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文檔簡介

第第頁工程師工作總結(jié)范文5篇工程師工作總結(jié)范文1

一、成果及不足

本人自__年2月進入公司以來,一貫在公司項目部擔負園林工程師,期間仔細學(xué)習公司的各類規(guī)章制度并嚴格遵守。在工作當中,仔細監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),并積極學(xué)習各類規(guī)范、圖集標準。在業(yè)余時間內(nèi)通過自學(xué)進一步鞏固專業(yè)知識的熟識程度,目前已獲得一級建造師的考試資格,年底將獲得園林建筑中級工程師職稱。

在施工現(xiàn)場管理過程中,作為園林專業(yè)工程師,積極主動與其他專業(yè)工程師及設(shè)計部、審計部工程師相互溝通,對施工中的問題盡量以最快的速度解決,并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預(yù)控措施。一年中完成的主要工作如下:

1、負責1棟室外園林綠化工程的監(jiān)督管理。園林綠化關(guān)系著小區(qū)給人的整體印象,因此對每一個環(huán)節(jié)都要嚴格把關(guān),在保證質(zhì)量的前提下要求進度,目前已完工驗收。

2、幫助楊工、黃工負責二期的土建施工監(jiān)督管理,目前47棟a單元已經(jīng)勝利封頂,其余均處于結(jié)構(gòu)施工期間,在鋼筋驗收當中嚴格把關(guān),仔細復(fù)查鋼筋的規(guī)格與綁扎、模板的支護及外腳手架的防護,并督促施工單位做好各類臨邊防護。

3、實時聯(lián)系grc生產(chǎn)廠家,跟蹤別墅grc的生產(chǎn)、安裝;負責別墅的土建施工監(jiān)督管理,目前廉江一建施工段第一、二排別墅已拆完排柵、第三排正在拆除排柵,第四排將在本月底拆完排柵,順華公司施工段別墅排柵已全部拆除,為外部環(huán)境實時施工提供了作業(yè)條件。

4、負責二期排洪渠的園林綠化工程,目前已根據(jù)預(yù)定的進度計劃順當完成相應(yīng)的工程量,為二期順當進行預(yù)售提供了良好的外部環(huán)境保證。

5、在一年的施工管理當中,雖然取得了肯定的成果,但存在的問題仍較多,在嚴抓質(zhì)量與進度的過程中,忽視了安全文明施工,特別是要轉(zhuǎn)變管理思維,要做好預(yù)控工作,把問題消滅于萌芽狀態(tài)。

二、職業(yè)規(guī)劃及建議

在今后的工作當中,我將積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo),與公司同仁親密協(xié)作,針對工程中存在問題與遇到的挫折實時調(diào)整,并不斷總結(jié)閱歷教訓(xùn)。利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識、技能的學(xué)習,提升自己的工作技能,做好一名優(yōu)秀的園林工程師,并爭取在其他專業(yè)上得到擴展,為上東的進展貢獻自己的能量。

三、建議及看法

針對公司目前的狀況,建議如下:

1、加強公司的流程建設(shè),對不須要的環(huán)節(jié)進行精簡,形成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場設(shè)計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖,下發(fā)各個項目部以便于操作。

2、將售后服務(wù)修理工作的主責放在物業(yè)公司。項目部工程師只負責質(zhì)量投訴的現(xiàn)場責任鑒別,責任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò)施工單位進行修理及相關(guān)工作。這樣可以減削售后服務(wù)工作的對接,便于實時地處理修理工作。

3、組織拓展培訓(xùn),可以加強員工之間的團結(jié)協(xié)作意識,也可以提升個人的自我挑戰(zhàn)技能。

4、為現(xiàn)場項目部訂購建筑、房產(chǎn)及園林等市政類的期刊雜志。

工程師工作總結(jié)范文2

一、主體、裝飾質(zhì)量目標

確定質(zhì)量目標是:主體工程合格率93%裝飾工程合格率95%

二、安全、技術(shù)目標

1、確定安全目標是:零死亡

2、技術(shù)、安全監(jiān)督的掩蓋率100%

三、綜合管理體系運行狀況

1、自從綜合管理體系3月22日開始實施以來,給了每個單位項目經(jīng)理、現(xiàn)場施工主管、技術(shù)人員,有一個現(xiàn)場相互學(xué)習的機會。每周綜合檢查中表達出各施工單位現(xiàn)場安全、現(xiàn)場文明施工、分部(子分部)、分項質(zhì)量的缺陷與優(yōu)越這幾個方面問題;分項工程質(zhì)量優(yōu)越的相互學(xué)習。安全、現(xiàn)場文明施工等方面有不到位的地方,質(zhì)量有缺陷部位下周都得以整改完善。其他樓也不會涌現(xiàn)同樣的問題。

2、為使總承包項目經(jīng)理、現(xiàn)場施工主管理解和執(zhí)行工程部的綜合管理方針和目標,工程部建立了綜合檢查制度和方針后,采用多種形式的宣揚教育,利用工程列會、專題會議、綜合檢查和提問等方式進行強化宣揚,使各樓座總承包項目經(jīng)理、現(xiàn)場施工主管都知道工程部的綜合管理方針,加強職工對綜合管理方針、目標的理解、并在管理工作和實際施工過程中得到較好的貫徹。

3、便于綜合管理體系更加完善,編制了綜合管理手冊、程序文件和各種記錄表格,建立了文件化的綜合管理體系,全面組織體系的正常運行,并實施日常的安全、質(zhì)量、現(xiàn)場文明施工督促檢查。做好了現(xiàn)場文件資料、記錄和數(shù)據(jù)分析的掌握與管理,抓好施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理,對關(guān)鍵、非常工序建立了掌握點,規(guī)定了掌握和記錄要求。匯總分析總承包項目經(jīng)理反饋的信息及公司內(nèi)部的各項信息,組織、落實訂正預(yù)防措施的實施。

四、想到,更要做到

1、作為一名__公司員工,我常想,我們的企業(yè)或許還不是秀的企業(yè),但我們的企業(yè)卻一貫是擅于總結(jié)閱歷教訓(xùn)并實時反思并撥亂反正的企業(yè),通過每次公司會議上領(lǐng)導(dǎo)講話要點的學(xué)習,更堅決我對這個看法的確定。

2、作為一名工程部的土建工程師,就我本人理解,工作上的事情,只要不斷努力去做,就能取得肯定的成果。但假如只是想到而停下來不做,那只是畫餅充饑,永久也達不到目標。每一個分部、(子分部)分項工程,在施工前期我都在不斷考慮,結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)會議精神,在工程保證質(zhì)量的前提下、減削資金投入、確保安全運用功能。如:1-8號樓平屋面、1-4號樓外墻造型、貯存室地面等分項工程,節(jié)約了資金,也方便了施工單位的施工,并保證了質(zhì)量和安全運用功能。想到、更要做到,這是一切工作得以圓滿完成的保證。

五、心理動態(tài)

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一次在房地產(chǎn)開發(fā)公司工作的機會,在這1年的時間里,自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平都得到了很大的提高,其他生活、社交等各個方面也都得到長足的進展和健康的成長。之所以有這么大的進步,首先得益于各位領(lǐng)導(dǎo)的賞識和大力栽培,同時還要感謝各位同事們的援助和照看,使我真正的感受到了公司這個大家庭的暖和和溫馨。這一切都使我不得不每時每刻都要不住得提示自己,仔細工作、努力學(xué)習、盡自己的努力為我們的大家庭貢獻自己的一份能量,使我們的大家庭更加漂亮更加暖和。

回首過去,展望將來。在新的一年里,我將繼續(xù)加強自己的工作,并努力學(xué)習專業(yè)知識,完善自己的技能。處理好和新老同事的關(guān)系,與領(lǐng)導(dǎo)和同事們攜起手來,盡自己的努力,同__房地產(chǎn)開發(fā)有限公司一起壯大成長,一起描繪公司的美妙明天。

工程師工作總結(jié)范文3

工程監(jiān)理項目竣工后,監(jiān)理工作總結(jié)隨即著手進行。項目總監(jiān)如何結(jié)合工程實際,組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面、真實地對監(jiān)理服務(wù)過程進行總結(jié),以正確認識與評價監(jiān)理工作成效,如何把取得的工作成果向業(yè)主作仔細具體地匯報,讓其了解監(jiān)理實施過程以來監(jiān)理工程的質(zhì)量和效果,為工程竣工驗收劃上圓滿句號。這也是監(jiān)理的一項重要工作內(nèi)容。

對監(jiān)理工作總結(jié)的編寫有以下體會。

1、監(jiān)理工作總結(jié)的總體要求

工作總結(jié)應(yīng)能客觀、公正、真實地反映工程監(jiān)理的全過程,能對監(jiān)理效果進行綜合描述和正確評價,能反映工程的主要質(zhì)量狀況、結(jié)構(gòu)安全、投資掌握等方面的狀況。

2、監(jiān)理工作總結(jié)的劃分

工程項目全部完成后,應(yīng)對監(jiān)理工作進行兩方面的總結(jié):一方面,是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié),其主要內(nèi)容包括監(jiān)理托付合同履行概況;監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標完成狀況的評價;由業(yè)主提供監(jiān)理活動辦公用房和用品、試驗設(shè)備等清單,監(jiān)理工作總結(jié)的說明等。另一方面,監(jiān)理內(nèi)部提交的工作總結(jié),主要是監(jiān)理工作閱歷,可以是某種監(jiān)理技術(shù)、方法的閱歷,采納某種經(jīng)濟措施、組織措施的閱歷,也可以是簽訂監(jiān)理托付合同或如何處理好業(yè)主、設(shè)計、承包單位關(guān)系的閱歷等。

3、監(jiān)理工作總結(jié)編寫的主要內(nèi)容和組成

監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容一般包括工程概況,項目監(jiān)理組織體系狀況,工程實施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施、效果和閱歷與教訓(xùn)等四大部分。

3.1工程概況應(yīng)說明工程所在地理位置、建筑面積、層數(shù)層高、設(shè)計、施工、建設(shè)單位、建筑物功能、結(jié)構(gòu)類型、裝修特色和投資狀況。

3.2項目監(jiān)理組織體系狀況針對監(jiān)理合同和監(jiān)理目標建立了哪些工作制度,如何規(guī)范工作程序建立和健全組織機構(gòu),從而使工程監(jiān)理工作得以制度化、規(guī)范化地開展。結(jié)合工程狀況,說明監(jiān)理部怎樣開展工作,提高人員素養(yǎng),通過努力工作取得業(yè)主信任。

3.3對工程實施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施和效果監(jiān)理的工作質(zhì)量、進度、造價掌握和合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容,須著重說明在這幾項工作中如何進行有效掌握,采用何種措施和技術(shù)方案,取得什么樣成果,要有肯定的數(shù)字說明和依據(jù)資料。

(1)質(zhì)量掌握方面:要表達督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系,重權(quán)預(yù)控、自檢、試驗檢查和旁站等狀況,建立質(zhì)量責任制,規(guī)定質(zhì)量掌握的工作職責、工作流程、方法和措施,以及掌握標準,取得了多少合格率和優(yōu)良率等狀況。

(2)進度掌握方面:如何依據(jù)合同和業(yè)主要求,加強并細化進度計劃中監(jiān)督管理,重視施工進度的記錄、信息收集、統(tǒng)計、分析猜測和報告工作,從而達到監(jiān)理進度掌握工作成效等狀況。

(3)造價掌握方面:要具體說明做好工程計量與支付的審核簽證工作,如何進行合同變更、設(shè)計變更等審核掌握。在合同工程總量掌握的前提下,如何加強分析猜測、提高審核工作精確性、牢靠性和原那么性,實現(xiàn)投資效益,累計為業(yè)主節(jié)省資金程度的狀況等。

(4)合同管理與組織協(xié)調(diào):重點說明熟識、執(zhí)行合同的狀況,公正地處理各種關(guān)系,協(xié)調(diào)好業(yè)主、設(shè)計和承包單位各方關(guān)系的狀況。

3.4閱歷與教訓(xùn)包括對監(jiān)理工作成效和存在問題以及改進的建議,為提高和指導(dǎo)今后監(jiān)理工作服務(wù)。

工程師工作總結(jié)范文4

20__年即將結(jié)束,端詳自己一年來的工作,總結(jié)一年的得失,感受許多。一年來,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正自己的工作位置,時刻保持“虛心”、“謹慎”、“律己”的立場。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、栽培和同事們的援助支持下,始終勤奮學(xué)習、積極進取,努力提高自我,仔細完成任務(wù),履行好崗位職責。作為一名硬件工程師,但在我心中,陜西德容就是我的家,領(lǐng)導(dǎo)就是我的家長,同事就是我的兄弟姐妹,德容的事就是我自己的事,我要通過我自己的不懈努力將公司的工作做到完滿,使得我們陜西德容的產(chǎn)品能夠盡快推向市場。我明白作為陜西德容的一名硬件工程師的責任與義務(wù)。回顧過去的一年我將我的工作總結(jié)以下幾個方面:

一、年度工作狀況

在過去的這一年中,我從對公司工作的熟識,逐步成長到可以承受公司工作的部分模塊,并且在這些方面為公司做出了應(yīng)有的貢獻,對我個人而言自己的技能也得到了相應(yīng)的提高。但是公司的工作繁復(fù),要學(xué)習的東西還有許多,因此我要繼續(xù)努力,對工作中的環(huán)節(jié)和難點更加深入的理解,盼望通過自己的努力看到產(chǎn)品的完滿誕生。

在這一年里我主要完成了以下任務(wù):

1、在20__年的基礎(chǔ)上對電臺的各項指標進行細化和討論,并且依據(jù)鄧工的建議與民航的指標總結(jié)出了我們自己的電臺測試方法,并且對我們電臺進行了具體測試,依據(jù)測試記錄對電臺進行了各項性能的評估。

2、依據(jù)對電臺的跟蹤測試,間續(xù)整理出了電臺現(xiàn)有存在的問題,并且將各個模塊的相應(yīng)參數(shù)做出了修改。隨后修改了每個模塊的原理圖,針對發(fā)射機頻合的小數(shù)分頻問題、發(fā)射機諧波大問題等提出了解決方案。

3、歷時一個半月對整個電臺的系統(tǒng)原理圖進行了整合修改,同時更加明確了整個電臺的各路信號含義,為后面的研發(fā)與測試奠定了基礎(chǔ)。

4、依據(jù)發(fā)射機的測試數(shù)據(jù)對發(fā)射機做出了相應(yīng)評估,提出了一些問題,例如功率不穩(wěn)定、不精確、調(diào)制度漂移、失真度大、PTT超時等,隨后與西工大協(xié)作解決發(fā)射機的相關(guān)問題。在此期間通過協(xié)作解決了功率穩(wěn)定性問題、調(diào)制度漂移問題、PTT超時問題等,通過解決這些問題我們自己也總結(jié)出一條方法和公式,更加深入的解決了發(fā)射機相關(guān)問題,為后續(xù)發(fā)射機調(diào)試和生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。

5、對發(fā)射機遺留的失真度大、諧波大等問題進一步努力解決。嘗試制作MOD電壓產(chǎn)生電路,縮小排查問題的范圍,嘗試運用定制濾波器降低諧波,修改功放參數(shù),解決問題。雖然問題沒有得到很好的解決,但是我們從中也找到了方向,我想在沿著這個方向繼續(xù)努力,這些問題肯定會得到解決。

6、著手參加新方案的爭論討論,首先是調(diào)制板,減削調(diào)制板的無用信號線,運用DSP串口協(xié)議來與ARM通信;然后是電源板,將原來分立的電源板和整流板整合在了一起,減削了連接線,并且增加了散熱面積;隨后是ARM的改進,依據(jù)新收購ARM的型號制定有效的隔離方案,轉(zhuǎn)變原有的供電方式;再依據(jù)電臺的新要求,頻合增加小數(shù)分頻的功能,因此頻合采納ADF4351鎖相環(huán)來設(shè)計。

7、繪制電源板、調(diào)制板和ARM轉(zhuǎn)接板的PCB板,同時參加每個板子接口方式的爭論,為PCB板焊接配料。

8、負那么公司新工作數(shù)傳電臺,制作數(shù)傳電臺測試工具,策劃數(shù)傳電臺研發(fā)初步方案,進行了3次戶外測試,對數(shù)傳電臺進行了評估,雖然這個工作沒有進行下去,但是通過這個工作,我自己也學(xué)到了不少東西,也感受到了公司進展的動力。

9、將調(diào)制板、ARM轉(zhuǎn)接板和電源板,進行單板測試,后續(xù)焊接屏蔽框,在焊接和安裝過程中還對部分結(jié)構(gòu)進行了修改和完善,最末進行功能性測試,將新版的調(diào)制板、電源板和ARM轉(zhuǎn)接板等進行聯(lián)合調(diào)試。

10、復(fù)旦工作上,主要做了以下幾點:

1)首先熟識工作的基本狀況,開始著手設(shè)計電壓采樣電路、確定電阻器的型號;

2)隨著工作的進展,最末確定和生產(chǎn)了電阻器,確定了基本電路形式;

3)然后依據(jù)電阻器尺寸確定機柜的尺寸,確定了廠家,設(shè)計和加工了母排;

4)后續(xù)將工作提交到上海測評,依據(jù)測評結(jié)果再次修該機柜內(nèi)的安裝尺寸和母排安裝方式。

11、參加公司9000審核文檔的編寫,最末整合試驗臺位置,使工具、儀器等物品按位放置,整合文件柜,使公司辦公室更加整齊、也規(guī)范了工作流程和工作方式。

二、工作心得

來到公司已經(jīng)一年多了,從對工作的初步了解,到熟識各個模塊的工作原理,再到獨自承受起工作中模塊的研發(fā),我看到我自己在成長,在進步、在成熟。在工作中也意識到協(xié)作的重要性,我們電臺系統(tǒng)特別繁復(fù),我們每個人就是電臺繁復(fù)系統(tǒng)的一部分,因此各自的協(xié)作很重要。

三、工作中存在的不足

經(jīng)過一年的工作學(xué)習,我也發(fā)覺了自己對工作更深層次的理解還不夠,對繁復(fù)問題的解決技能還不夠,這是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。細細總結(jié)一下,自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

1、工作的專業(yè)技術(shù)方面不夠精通,對發(fā)射機的失真度問題沒有找出解決方法,應(yīng)當在這方面加強學(xué)習,為以后的工作提供指導(dǎo)。

2、工作環(huán)境不夠清潔,試驗臺不夠整齊,儀器擺放不到位,盼望以后我約束自己將物品擺放到位,養(yǎng)成良好習慣。習慣決斷成敗,良好的工作習慣會積極促進我們的工作。

3、工作總結(jié)做的不到位,沒有積極總結(jié)自己工作中的得失和閱歷,導(dǎo)致在同一個地方跌倒兩次,盼望以后在這方面加強。

四、工作計劃

接下來的一年對公司而言特別重要,既要將電臺送到民航去審核,復(fù)旦工作也將迎來復(fù)審,對我而言是機遇也是挑戰(zhàn),因此我要更加努力奮斗,為公司的新突破貢獻全部能量。

其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:

1、繼續(xù)改善工作方法,在工作中尋求新思路,將創(chuàng)新作為工作的一個目標,對待工作,力求完滿,假如能絕不湊合。

2、加強員工的團結(jié)與協(xié)作,突出每個人的特點,舉全員之力將工作做好。

3、加強專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習,提高實踐技能和處理日常事務(wù)的技能。

總之,在過去的一年里,我能夠恪盡職守,積極努力地完成好本職工作,工作量飽滿,總體上對自己的工作是比較滿足的。在新的一年里,我將不斷改進工作中存在的不足,一如既往,再接再厲干好自己的各項工作,也盼望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們更多的理解和支持。

工程師工作總結(jié)范文5

歲月如梭,一轉(zhuǎn)瞬,又一年過去了,時間總是在悄無聲息中消逝。算下來我從去年轉(zhuǎn)正正式成為公司的一員到如今也整整一年多了。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會,更感謝公司這段時間以來對我的信任和栽培!看著今年公司剛進來的新員工,意氣發(fā)奮,朝氣蓬勃,倍感親切。想象著起初我剛進公司的時候,也與他們一樣,心中滿是抱負與熱忱。如今,我也從新員工,也蛻變成了“老員工”了。經(jīng)過一年的洗禮,在我身上,抹去的是剛進入社會工作的那份稚嫩與單純的沖動,增加了一份成熟?;叵肫疬@一年的工作,即有收獲又充斥了挑戰(zhàn),有過歡樂、失落、迷茫,心中充斥了無盡的感慨。

年初的時候接到領(lǐng)導(dǎo)的安排,讓我負責跟進公司新大樓網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)的項目。當接到這個安排,我誠然自己當時很興奮能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的信任委以如此重任,但同時也感到壓力,究竟于我而言還沒有經(jīng)受過如此大的項目,該項目成敗事關(guān)以后公司整個業(yè)務(wù)系統(tǒng)正常運行狀況的保障,各個信息資源能否得到合理高效的利用給公司帶來切實的利息;同事公司自身信息化建設(shè)的優(yōu)良,徑直關(guān)乎在整個系統(tǒng)集成行業(yè)的口碑,因此公司的高層領(lǐng)導(dǎo)都很著重此次項目的建設(shè)。

由于項目前期有許多人員負責經(jīng)手,在開展工作的初期,全部的工作并不像想象中的那樣一帆風順。通過與前期的項目負責人聯(lián)系溝通,才開始對公司的網(wǎng)絡(luò)項目的整體架構(gòu)有所了解,前期我的主要工作就是跟進整個大樓基礎(chǔ)設(shè)施弱電系統(tǒng)的實施,與綜合布線的實施人員一起,負責對大樓的整個走線設(shè)計以及信息點模塊的分布進行具體的了;通過一段時間的跟進,對整個大樓弱點系統(tǒng)有了更加具體的了解,這特別有利于后期網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的實施調(diào)試工作的進行;同時讓我對整個綜合布線系統(tǒng)有了一個更加全面的認識和了解。后面隨著項目進度的需要,我又間續(xù)協(xié)作公司運維部門的同事們一起對大樓整個網(wǎng)絡(luò)方案的設(shè)計進行溝通,分析方案的不足之處并即時改進以迎合公司的整個業(yè)務(wù)系統(tǒng)的需求;還對涉及的部分網(wǎng)絡(luò)設(shè)備調(diào)試,測試設(shè)備的性能是否切實能夠滿意公司的需求。在眾多領(lǐng)導(dǎo)、同事以及合作伙伴廠商的工程師的支持下,整個項目的基本建設(shè)得以順當完工。除此項目之外,上半年我還間續(xù)負責過其他一些集成項項目。項目方案的設(shè)計、招標標書的編寫、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的調(diào)試工作。(寧夏社保大屏顯示系統(tǒng)的方案的設(shè)計、工行寧夏分行綜合布線方案招標標書的編寫、銀川十七學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備調(diào)試等)。通過這些大大小小的項目經(jīng)受,雖然有的項目我并沒有負責究竟,我從中卻學(xué)習到了許多的東西,技術(shù)技能方面得到快速提升,處理工作技能也變得有條理性,遇到工作上的困難也能夠從容以對,在與客戶溝通的技能方面也有很大的提升,我相信通過這些經(jīng)受為我以后的職業(yè)進展有很到的援助,同時也更加明確了我的職業(yè)定位。

今年7月初應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,派遣我到青海公司支持青海__局的網(wǎng)上__系統(tǒng)的維護工作。

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