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根治欠薪專項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)contents目錄引言行動(dòng)成果統(tǒng)計(jì)與分析成功經(jīng)驗(yàn)與亮點(diǎn)舉措存在問題與原因分析改進(jìn)措施與建議下一步工作計(jì)劃與展望01引言為貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于根治欠薪問題的決策部署,切實(shí)保障勞動(dòng)者合法權(quán)益,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定,我市決定開展根治欠薪專項(xiàng)行動(dòng)。通過開展專項(xiàng)行動(dòng),集中整治欠薪問題,確保農(nóng)民工等勞動(dòng)者按時(shí)足額拿到工資,維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。行動(dòng)背景與目的行動(dòng)目的行動(dòng)背景行動(dòng)時(shí)間本次專項(xiàng)行動(dòng)自2022年11月開始,至2023年2月底結(jié)束。行動(dòng)范圍全市范圍內(nèi)所有用人單位,重點(diǎn)是工程建設(shè)領(lǐng)域、勞動(dòng)密集型加工制造、餐飲服務(wù)等行業(yè)企業(yè)及個(gè)體工商戶。行動(dòng)時(shí)間與范圍參與部門市人力資源社會(huì)保障局、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市交通運(yùn)輸局、市水利局、市市場(chǎng)監(jiān)管局等部門共同參與。參與人員各級(jí)勞動(dòng)保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)執(zhí)法人員、行業(yè)主管部門工作人員、企業(yè)負(fù)責(zé)人及勞資專管員等。參與部門與人員02行動(dòng)成果統(tǒng)計(jì)與分析專項(xiàng)行動(dòng)期間,共涉及欠薪總額達(dá)到XX億元。欠薪總額共計(jì)XX萬名勞動(dòng)者涉及欠薪問題,其中包括農(nóng)民工、企業(yè)職工等不同群體。涉及人數(shù)欠薪總額及涉及人數(shù)專項(xiàng)行動(dòng)期間,共受理欠薪案件XX件,其中包括投訴、舉報(bào)、移送等多種渠道來源。案件受理經(jīng)過調(diào)查核實(shí),已對(duì)XX件欠薪案件進(jìn)行處理,包括責(zé)令支付、行政處罰、移送司法機(jī)關(guān)等措施。案件處理目前已辦結(jié)XX件欠薪案件,為勞動(dòng)者追回欠薪XX億元。案件辦結(jié)欠薪案件處理情況解決率統(tǒng)計(jì)根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),專項(xiàng)行動(dòng)期間欠薪問題解決率達(dá)到XX%。解決方式分析通過協(xié)調(diào)調(diào)解、行政執(zhí)法、司法途徑等多種方式解決欠薪問題,其中協(xié)調(diào)調(diào)解成功率較高,達(dá)到XX%。欠薪問題解決率03成功經(jīng)驗(yàn)與亮點(diǎn)舉措01成立專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各部門職責(zé),加強(qiáng)信息共享與協(xié)作。建立跨部門協(xié)調(diào)機(jī)制02壓實(shí)屬地管理責(zé)任,確保各級(jí)政府對(duì)欠薪問題高度重視,加大執(zhí)法力度。強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任03對(duì)欠薪企業(yè)依法依規(guī)進(jìn)行處罰,提高企業(yè)違法成本,形成有效震懾。加大處罰力度政府部門協(xié)同作戰(zhàn)運(yùn)用信息化手段建立欠薪預(yù)警系統(tǒng),實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)企業(yè)用工和薪資發(fā)放情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置欠薪問題。推廣非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)管和執(zhí)法,提高執(zhí)法效率。實(shí)施聯(lián)合懲戒對(duì)欠薪企業(yè)及其法定代表人、主要負(fù)責(zé)人等實(shí)施信用懲戒,限制其參與招投標(biāo)、融資等活動(dòng)。創(chuàng)新執(zhí)法手段與方式030201普及法律法規(guī)通過多種形式宣傳勞動(dòng)保障法律法規(guī),提高勞動(dòng)者維權(quán)意識(shí)和能力。曝光典型案例定期公布欠薪典型案例,以案說法,警示教育廣大企業(yè)和勞動(dòng)者。引導(dǎo)媒體正面宣傳加強(qiáng)與主流媒體合作,及時(shí)發(fā)布根治欠薪工作進(jìn)展和成效,營造良好的社會(huì)氛圍。加強(qiáng)宣傳教育與輿論引導(dǎo)04存在問題與原因分析部分企業(yè)存在惡意拖欠、少發(fā)或不發(fā)工資等行為,嚴(yán)重影響勞動(dòng)者合法權(quán)益。惡意欠薪現(xiàn)象普遍部分企業(yè)采用虛假記賬、轉(zhuǎn)移資產(chǎn)等方式逃避支付工資,增加勞動(dòng)者追討難度。欠薪手段隱蔽部分企業(yè)惡意欠薪現(xiàn)象突VS現(xiàn)行法律法規(guī)在欠薪治理方面存在空白和模糊地帶,無法滿足現(xiàn)實(shí)需要。執(zhí)法力度不足執(zhí)法部門在欠薪案件處理過程中,存在執(zhí)法不嚴(yán)、不公、不細(xì)等問題,影響治理效果。法律法規(guī)滯后法律法規(guī)體系不完善,執(zhí)法難度大部分勞動(dòng)者對(duì)勞動(dòng)法律法規(guī)了解不足,導(dǎo)致在維權(quán)過程中處于被動(dòng)地位。勞動(dòng)者在遭遇欠薪問題時(shí),維權(quán)途徑有限,且維權(quán)成本較高,導(dǎo)致維權(quán)困難。勞動(dòng)者法律知識(shí)匱乏勞動(dòng)者維權(quán)途徑有限部分勞動(dòng)者維權(quán)意識(shí)不強(qiáng),導(dǎo)致維權(quán)困難05改進(jìn)措施與建議03嚴(yán)格追究欠薪企業(yè)法律責(zé)任對(duì)惡意欠薪、拒不支付勞動(dòng)報(bào)酬的企業(yè),依法追究其刑事責(zé)任,并予以公示。01制定更具體的欠薪治理法規(guī)針對(duì)欠薪問題的不同類型和嚴(yán)重程度,制定更明確、更具操作性的法律法規(guī)。02加大執(zhí)法力度和頻次增加勞動(dòng)監(jiān)察部門的執(zhí)法力度,提高欠薪治理的執(zhí)法頻次,確保法律法規(guī)得到有效執(zhí)行。完善法律法規(guī)體系,加大執(zhí)法力度實(shí)施聯(lián)合懲戒機(jī)制對(duì)失信企業(yè),在政府采購、招投標(biāo)、融資等方面予以限制或禁止,提高企業(yè)違法成本。加強(qiáng)跨部門信息共享與協(xié)同實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)監(jiān)察、工商、稅務(wù)等部門之間的信息共享,形成治理欠薪的合力。建立企業(yè)信用評(píng)價(jià)體系根據(jù)企業(yè)遵守勞動(dòng)法律法規(guī)、支付勞動(dòng)報(bào)酬等情況,建立企業(yè)信用評(píng)價(jià)體系。建立企業(yè)信用評(píng)價(jià)體系,實(shí)施聯(lián)合懲戒機(jī)制加強(qiáng)勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)宣傳01通過多種渠道宣傳勞動(dòng)法律法規(guī),提高勞動(dòng)者對(duì)權(quán)益保護(hù)的認(rèn)識(shí)和意識(shí)。拓寬勞動(dòng)者維權(quán)渠道02建立健全勞動(dòng)爭議調(diào)解、仲裁和訴訟等多元化維權(quán)渠道,降低勞動(dòng)者維權(quán)成本。支持勞動(dòng)者集體協(xié)商和集體合同制度03鼓勵(lì)和支持勞動(dòng)者通過集體協(xié)商和集體合同制度,維護(hù)自身權(quán)益。提高勞動(dòng)者維權(quán)意識(shí),拓寬維權(quán)渠道06下一步工作計(jì)劃與展望明確責(zé)任分工,確保專項(xiàng)行動(dòng)有力推進(jìn)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)深化執(zhí)法檢查加大懲戒力度定期開展專項(xiàng)執(zhí)法檢查,確保欠薪問題得到及時(shí)處理。對(duì)欠薪違法行為依法依規(guī)進(jìn)行處罰,形成有效震懾。030201持續(xù)深入開展根治欠薪專項(xiàng)行動(dòng)強(qiáng)化源頭治理加強(qiáng)工程項(xiàng)目招投標(biāo)、施工許可等環(huán)節(jié)的監(jiān)管,防止欠薪問題源頭產(chǎn)生。建立預(yù)警機(jī)制構(gòu)建欠薪預(yù)警系統(tǒng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置欠薪隱患。完善法律法規(guī)推動(dòng)相關(guān)法律法規(guī)的修訂和完善,為根治欠薪提供法制保障。推動(dòng)建立長效機(jī)制,防止欠薪問題反彈通過多種形式宣傳根治欠薪的重要性和成果,提高社會(huì)認(rèn)知度。
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