QCC品管圈滿意圈_第1頁(yè)
QCC品管圈滿意圈_第2頁(yè)
QCC品管圈滿意圈_第3頁(yè)
QCC品管圈滿意圈_第4頁(yè)
QCC品管圈滿意圈_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩8頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

QCC品管圈一、我們的圈我們的格言:讓客戶滿意!二、圈名設(shè)定-滿意圈我們的格言:讓客戶滿意!圈名的意義:

通過我們的努力使客戶對(duì)LAC的產(chǎn)品更加滿意,實(shí)現(xiàn)合作共贏的局面。三、主題選定A.活動(dòng)題目B.評(píng)估項(xiàng)目1.來料異常

1.上級(jí)方針2.制程異常2.成本降低3.客訴投訴多3.品質(zhì)改善4.儀器配備少

無管制

4.參與度5.人員工作自覺性差

5.達(dá)成可能性●高度相關(guān):4~5分▲普通相關(guān):2~3分◆低度相關(guān):0~1分題目:儀器配備少

無管制

理由:

測(cè)試儀器一直以來管制不完善,無操作指引等,是影響整個(gè)產(chǎn)品品質(zhì)的要因所在.改善此項(xiàng)可提高產(chǎn)品品質(zhì),符合行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。

我們的格言:讓客戶滿意!活動(dòng)大日程計(jì)劃11月份活動(dòng)階段活動(dòng)項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)11.1-11.511.5-11.1011.10-11.15P1小組建立曹偉峰2圈徽的設(shè)定曹偉峰3圈名的設(shè)定曹偉峰4主題選定輔導(dǎo)員汪洋5擬定計(jì)劃曹偉峰6把握現(xiàn)狀曹偉峰7目標(biāo)設(shè)定曹偉峰8要因分析曹偉峰9對(duì)策擬定曹偉峰D10對(duì)策實(shí)施曹偉峰C11效果確認(rèn)曹偉峰12成果比較曹偉峰A13標(biāo)準(zhǔn)化曹偉峰14檢討與改進(jìn)四、活動(dòng)計(jì)劃及實(shí)際進(jìn)度表計(jì)劃實(shí)施我們的格言:讓客戶滿意!五、現(xiàn)狀調(diào)查-目標(biāo)設(shè)定我們的格言:讓客戶滿意!現(xiàn)狀調(diào)查目標(biāo)設(shè)定六、原因分析測(cè)試儀器為什么無管制?方式物料人員需要儀器測(cè)試的物料較少測(cè)試儀器不夠,各部門都在用未明確管理人環(huán)境員工品質(zhì)意識(shí)欠缺測(cè)試儀器無操作指引儀器管理不嚴(yán)我們的格言:讓客戶滿意!七、目標(biāo)可行性目標(biāo)可行性論證:以下各方面為達(dá)到目標(biāo)創(chuàng)造了條件:(1)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)越來越重視。(2)公司品質(zhì)的投入不斷加大,配備了相應(yīng)的測(cè)試儀器和人力。(3)公司正推行品質(zhì)月,全員參與,使員工有品質(zhì)意識(shí),主動(dòng)參與實(shí)施品質(zhì)計(jì)劃。(4)LED行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,沒有好的品質(zhì)管控和有效的測(cè)試很難立足市場(chǎng),讓員工意識(shí)到品質(zhì)的重要性。我們的格言:讓客戶滿意!八、擬定對(duì)策:序號(hào)主要原因改善對(duì)策負(fù)責(zé)人完成時(shí)間1儀器未明確管理人指定專員對(duì)儀器進(jìn)行管制和維護(hù)曹偉峰2013年11月2測(cè)試儀器無操作指引制訂測(cè)試儀器操作指引,并實(shí)際操作授課宋旭良/曹偉峰2013年11月3員工品質(zhì)意識(shí)欠缺每次的品質(zhì)改善活動(dòng)均要求員工代表參加,且將品質(zhì)改善的內(nèi)容及要求傳達(dá)給每位員工,加強(qiáng)培養(yǎng)員工的品質(zhì)意識(shí)。并明確儀器測(cè)試對(duì)產(chǎn)品的重要性。鄧國(guó)杰/黃永奎2013年11月4測(cè)試儀器配備不夠輔導(dǎo)員汪洋審批需要購(gòu)買的測(cè)試儀器,確保每個(gè)單位都有儀器做測(cè)試。輔導(dǎo)員汪洋2013年11月5儀器管理不嚴(yán)本次對(duì)每臺(tái)儀器都貼有管制卡,儀器編號(hào),哪個(gè)單位在用都有做資產(chǎn)記錄。每個(gè)單位都有,不可亂放,亂拿。曹偉峰2013年11月我們的格言:讓客戶滿意!九、改善后效果確認(rèn)我們的格言:讓客戶滿意!改善后統(tǒng)計(jì)目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)達(dá)成改善前目標(biāo)設(shè)定缺失率分別達(dá)20%和10%改善后目標(biāo)達(dá)成,缺失率分別達(dá)5%和5%從上表可以看出,改善后的缺失率,已達(dá)到并超過了活動(dòng)前所定的目標(biāo)值。(1)有形成果經(jīng)過QCC改善活動(dòng)后,對(duì)缺失項(xiàng)和缺失率統(tǒng)計(jì)情況如下:(2)無形成果:我們的格言:讓客戶滿意!九、改善

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論