簽字的藝術(shù)可編輯

如果你是身在職場(chǎng)中的文秘人員，當(dāng)你拿著一個(gè)文件去找領(lǐng)導(dǎo)簽字的時(shí)候，你能讀懂領(lǐng)導(dǎo)不同簽字的含義嗎領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)用簽字藝術(shù)的目的無(wú)非有兩，一是為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，二是考驗(yàn)部下的忠心。簽字藝術(shù)雖然深?yuàn)W，但解讀簽字藝術(shù)的功夫要下在簽字以外，讓我們舉例來(lái)解讀一下：一、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)簽下“按規(guī)定辦理”時(shí)，其用意為可以辦理。如果真按“規(guī)定”根本就不能辦理，這是對(duì)部隊(duì)忠心的一個(gè)考驗(yàn)，做為部下，一般都要趕快辦理，因?yàn)橄聦傧蝾I(lǐng)導(dǎo)表達(dá)忠心的最好方式之一就是敢于為領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。如果你硬要死扣“規(guī)定”而沒(méi)有抓住簽字的核心“辦理”二字，不能全面、準(zhǔn)確地理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖，以后你和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系只能是漸行漸遠(yuǎn)了。如果上級(jí)機(jī)關(guān)以后調(diào)查些事，凡是簽字為“按規(guī)定辦理”的都可理解為簽字沒(méi)錯(cuò)，錯(cuò)是錯(cuò)在部下沒(méi)有按“規(guī)定”辦理，你就得為領(lǐng)導(dǎo)頂過(guò)。呵呵，領(lǐng)導(dǎo)不倒，部下怕啥二、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)簽下“請(qǐng)酌情辦理”時(shí)，其用意比“按規(guī)定辦理”意思更遞進(jìn)一層，還有看得起你才叫你辦理的情意在里面，因?yàn)榻o你可“酌情”的選擇,這也是一種考驗(yàn)?！白们椤笨衫斫鉃檎遄们闆r，實(shí)際情況不允許就不能辦理。面對(duì)此簽字，部下一般都會(huì)傾情辦理，因?yàn)槌祟I(lǐng)導(dǎo)用了否定詞（一般不會(huì)出現(xiàn)）以外，部下都領(lǐng)會(huì)是叫你辦理，不讓你辦就不會(huì)簽字，這就是領(lǐng)導(dǎo)用權(quán)的藝術(shù)。一但這是辦爛事，也找不到領(lǐng)導(dǎo)的事，現(xiàn)在是依法辦案了，對(duì)“酌情”二字總不能無(wú)限上綱吧。因此，責(zé)任還是在部下，知識(shí)欠缺，政策把握不好，應(yīng)該受到批評(píng)。三、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)簽下“同意請(qǐng)某某處理”時(shí)，同意二字后面沒(méi)有逗號(hào)，也沒(méi)有字句間隔。其用意比較含糊，有的可能是推不去過(guò)的人情（并不是一定要你辦），有的是要觀望一下，看情況再辦，有的是辦理此事的人是一個(gè)膽小怕事的人或和領(lǐng)導(dǎo)矛盾很深……從字面上看這個(gè)簽字，你說(shuō)我同意辦這件事也行，你說(shuō)我只同意某某同志來(lái)處理這件事也行。如果某某同志辦理了，看得出首先是我同意的；如果某某同志不辦理，那也沒(méi)辦法，只能說(shuō)明我威信不高，副職或下級(jí)不聽(tīng)我的。如果你接到此類的批示后不知所云，左右為難的話，你最好根據(jù)平時(shí)經(jīng)驗(yàn)或試探性再請(qǐng)示作決定，除非你與主官。四、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)簽下“請(qǐng)按程序辦理”時(shí)，說(shuō)明辦事人火候還不夠，還要“溝通”和“運(yùn)作”（煙酒煙酒）。本來(lái)辦事就都有程序，還為什么要簽“請(qǐng)按程序辦理”呢這叫放線釣魚。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)也有領(lǐng)導(dǎo)的難處，或是礙于情面，或是來(lái)人有了某種口頭承諾，但怕“魚”溜掉，我就先答應(yīng)為你辦理，在辦的過(guò)程中看你的“表現(xiàn)”。如你不能“及時(shí)”兌現(xiàn)承諾，對(duì)不起，中間有個(gè)環(huán)節(jié)可是交代過(guò)的。這不能說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)太多疑，因領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)有過(guò)受騙經(jīng)歷。五、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)簽下“同意辦理，如有問(wèn)題另案處理”時(shí)，也是一種兩全的技巧：明面上看是在保護(hù)辦事人，簽辦的事以后跟辦事人沒(méi)關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)幫擔(dān)了責(zé)任。但如果辦事人不夠忠心，同樣可以找你的錯(cuò)。你細(xì)推敲，這事跟簽字的領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)有關(guān)系，因?yàn)楹炁摹叭纭弊趾竺嬖缫烟崾具^(guò)你，這事辦砸了，說(shuō)明你水平不高，沒(méi)看出有問(wèn)題，需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。另外，是辦手續(xù)前另案處理，或是辦理后另案處理是你說(shuō)有問(wèn)題，還是別的什么人說(shuō)有問(wèn)題是你這一級(jí)處理，還是上級(jí)派人來(lái)處理有問(wèn)題肯定是你們具體辦手續(xù)的人才知道，別的人誰(shuí)知道所以，當(dāng)你辦事不愿承擔(dān)責(zé)任，提出一定要領(lǐng)導(dǎo)簽字時(shí)，那好辦，領(lǐng)導(dǎo)簽了“同意辦理”，不要再問(wèn)了，趕快辦吧，領(lǐng)導(dǎo)已簽字了。你再不辦，那你還想不想繼續(xù)留在原來(lái)的重要崗位上了，自己考慮考慮吧。六、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)只簽字不發(fā)文或發(fā)文不簽字時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)的高明就顯示出來(lái)了。這招雖然很少領(lǐng)導(dǎo)用，但一用還真讓人嘆為觀止。比如上級(jí)某領(lǐng)導(dǎo)限期讓你匯報(bào)某事，為了尊重領(lǐng)導(dǎo)，你一邊安排人員斟酌文字，一邊在期限最后一天簽了字。當(dāng)?shù)弥@個(gè)領(lǐng)導(dǎo)所在崗位可能馬上有些變化，因此就交代送文件人員暫不要送去。假如后來(lái)這位領(lǐng)導(dǎo)位置沒(méi)變，從簽字時(shí)間上看本人也說(shuō)得過(guò)去。假如后來(lái)這位領(lǐng)導(dǎo)位置確實(shí)變了，也就沒(méi)事了。又比如對(duì)于與自己無(wú)關(guān)的過(guò)去的事，我不能悄悄地為別人擦屁股沒(méi)一點(diǎn)好處，于是就生出“發(fā)文不簽字”來(lái)。先將事整成材料不簽字上報(bào)再說(shuō)，假如得罪了上面什么人我說(shuō)不知道，如果得罪的是重要領(lǐng)導(dǎo)，我還要讓這位領(lǐng)導(dǎo)知道我追查或批評(píng)過(guò)辦文“失職”人員。如事與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有關(guān)系，那就不客氣了，“酒宴晚來(lái)者一般吃的都是好菜”，擦屁股也值得。七、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)簽“根據(jù)某會(huì)議決定，同意即刻辦理”時(shí)，這是高明的領(lǐng)導(dǎo)借集體決定來(lái)開脫責(zé)任，這種簽字貓膩都在會(huì)議。開會(huì)前領(lǐng)導(dǎo)跟會(huì)議記錄人員交代好，一定要注意將其他領(lǐng)導(dǎo)成員有“同意”意思的話都寫上去，將本人有反對(duì)意思的話也要記錄下來(lái)。會(huì)議開始，他先說(shuō)明這是上面要求做的事，大家討論一下。一般會(huì)議成員都不會(huì)有意見(jiàn)，也不敢有意見(jiàn)，因?yàn)樗麄兣聜鞯缴霞?jí)那位領(lǐng)導(dǎo)耳朵里以后日子難過(guò)，會(huì)上至多說(shuō)一兩句含糊其辭的話。有的成員嗅出第一把手的真實(shí)想法，馬上就“勢(shì)”尋找根據(jù)發(fā)表“同意”意思，會(huì)議“同意”之風(fēng)肯定充滿記錄。而且會(huì)議記錄本上還會(huì)出現(xiàn)讓人啼笑皆非的記載，想不同意辦的人記錄成同意的，想辦或一定要辦的人在記錄中卻是不太贊成，是后來(lái)才同意“大家意見(jiàn)”的。象這樣的會(huì)議一結(jié)束，當(dāng)然可以即刻辦理，領(lǐng)導(dǎo)簽字后也如釋重負(fù)。以后假如紀(jì)檢監(jiān)察單位來(lái)查，只要我把會(huì)議記錄叫人拿出來(lái)，我就沒(méi)有多大責(zé)任了。因?yàn)榘袋h的會(huì)議原則，少數(shù)必須服從多數(shù)。八、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)為了省時(shí)圈批時(shí)（圈批是指領(lǐng)導(dǎo)為了節(jié)省時(shí)間，簽批文件就用劃圈來(lái)代表“同意”的意思），也是有學(xué)問(wèn)。一般人看到領(lǐng)導(dǎo)在文件上劃了圈，就按照同意的意思辦理了。有些事，在走程序的文件上領(lǐng)導(dǎo)雖然劃了圈，但領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)在呈文要求辦理的“辦理”二字上劃圈，而是將圈圈劃在模棱兩可的中性詞或自己的名字上。只要不是圈在“同意”或“辦理”之類的詞上，均可理解為領(lǐng)導(dǎo)還沒(méi)有同意。所以，上級(jí)來(lái)辦案時(shí)，這證據(jù)不能靠推理、想象，還是不能追究單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。有的領(lǐng)導(dǎo)簽字更有一絕，沒(méi)有批語(yǔ)，也不劃圈，在“呈某領(lǐng)導(dǎo)批示”幾個(gè)字下面一劃拉下來(lái)，寫上年、月、日便是，而且年月日還是阿拉伯?dāng)?shù)字。還有的領(lǐng)導(dǎo)只簽一個(gè)姓，而且這個(gè)字的字體還跟過(guò)去自己的習(xí)慣寫法不一樣，連年月日都是將別人簽的一劃拉過(guò)來(lái)的。改體簽批且很少字跡，在以后應(yīng)付調(diào)查時(shí)可為耍賴預(yù)留伏筆。這事有人捅出去了也沒(méi)關(guān)系。上面來(lái)調(diào)查，就說(shuō)時(shí)間長(zhǎng)了，記不清了，這幾個(gè)字好象不是他簽的，要不可作筆跡鑒定。但字?jǐn)?shù)太少，筆跡鑒定很難下結(jié)論，那責(zé)任自然又是在下面了。總之，對(duì)不合政策的事，只要領(lǐng)導(dǎo)簽字，部下都明白領(lǐng)導(dǎo)是要辦理或可以辦理，領(lǐng)導(dǎo)不愿辦理就不會(huì)簽一個(gè)字，假如簽“不同意”不是得罪人嗎你若辦好了，出問(wèn)題了，你替領(lǐng)導(dǎo)頂罪，只要領(lǐng)導(dǎo)在臺(tái)，你就不會(huì)吃虧。你若不辦，或辦了不愿承擔(dān)責(zé)任，有的是治你的辦法。石磊 2006-11-1008:25可能我們?cè)诼殬I(yè)生涯中，職位再也無(wú)法前進(jìn)，那么最好的辦法就是維持現(xiàn)狀，并逐步提高自己的收入，這期間就需要一些手段和技巧，需要我們?nèi)セ\絡(luò)人心，包括你的下屬、同事、客戶，自然也包括你的領(lǐng)導(dǎo)……全方面了解領(lǐng)導(dǎo)俗話說(shuō)：人心隔肚皮，但只要你細(xì)心的觀察，其實(shí)了解一個(gè)人并不難，難的是你不去留意和思考。一般而言，觀察你的領(lǐng)導(dǎo)有幾個(gè)方面：一、跳出來(lái)看領(lǐng)導(dǎo)“跳出來(lái)看問(wèn)題”，是一種非常好思考方式。分析你的領(lǐng)導(dǎo)，不要象看天上的飛機(jī)一樣去看他，滿腦子是“厲害”、“有能力”、“有魄力”等，假如你站在更高的角度去看，一定會(huì)有更大的發(fā)現(xiàn)。看領(lǐng)導(dǎo)，先看他的職業(yè)生涯的發(fā)展軌跡，他曾經(jīng)做過(guò)些什么在什么階段取得過(guò)什么樣的成功他能成為領(lǐng)導(dǎo)是什么主要的原因（工作能力強(qiáng)還是有關(guān)系網(wǎng)）他經(jīng)常看什么樣的書和什么樣的人接觸接觸他的人對(duì)他的評(píng)價(jià)如何下屬對(duì)他的評(píng)價(jià)如何下屬是否忠實(shí)于他……系列的問(wèn)題，都一個(gè)一個(gè)的去了解，如此你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，你的領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有想象的那么偉大，或許就是在某一時(shí)間段內(nèi)，他抓住了機(jī)會(huì)，成為了領(lǐng)導(dǎo)。其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)做到高層往往比基層領(lǐng)導(dǎo)更容易做。就拿職業(yè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，能做到總經(jīng)理階段，其實(shí)每天面對(duì)的就是簽字和開會(huì)，也能有工作的分析，但容易的多。因?yàn)榉较蛐缘臇|西總裁已經(jīng)做了，關(guān)鍵就是執(zhí)行和分配任務(wù)。即使是做老板的，研究的也是大方向的問(wèn)題，遠(yuǎn)沒(méi)有我們這些小經(jīng)理面對(duì)的瑣事多。二、假如你是領(lǐng)導(dǎo)“換位思考”是另一個(gè)分析領(lǐng)導(dǎo)的好方法。公司遇到個(gè)大問(wèn)題，別不在乎，分析琢磨一下，假如你是領(lǐng)導(dǎo)，你會(huì)如何的去處理呢你這樣處理的動(dòng)機(jī)是什么呢領(lǐng)導(dǎo)和你想象的處理方法一致，你是不是非常了解領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)心了。站在領(lǐng)導(dǎo)的方法去分析問(wèn)題，你常常會(huì)有意想不到的收獲，所有的答案自然就更明了。比如：時(shí)下是年底，公司的一個(gè)業(yè)務(wù)人員犯了錯(cuò)誤，很多領(lǐng)導(dǎo)不處理，為什么，領(lǐng)導(dǎo)為的是確保年底的回款，為的是保住自己的年薪，在確保自己利益的原則下，你看領(lǐng)導(dǎo)會(huì)如何的處理這些事情，呵呵，“換位思考”是不是有很多好處。領(lǐng)導(dǎo)的位置是高高在上，但古人曾有“高處不勝寒”之說(shuō)，這恰恰的反映了領(lǐng)導(dǎo)也是孤獨(dú)的，有知心話不能和單位的人說(shuō)，和老婆朋友說(shuō)又沒(méi)有幾個(gè)人能理解，這也將成為，你籠絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)突破口。三、領(lǐng)導(dǎo)的幾個(gè)簡(jiǎn)單原形“萬(wàn)法歸一”是來(lái)源于佛家的一個(gè)思考問(wèn)題的方法。看領(lǐng)導(dǎo)，看人，可以將所有的進(jìn)行歸納和總結(jié)，“萬(wàn)物還三，三合二，二合一”是來(lái)源于道家的法門。在這里我們都能用得上。一般而言用這種方法分析領(lǐng)導(dǎo)，可將領(lǐng)導(dǎo)分成以下幾種類型：1、瞎貓型：沒(méi)有什么太大的本事，但用常人的話來(lái)形容“這種人命好”，他總能碰到死耗子，并且能得到不知內(nèi)情人的認(rèn)可，所以“官”運(yùn)通達(dá)；2、馬屁型：也沒(méi)什么別的本事，但出奇會(huì)拍馬屁，其手段之高，無(wú)人能比，一般逢年過(guò)節(jié)比較活躍，常打小報(bào)告，并且會(huì)貪功，故能青云直上；3、黃牛型：最大的特點(diǎn)是喜歡和員工摸爬滾打，常常干的比員工多，不善言辭，被老領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)給提拔上去，但其發(fā)展容易受到人際關(guān)系的干擾；4、狐媚型：不是“皇親”就是“國(guó)戚”，，其實(shí)沒(méi)什么真實(shí)的本領(lǐng)，但狐假虎威，讓很多人望而生畏，屬老板夫人、情人、親屬、朋友范疇；5、翔龍型：天生有處理問(wèn)題和帶領(lǐng)大家成功的本事，略有持才自傲的傾向，能聚人，遇亂不驚，寵辱不懼。擅長(zhǎng)指揮和管理。四、領(lǐng)導(dǎo)也是人領(lǐng)導(dǎo)也是人，也有七情六欲。用黃宏的形容是“在澡堂子都一模樣”。的確，領(lǐng)導(dǎo)也是人，也要吃喝拉撒，那么也一樣具備人的天性（以前曾發(fā)表過(guò)《人的天性和營(yíng)銷》系列文章），所以，用一些天性來(lái)分析領(lǐng)導(dǎo)，就能進(jìn)一步了解他。那么什么才是人的天性呢貪婪、好奇、恐懼、喜新厭舊、好面子、自私等都是人的天性。既然這樣，對(duì)于你的領(lǐng)導(dǎo)，與其相處是不是就容易了注：貪婪包括的決不是簡(jiǎn)單的對(duì)錢的喜愛(ài)，還包括貪功、貪色、貪吃、貪睡等，在此就不一一訴說(shuō)，希望大家能自悟，你領(lǐng)悟的越多，受益就越大。籠絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)有藝術(shù)既然今天我們了解了這么多，下面就來(lái)交流下籠絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)，籠絡(luò)好你的領(lǐng)導(dǎo)，為的是讓你在職業(yè)生涯有一個(gè)更好的工作環(huán)境，得到更大的收獲。籠絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)，并不是讓你簡(jiǎn)單的去“拍馬屁”，是用一系列的方法，讓領(lǐng)導(dǎo)傾向于你，關(guān)心你的工作，成為你的公司上助，以便得到更大的發(fā)展，至于一些更重要的方法，暫且不談，小豬葛惟恐讓不良之輩得到，禍害更多的好領(lǐng)導(dǎo)?；\絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)的幾個(gè)方法：簡(jiǎn)單來(lái)講，可概括為幾個(gè)字——揚(yáng)排禮帽給傻巧揚(yáng)，四處為領(lǐng)導(dǎo)揚(yáng)名；什么時(shí)候也別忘記贊美你的領(lǐng)導(dǎo)，尤其是和同事喝酒聊天的時(shí)候。因?yàn)椋悴恢勒l(shuí)是領(lǐng)導(dǎo)的親信。即使在社會(huì)上，面對(duì)公司的客戶，也別忘記贊美你的領(lǐng)導(dǎo)。因?yàn)椋蛻粲锌赡芫褪悄泐I(lǐng)導(dǎo)的最好朋友。這種贊揚(yáng)有兩個(gè)好處：其一，一旦傳到你領(lǐng)導(dǎo)的耳朵里，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的好感會(huì)成倍的增長(zhǎng)，只要以后有好的職位，有加薪的機(jī)會(huì)就是你的，有下崗的事情你一般不會(huì)攤上；其二，你贊美你的領(lǐng)導(dǎo)，為你的領(lǐng)導(dǎo)揚(yáng)名，也在向別人展示你的好品質(zhì)，還有，領(lǐng)導(dǎo)名聲在外好，這種無(wú)形的資產(chǎn)也能提高你的知名度，為你日后的職業(yè)生涯鋪個(gè)好路。有個(gè)朋友，就因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了他幾句，就四處講領(lǐng)導(dǎo)的不好，結(jié)果呢不久就吃了“魷魚”，結(jié)果很多單位知道這些事情都不聘用他，直到去了外地……拉，學(xué)會(huì)拉攏非競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同事；在一個(gè)單位中，也有你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。因?yàn)閱挝灰岚晤I(lǐng)導(dǎo)的話，就有競(jìng)爭(zhēng)。在單位的時(shí)候，學(xué)會(huì)拉攏非競(jìng)爭(zhēng)崗位上的同事。因?yàn)檫@些人對(duì)你的評(píng)價(jià)，往往都能影響到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的看法。即使你的直接主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你不友好。但你能拉攏這么多的非部門的同事，作為領(lǐng)導(dǎo)也不敢輕易的“收拾”你，因?yàn)橐坏┥霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)查下來(lái)，他會(huì)“吃不消”的。切記，第三方的話，有時(shí)候很有分量的。注意這種拉攏不要讓領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到，是你有奪權(quán)的想法。那樣會(huì)南轅北轍，適得其反。這個(gè)方法得到的是好人緣，在大公司小公司通用。領(lǐng)導(dǎo)有什么事情需要調(diào)查，你也能在短時(shí)間內(nèi)幫助他得到答案，如此不是能拉攏住領(lǐng)導(dǎo)么禮，學(xué)會(huì)時(shí)不時(shí)的給領(lǐng)導(dǎo)送點(diǎn)禮；送禮的學(xué)問(wèn)可大了，籠絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)不是讓你用貴重的禮物去賄賂領(lǐng)導(dǎo)。要善于用心去籠絡(luò)。提到送禮，很多人就想起一些“大件”、“硬件”，這些即使你送了，領(lǐng)導(dǎo)也未必領(lǐng)情，他會(huì)認(rèn)為他應(yīng)該得的，或者認(rèn)為你有求于他才這么做。送禮，一定要送禮輕情意重的，具有代表意義的禮物。領(lǐng)導(dǎo)也是人，也重感情，如果你的小禮品，恰好能迎合領(lǐng)導(dǎo)，就能得到領(lǐng)導(dǎo)的好感，時(shí)間久了，就能俘虜領(lǐng)導(dǎo)的心。小豬葛在一個(gè)單位工作時(shí)，看到領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常的陪客戶喝酒，成天的醉醉的，就上市場(chǎng)買了一些解酒的好藥品。送給領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候，不說(shuō)特意給他買的，說(shuō)一個(gè)好的朋友象我推薦的，正好有機(jī)會(huì)上市場(chǎng)，想到領(lǐng)導(dǎo)，就買點(diǎn)，提醒領(lǐng)導(dǎo)注意身體。護(hù)肝片才多少錢啊，就這么點(diǎn)小事情就能得到領(lǐng)導(dǎo)的好感，因?yàn)樗J(rèn)為你心里有他。這個(gè)禮，表面看起來(lái)輕，但其中表達(dá)的感情確實(shí)非常重的。帽，經(jīng)常為領(lǐng)導(dǎo)戴高帽；領(lǐng)導(dǎo)既然也是人，就喜歡戴高帽。不時(shí)的在領(lǐng)導(dǎo)面前贊美他幾句，他會(huì)飄飄然的。但給領(lǐng)導(dǎo)戴高帽得講求個(gè)藝術(shù)，別讓領(lǐng)導(dǎo)感覺(jué)到你為了討好他，或者你為了求助他才這么做的。即使是別的公司的領(lǐng)導(dǎo)，也一樣適合給他戴高帽，因?yàn)槿硕枷矚g被別人多說(shuō)幾句好話的。我們公司有個(gè)業(yè)務(wù)員，處次拜訪個(gè)客戶經(jīng)理，對(duì)方就是不見(jiàn)，那就等，一直等到中午吃飯，對(duì)方經(jīng)理終于答應(yīng)見(jiàn)他幾分鐘，本想在短時(shí)間內(nèi)打發(fā)掉他，沒(méi)想到我們的業(yè)務(wù)員給對(duì)方戴個(gè)高帽就開始談起了業(yè)務(wù)，并隨同那個(gè)經(jīng)理一同進(jìn)餐。原來(lái)業(yè)務(wù)員見(jiàn)面的那句話是：“我早就聽(tīng)說(shuō)過(guò)您，今天見(jiàn)到，我才明白，公司的強(qiáng)大完全歸公于您的敬業(yè)，有您這樣的領(lǐng)導(dǎo)，能不成功么如果我有機(jī)會(huì)，也愿意和您這樣的領(lǐng)導(dǎo)打拼……”給，時(shí)刻注意給領(lǐng)導(dǎo)面子；以前不是有幾句話么，說(shuō)的真精彩——領(lǐng)導(dǎo)五大煩：領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言你嘮嗑，領(lǐng)導(dǎo)夾菜你轉(zhuǎn)桌，領(lǐng)導(dǎo)泡妞你亂摸，領(lǐng)導(dǎo)開門你上車，領(lǐng)導(dǎo)受賄你亂說(shuō)。哈哈，你說(shuō)這樣的人領(lǐng)導(dǎo)能喜歡么要想籠絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)，你必須給足領(lǐng)導(dǎo)面子。人都好面子，更何況領(lǐng)導(dǎo)。既然領(lǐng)導(dǎo)在那個(gè)特殊的職位，你就不妨多給他點(diǎn)面子。單位會(huì)餐別忘記敬領(lǐng)導(dǎo)的酒，也不要等領(lǐng)導(dǎo)喝多了你再敬，一是他記不住，二是他萬(wàn)一認(rèn)為你灌他就麻煩了。其它方面也一定注意時(shí)刻給足領(lǐng)導(dǎo)面子，這一點(diǎn)至關(guān)重要，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)在眾人面前要的就是威信。即使是領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)你錯(cuò)了，當(dāng)時(shí)也不要解釋什么