保險(xiǎn)公司突發(fā)災(zāi)害下財(cái)務(wù)管理的問題研究_第1頁
保險(xiǎn)公司突發(fā)災(zāi)害下財(cái)務(wù)管理的問題研究_第2頁
保險(xiǎn)公司突發(fā)災(zāi)害下財(cái)務(wù)管理的問題研究_第3頁
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(一)突發(fā)災(zāi)害的含義重大自然災(zāi)害包括大面積洪水、暴雨、暴風(fēng)、臺(tái)風(fēng)、地震、雪災(zāi)、風(fēng)暴潮、(二)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵管理是關(guān)于資產(chǎn)的購置(投資),資本的融通(籌資)和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量(營(yíng)運(yùn)資金),以及利潤(rùn)分配的管理。廣義的財(cái)務(wù)管理是指針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作所實(shí)施的(一)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱不確定性。目前，我國(guó)保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄幫助被保險(xiǎn)人和被保險(xiǎn)企業(yè)做好突發(fā)災(zāi)害預(yù)防工作(二)財(cái)務(wù)預(yù)算編制的科學(xué)性有待提高(三)前期承保財(cái)務(wù)管理覆蓋面不全，過于追求銷量(四)相關(guān)人員能力不足導(dǎo)致理賠核損精準(zhǔn)度低(一)提高風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和機(jī)制(二)逐步完善一體化應(yīng)災(zāi)體系(三)加強(qiáng)資金管理，關(guān)注預(yù)算編制及關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)(四)用共保、分保、再保等手段轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)(五)提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)保險(xiǎn)公司應(yīng)重視提升全員財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。加大對(duì)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)培養(yǎng)教育，

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