兒童保健風險管理方案 企業(yè)內控與風險管理體系評價工作方案

兒童保健風險管理方案企業(yè)內控與風險管理體系評價工作方案篇一 一、指導思想 圍繞公司戰(zhàn)略目標，通過在公司管理的各個環(huán)節(jié)和經(jīng)營過程中執(zhí)行風險管理的基本流程，培育良好的風險管理文化，建立健全全面風險管理體系，實現(xiàn)風險管理的總體目標。 二、方案參考依據(jù) 《中央企業(yè)全面風險管理指引》國資發(fā)改革[2017]108號；《山東省省管企業(yè)全面風險管理指引》魯國資企改〔2017〕22號；財政部發(fā)《企業(yè)內部控制規(guī)范—基本規(guī)范》和《薩班斯-奧克斯利法案》等。 三、總體策略 （一）方案內容 3、根據(jù)風險管理策略制定具體的實施策略，確定具體的風險管理目標、對策、組織領導、管理流程、投入資源，以及風險事件發(fā)生前、中、后可采取的具體管理措施及風險管理工具，也即建立、健全、完善內部控制制度。 4、建立風險管理信息系統(tǒng)。 （二）取得的成果 通過以上工作內容，我們會為公司出具以下工作成果： 1、公司風險信息庫 2、公司風險評估報告。 3、公司全面風險管理策略。 4、公司全面風險管理解決方案（或稱為內部控制手冊）， 包括（1）公司風險管理職能體系； （2）重大風險管理職責分工； （4）風險管理體系考核辦法。 5、建立風險管理信息系統(tǒng) 6、全面風險管理的監(jiān)督與改進制度 （三）實現(xiàn)或達到的'目標 1、確保將風險控制在與公司戰(zhàn)略目標相適應并可承受的范圍內。 2、確保內外部，尤其是公司與股東之間實現(xiàn)真實可靠的信息溝通。 3、確保遵守有關法律法規(guī)。 4、確保公司規(guī)章和制度措施的貫徹執(zhí)行，保障經(jīng)營管理的有效性，減少實現(xiàn)經(jīng)營目標的不確定性。 5、確保公司建立針對各項重大風險發(fā)生后的危機處理計劃，保護公司不因災害性風險或人為失誤而遭受重大損失。 二、具體方案和完成時間 （一）初始信息收集 1、收集內容：公司戰(zhàn)略、業(yè)務數(shù)據(jù)、管理信息、歷史資料、外部環(huán)境信息、行業(yè)風險信息等。 2、收集方式：初步調查問卷、訪談等。 4、制定風險辨識評估計劃。 本階段所需時間約個工作日。 （二）辨識、分析、評價風險 辨識： 1、在公司各部門發(fā)放風險辨識調查問卷，要求部門領導從自己業(yè)務和工作流程角度出發(fā)填寫可能面臨的各種風險。 2、匯總風險辨識調查問卷，連同在初始信息收集階段辨識的風險，根據(jù)風險業(yè)務流程分別編制風險評估問卷，并發(fā)至相關部門，要求相關部門為各種可能的或潛在的風險打分。 3、根據(jù)事先制定的評估標準，對收回的風險評估問卷進行初步分析，提煉風險事件，并在公司職能部門進行訪談和研討，確認辨識結果，形成風險信息列表。 本階段所需時間約個工作日。 分析： 1、根據(jù)風險信息列表，利用各種定性或定量分析工具，分析和描述風險發(fā)生可能性的高低、風險發(fā)生的條件。 2、分析各風險及事件對公司戰(zhàn)略規(guī)劃目標或關鍵績效指標的影響路徑和影響大小。 本階段所需時間約個工作日。 評價： 1、確定風險重要性的評價標準，對風險進行綜合評價及比較排序，形成初步評價結果。 2、開展部門訪談或研討，對評價結果進行修正。 3、征詢公司領導意見，確認評價結果。 4、形成風險評價的結論，即評估風險對企業(yè)實現(xiàn)目標的影響程度、風險的價值等。 5、形成xx公司風險庫。 本階段所需時間約個工作日。 （三）編制《風險評估報告》 個人認為該報告是對前面三個環(huán)節(jié)即風險辨識、分析、評價的一個匯總，內容可分為三個部分，第一部分公司存在的重大風險；第二部分重大風險的分析和說明；第三部分風險可能對公司的戰(zhàn)略目標或經(jīng)營目標產(chǎn)生的影響。 本階段所需時間約個工作日。 （四）制定風險管理策略。即圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，確定風險偏好、風險承受度、風險管理有效性標準，選擇風險承擔、風險規(guī)避、風險轉移、風險轉換、風險對沖、風險補償、風險控制等適合的風險管理工具的總體策略，確定風險管理所需人力和財力資源的配臵原則。 本階段所需時間約個工作日。 （五）風險管理解決方案。根據(jù)制定的風險管理策略，設計公司風險管理組織職能、風險管理業(yè)務流程、風險管理考核方案，也就是針對前述識別的風險，建立、健全、完善內部控制制度。 件等。 2、設立公司風險管理組織職能。 a、結合公司現(xiàn)有組織結構，設計公司風險管理組織體系框架； c、明確公司風險管理負責部門、各職能部門之間的交互關系和權限； d、研討、修改方案； 3、設計公司風險管理業(yè)務流程。 a、結合公司現(xiàn)有的業(yè)務流程，設計風險管理流程； c、完成制度文件的初步撰寫； d、征求相關部門對制度流程的意見，整理、完善制度文件； 4、設計公司風險管理考核方案。 b、確定公司及各職能部門關注的考核點； d、設計風險管理考核的內容； e、設計考核的量化指標 f、征求各部門對考核的意見和建議 制度。（9）建立重要崗位權力制衡制度，明確規(guī)定不相容職責的分離。 本階段所需時間約個工作日。 （六）建立風險管理信息系統(tǒng)。（由軟件程序設計者完成此部分內容） （七）風險管理報告制度，即全面風險管理的監(jiān)督與改進制度 對公司重大風險、重大事件和重大決策、重要管理及業(yè)務流程等進行監(jiān)督，建立風險管理報告制度，對風險管理的有效性進行檢驗，根據(jù)變化情況和存在的缺陷及時加以改進。 1、收集公司現(xiàn)有的監(jiān)督體系，包括內容及信息溝通渠道，對現(xiàn)有的體系診斷，明確改進方向。 2、設計公司監(jiān)督管理體系的基本架構，包括種類和層級關系等。 3、結合各類重大風險，設計各類風險管理報告的內容。 4、設計各類風險管理報告的對象、職責、路線、頻率等。 本階段所需時間約個工作日。<!--放棄--> 兒童保健風險管理方案企業(yè)內控與風險管理體系評價工作方案篇二 （一）縣（市）區(qū)婦幼保健機構。 （二）社區(qū)衛(wèi)生服務機構、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（以下稱基層醫(yī)療機構）。 （一）20xx年，啟動兒童保健門診規(guī)范化建設工作；10%的基層醫(yī)療機構兒童保健門診達到規(guī)范化建設標準。 （二）20xx年，40%的縣（市）區(qū)婦幼保健機構和基層醫(yī)療機構兒童保健門診達到規(guī)范化建設標準。 （三）20xx年，所有的縣（市）區(qū)婦幼保健機構和80%基層醫(yī)療機構兒童保健門診達到規(guī)范化建設標準。 （四）20xx年，所有的基層醫(yī)療機構兒童保健門診達到規(guī)范化建設標準。 按照《市兒童保健門診規(guī)范化建設評分標準》(以下簡稱《標準》)（見附件）的要求，建設工作的內容包括：人員資質、兒童保健門診管理、診室設置、房屋面積、設施設備、服務內容及質量等。 （一）市衛(wèi)生行政部門。負責全市兒童保健門診規(guī)范化建設工作的組織協(xié)調、管理和考核評估。 （二）市兒童保健所。負責全市兒童保健門診規(guī)范化建設工作的技術指導、人員培訓及質量控制。 （三）縣（市）區(qū)衛(wèi)生行政部門。負責轄區(qū)內兒童保健門診規(guī)范化建設工作的組織協(xié)調、管理和考核評估。 （四）縣（市）區(qū)婦幼保健機構。負責轄區(qū)內社區(qū)衛(wèi)生服務機構（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）兒童保健門診規(guī)范化建設工作的技術指導、人員培訓、質量控制及按照《標準》要求，設置兒童保健門診，配備相應設施設備及相應資質的衛(wèi)生技術人員。 （五）社區(qū)衛(wèi)生服務機構、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。按照《標準》要求，設置兒童保健門診，配備相應設施設備及相應資質的衛(wèi)生技術人員。 （一）評估標準 依據(jù)《標準》對各級兒童保健門診規(guī)范化建設情況進行標化賦分，得分85分以上（含85分）為規(guī)范化，70-84分（含70分）為合格，69分以下為不合格。其中機構執(zhí)業(yè)許可、人員資質是評價的必備條件，有一項不達標者視為不合格。 （二）評估方法 通過查閱資料、現(xiàn)場察看、業(yè)務考核等方法進行評估。 （三）評估步驟 1、自評：開展兒童保健服務的醫(yī)療保健機構對照《標準》進行建設并自評，自評符合規(guī)范化建設標準的向衛(wèi)生行政部門提出申請。 2、評估：市衛(wèi)生局組織專家對縣（市）區(qū)婦幼保健機構申報單位進行評估、認定。縣（市）區(qū)衛(wèi)生局組織專家對轄區(qū)基層醫(yī)療服務機構的申報單位進行評估、認定，并報市衛(wèi)生局備案。 （一）市衛(wèi)生局授予合格者“市規(guī)范化兒童保健門診”標牌，有效期三年。 （二）兒童保健門診規(guī)范化建設工作，列入局年度全方位目標管理考核和婦幼保健工作考核的內容。<!--放棄--> 兒童保健風險管理方案企業(yè)內控與風險管理體系評價工作方案篇三 學校領導對學校安全工作非常重視，充分認識到創(chuàng)建“平安校園”是全面貫徹落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是為學校教育教學活動的開展創(chuàng)設一個良好環(huán)境，是廣大師生員工以及學生家長的熱切期望和迫切要求。我們將“平安校園”創(chuàng)建工作作為學校總體工作的重要組成部分，并列入學校的議事日程，努力做到教育在先，預防為主。專門成立了由李楚英校長親自掛帥的創(chuàng)安領導班子，副組長由王曉燕副校長擔任，領導班子和各年級組長、班主任為成員，實行一把手親自抓，分管領導重點抓，形成了職責明確、協(xié)調配合的組織領導機構，確保創(chuàng)安居樂業(yè)工作扎扎實實地得到深入開展。 我們認識到，創(chuàng)建平安校園，關系到每個師生的利益，涉及到各個部門的工作。為此，學校要求部門配合，人人參與，要求全校教職員工進一步增強責任意識，育人意識、安全意識，時時、事事抱有“安全第一”的宗旨，對學生負責、對學校負責、也對自己負責。我們制定了安全工作責任書，層層簽訂，明確職責，營造氛圍，強化教育。各班主任主要負責對學生的法制安全教育，對學生進行常規(guī)安全檢查和交通、防水、防火、防盜、防電等安全教育。德育處主要負責教育教學安全檢查和圖書室、電腦室和學生活動場所安全檢查?？倓仗幹饕撠煓z查食堂飯菜質量及衛(wèi)生情況、學校電路及各種開關、插座、各種用電設備完好情況，校舍、圍墻等設施安全情況，消防設施質量及性能、樓道、樓梯、扶手、照明等安全情況。明確了責任，實行責任追究制，各部室、各年級能夠在各自系統(tǒng)范圍內主動開展自查、互查活動，學校辦公室負責及時將創(chuàng)建“平安校園”的有關精神傳達到相關部室及進行情況通報，同時負責對全體教職工進行安全教育和管理，明確分工，各負其責，及時找出校園內的安全隱患，并提出整改措施。同時把安全工作作為考評各部室、班級和每位教職工的重要內容，在對班主任進行考評時，實行安全責任事故一票否決制。 1、為保證各項措施落實到實處，我們制定了各項制度。共分成六大類：第一類是安全保衛(wèi)制度，如門衛(wèi)制度、值班制度。第二類是教學安全制度，如社會實踐制度、學生外出活動制度等。第三類是消防安全制度。第四類是衛(wèi)生安全制度，如防疫制度、食堂衛(wèi)生制度、食堂采購制度、緊急救護制度等。第五類是交通安全制度，如校園車輛停放制度。第六類是應急機制，如處置地震預案、處置火災預案、處置學生傷亡事故預案等。 2、定期對學校校舍和各項安全設備進行檢查，消除安全隱患。定期對全校消防設施進行檢查。每年的寒暑假和國慶、五一、春秋假前，學校領導都要對學校安全進行檢查和整改。發(fā)現(xiàn)滅火器、消防栓、防盜門窗等有故障，能做到盡快修復。 3、加強門衛(wèi)和值班制度，實行24小時值班。每天安排由兩名中高層領導在上學、放學時間在校門值班，保安在校門維持交通秩序，確保學生上學、放學期間的安全。保安在放學后對各樓層及校園進行安全巡邏；六名少先隊常規(guī)檢查員進行值周，每天檢查學生的紀律。加強門衛(wèi)管理，不準社會上的人或車輛隨便進入校園，如確需進入校園的要征得相關領導的同意，同時還要及時登記。不準學生私自出校門，如確需出校門的一定要有班主任以及有關老師的同意及出示放行條。 4、加強對學生的行為規(guī)范養(yǎng)成教育和法制安全教育。學校非常重視對學生的行為規(guī)范養(yǎng)成教育和法制安全教育。學校制定了《學生管理手冊》，組織學生學習《中小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》，通過抓學生的儀表儀容、遲到曠課、完成作業(yè)情況、上課紀律、衛(wèi)生習慣和廣播操等方面，規(guī)范了學生的行為習慣。每周開展“做文明學生，創(chuàng)文明班級”活動，對文明學生和文明班級進行表彰。在節(jié)假日和社會實踐活動前，通過法制安全講座，對學生進行法制安全教育。每學期還舉辦法制安全教育周活動，通過周一廣播講話、法制講座、黑板報、主題班會等形式，增強學生的法制意識和安全意識，做到遵紀守法和自我保護。同時結合消防宣傳日、交通安全宣傳月、防溺水安全等，開展教育活動。在組織大型活動前，對全體師生進行安全教育，增強安全意識。 5、突出師德師風建設，提出“兩個強調”。一是強調學校中層以上領導干部要加強政治、業(yè)務學習，用理論凝聚教師，用人格凝聚教師，用情感凝聚教師。二是強調學校教職工要具有“三愛”(愛學生、愛崗位、愛學校)、“三讓”(讓學生成才、讓家長放心、讓社會滿意)、“三負責”(對學生負責、對學校負責、對事業(yè)負責)的思想境界。我們還要求每一位教職工要關心愛護學生，尊重學生人格，不準體罰和變相體罰學生。凡有體罰和變相體罰現(xiàn)象，不管對學生有沒有造成傷害，都要對相關老師予以嚴肅批評和處理。此外加強對教職工的安全技術培訓。如安全知識培訓、消防器材使用培訓、防火防盜知識培訓等，提高教職工的安全意識和防范能力。 6、把好食品安全關，讓學生吃得放心。關注學生飲食衛(wèi)生，保障學生健康。對食堂負責人、工作人員進行衛(wèi)生防疫及食品安全教育，堅決根除食品安全隱患是我校貫徹食品衛(wèi)生安全的第一環(huán)節(jié)。加強學校生活飲用水的管理，防止水源污染造成的疫病傳播。按時清洗廁所，及時清理垃圾，以保持清潔衛(wèi)生。不斷改善學校衛(wèi)生設施與條件，為師生提供足夠的符合衛(wèi)生標準的飲用水和必要的洗手設施。 7、學校、社會、家庭共建安全管理網(wǎng)絡。構建學校、家庭、社會“三結合”的立體化教育網(wǎng)絡。我們利用家長會、家長學校等形式，向家長宣傳家校配合的重要意義，主動向家長介紹學生在校表現(xiàn)情況，了解學生校外表現(xiàn)，積極探索家校配合的最佳途徑，追求良好的教育效果。家長會每學期一次，我們每學期還邀請司法人員來校，普及法律知識，增強學生的法律意識和法制觀念，預防未成年學生犯罪。我校安全工作近年來一直得到上級領導和社會各界的大力支持與配合，特別是公安部門的支持是我校做好安全工作的有力保障。派出所把我校作為重點保護單位，經(jīng)常派民警到我校了解情況，征求意見，實地察看我校的安全設施，為我校出謀劃策，排擾解難。公安、工商、城管等部門對我校周邊的環(huán)境進行了綜合治理。衛(wèi)生和防疫部門的同志經(jīng)常深入我校食堂檢查食品安全情況，保證師生飲食衛(wèi)生和安全。所有這些，都對我校安全工作給予了大力支持和幫助，使我校的安全工作有了重要保障。 學校不僅注重安全工作的人防，而且注重安全工作的技防和設施預防。學校在經(jīng)費緊張的情況下，仍在安全設施上加大投入，添置安全設備。在教學樓、學生宿舍樓、等重點部位安裝監(jiān)控、防盜門窗、應急燈等技防設備。 在各級政府統(tǒng)一領導下，學校將協(xié)同相關職能部門，加強對學校安全的綜合治理，明確分工，落實責任，加強溝通配合，強化檢查督促和具體指導，做好日常監(jiān)管工作，完善齊抓共管的工作格局。學校各部門積極運用各種手段和途徑，在全校師生員工中創(chuàng)造性地開展安全宣傳教育活動，在開展教育活動中要區(qū)別對待、分類指導、因人制宜、防止形式主義、注重工作實效。 為了使安全工作能落到實處，我們切實把安全工作納入學校領導班子的議事日程，納入到學校的整體工作計劃之中。學校制定了普法、綜合治理工作計劃，專門強調安全工作，從而做到年初有計劃，月月有安排，季度有檢查，半年有考核，年末有總評。在日常管理工作中，學校各級領導利用每周一次校務會議，強調安全工作，及時排查安全隱患，落實整改，確保安全工作的不斷落實。 兒童保健風險管理方案企業(yè)內控與風險管理體系評價工作方案篇四 為認真貫徹落實《醫(yī)療質量管理辦法》，進一步強化醫(yī)療服務制度建設，提高醫(yī)療質量安全管理水平，提升醫(yī)療風險防范能力，維護好人民群眾生命安全和身體健康，特制定本方案。 一、行動目標 通過實施醫(yī)療質量提升年活動，進一步完善全縣各級醫(yī)療機構醫(yī)療質量管理組織體系，落實醫(yī)療質量核心制度，切實履行監(jiān)管職責，落實各項監(jiān)督措施，強化醫(yī)療服務監(jiān)管制度建設，不斷提高醫(yī)療質量安全管理水平，提升醫(yī)療風險防范能力和群眾滿意度，保障人民群眾健康權益。 二、實施范圍 全縣各級各類醫(yī)療機構。 三、主要內容 （一）建立醫(yī)療質量安全風險隱患排查機制。全縣各級各類醫(yī)療機構要建立健全醫(yī)療安全與風險管理體系，編制醫(yī)療隱患點警示手冊及預警處置辦法，完善醫(yī)療安全管理與風險防范相關工作制度、應急預案和工作流程，實現(xiàn)醫(yī)療質量安全風險隱患排查工作的常態(tài)化。要突出圍產(chǎn)期安全、圍手術期安全、有創(chuàng)操作、實驗室安全風險管理，及時消除安全隱患。加強對藥品和醫(yī)療器械臨床應用的監(jiān)管，做好藥品和醫(yī)療器械等不良事件的監(jiān)測、報告及處置工作。 （二）健全醫(yī)療質量管理組織體系。醫(yī)療機構要落實醫(yī)療質量管理院、科兩級責任制，醫(yī)療機構主要負責人為本機構醫(yī)療質量管理的第一責任人，臨床科室以及藥學、護理、醫(yī)技等部門主要負責人為本科室醫(yī)療質量管理的第一責任人。要成立醫(yī)療質量管理專門部門，配齊配強醫(yī)療質量管理工作人員，負責本機構的醫(yī)療質量管理工作。二級以上醫(yī)院要設立醫(yī)療質量管理委員會（其他醫(yī)療機構要設立醫(yī)療質量管理工作小組或指定專（兼）職人員），各業(yè)務科室要成立本科室醫(yī)療質量管理工作小組。 四、重點任務 （一）嚴格落實醫(yī)療質量安全18項核心制度。醫(yī)療機構要按照《醫(yī)療質量管理辦法》等相關文件要求，細化并嚴格遵守18項醫(yī)療質量安全核心制度，確保患者安全和同質化醫(yī)療管理。 1.全面開展醫(yī)療機構全員“三基”“三嚴”訓練教育，切實夯實醫(yī)療質量安全專業(yè)基礎。 2.嚴格貫徹執(zhí)行各種規(guī)范、指南、操作規(guī)程等，制定本機構本科室相關技術的操作規(guī)程，對診療過程進行再評估，杜絕發(fā)生違反醫(yī)療操作常規(guī)的行為。 3.明確醫(yī)療機構各崗位人員工作職責和范圍，界定各級各類醫(yī)務人員的資質和病歷書寫、處方、醫(yī)囑、操作、手術、會診等權限。 4.規(guī)范臨床服務行為，對危急值、輸血、手術、疑難、急危重癥等高危病人或高風險服務要重點管控。 5.增強安全意識，落實首診負責、三級查房、值班、交接班和患者身份識別、手術安全核查及各項查對。 6.建立本機構醫(yī)療質量（安全）不良事件信息采集、記錄、分析、報告相關制度，并作為醫(yī)療機構持續(xù)改進醫(yī)療質量安全的重要基礎工作。 7.加強病歷管理和建設，2020年二級以上公立醫(yī)院必須達到電子病歷應用1級以上水平，完善電子病歷信息安全保障。 8.加強考核監(jiān)督，建立健全醫(yī)療安全評價和監(jiān)管體系，充分運用信息化手段，加強日常管理和監(jiān)督檢查，確保各項制度措施落實到位。 （二）加強醫(yī)療技術臨床應用監(jiān)管。 1.醫(yī)療機構要認真梳理和建立本單位醫(yī)療技術目錄，嚴格醫(yī)療技術臨床應用準入和質量控制管理。 2.加強醫(yī)療技術管理，按照醫(yī)療技術性質，依法依規(guī)分類管理，建立本單位內部醫(yī)療技術準入制度，嚴格做好行政許可類醫(yī)療技術的準入管理和執(zhí)業(yè)登記，做好“限制臨床應用”類醫(yī)療技術的正確評估和備案管理。 3.制定引進新技術、新項目的論證制度和流程管理，重點論證本單位技術能力和安全保障能力，通過論證后方可開展。 4.醫(yī)療機構針對本機構臨床應用的醫(yī)療技術要開展定期評估，重點評估技術的質量安全和技術保障能力。對存在嚴重質量安全問題或不再符合有關技術管理要求的，要立即停止。 （三）加強全員全流程醫(yī)院感染預防與控制。 1.嚴格落實醫(yī)院感染防控分區(qū)管理要求，落實管理責任，加強預檢分診和發(fā)熱門診管理，細化工作流程，強化防控措施。落實醫(yī)務人員防護措施，加強對醫(yī)務人員的健康管理和健康監(jiān)測。對新入院患者及陪護人員，醫(yī)療機構工作人員全部開展核酸檢測。 2.盡力減少醫(yī)院人員聚集，全面推行分時段預約診療，具備條件的醫(yī)院非急診普通門診全部實行預約掛號。嚴格探視、陪護管理，實行非必要不陪護、不探視制度。加強醫(yī)院門禁和安保管理，減少無關人員的隨意進出。 3.加強重點環(huán)節(jié)院感防控，圍繞新生兒重癥監(jiān)護室、血液透析中心（室）、手術室、產(chǎn)房、口腔科、介入手術室、內鏡室、消毒供應中心等重點科室，切實加強院感防控管理，落實責任人員，確保各項防控措施落實到位。建立感控全員培訓制度并嚴格落實。 （四）加強臨床檢驗實驗室管理。 1.醫(yī)療機構要建立和完善臨床檢驗項目管理制度，認真梳理本機構各類實驗室開展的臨床檢驗項目，建立詳細目錄，統(tǒng)一納入檢驗科管理范疇，明確實驗室工作職責。 2.依法依規(guī)開展檢驗項目，所有臨床檢驗項目必須嚴格執(zhí)行《醫(yī)療機構臨床實驗室管理辦法》等相關規(guī)定，檢驗操作人員必須符合相關項目開展資質要求。 3.醫(yī)療機構要建立覆蓋檢驗全過程的質量管理制度，加強室內質量控制，配合做好室間質量評價工作，保證檢驗結果的準確可靠。全縣二級以上醫(yī)療機構要積極主動推動檢查檢驗結果互認，減少患者負擔。 4.切實提升實驗室建設水平，全縣二級以上綜合醫(yī)院要結合新冠肺炎疫情防控要求，通過改造建設或新建，努力在7月底前建成符合生物安全二級以上等級、符合臨床基因擴增檢驗實驗室要求的試驗室，具備新冠病毒核酸檢測能力。 （五）加強護理質量管理。 1.健全完善工作制度，各級醫(yī)療機構要修訂完善護理核心制度，重點制定并執(zhí)行分級護理、醫(yī)囑執(zhí)行、護理查對、消毒隔離、護理查房、搶救工作等制度。 2.嚴格執(zhí)行操作規(guī)范，根據(jù)自治區(qū)護理質控中心制定的寧夏護理質量考核標準和護理質量檢查表，對醫(yī)院科室護理工作進行考核，護理質量與工作績效掛鉤。 3.推行優(yōu)質護理，護理工作模式逐步從處理醫(yī)囑為中心的功能制護理轉變?yōu)橐浴盎颊邽橹行摹薄霸u估為基礎”的責任制整體護理，與患者零距離溝通，不定期追蹤評價服務效果，促進護理服務品質和患者滿意度提升。 兒童保健風險管理方案企業(yè)內控與風險管理體系評價工作方案篇五 為扎實推進我局黨風廉政建設工作，貫徹落實廉政風險防范管理試點工作實施意見，進一步落實自治州源頭預防腐敗的有關要求，加強干部職工的政治思想素質和黨風黨紀教育，加強對權力運行的監(jiān)督和制約，提高廣大干部職工服務科學發(fā)展的能力和水平，推進我局懲防腐敗體系建設，切實開展好廉政風險防范管理試點工作，結合我局工作實際，特制定本實施方案。 一、指導思想和目標要求 （一）指導思想 以科學發(fā)展觀為指導，堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，通過建立廉政風險查找、防范、處置、監(jiān)控機制，強化風險教育，深化體制改革，完善管理制度，加強作風監(jiān)督，著力防止和化解廉政風險，保證權力行使安全、資金運行安全、項目建設安全和干部成長安全，不斷提高預防腐敗工作的科學化、規(guī)范化和法制化水平，為促進自治州經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做好服務工作。 （二）目標要求 認真貫徹自治州紀委十屆五次全會精神，積極落實會議賦予我局的相關任務，結合我局黨風廉政建設工作部署，按照突出重點、分步實施、扎實推進、務求實效的要求，緊緊圍繞執(zhí)法權、管理權相對集中的重點崗位，從教育、制度、監(jiān)督入手，進一步提高我局干部職工依法履職能力和勤政廉政意識，努力營造廉潔從政的良好環(huán)境。 二、主要內容及實施范圍 圍繞制約監(jiān)督和規(guī)范權力運行，認真查找領導崗位、中層崗位和其他重要崗位在思想道德、崗位職責、業(yè)務流程、制度機制和外部環(huán)境等五個方面易發(fā)生腐敗行為的風險點，采取前期預防、中期監(jiān)控、后期處置三種防控措施，通過制訂方案、貫徹執(zhí)行、調整修正、總結評估四個環(huán)節(jié)，探索對預防腐敗工作進行科學化、系統(tǒng)化循環(huán)管理的方法措施，把對權力的監(jiān)督制約貫穿于行政事務和業(yè)務工作的各個方面，有效控制和及時化解崗位廉政風險。 此次廉政風險防范管理工作范圍包含局機關