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熱控專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)是對(duì)我們之前的工作情況進(jìn)展分析總結(jié),找出問題所在并且改正。以此來提升自己的工作效率。下面是收集的熱控專業(yè)技術(shù)工作總結(jié),歡迎閱讀參考!維護(hù)部熱控專業(yè)20**年工作總結(jié)20**年至今,維護(hù)部熱控專業(yè)在公司和部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,按照部門既定的工作思路與工作重點(diǎn),通過全體熱控維護(hù)人員的辛苦努力,克服人員少、任務(wù)重的難題,加強(qiáng)消缺力度,認(rèn)真組織#1、#2機(jī)組小修工作,熱控專業(yè)的各項(xiàng)工作又上了一個(gè)新臺(tái)階。熱工專業(yè)始終堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針,做好春檢、秋檢、安評(píng)工作,以兩臺(tái)機(jī)組小修為重點(diǎn),以“五型班組”建立為載體,進(jìn)一步強(qiáng)化了專業(yè)內(nèi)部管理,努力提高專業(yè)人員平安、技術(shù)技能。為更好地完成20**年全年的各項(xiàng)任務(wù),奠定了好的根底?,F(xiàn)將20**年維護(hù)部熱控專業(yè)主要工作總結(jié)如下:一、平安生產(chǎn)方面平安管理工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作,在20**年,雖然熱工專業(yè)人員少、任務(wù)重。但熱工專業(yè)始終堅(jiān)持“平安第一、以人為本”的思想,平安生產(chǎn)高于一切,平安生產(chǎn)是重中之重,讓本專業(yè)員工意識(shí)到,搞好平安工作是我們自身的需要。在工作過程中,堅(jiān)持安排工作的同時(shí)必須交待平安措施,并且注重平安措施的落實(shí),在確保人身平安和設(shè)備平安的前提下,進(jìn)展設(shè)備檢修和維護(hù)工作。因此,在20**年度,熱工專業(yè)未發(fā)生人身輕傷及以上事故,未發(fā)生因人員誤操作、檢修質(zhì)量、設(shè)備損壞而造成一類障礙及以上事故的發(fā)生,平安學(xué)習(xí)活動(dòng)47次,辦理熱力工作票176張,合格176張,合格率100%。1、加強(qiáng)對(duì)重要設(shè)備檢修的監(jiān)視管理在20**年中,為確保不因人為原因引起的設(shè)備損壞及保護(hù)誤動(dòng),我專業(yè)對(duì)重要設(shè)備的檢修都制定了嚴(yán)格的規(guī)定,在重要保護(hù)及設(shè)備系統(tǒng)上、在高空作業(yè)的地方進(jìn)展檢修工作,專業(yè)管理人員必須全程參與監(jiān)護(hù),從而確保了保護(hù)動(dòng)作的正確性和設(shè)備檢修的可靠性。并且在熱工邏輯檢查、投退及電子間和工程師站進(jìn)出的工作上也制定了嚴(yán)格的制度,做到有據(jù)可查,有證可依。2、嚴(yán)格工作過程中“工作票”的管理,同時(shí)加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析在檢修工作中的作用在20**年,本專業(yè)長期展開了工作票制度專項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),切合實(shí)際,讓所有工作簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人進(jìn)一步熟悉和掌握工作票的辦理。在工作票管理方面,我們加強(qiáng)了“工作票”的全程管理,確?!肮ぷ髌薄痹跈z修工作中的實(shí)施;為解決檢修過程中存在的平安隱患,我們完善了危險(xiǎn)點(diǎn)分析內(nèi)容,詳細(xì)分析各項(xiàng)工作過程可能出現(xiàn)的對(duì)人身傷害的危險(xiǎn)點(diǎn)和控制措施。通過兩方面的措施,一是保證了檢修過程中機(jī)組的平安運(yùn)行,同時(shí)也保證了檢修過程中檢修人員和設(shè)備的平安。嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),以技術(shù)來保平安;加強(qiáng)工作負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),保證工作票中所列的平安措施正確完善;加大不合格工作票的管理力度,完全杜絕了代簽工作票現(xiàn)象,使工作票從填寫、簽發(fā)、許可辦理、到工作終結(jié)的全過程管理都按標(biāo)準(zhǔn)的管理制度進(jìn)展,從而確保檢修工作的平安進(jìn)展。3、加強(qiáng)班組員工對(duì)安規(guī)和相關(guān)規(guī)程、制度的學(xué)習(xí),讓班組員工在檢修過程中,按照規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的要求來指導(dǎo)我們的現(xiàn)場(chǎng)檢修工作每天班組早會(huì)期間,專業(yè)主管確保當(dāng)日工作兩交清,就每項(xiàng)工作的特點(diǎn)和平安本卷須知組織工作負(fù)責(zé)人和工作組成員進(jìn)展分析和討論,分析不透徹、不全面時(shí)大家相互補(bǔ)充,確保平安措施切實(shí)可行,危險(xiǎn)點(diǎn)分析,全面、細(xì)致。本專業(yè)對(duì)安規(guī)進(jìn)展了認(rèn)真學(xué)習(xí),每周組織平安學(xué)習(xí)活動(dòng),學(xué)習(xí)安規(guī)和相關(guān)規(guī)程、制度,對(duì)公司下發(fā)的規(guī)章制度,平安月報(bào)及他廠的平安事故進(jìn)展討論,舉一反三制定相關(guān)的反事故措施。利用工作之余對(duì)班組人員進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)拷問和技術(shù)問答。在20**年,我們力求使我們現(xiàn)場(chǎng)的檢修工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,利用規(guī)程和制度來指導(dǎo)我們的檢修工作,盡量防止工作中的隨意性;認(rèn)真落實(shí)平安責(zé)任制,明確專業(yè)主管是本專業(yè)的平安第一責(zé)任人,明確平安職責(zé)并認(rèn)真履行。4、認(rèn)真開展春檢、安評(píng)、秋檢工作為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、運(yùn)營公司20**年平安生產(chǎn)工作部署和要求,按照春檢、安評(píng)及秋檢通知,本專業(yè)針對(duì)檢查中暴露出來的不平安因素和平安隱患制定整改措施,列出負(fù)責(zé)人和方案完成時(shí)間,在方案完成時(shí)間內(nèi)對(duì)整改情況進(jìn)展檢查。在整改工作進(jìn)展的過程中進(jìn)展自查工作,發(fā)現(xiàn)許多不平安因素和平安隱患。發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)得到了處理。為全年各項(xiàng)工作任務(wù)的完成創(chuàng)造良好條件,確?!皺C(jī)組全年平安穩(wěn)定生產(chǎn)。5、開展“平安活動(dòng)月”活動(dòng)20**年6月,本專業(yè)在公司和維護(hù)部的統(tǒng)一部署下開展“平安活動(dòng)月”活動(dòng),成立了組織機(jī)構(gòu),由主管擔(dān)任組長,全員參加,制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案,細(xì)化了培訓(xùn)內(nèi)容、實(shí)施時(shí)間和詳細(xì)的負(fù)責(zé)人。班組主管及技術(shù)員組織進(jìn)展“平安課活動(dòng)”,深入學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)和平安工作規(guī)程,引導(dǎo)員工樹立遵章守紀(jì)意識(shí),倡導(dǎo)“遵章守紀(jì),從我做起”。參加了部門組織的急救應(yīng)急演練,提高了應(yīng)急處置能力。并且學(xué)習(xí)了《防止二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》、《平安規(guī)程》、《事故調(diào)查規(guī)程》、《兩票管理》,并結(jié)合本班組實(shí)際工作特點(diǎn),努力做到理論與實(shí)際相結(jié)合。并針對(duì)今年#1、#2機(jī)組小修進(jìn)展平安方面的重點(diǎn)培訓(xùn),防止違章行為的發(fā)生。6、堅(jiān)持抓好定期工作的開展許多工作,包括平時(shí)的檢修和維護(hù)工作,都是以定期工作的形式進(jìn)展開展,因此,抓好了定期工作,也就抓好了整個(gè)熱工工作的根底,從而保障機(jī)組平安運(yùn)行,鑒于這一個(gè)思路,我們對(duì)定期工作的開展投入了較大的人力和物力。詳細(xì)主要有以下幾個(gè)方面;對(duì)保護(hù)用壓力開關(guān)、一次元件和保護(hù)用繼電器、儀表的檢查及校驗(yàn)工作。對(duì)重要參數(shù)進(jìn)展定期校驗(yàn)。如皮帶秤、氧量等經(jīng)濟(jì)類參數(shù)。安排專人負(fù)責(zé)對(duì)DCS系統(tǒng)的工作,以DCS系統(tǒng)檢修維護(hù)導(dǎo)那么為指導(dǎo),根據(jù)我公司DCS系統(tǒng)的實(shí)際情況,指定了相應(yīng)的措施,堅(jiān)持每天進(jìn)展一次巡檢,并做好記錄,通過巡檢,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)異常并及時(shí)的處理。同時(shí),利用大小修時(shí)機(jī),對(duì)DCS系統(tǒng)進(jìn)展徹底的維護(hù)和各種試驗(yàn)工作,包括各種冗余、切換測(cè)試和衛(wèi)生清掃,保證DCS系統(tǒng)可靠工作,并定期對(duì)DCS系統(tǒng)進(jìn)展備份。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)展定期巡檢工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,并做好巡檢。時(shí)光茬冉,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間五年半的時(shí)間已經(jīng)過去。自20**年7月參加電力的土壤,在技術(shù)支持部熱控班組的主管及各位老師傅的傳幫帶著下,我已經(jīng)從一個(gè)懵懂不知的學(xué)徒變?yōu)槟軌颡?dú)立思考主持現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作的熱控技術(shù)人員,個(gè)人的自身素質(zhì)得到了極大的提高。在此年終歲首之際,回首這五年半來的工作,雖然沒有多少可圈可點(diǎn)的成績,但也從很多現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作中得到了很多考驗(yàn)和磨礪。為了總結(jié)經(jīng)歷、發(fā)揚(yáng)成績、克服缺乏,提升個(gè)人專業(yè)技術(shù)水平及能力,現(xiàn)將20**年7月至20**年12月本人熱控專業(yè)的工作做如下簡要回憶和總結(jié),缺乏之處,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)指正!一、平安管理和技術(shù)根底管理平安管理工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作,所以在我進(jìn)入公司那天起,我就要求自己從自身做起,要堅(jiān)持“平安第一、以人為本”的思想,要嚴(yán)格遵守《安規(guī)》的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。五年來,我本人所負(fù)責(zé)的設(shè)備系統(tǒng)有關(guān)工作中均未發(fā)生任何人身傷害、設(shè)備損壞、機(jī)組非停等事故的發(fā)生。為此我也按照上級(jí)要求做了以下工作:1、加強(qiáng)對(duì)重要設(shè)備檢修的監(jiān)視管理。為確保不因人為原因引起的設(shè)備損壞及保護(hù)誤動(dòng),熱控班組對(duì)重要設(shè)備的檢修都制定了嚴(yán)格的規(guī)定,在重要保護(hù)及設(shè)備系統(tǒng)上、在高空作業(yè)的地方進(jìn)展檢修工作,我能夠嚴(yán)格做到全程參與負(fù)責(zé);機(jī)組大小修工作中,對(duì)于涉及主機(jī)聯(lián)鎖保護(hù)和重要輔機(jī)試驗(yàn)工程,能夠在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展“三級(jí)”驗(yàn)收,從而確保了保護(hù)動(dòng)作的正確性和設(shè)備檢修的可靠性。2、嚴(yán)格檢修維護(hù)工作過程中“工作票”的管理。在工作票執(zhí)行過程中,我能夠嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,保證工作票中所列的平安措施正確完善;工作票無涂改、代簽工作票現(xiàn)象,從而確保檢修工作的平安進(jìn)展。作為工作負(fù)責(zé)人,五年來無不合格工單,工單合格率100%。3、加強(qiáng)對(duì)異常和未遂分析的力度。在設(shè)備發(fā)生異常及未遂事件時(shí),我能夠針對(duì)事件,認(rèn)真進(jìn)展分析,及時(shí)填寫異常的報(bào)告,按照“三不放過”的原那么,詳細(xì)分析事件產(chǎn)生的原因,并通過與專工的討論,提出切實(shí)可行整改的方法,報(bào)告給平安專工和相關(guān)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核,并進(jìn)展整改。4、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備缺陷的管理和處理。1)每天早上查看運(yùn)行人員提出的我負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的專業(yè)缺陷,并及時(shí)進(jìn)展消缺;2)對(duì)于涉及到停機(jī)停爐、重要保護(hù)的缺陷,尋求專工的幫助,進(jìn)展有效的監(jiān)護(hù),保證了不因人為的原因造成停機(jī)停爐或設(shè)備損壞的事故;3)對(duì)不具備運(yùn)行調(diào)節(jié)處理或因無備件而暫無法處理的缺陷,重點(diǎn)監(jiān)控,并及時(shí)給專業(yè)主管和運(yùn)行人員進(jìn)展反響,并及時(shí)填報(bào)備件方案。5、加強(qiáng)設(shè)備系統(tǒng)的巡視管理。每天要對(duì)設(shè)備進(jìn)展巡視兩遍,查看設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),是否跑冒滴漏,冬季準(zhǔn)時(shí)檢查保溫伴熱,值班巡視,確保設(shè)備故障早發(fā)現(xiàn)早處理。二、詳細(xì)完成的現(xiàn)場(chǎng)工作1、設(shè)備工程技改和完善20**年7月至20**年5月,參與三期2X1000MW機(jī)組機(jī)組調(diào)試沖轉(zhuǎn),三期百萬機(jī)組在一月內(nèi)雙雙通過168試驗(yàn);20**年11月,一期兩臺(tái)機(jī)組大修,DCS系統(tǒng)進(jìn)展改造,負(fù)責(zé)#2機(jī)制粉系統(tǒng)的調(diào)試,及時(shí)完成調(diào)試任務(wù);20**年11月,負(fù)責(zé)磨氣動(dòng)隔絕門控制柜改造,將使用十幾年的老舊控制柜進(jìn)展換新,大大減少設(shè)備故障發(fā)生率;20**年3月,參與#1機(jī)、#2機(jī)汽包水位變送器柜移位改造,移位后大大縮短引壓管保溫伴熱隱患,為后來設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行提供保障;20**年4月,#4機(jī)高加浮球開關(guān)引壓管漏點(diǎn)多,無一次門隔離難度大,提出解決方案并負(fù)責(zé)#4機(jī)高加水位浮球開關(guān)一次門取壓管道改造;20**年11月,一期機(jī)組供熱改造熱控部分,時(shí)間緊任務(wù)重,配合專業(yè)主任王彤及時(shí)完成改造任務(wù);20**年11月,一期給煤機(jī)控制柜元件老化嚴(yán)重,備品備件停產(chǎn),對(duì)此提出建議并負(fù)責(zé)實(shí)施#2E給煤機(jī)控制系統(tǒng)改造;20**年4月,#3爐除灰自動(dòng)排污改造、沖灰水池液位計(jì)改造,極大降低除灰系統(tǒng)缺陷發(fā)生率;20**年9月,負(fù)責(zé)一期供熱聯(lián)箱出口流量及熱再減溫水溫度測(cè)點(diǎn)移位改造;負(fù)責(zé)#2機(jī)制粉系統(tǒng)期間,利用機(jī)組停運(yùn)期間,將原控制柜內(nèi)的三肯變頻器全部更換為智能式的ABB變頻器,更換后無給煤機(jī)異常停運(yùn)發(fā)生;屢次配合完成一二期機(jī)組性能試驗(yàn);建立健全熱控專業(yè)的各種臺(tái)帳,如設(shè)備臺(tái)帳、勞保用品臺(tái)帳、設(shè)備檢修臺(tái)帳、日常消缺臺(tái)帳、工作票臺(tái)帳、備品備件臺(tái)帳等等公司NOSA評(píng)星工作中,完成設(shè)備儀表及控制柜標(biāo)識(shí)標(biāo)牌完善,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備隱患排查等任務(wù),每月超額完成Kaizen改善條數(shù),并獲得改善之星一次;2、日常消缺及設(shè)備維護(hù)按時(shí)完成制粉系統(tǒng)給煤機(jī)儀表的校正、調(diào)試,保證儀表顯示準(zhǔn)確;每月一次對(duì)全廠各皮帶秤儀表的校驗(yàn)調(diào)試,最大限度減小計(jì)量誤差;#2機(jī)制粉系統(tǒng)給煤機(jī)控制柜接線端子排老化,磨煤機(jī)電機(jī)溫度接線端子老化,更換新端子排改善;#2機(jī)制粉系統(tǒng)磨氣動(dòng)擋板門氣缸密封圈漏氣嚴(yán)重,及時(shí)更換密封圈;#4機(jī)抽汽疏水系統(tǒng)部分氣動(dòng)疏水門氣源管重新敷設(shè)改造;#3爐除灰ESP1—二電場(chǎng)電磁閥故障頻繁,增加自動(dòng)排污裝置,停運(yùn)期間更換新電磁閥,故障率發(fā)生率大幅降低;二期除灰公用灰漿池入口電動(dòng)門執(zhí)行器安裝位置偏低,經(jīng)常被水淹沒,提出改善建議并實(shí)施;#4機(jī)1高加高二值浮筒開關(guān)經(jīng)常誤報(bào)警,停機(jī)期間更換浮筒開關(guān);一期供熱戶外溫度測(cè)點(diǎn)整治,做大量設(shè)備防護(hù)防雨工作;一期供熱戶外壓力流量測(cè)點(diǎn)完善保溫伴熱,儀表保溫箱檢查,防止冬季低溫被凍故障發(fā)生;一期供熱多個(gè)流量測(cè)點(diǎn)顯示不準(zhǔn)確,屢次配合廠家現(xiàn)場(chǎng)處理至正常;48低加疏水門改造,完成氣源改造配合工作;磨組停運(yùn)時(shí)對(duì)冷熱風(fēng)擋板門、入口擋板門行程調(diào)試,減少運(yùn)行期間故障發(fā)生率;#2機(jī)制粉系統(tǒng)磨入口風(fēng)量、磨出口壓力、差壓等管路測(cè)點(diǎn)定期疏通,保證管路運(yùn)行正常;15)磨煤機(jī)別離器出口溫度測(cè)點(diǎn)元件使用時(shí)間長,機(jī)組檢修汽機(jī)全部更換新測(cè)點(diǎn)元件;16)一期供熱系統(tǒng)屢次發(fā)生壓力取樣管路漏汽情況,協(xié)調(diào)完成帶壓堵漏工作;17)41、43抽汽疏水門機(jī)務(wù)改造工
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