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本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁大街網(wǎng)2022暑期實習(xí)
對應(yīng)屆生,Hiall和過來人的求職網(wǎng)站經(jīng)營模式的分析
現(xiàn)在在中國做全國性規(guī)模的求職網(wǎng)站主要有過來人,Hiall,應(yīng)屆生.
那么我們公司也要做聘請網(wǎng)站的話這三個網(wǎng)站(應(yīng)屆生求職網(wǎng),過來人,Hiall)是否具有可仿照性?
讓我們先來看看過來人、應(yīng)屆生、HIALL3個網(wǎng)站的相像點與不同點
1相像點
(1)定位:高校畢業(yè)生
(2)欄目:求職信息、求職技巧、企業(yè)VIP服務(wù)(企業(yè)聘請解決方案)
(3)技術(shù):均采納了開源解決方案
(4)廣告:網(wǎng)絡(luò)廣告(比重可能不同)
(5)信息:企業(yè)發(fā)布信息免費
(6)區(qū)域:區(qū)域相像(北京、上海、廣州為主要銷售地區(qū))
2過來人的不同點:
網(wǎng)絡(luò)廣告占收入很大的比重
企業(yè)聘請解決方案和線下聘請
海外實習(xí),求職精英IT培訓(xùn)等針對同學(xué)的培訓(xùn)項目
3應(yīng)屆生的不同點
網(wǎng)絡(luò)廣告的收入的比重有所降低
針對企業(yè)的線上收費服務(wù)(沒有線下的服務(wù))
應(yīng)屆生旅行社服務(wù)、服裝等服務(wù)
求職視頻欄目
短信訂閱服務(wù)
4Hiall的不同點
網(wǎng)絡(luò)廣告的比重應(yīng)當(dāng)為3個網(wǎng)站中最低的
針對畢業(yè)生的求職項目(特訓(xùn)營、DLC海外實習(xí)),培訓(xùn)項目是3個網(wǎng)站中比重最大的一個盈利模式明確
可見3個網(wǎng)站個有側(cè)重總結(jié)為
過來人:廣告+培訓(xùn)+線下企業(yè)聘請解決方案
應(yīng)屆生:廣告+電子商務(wù)(旅行社、服裝)
HIALL:廣告+培訓(xùn)+出版
他們能否被我們仿照?
其中應(yīng)屆生的廣告服務(wù)和相關(guān)增值業(yè)務(wù)值得仿照,因為這種盈利模式保證了大部分人免費使用求職網(wǎng)站上的資源,同時保證一些用戶的高端需求并且為企業(yè)供應(yīng)資金來源。
而且我們公司所運營的人人網(wǎng)也有類似的業(yè)務(wù),技術(shù)基礎(chǔ)已經(jīng)成熟。
所以應(yīng)屆生求職網(wǎng)的這2個盈利模式值得仿照。
過來人和Hiall經(jīng)營模式比較類似,他們有很大一塊的營收項目都來自于相關(guān)求職培訓(xùn)如香港交換實習(xí),求職訓(xùn)練營等培訓(xùn)項目。很明顯,Hiall和過來人公司性質(zhì)屬于訓(xùn)練詢問類一塊。假如仿照他們的經(jīng)營模式來經(jīng)營求職網(wǎng)站話,對于作為互聯(lián)網(wǎng)公司的我們存在著經(jīng)營模式轉(zhuǎn)換的困難。
所以過來人和Hiall的經(jīng)營模式對于我們公司來說不具有可仿照性。
對新型求職網(wǎng)——大街網(wǎng)的分析
大街網(wǎng)簡介
大街網(wǎng)成立于2022年,并于2022年3月正式上線并運營,以實名用戶與真實商務(wù)社交關(guān)系為基礎(chǔ),以職業(yè)進(jìn)展、商業(yè)拓展、行業(yè)溝通為驅(qū)動的社交人脈網(wǎng)絡(luò)平臺。
大街網(wǎng)優(yōu)勢
大街網(wǎng)以同學(xué)群體為先發(fā)運營策略,截止2022年5月,注冊用戶已達(dá)600萬,遍及全國3000余家高校,活躍用戶群超過520萬。其中,本科/碩士以上學(xué)歷掩蓋超過90%,211/985/重點院校掩蓋超過70%。
大街網(wǎng)擁有很多其他求職網(wǎng)站所沒有的功能,更能滿意高校生求職者和聘請方的需求:1在用戶填寫一些基本信息如高校專業(yè),畢業(yè)時間,求職工作類的意向以后,大街網(wǎng)的企業(yè)可以向聘請者發(fā)布聘請信息,讓聘請者更準(zhǔn)時地了解企業(yè)的用人需求,發(fā)覺額外的的求職機會,以下為截圖
2.大街網(wǎng)可以讓具有相同背景的人結(jié)為好友,在求職的路上不再孤獨,以下為截圖
他們能否被我們仿照?
從以下幾個緣由來看是可以的:
1.大街網(wǎng)不僅僅是單純的聘請網(wǎng)站,而更傾向于一種職場人的社交網(wǎng)站,用戶在這能夠延長
出它的進(jìn)一步的關(guān)系,這些關(guān)系能給它的職業(yè)進(jìn)展,或者將來的商業(yè)合作,或者行業(yè)性的溝通帶來進(jìn)一步的延長價值。整個商務(wù)社交人脈在世界及中國的進(jìn)展都進(jìn)入了新的爆發(fā)期,所以這個模式下面大街網(wǎng)的數(shù)據(jù)也是飛速的增長??梢哉J(rèn)為大街網(wǎng)所代表的商務(wù)社交模式在中國大有可為。而我們公司的經(jīng)營模式同樣代表這一種人脈圈的拓展,但是公司現(xiàn)在目前的業(yè)務(wù)依舊停留在高校生階層而未開拓到商業(yè)人脈圈,所以大街網(wǎng)的經(jīng)營模式值得我們公司去仿照
2.毫無疑問我們公司和大街網(wǎng)比有著更寬闊的市場資源——高校生用戶群體,通過開拓聘請網(wǎng)站一方面可以提高公司網(wǎng)站本身的用戶活躍度。另一方面可以更有效地提高新注
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