)還款。對(duì)單位人員公務(wù)卡信息,財(cái)務(wù)人員需在一體化系統(tǒng)公務(wù)卡信息管理模塊進(jìn)行維護(hù)。財(cái)務(wù)管理人員每月均需完成多項(xiàng)授權(quán)申請(qǐng)支付業(yè)務(wù),且需核對(duì)預(yù)算管理一體化系統(tǒng)中的各項(xiàng)支付明細(xì),進(jìn)而導(dǎo)致工作量增加。三、預(yù)算管理一體化下中學(xué)財(cái)務(wù)管理策略(一)提升中學(xué)財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí)預(yù)算管理一體化是我國(guó)財(cái)政支出管理體制創(chuàng)新的重點(diǎn)內(nèi)容,其中涉及面較廣,影響范圍較大,可對(duì)中學(xué)會(huì)計(jì)核算流程及財(cái)務(wù)管理方式產(chǎn)生較大沖擊。為此,中學(xué)財(cái)務(wù)管理人員需提高財(cái)務(wù)管理意識(shí),提升對(duì)預(yù)算管理一體化的認(rèn)識(shí)水平,避免產(chǎn)生畏難情緒,不斷提升自身的責(zé)任意識(shí)與創(chuàng)新意識(shí)。預(yù)算管理一體化的實(shí)施,通過(guò)規(guī)則融入系統(tǒng)來(lái)強(qiáng)化預(yù)算管理制度執(zhí)行力,有助于各項(xiàng)工作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。預(yù)算管理一體化有助于強(qiáng)化中央和地方協(xié)調(diào)配合程度,充分發(fā)揮財(cái)政預(yù)算在國(guó)家治理中的積極作用;完善國(guó)庫(kù)集中支付控制體系和集中校驗(yàn)機(jī)制,如,全過(guò)程采用電子支付,可以實(shí)現(xiàn)預(yù)算支出審核流程進(jìn)一步優(yōu)化升級(jí),提升資金支付效率;建立全覆蓋的轉(zhuǎn)移支付資金監(jiān)控機(jī)制和,客觀、動(dòng)態(tài)反映出支付資金撥付、分配和使用情況,來(lái)源和流向明確,避免違規(guī)使用情況出現(xiàn),對(duì)于提升資金利用率具有積極作用。同時(shí),中學(xué)財(cái)務(wù)管理人員需提高對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視程度,積極轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理職能,將傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算職能轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合管理職能,日常開(kāi)展財(cái)務(wù)管理過(guò)程中需將業(yè)務(wù)總體工作與財(cái)務(wù)管理工作有效融合,提升財(cái)務(wù)管理的前瞻性,以確保預(yù)算的科學(xué)準(zhǔn)確。(二)積極開(kāi)展預(yù)算管理一體化信息溝通預(yù)算管理一體化下,中學(xué)財(cái)務(wù)管理人員需明確自身職責(zé),不同崗位的財(cái)務(wù)管理人員需加強(qiáng)協(xié)調(diào),并建立嚴(yán)格的內(nèi)部控制及審查制度,以確保用款計(jì)劃申請(qǐng)、申報(bào)、審核期間各項(xiàng)任務(wù)均有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。同時(shí),中學(xué)財(cái)務(wù)管理人員需切實(shí)提高對(duì)預(yù)算管理一體化的認(rèn)識(shí)水平,明確其指導(dǎo)思想、原則、職責(zé)分工。針對(duì)預(yù)算管理一體化過(guò)程中遇到的各類(lèi)問(wèn)題,如網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)不完善、信息傳輸不及時(shí)等,需加強(qiáng)預(yù)算管理信息溝通傳輸,及時(shí)與財(cái)政部門(mén)、上級(jí)管理部門(mén)、代理銀行等溝通交流,以確保相關(guān)問(wèn)題得到有效解決,使預(yù)算管理一體化在中學(xué)財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮應(yīng)有作用。(三)強(qiáng)化中學(xué)預(yù)算管理預(yù)算管理是中學(xué)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)內(nèi)容,主要包括編制及審批預(yù)算、執(zhí)行預(yù)算、預(yù)算執(zhí)行結(jié)果分析等環(huán)節(jié),可對(duì)中學(xué)的發(fā)展產(chǎn)生較大影響。預(yù)算管理一體化下,中學(xué)需切實(shí)加強(qiáng)預(yù)算管理,科學(xué)合理編制預(yù)算,提高資金利用效率。開(kāi)展中學(xué)預(yù)算管理過(guò)程中,需重點(diǎn)把握如下事項(xiàng)。第一,創(chuàng)新預(yù)算管理理念。傳統(tǒng)的中學(xué)財(cái)務(wù)管理制度下,中學(xué)的辦學(xué)經(jīng)費(fèi)是中學(xué)為開(kāi)展教育教學(xué)及其他活動(dòng)依法取得的非償還性資金,包括財(cái)政補(bǔ)助收入、事業(yè)收入、上級(jí)補(bǔ)助收入等,其中財(cái)政補(bǔ)助收入占絕大比例。預(yù)算管理一體化下,中學(xué)預(yù)算獲批后需嚴(yán)格執(zhí)行,未納入預(yù)算的項(xiàng)目不得使用財(cái)政資金。為此,中學(xué)財(cái)務(wù)管理需轉(zhuǎn)變預(yù)算管理理念,加強(qiáng)對(duì)國(guó)庫(kù)集中支付制度和預(yù)算管理一體化的學(xué)習(xí)研究,引導(dǎo)各部門(mén)參與預(yù)算管理工作中,協(xié)同完成預(yù)算編制與預(yù)算執(zhí)行,并建立預(yù)算相關(guān)激勵(lì)及約束制度,以促進(jìn)預(yù)算管理水平提高,有效適應(yīng)預(yù)算管理一體化要求。第二,選擇適宜的預(yù)算編制方法。傳統(tǒng)的中學(xué)預(yù)算編制方法存在預(yù)算基礎(chǔ)不合理增加、預(yù)算支出不均等問(wèn)題。中學(xué)需結(jié)合自身實(shí)際情況,選擇適宜的預(yù)算編制方法。目前廣泛應(yīng)用的預(yù)算編制方法主要包括零基預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)算,零基預(yù)算以零為基礎(chǔ)完成預(yù)算編制,綜合分析每筆預(yù)算支出的必要性,確定合理的支出金額,可實(shí)現(xiàn)對(duì)間接費(fèi)用的有效控制。滾動(dòng)預(yù)算屬于動(dòng)態(tài)化預(yù)算,預(yù)算執(zhí)行期間可自動(dòng)延長(zhǎng)預(yù)算期,通過(guò)長(zhǎng)計(jì)劃結(jié)合短安排的方式解決年度預(yù)算存在的問(wèn)題,使預(yù)算更符合實(shí)際情況,進(jìn)而促進(jìn)高效費(fèi)用支出的全面優(yōu)化。第三,合理設(shè)置預(yù)算支出項(xiàng)目。預(yù)算管理一體化,中學(xué)需綜合預(yù)算方案的基礎(chǔ)上建立科學(xué)完善的預(yù)先指標(biāo)系統(tǒng),提升預(yù)算管理信息化水平,確定合理的預(yù)算定額。編制預(yù)算期間,中學(xué)財(cái)務(wù)管理人員需分析研究每年資金支出情況,結(jié)合學(xué)校年度工作計(jì)劃確定每月用款計(jì)劃。同時(shí),需細(xì)化調(diào)整預(yù)算支出項(xiàng)目,將用款計(jì)劃細(xì)化至每一款、每一類(lèi)及每個(gè)項(xiàng)目,確保各項(xiàng)資金支出均有明確的預(yù)算基礎(chǔ)。另外,編制中學(xué)預(yù)算方案的過(guò)程中,需分別編制項(xiàng)目預(yù)算與日常預(yù)算,結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)度編制支出用款計(jì)劃,將預(yù)算細(xì)化至各個(gè)子項(xiàng)目中,依據(jù)款級(jí)科目編制支出預(yù)算方案,并在預(yù)算編制中考慮或有事項(xiàng)及其可能產(chǎn)生的預(yù)算支出。完成預(yù)算編制后,需廣泛征求各部門(mén)意見(jiàn),適當(dāng)調(diào)整預(yù)算方案,以提高預(yù)算支出項(xiàng)目的規(guī)范性及科學(xué)性。第四,加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理。中學(xué)需嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)審批,要求各部門(mén)在預(yù)算范圍內(nèi)使用審批的經(jīng)費(fèi),財(cái)務(wù)管理管理部門(mén)需動(dòng)態(tài)監(jiān)控經(jīng)費(fèi)使用情況,要求各部門(mén)實(shí)時(shí)上報(bào)經(jīng)費(fèi)結(jié)余數(shù)額,以避免預(yù)算超支或無(wú)預(yù)算等問(wèn)題。同時(shí),中學(xué)需制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度,使各部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,以提高預(yù)算管理的實(shí)際效果。第五,加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算,規(guī)范預(yù)算會(huì)計(jì)核算和單位會(huì)計(jì)核算流程,確定相應(yīng)的工作規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)。做好決算和報(bào)告,規(guī)范財(cái)政總決算和部門(mén)決算流程。(四)加強(qiáng)用款計(jì)劃與財(cái)務(wù)收支管理中學(xué)預(yù)算支付的起始點(diǎn)及辦理用款支出的主要依據(jù)為用款計(jì)劃,為此需加強(qiáng)用款計(jì)劃管理。具體開(kāi)展用款計(jì)劃管理過(guò)程中,中學(xué)財(cái)務(wù)管理人員需組織召開(kāi)用款計(jì)劃編制會(huì)議,總結(jié)分析上月用款計(jì)劃編制與執(zhí)行情況,分析存在的問(wèn)題,各部門(mén)共同協(xié)商編制下月用款計(jì)劃,以實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目支出的合理安排。同時(shí),需加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理。中學(xué)需建立完善的內(nèi)部控制制度,財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)管理各項(xiàng)收入,并進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,嚴(yán)格禁止設(shè)立外賬等違規(guī)行為,確保學(xué)校各項(xiàng)收入及時(shí)入賬及應(yīng)收盡收。財(cái)務(wù)管理人員需定期檢查評(píng)估合同約定內(nèi)容與收入金額是否相符,詳細(xì)了解應(yīng)收未收款項(xiàng)情況,要求相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)催收。另外,中學(xué)需建立完善的內(nèi)部管理制度,細(xì)化支出標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程,并確定審批、核算、支付等財(cái)務(wù)支出崗位工作人員的職責(zé)范圍,最大程度上提升預(yù)算管理一體化水平。(五)建立預(yù)算管理一體化系統(tǒng)中學(xué)財(cái)務(wù)管理改革深化背景下,為了有效應(yīng)對(duì)預(yù)算管理一體化帶來(lái)的影響,應(yīng)積極參與到預(yù)算管理一體化系統(tǒng)構(gòu)建中。該系統(tǒng)中集合了預(yù)算單位基礎(chǔ)信息、預(yù)算管理、賬戶管理、資產(chǎn)管理和績(jī)效管理等信息,
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