![應(yīng)急管理制度_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view5/M01/2E/1F/wKhkGGYbTkaARGckAAIK6NW_5mc353.jpg)
![應(yīng)急管理制度_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view5/M01/2E/1F/wKhkGGYbTkaARGckAAIK6NW_5mc3532.jpg)
![應(yīng)急管理制度_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view5/M01/2E/1F/wKhkGGYbTkaARGckAAIK6NW_5mc3533.jpg)
![應(yīng)急管理制度_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view5/M01/2E/1F/wKhkGGYbTkaARGckAAIK6NW_5mc3534.jpg)
![應(yīng)急管理制度_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view5/M01/2E/1F/wKhkGGYbTkaARGckAAIK6NW_5mc3535.jpg)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
應(yīng)急管理制度1目的為規(guī)范xx省xx環(huán)境治理有限公司的應(yīng)急管理工作,提高應(yīng)對和防范風險與事故的能力,確保在發(fā)生緊急和突發(fā)事件時能得到及時、有效的控制,最大限度地減少人員傷亡、降低事故損失,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《xx省安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等法律法規(guī),結(jié)合公司實際,制訂本制度。2范圍本制度適用于xx省xx環(huán)境治理有限公司生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)發(fā)生的環(huán)境和職業(yè)健康安全事故、公共突發(fā)事件、自然災(zāi)害的應(yīng)急管理工作。3定義3.1應(yīng)急管理是指對突發(fā)公共事件進行預(yù)防、應(yīng)對、恢復(fù)的過程。3.2突發(fā)公共事件是指突然發(fā)生的,造成或可能造成嚴重損失的緊急事件。4職責4.1公司安全、環(huán)保、職業(yè)健康(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)負責各部門應(yīng)急管理工作的綜合監(jiān)督。4.2安環(huán)部依據(jù)現(xiàn)場實際情況,編制應(yīng)急管理制度,并上報領(lǐng)導(dǎo)小組審批。4.3安環(huán)部負責制訂年度應(yīng)急預(yù)案演練計劃和方案,報領(lǐng)導(dǎo)小組審批后組織實施,并對相關(guān)過程進行記錄和評估。4.4應(yīng)重點做好現(xiàn)場應(yīng)急管理,熟制度、強觀念、抓落實、重現(xiàn)場,并遵守公司所制訂的相關(guān)應(yīng)急管理制度。5核心要求5.1應(yīng)急管理與投入5.1.1加強應(yīng)急體系建設(shè),完善應(yīng)急管理規(guī)章制度,規(guī)范應(yīng)急管理和信息發(fā)布等各項工作。5.2應(yīng)急機構(gòu)5.2.1必要時可與當?shù)伛v軍、醫(yī)院、消防隊伍簽訂應(yīng)急支援協(xié)議。5.2.2辦事機構(gòu)(1)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按照業(yè)務(wù)分工和在相關(guān)應(yīng)急指揮機構(gòu)中擔任的職務(wù),負責相關(guān)類別突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作;必要時,派出工作組指導(dǎo)應(yīng)急建設(shè)有關(guān)工作。(2)安環(huán)部是突發(fā)事件應(yīng)急管理的辦事機構(gòu),歸口管理應(yīng)急管理工作,指導(dǎo)系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè),履行應(yīng)急值守職責,綜合協(xié)調(diào)信息發(fā)布、情況匯總分析等工作,發(fā)揮運轉(zhuǎn)樞紐作用。(3)設(shè)應(yīng)急管理辦公室(總值班室設(shè)在大門保安隊值班室),應(yīng)急管理辦公室實行24小時值班,事故發(fā)現(xiàn)人應(yīng)及時向安環(huán)部報告,緊急情況可以直接向公司任何副總或總經(jīng)理報告突發(fā)事(故)件。5.3應(yīng)急預(yù)案5.3.1結(jié)合自身安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作實際情況,按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》及行業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則、專項應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則、現(xiàn)場處置方案編制導(dǎo)則要求,制定完善本單位應(yīng)急預(yù)案。5.3.2公司組織專家對本單位編制的應(yīng)急預(yù)案進行評審或論證,并編寫應(yīng)急預(yù)案評審記錄,根據(jù)評審結(jié)果和實際情況進行修訂和完善,并將最終發(fā)布的綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案應(yīng)按照屬地政府安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的規(guī)定進行備案。5.3.3應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當每三年修訂一次,預(yù)案修訂結(jié)果應(yīng)當詳細記錄;應(yīng)急演練完成后,經(jīng)過評估需要對應(yīng)急預(yù)案修訂時,及時修訂并作好記錄;相關(guān)要素發(fā)生較大變化時,應(yīng)急預(yù)案需要及時修訂并做好記錄。5.4應(yīng)急設(shè)施、裝備、物資應(yīng)按預(yù)案規(guī)定配備應(yīng)急設(shè)施、裝備,儲備應(yīng)急物資,建立應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施、物資臺賬,并進行經(jīng)常性的檢查、維護、保養(yǎng),確保其完好、可靠,并填寫《應(yīng)急設(shè)備裝備和物資維護保養(yǎng)記錄》見附件4。5.5應(yīng)急培訓(xùn)5.5.1每年至少組織一次應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)。5.5.2定期開展企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員應(yīng)急管理能力培訓(xùn)以及重點崗位員工應(yīng)急知識和技能培訓(xùn)。5.6應(yīng)急演練5.6.1應(yīng)制定年度應(yīng)急預(yù)案演練計劃。根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點,每年組織一次各專項應(yīng)急預(yù)案演練,每半年組織一次現(xiàn)場處置方案演練。5.6.2按照應(yīng)急預(yù)案要求開展實戰(zhàn)演練(包括程序性和檢驗性演練)和桌面模擬演練等應(yīng)急演練,并適時開展聯(lián)合應(yīng)急演練,并對演練效果進行評估并編寫應(yīng)急預(yù)案演練記錄及評價表。根據(jù)評估結(jié)果,修訂完善應(yīng)急預(yù)案,改進應(yīng)急管理。5.7應(yīng)急響應(yīng)與事故救援5.7.1要根據(jù)各級人民政府及有關(guān)部門發(fā)布的突發(fā)事件預(yù)警信息,及時采取預(yù)防措施,加強風險控制,避免和最大限度減少突發(fā)事件可能造成的損失。5.7.2依據(jù)突發(fā)事件可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展態(tài)勢,一般劃分為四級:Ⅰ級(特別嚴重)、Ⅱ級(嚴重)、Ⅲ級(較重)和Ⅳ級(一般),依次用紅色、橙色、黃色和藍色表示。5.7.3發(fā)生事故按突發(fā)事件分級標準確定應(yīng)急響應(yīng)原則和標準,針對不同級別的響應(yīng),各相關(guān)責任單位立即啟動應(yīng)急啟動、應(yīng)急指揮、應(yīng)急處置和現(xiàn)場救援、應(yīng)急資源調(diào)配等應(yīng)急響應(yīng)工作。5.8信息上報對設(shè)備(設(shè)施)障礙、異常和未遂的突發(fā)事件,現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告本部門負責人;發(fā)生一般及以上事故時,現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告本部門負責人和安環(huán)部,本部門負責人和安環(huán)部人員應(yīng)第一時間趕赴現(xiàn)場組織事故處理并同時逐級上報報告公司領(lǐng)導(dǎo)。需向政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門報告的,事故發(fā)生后須在1小時內(nèi)向事故發(fā)生地人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門報告,并形成事故應(yīng)急救援報告。5.9責任追究對遲報、謊報、瞞報和漏報突發(fā)事件重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為的,依法對有關(guān)責任人給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,相關(guān)責任人依法承擔法律責任。6參考文件6.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》6.2《xx省安全生產(chǎn)條例》6.3《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(AQ/T9002-2006)6.4《xx省安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理辦法》7附件及表單附件1應(yīng)急物資、設(shè)備臺帳附件2應(yīng)急預(yù)案評審記錄附件3應(yīng)急預(yù)案演練記錄及評價表附件4應(yīng)急設(shè)備裝備和物資維護保養(yǎng)記錄附件1應(yīng)急物資、設(shè)備臺賬序號類型物資名稱規(guī)格型號單位數(shù)量1人身防護2醫(yī)療救護3檢測監(jiān)測4消防救援5通訊聯(lián)絡(luò)6應(yīng)急照明7防洪防汛防凍8其他附件2應(yīng)急預(yù)案評審記錄評審工作組織機構(gòu):成立應(yīng)急預(yù)案評審工作組,廠領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負責人、相關(guān)單位負責人及技術(shù)人員參加。組織評審:預(yù)案名稱編制人修訂日期適用單位及場所各車間應(yīng)急預(yù)案的層次結(jié)構(gòu)綜合預(yù)案□專項預(yù)案□ˇ現(xiàn)場處置方案□評審方式形式評審□要素評審□ˇ編制程序關(guān)鍵要素一般要素預(yù)案評審符合□基本符合□ˇ不符合□基本符合修改意見或建議:不符合修改意見或建議:完善內(nèi)容:應(yīng)急預(yù)案評審或者論證結(jié)果:批準簽發(fā):應(yīng)急預(yù)案的備案:應(yīng)急預(yù)案的實施:簽發(fā)日期:年月日實施日期:年月日修訂日期:年月日附件3應(yīng)急預(yù)案演
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年二手車個體交易策劃合同范本
- 2025年專利權(quán)交換協(xié)議格式
- 2025年個人信用管理協(xié)議書
- 2025年二手汽車交易未過戶合同模板
- 2025年農(nóng)資研發(fā)與實驗勞動合同
- 2025年體重管理服務(wù)協(xié)議
- 2025年企業(yè)員工住房公積金貸款合同
- 2025年上海市新能源汽車產(chǎn)業(yè)投資合作協(xié)議
- 2025年養(yǎng)殖場租賃協(xié)議正式版本
- 2025年云服務(wù)器租用合同示范
- 安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范 第25部分:城鎮(zhèn)天然氣經(jīng)營企業(yè)DB50-T 867.25-2021
- 現(xiàn)代企業(yè)管理 (全套完整課件)
- 走進本土項目化設(shè)計-讀《PBL項目化學習設(shè)計》有感
- 《網(wǎng)店運營與管理》整本書電子教案全套教學教案
- 教師信息技術(shù)能力提升培訓(xùn)課件希沃的課件
- 高端公寓住宅項目營銷策劃方案(項目定位 發(fā)展建議)
- 執(zhí)業(yè)獸醫(yī)師聘用協(xié)議(合同)書
- 第1本書出體旅程journeys out of the body精教版2003版
- [英語考試]同等學力英語新大綱全部詞匯
- 2022年肝動脈化療栓塞術(shù)(TACE)
- 形式發(fā)票格式2 INVOICE
評論
0/150
提交評論