員工離職申請書簡短3篇

員工離職申請書簡短3篇員工離職申請書簡短1

尊敬的領導：

您好!

首先感謝領導在我工作期間對我的照顧，謝謝同事對我的幫助，由于個人原因，很遺憾，我要離開這里了。

一年又半載，承蒙栽培，學會許多事理，然吾畢業(yè)伊始，自食其力，卻不懂于人情世故，故而導致自身乏力，激情殆盡。本應奉獻，是非高士雅人，怎奈塵緣未盡，深眷紅塵，卻愈陷其中難以自拔。實非吾之愿也，且再如此這般，吾將越發(fā)麻木而缺乏激情，居安而無法思危，每每有此感，越發(fā)惶恐不安。

后思x企業(yè)之制度，在離別之際，諫言幾句。x企業(yè)應更加之人性化，秉著公平，公正，公開之做法。再者，常有繁瑣、爛活，短期內幾易其稿，不斷重復之工作不但破壞工作之積極，亦招領導質疑，且收入并未體現(xiàn)，傷員工之心可想而知。三者，x企業(yè)集體活動極少，換言之即x企業(yè)缺文化之氛圍，若欲長足發(fā)展，文化必不可少，慎之慎之

念及于此，本人在離別之際，定當將吾之工作交接到位，不至于出現(xiàn)應接不暇，混亂不堪之狀況。亦將為x企業(yè)貢獻出最后之力，力雖綿薄，然望有助于x企業(yè)。

當兩載，傷離別，吾問心無愧，只是每每想起同舟共濟之同事，總有不舍之情。相見不若懷念，吾心懷感恩而去，亦希望x企業(yè)所有朋友皆如意，常聯(lián)系，不相忘

今寫此書，臨表涕零，不知所言。望x企業(yè)領導予以批準。

此致

敬禮

申請人：__

20__年x月x日

員工離職申請書簡短2

尊敬的__領導：

您好!

今天，我?guī)е軓碗s的心情向您提交了這封。

由于您對我的信任，使我得以加入到貴公司，并且在短短的一年里經歷了許多的機遇和挑戰(zhàn)。經過這一年來在公司從事學生管理、教學、辦公室內勤、招聘、招生等工作，使我在教學，人事管理等領域學到了很多知識、并積累了一定的寶貴。對此我深懷感激!

自從20__年__月__日入職以來，我每天都在努力的工作、努力的提升自己的能力。轉眼一年過去了，我需要重新確定我未來的方向。誠然，論工作環(huán)境、領導團隊、工作壓力、個人喜好，我無從挑剔。但是，由于一些我個人的原因，我決定今天向您遞交我的。

在公司工作的一年中，我學到了很多知識，非常感激公司給予了我這次寶貴的就業(yè)機會及在貴公司良好的環(huán)境中工作和學習。

在公司里工作的一年中，雖然我對于基本的和學生管理技巧及公司業(yè)務工作都有了一定的了解，但俗話說“學無止境”，我在實際的工作中發(fā)現(xiàn)了很多我還需要進一步提升的地方，我在很多方面還是需要不斷的學習、取經。

提出辭職我想了很久，以下是我辭職的三點主要原因：

首先，現(xiàn)在正值農忙時節(jié)，我需要回家干近兩個月的農活，這樣會和公司的招生產生很大的沖突，為此，我也感到十分的不安。

其次，自己不愿意再在行業(yè)發(fā)展，我上了十幾年學，現(xiàn)在不想還全天在學校里工作，計劃是到社會上去更多的歷練自己。

第三，鑒于我的性格因素，要在公司自我提升及成長成為獨擋一面的能手，我深深感覺到自己能力的不足。我自己也意識到了自己的性格過于內向，您及也經常很含蓄的提醒我這一缺點，但是，直至現(xiàn)在我也沒有在這一點上作出大的突破。

人需要不斷的學歷、提高、完善。我也一直在努力改變自己，變得適應工作環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的特長及優(yōu)勢。但是我覺得自己一直都沒有什么大的突破，考慮了很久，決定要通過變換工作環(huán)境來磨礪。

我很抱歉自己在這個時間向公司提出辭職。來到公司也近一年了，正是在這里我開始正式踏上了社會，實現(xiàn)了自己從一個學生到一個完整社會人的最初轉變。在其間，有過受到挫折之后的堅持與失落，有過艱苦工作留下的汗水，也有過收獲的喜悅與激動。

我會永遠記得在__公司的日子，同時我也會以曾經是__公司的一員而驕傲。最后，愿公司在今后的發(fā)展中能夠一帆風順，興旺發(fā)達!并祝愿各位領導與同事：健康快樂，平安幸福!

此致

敬禮!

申請人：__

20__年__月__日

員工離職申請書簡短3

尊敬的領導：

轉眼間，來公司一年多了，回首這一年多，真是一言難盡，既有業(yè)績，也有不足，但更多的卻是無奈和心酸。

從公司招我來的第一天起，目的是什么，我一向在問自我這個問題，與你溝通了許久，目的才確認。但從之后的工作中發(fā)現(xiàn)，公司其實并不需要一個拓展部總監(jiān)，只需要一個又一個的區(qū)域經理，能把全國僅有的幾個代理商開發(fā)至遍地開花狀態(tài)的區(qū)域經理。

從公司的發(fā)展來看，存在很多基本問題，一切顯得那么的雜亂無章，這也許正體現(xiàn)了安防小企業(yè)的經營現(xiàn)狀。而拓展部總監(jiān)的.工作是什么，無非就是三件事：一、建立、規(guī)范和強化營銷管理體系，職能側重銷售管理和品牌建設。二、鞏固和提升銷售業(yè)績，職能側重于市場開發(fā)和完成銷售業(yè)績。三、建設品牌和公關策劃，職能側重于品牌拉動和公關。分析公司的現(xiàn)狀，其實并不需要拓展部總監(jiān)，這與當初公司邀請我加盟的意向不一致的，因為我一向在公司做的就是拓展部經理或者區(qū)域經理的工作。公司請我來的目的，是因為我以前的業(yè)績做得好，準備供給一個更大的平臺給我，于是我來了，來了以后，卻仍然成了某種意義上的區(qū)域經理。

剛來的時侯，公司告訴我，公司管理混亂，需要把管理規(guī)范起來，加強制度化建設，于是我就開始重點抓營銷體系的制度化建設。然而，這兩點我們都沒有做完，公司便急急否定了新的制度，這點我能理解。原因一、任何一項制度的出臺，肯定會破壞現(xiàn)有的利益平衡。原因二、財務系統(tǒng)對新制度抱著不信任的態(tài)度。原因三、現(xiàn)有的人員對新制度的適應性，短時間內的業(yè)績下降就造成公司的不信任理由。原因四、新制度的實施和跟進，需要全程跟蹤和把控，但公司沒有給我這個時間。其實我明白，公司需要的就是業(yè)績，而不需要管理。

本著職業(yè)道德，在公司沒有一分錢投放市場支持，市場維護幾乎為零的情景下，本人出差費用也相同于其它的業(yè)務員水平，我一向在困難的整合公司現(xiàn)有資源，完善銷售部門的許多不足。最終不負所望，代理商從僅有幾個發(fā)展到頗具規(guī)模，公司業(yè)績番了六番，銷售同比上漲了百分之幾百，每月出貨量穩(wěn)定，數(shù)據(jù)結構良性，我想我無愧于自我付出的心血，也無愧于公司。

經過一年多的磨合，我卻發(fā)現(xiàn)公司缺少營銷的理念，目光極為短淺，賺了代理商的錢卻不服務好代理商。同時企業(yè)缺少誠信，當市場人員費盡了心血，頭發(fā)掉了不少，最終到達遍地開花的階段，公司卻認為，這些事情隨便請一個二三千塊薪水的業(yè)務人員也能搞定，何必花五六千請一個拓展部總監(jiān)。于是，矛盾就出來了，新人介入，對拓展部總監(jiān)實施不平等待遇。這時候我明白，合作期將要結束了。

領導，說了這么多，目的僅有兩個。一、告訴您我準備辭職和為什么辭職。二、告訴您企業(yè)要做強做大，上述問題只是冰山一角，理論永遠比不上實踐。當然，您