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文檔簡介

小學(xué)德育副校長個人工作的述職報告(通用8篇)小學(xué)德育副校長個人工作的述職報告1

本人于20xx年3月起擔(dān)當(dāng)方召中心小學(xué)副校長,分管普及教化、教研教改、普實、小繼教、工資財務(wù)、績效考核、教學(xué)成果管理等工作,并協(xié)作校長抓老師隊伍建設(shè)、人事工作,工作涉及面較廣。在大家的幫助下,本人基本完成了一年來的工作,現(xiàn)作報告如下:

一、思想政治

作為中心校的副校長,我在政治思想上主動要求上進,全面貫徹執(zhí)行黨的教化方針,始終以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準嚴格要求自己,仔細學(xué)習(xí)各種理論書籍,不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。

二、所做工作及取得成果

1、在本鄉(xiāng)小學(xué)老師績效考核的過程中,仔細聽取各位老師的反映狀況,實事求是地在原基礎(chǔ)上對《方召鄉(xiāng)小學(xué)老師績效考核實施方案》作進一步修改,使《方案》更加人性化、精細化、公允公正化。指導(dǎo)并協(xié)作教育處制定了《方召中心小學(xué)教學(xué)成果目標(biāo)考核實施方法》,促進了老師的教學(xué)主動性。

2、在“小繼教”工作中,我主動開展工作,帶頭完成各種材料。根據(jù)“小繼教”的工作要求,結(jié)合本校實際,仔細撰寫各種培訓(xùn)安排和總結(jié),制定了各種檢查評估細則。讓本?!靶±^教”工作開展得井然有序。同時對全鄉(xiāng)各校點加強檢查,仔細指導(dǎo),做好骨干輻射工作。在迎接省驗收前,我設(shè)計了全面體現(xiàn)本校“小繼教”工作的成果展示欄,很好地完成了“小繼教”工作,得到了學(xué)校老師和各級領(lǐng)導(dǎo)干部的好評。

3、于20xx年11月3日至7日,坐鎮(zhèn)縣教化局普教股加班加點突擊“十二五”“兩基”鞏固提高規(guī)劃數(shù)據(jù),很好地完成了此項工作,為方召小學(xué)的將來教化奠定了基礎(chǔ)。

4、創(chuàng)建平臺,促進教化公允和諧發(fā)展。一年來,我先后組織2次方召鄉(xiāng)畢業(yè)班教學(xué)研討會,1次教學(xué)點教學(xué)研討會,鄉(xiāng)級優(yōu)質(zhì)課2次,校際溝通近xx次,組織老師參與各級優(yōu)質(zhì)課競賽20余人次并屢屢獲獎,組織和指導(dǎo)老師撰寫教化教學(xué)教學(xué)論文多篇,并在國家級、省級、州級論文競賽中多次獲獎。為提高老師個人業(yè)務(wù)實力、使本鄉(xiāng)本校教學(xué)成果不斷提升、讓全鄉(xiāng)教化穩(wěn)步和諧發(fā)展以及加強全鄉(xiāng)學(xué)校管理起到了主動的促進作用。

5、主動組織各種活動。這一年內(nèi),組織了學(xué)?!案卸鳌毖葜v、第一屆校運會、乒乓球、羽毛球競賽、班級文化、宿舍文化評比等活動,豐富了學(xué)校的校內(nèi)文化,提高了學(xué)生的綜合素養(yǎng)。在方召鄉(xiāng)教職工運動會中,主動參加運動會籌備、策劃工作,并支配了全部的賽事秩序。同時主動組織學(xué)校、學(xué)生參與各種競賽,曾獲縣紅歌DV競賽二等獎,曾有1人獲州感恩教化征文三等獎、5人獲縣繪畫優(yōu)秀獎,1獲縣演講二等獎。

6、以身作則,深化教化教學(xué)第一線。這一年來,本人只請了半天事假。擔(dān)當(dāng)了學(xué)校紀律最差的班級的教學(xué)和班主任工作、管理了學(xué)校最淘氣的學(xué)生宿舍。經(jīng)過本人愛護入微、曉之以理、動之以情的人性化、精細化教化管理,401、204在文化建設(shè)評比和日常評比中都獲得一、二名;六(2)班不管個人還是集體在全部的競賽、評比中都常居榜首,各科成果也都排在鄉(xiāng)內(nèi)前三名,本學(xué)期有11位同學(xué)排在縣前xx0名。

7、經(jīng)過本人的努力,使自己取得了如下成果:體育論文獲省級二等獎、數(shù)學(xué)論文獲州級一等獎;獲五年級數(shù)學(xué)教學(xué)全鄉(xiāng)其次名、六年級兩個學(xué)期數(shù)學(xué)教學(xué)全鄉(xiāng)第一名;曾獲縣職工運動會環(huán)城跑其次名、登山跑第一名、金秋紅葉節(jié)全縣長跑第五名,并用自己對體育運動的酷愛博得縣體育局的贊許,贈予本校乒乓球桌1張。

8、按時按質(zhì)按量完成工資、賬務(wù)工作,年終財務(wù)報表完成狀況獲縣教化局計財股、財政局預(yù)算股、人事局工資股的好評。

9、廉潔自律,高標(biāo)準要求自己,沒有做過任何違紀事項。

三、存在問題及努力方向

在學(xué)校管理工作中,工作方法有待改善,工作水平有待進一步提高;平常對老師的要求過高,對不按時完成工作的各校點負責(zé)人或老師出現(xiàn)干脆指責(zé)現(xiàn)象,挫傷了老師們的工作激情。在報送本學(xué)期期末試卷訂單時,由于白天忙于六年級復(fù)習(xí)、晚上熬夜加班整理住宿生生活費賬務(wù),報錯了兩所學(xué)校兩個年級的試卷數(shù),幸虧本校條件便利才彌補了過失。

在今后工作中,我肯定努力提高個人修養(yǎng),提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,逐步完善學(xué)校教科研制度,強化“科研興?!币庾R,使今后的工作更得心應(yīng)手。

總之,這一年來,我每天都是用滿腔的熱忱來對待教化工作,為全鄉(xiāng)教化、為學(xué)校、為老師盡了自己的最大實力,我數(shù)年如日,靜默地耕耘著,無私地奉獻著,孜孜地追求著,為的是回報黨和人民對我的培育,我不奢求自己能得到什么獎賞,也不奢求自己能成為教化家,然而,接著用自己的激情譜寫方召教化輝煌的篇章卻是我恒久的追求。

小學(xué)德育副校長個人工作的述職報告2

一年來,在上級教化部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及全體老師熱忱幫助下,較好地完成了各項工作任務(wù)。下面我把自己一學(xué)期來的工作狀況做如下匯報,如有不妥之處肯請校長、各位主任、大家老師指責(zé)指正。

一、加強政治思想學(xué)習(xí)

一學(xué)期以來,自己通過自學(xué)、網(wǎng)上學(xué)習(xí),結(jié)合共產(chǎn)黨員先進性教化活動,我學(xué)習(xí)《老師法》、《義務(wù)教化法》、《未成年人愛護法》、《老師十不準》、《中國教化發(fā)展綱要》等通過學(xué)習(xí),較為全面的提高了自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平,增加了全局觀念和宏觀意識;通過學(xué)習(xí),提高了自己的政治鑒別實力、依法行政實力、組織協(xié)調(diào)實力??傊?,對政治理論的學(xué)習(xí),使自己在思想相識和業(yè)務(wù)管理實力方面取得了很大的收獲。

二、擺正位置

成為一名副校長,是上級領(lǐng)導(dǎo)與老師們對我的信任。因而我覺得身上的擔(dān)子不輕,如何能更好地履行自己的職責(zé),不辜負上級領(lǐng)導(dǎo)及老師們對我的期望,使自己的工作能得到師生們的認可,是我最擔(dān)憂的問題。所以,在日常工作中,我努力在方方面面嚴格要求自己,注意在政治思想上提高自己,提高對政策方針的理解實力,提高教化教學(xué)管理實力和工作水平。

副校長在學(xué)校工作中既是領(lǐng)導(dǎo)者又是工作的詳細執(zhí)行者,須要唱主角,又要演配角。在工作中,自己注意把握自己,既盡職又不越位,做到以事業(yè)為主,從學(xué)校大局動身,自覺維護校長地位,維護學(xué)校班子整體形象,凡事做到盡職盡責(zé),以身作則。主動主動地支持、協(xié)作校長開展好各項工作,當(dāng)好助手,當(dāng)好配角。在工作中,我特別重視學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié),做到相互敬重,相互協(xié)作,不拉幫結(jié)派,不陽奉陰違,不挑撥離間,聽從組織紀律。平常能顧全大局,識大體,有較強的民辦法識,做事敢負責(zé)任,不相互推諉。在執(zhí)行學(xué)校制度、進行各項工作檢查時,能做到客觀公正、坦率真誠,發(fā)覺問題能剛好地提出自己的看法和主見,不遮遮掩掩,盡量做到上對校長負責(zé),下對老師學(xué)生負責(zé)。

三、務(wù)實本職

結(jié)合學(xué)校實際,依據(jù)學(xué)校和金校長的支配,我主要分管了小繼教、人事管理、師德師風(fēng)、德育管理等工作。下面,就我分管的工作對在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、大家老師作一個簡潔的匯報。

1、小繼教

在xx—xx年的小繼教工作結(jié)束后,本學(xué)期的小繼教工作處于休整期,但是,大家老師并沒有停下來,在電腦室投入運用后,教育處吳奎主任支配了時間讓大家老師進行了學(xué)習(xí),金校長還特地請人對大家老師進行了指導(dǎo),使大家老師駕馭了一些基本的上網(wǎng)學(xué)問和辦公技能。在六月份,新一輪的小繼教工作“貴州省‘十二五’中小學(xué)老師接著教化(學(xué)科教化滲透法制教化)”在教化局的領(lǐng)導(dǎo)下,正式啟動,我整理上報了接著教化老師花名冊。在下半年,老師們將再一次投入小繼教的學(xué)習(xí)中。

2、人事管理

本學(xué)期開學(xué)初,依據(jù)省教化廳、安順市教化局、西秀區(qū)教化局文件精神,對我校37名老師進行了崗位設(shè)置,其中八級1人,九級4人,十級9人,十一級5人,十二級9人,十三級9人。在七月份,對我校金松漁校長、劉仕華老師的資格證書進行了審核。在本月末,將對幾位老師的正常晉升進行申報。

3、師德師風(fēng)

今年是師德師風(fēng)建設(shè)年,依據(jù)西秀區(qū)教化局文件精神,成立了以金松漁校長為組長的師德師風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實施方案,學(xué)習(xí)制度,考核制度。本學(xué)期實行了兩次師德師風(fēng)學(xué)習(xí)活動,分別了解了國家教化發(fā)展方針和文明禮儀,給老師們留下了深刻的印象。在學(xué)期快結(jié)束時,對三到六年級的老師進行了師德師風(fēng)問卷調(diào)查,收到了良好的效果。

4、德育管理

本學(xué)期來,學(xué)校開展了《弟子規(guī)》教學(xué),教育學(xué)生學(xué)文明、懂禮儀、尊師重教、感恩父母,在五月份,實行了《弟子規(guī)》朗誦大賽,使學(xué)生深受教化。本學(xué)期,大家老師還加強了學(xué)生個人習(xí)慣的培育,學(xué)校綠化好了,環(huán)境衛(wèi)生得到了保持。這是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和大家老師努力的結(jié)果。

四、存在的問題

雖然在許多方面取得很好的成果,但也有許多不足之處。

1、工作中,有的老師還有無故曠課,常常遲到的現(xiàn)象;有的老師鉆學(xué)校制度的空子,把學(xué)校制度中以人為本的條款當(dāng)成自己請假的理由,小事不斷,小病常犯,想方設(shè)法請假,這是一種不負責(zé)任、不酷愛本職工作的表現(xiàn)。

2、師德考核中,由于學(xué)生年齡的差異、家長學(xué)問結(jié)構(gòu)的參差不齊,導(dǎo)致師德考核不能完全地反映老師的真實形象。

3、學(xué)生中,還有破壞公物、講臟話、打架的現(xiàn)象。

回首過去,成果已成為歷史,存在的問題,還有待于解決。展望將來,我們要走的路還很長很長,師德師風(fēng)、德育還是我們這個行業(yè)的永恒的話題。只有大家老師共同的努力,才能構(gòu)筑教化的一方凈土,給學(xué)生一片蔚藍的天空。

小學(xué)德育副校長個人工作的述職報告3

一、政治思想品德

本人酷愛祖國,始終如一地忠誠黨的教化事業(yè),堅決擁護黨的基本路途,遵紀遵守法律,有劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感。作為一名中共黨員和學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo),努力做到了領(lǐng)先垂范,言行舉止在師生中都起表率作用。以“教書育人”為己任,自覺實施素養(yǎng)教化。在平凡的崗位上踏實工作,主動進取。本人敬重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,聽從組織支配,仔細履行自己的職責(zé),仔細完成自己的本職工作,與同事間團結(jié)協(xié)作,共同進步。

二、學(xué)校行政管理工作

1、分管平安工作。平安工作是學(xué)校全部工作的保證,我在分管平安工作期間,時刻留意加強師生的平安意識,常常性地對師生進行平安教化,定期召開平安工作會議,使我校在交通和防溺水等重要平安隱患中無平安事故。同時通過邀請法制副校長來校講座,防微杜漸,使學(xué)生相識到身邊的平安隱患,防止平安事故的發(fā)生。

2、學(xué)校管理方面。主動幫助校長抓好學(xué)校內(nèi)部管理工作,完成校長和學(xué)校行政會交辦的各項任務(wù),在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,主動為學(xué)校的管理出謀劃策。在工作中擺正自己的位置,不越權(quán)管理,協(xié)調(diào)好各部門工作。

3、制度建設(shè)方面。幫助校長制定、修改和完善學(xué)校內(nèi)部管理制度、各崗位人員的考核方法,讓制度更加的科學(xué)合理、全面客觀、體現(xiàn)公允公正,調(diào)動老師的主動性,加強老師管理,在管理中堅持原則,做到以人為本,確立了“向管理要質(zhì)量,以質(zhì)量求生存”的管理理念,同時還不斷的加強對學(xué)生的管理,讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。目前學(xué)校已經(jīng)形成了一套較為完善、科學(xué)的管理體制。

三、教化教學(xué)管理工作

1、主動推行“輕負高質(zhì)”的素養(yǎng)教化。根據(jù)教化局要求規(guī)范“三表”,嚴格限制學(xué)生在校時間,主動開展陽光體育活動。同時改革課堂教學(xué),每年實行一屆青年老師大比武對課堂教學(xué)進行觀摩和反思,09年5月實行的第九屆青年老師課堂教學(xué)展示活動就以“輕負高質(zhì)”為主題,取得了良好的效果。切實減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān),課堂作業(yè)力爭當(dāng)堂完成,課后不留作業(yè)。在“輕負”的基礎(chǔ)上主動思索,向課堂效率要質(zhì)量,從而逐步實現(xiàn)“輕負高質(zhì)”的素養(yǎng)教化目標(biāo)。

2、規(guī)范老師隊伍管理。一是實行段組管理,縮短了管理的半徑,提高了管理的效率。老師實行組長負責(zé)制,組長負責(zé)各組的各項工作,使工作有的放矢,目標(biāo)更明確。實行重大狀況剛好匯報的制度,這樣既削減了工作的盲目性,又提高了工作的主動性和主動性。二是要提高老師的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)實力,這是提高教化教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。通過做好校本培訓(xùn),每周一次的公開課和講座為老師供應(yīng)學(xué)習(xí)、溝通和提高的平臺,。三是制定了《老師考核細則》。在原來的基礎(chǔ)上不斷完善老師考核制度,不論資排輩而是以老師的實際成效來衡量老師工作,有效地提高了老師工作的主動性和效率。同時政教處實性《班主任工作考核》,教科室有《教科研成果考核》。

3、加強學(xué)生的教化管理。一是做好常規(guī)值日工作。教育處和政教處相互協(xié)作,抓好學(xué)生的日常行為規(guī)范教化和學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教化。教育處制定細致的《值日工作職責(zé)》,值日工作有序開展,每天晨會對學(xué)生狀況進行小結(jié)分析,提出要求,班主任針對問題剛好處理。住宿生管理任務(wù)重,難度大,我們也克服了困難,努力做好細微環(huán)節(jié)工作,確保學(xué)生管理平安,規(guī)范。如在就寢前進行點名,指導(dǎo)學(xué)生做好個人衛(wèi)生,就寢后實行巡察制度。二是以活動促教化。每月一次學(xué)生大型活動,如廣播操競賽,跳繩競賽,唱歌競賽,書法競賽等,同時高段還組織了學(xué)生籃球賽。通過多種多樣,內(nèi)容豐富的活動對學(xué)生進行教化。

4、做好個人教學(xué)工作。本人擔(dān)當(dāng)三(3)班語文和科學(xué)的教學(xué)任務(wù),在教學(xué)實踐中,嚴格要求自己。在教學(xué)看法上,不斷的探究新教材教法,更新學(xué)問,學(xué)習(xí)新的教化教學(xué)理念,變更過去傳統(tǒng)的教學(xué)模式,培育學(xué)生開放的思維實力。在教學(xué)過程中始終堅持以“教會學(xué)生做人”為第一目標(biāo),教會學(xué)生做人,讓學(xué)生明白做人的道理,按道理做人。在教研方面。除擔(dān)當(dāng)公開課教學(xué)外,還勤于摘記,不斷學(xué)習(xí),提高自己的教學(xué)實力和管理水平

四、廉潔從教。

不接觸學(xué)校經(jīng)費運用及開支狀況,不收受禮品,仔細學(xué)習(xí)并嚴格遵守《中小學(xué)老師職業(yè)道德規(guī)范》,不進行有償家教。

以上是本人在擔(dān)當(dāng)學(xué)校副校長以來的各方面狀況,學(xué)校成果的取得是和學(xué)校團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子,教職工的信任、支持和共同努力分不開的。在今后的工作中我將接著當(dāng)好校長的助手,當(dāng)好老師的益友,發(fā)揮紐帶作用,做好上下的連接工作。使學(xué)校這部教化機器能有效運轉(zhuǎn),發(fā)揮良好的教化功能。如有不當(dāng)?shù)牡胤秸埳霞夘I(lǐng)導(dǎo)指責(zé),同時也請全校教職員工賜予指出,本人將懇切接受,并在今后的工作中不斷的改進和完善!

小學(xué)德育副校長個人工作的述職報告4

我于xx年參與工作,至今已有二十年。這其中在村小任教3年,在中心校做少先隊輔導(dǎo)員4年,但教育主任2年,做副校長11年。時間荏苒,歲月更迭,這些年的人生經(jīng)驗在我內(nèi)心留下了種種痕跡與投影,歷數(shù)得失寵辱,小酌喜憂酸甜,內(nèi)心深處總是漾起漣漪與皺褶。于是在生活的每一天,在工作中的每一刻,我都勸奉提示自己:多一些踏實、安靜與平和,淡薄一些浮躁、喧囂與名利。專心去感受工作的美妙,事業(yè)的美妙,生命的美妙。追求一種淡清潔美的教壇境界?;诖?,我總以一種最平淡的心境,去面對學(xué)校,面對同事,面對學(xué)生,面對自己。

一、為人之師,德藝須雙馨。

或許德藝雙馨是很多完備師者追求的最高目標(biāo)或志向,或許一些老師對此冷嘲熱諷或鼻嗤目覷。我卻對此情有獨鐘。為修德,早在工作的伊始,我就學(xué)習(xí)鉆研了《增廣賢文》、《名賢集》及《菜根譚》,后又細致研讀了付東纓的《泛舟誨?!芳拔簳摹督虒W(xué)101例》。為追求藝之精,我虛心向同行中的佼佼者請教,每一次的外出聽課學(xué)習(xí)考察,我都把主要精力用于“教藝”的吸取、咀嚼與汲取上。除此外,我更注意平常多方學(xué)問的積累,從教學(xué)名言警句到閑聞軼事,從教化專著到治學(xué)名篇,從天文地理到古今中外,凡是我認為能用得著的學(xué)問,我都分門別類做札記。這些學(xué)問札記,在充溢了我個人學(xué)問儲備量的同時,更為我日常工作供應(yīng)了便利與參考,是我能以一顆平常心去面對世俗風(fēng)雨的精神桅桿和指南。

我想我這么多年之所以能夠始終如一地秉承師者的信仰、責(zé)任和事業(yè)心,是我從這些文字里參悟出的思想精華的結(jié)果。從這一點上說,讀書學(xué)習(xí)是師者傳道授業(yè)的最佳途徑與選擇,而實際工作的檢驗則是我實現(xiàn)個人人生價值的最好方式。正因為此,我養(yǎng)成了較好的讀書學(xué)習(xí)的習(xí)慣,至今還不會玩撲克,不會打麻將,不會飲酒,不會享受很多最庸常的快樂。

在平常的工作生活中,我始終留意自己的一言一行,時刻檢點修正不當(dāng)?shù)牡胤?,力爭做到為人師表,德藝雙馨。

二、管理育人,當(dāng)敬業(yè)愛崗。

作為學(xué)校的一名政工副校長,我始終把德育工作放在各項工作的首位來抓。在努力完善德育工作的各項制度的同時,我始終把德育基地的建設(shè)作為德育工作的重要載體。經(jīng)過幾年來的努力,我校共建立了4個可行的基地:其一是龍?zhí)端侣糜位?,其二是威遠東溝的學(xué)農(nóng)基地,其三是威遠水泥廠參觀基地,其四是校內(nèi)東墻外的苗木培植基地。這幾塊基地的落實與實踐,為學(xué)生們培育多種愛好,擴大眼界,增長學(xué)問技能供應(yīng)了較好的空間。在日常工作中,我把狠抓學(xué)生的養(yǎng)成教化當(dāng)成我工作的重點。并充分利用節(jié)假日、紀念日開展各類少先隊活動。每年的三八,五一,六一,七一,十一是我們集中開展活動的切入點。從一毛錢捐獻到為地震災(zāi)區(qū)捐款寫信,從小小主題對會到大規(guī)模的集體默哀。每一次活動都在孩子們的心中留下印記和色調(diào),每一次活動的勝利也讓我在內(nèi)心深處找到踏實和安慰。

其次,我負責(zé)學(xué)校的平安工作。為了仔細貫徹各級教化部門有關(guān)平安工作的文件精神,把工作落到實處。我仔細學(xué)習(xí)文件精神,領(lǐng)悟?qū)嵸|(zhì),并依據(jù)年初開原市教化局平安工作責(zé)任狀的要求,結(jié)合本校的實際狀況,制定了我校自己的平安工作方法及措施。對于學(xué)校易出危急事故的地段和設(shè)施,我們定點定人負責(zé),同時也與老師簽訂了平安工作責(zé)任狀。近三年中,學(xué)校沒有一起平安事故發(fā)生,為廣闊師生創(chuàng)建了一個良好平安的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。

體育衛(wèi)生工作也是我分管的。這學(xué)期我集中主要精力狠抓了鎮(zhèn)級運動會的召開,從籌劃、發(fā)動、開展到結(jié)束,歷時一個月,為迎接北京奧運會的召開,作出了應(yīng)有的鼓動與宣揚,同時也為活躍我校的校內(nèi)文化生活涂上了濃墨重彩的一筆。除此外,我們開展了陽光校內(nèi)舞的學(xué)習(xí)與推廣活動。開展了體育達標(biāo)驗收工作。在衛(wèi)生方面,我們緊緊圍繞上級教化部門對衛(wèi)生工作的指導(dǎo),剛好開展衛(wèi)生平安常識的教化普及,抓日常學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成,并結(jié)合常見病傳染病的防治工作,結(jié)合值周工作,多次進行衛(wèi)生檢查與抽查。幾年來,學(xué)校的校內(nèi)環(huán)境和學(xué)生的個人衛(wèi)生狀況始終處于良好狀態(tài)。

我還負責(zé)學(xué)校的總務(wù)后勤工作,均根據(jù)學(xué)校的總體要求開展工作。

三、取得的成果

近三年中,我獲得了開原市政府先進老師,學(xué)校是開原市教化系統(tǒng)先進單位。我本人所寫的教化札記、論文多次在開原教化信息上發(fā)表,所寫的教化隨筆《我的三節(jié)公開課》獲《意林》雜志社舉辦的國際文學(xué)大賽優(yōu)秀獎,并有散文在鐵嶺日報文藝副刊發(fā)表。不過,我覺得最大的欣慰應(yīng)當(dāng)是來源于老師的信任,家長們的認可和學(xué)生們的仰慕。

四、幾點感悟:

工作是我們?nèi)松憔玫闹е?,愛工作就是愛我們自己,工作恒久是給自己做的,多做了不要埋怨,要感到一種踏實和充溢。

成果恒久是大家?guī)椭慕Y(jié)果,切莫躺在成果簿上沾沾自喜。

不要埋怨,殲滅嫉妒;學(xué)會感恩,多做奉獻。

小學(xué)德育副校長個人工作的述職報告5

我于20xx年8月起任xx試驗小學(xué)副校長,主要負責(zé)教學(xué)管理工作,分管教育處、教科室室、信息技術(shù)中心三個處室。

一年來,在學(xué)校黨政干部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我始終仔細踏實地履行工作職責(zé),較好地完成了各項工作?,F(xiàn)就這一年來的工作加以梳理、盤點和反思,力求在梳理中發(fā)覺不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思索,更是接受領(lǐng)導(dǎo)指引,全體老師幫助的極佳機會?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、把握角色,在學(xué)習(xí)中前行

現(xiàn)代主義先驅(qū)卡夫卡說過:“您不須要諦視,也不須要傾聽,只須要靜默,世界將在你的足下不停地旋轉(zhuǎn),以至于露出它真實的面目?!彼麖娬{(diào)的就是思索。思索是主動學(xué)習(xí)的根源。由于學(xué)習(xí),我明確了工作方向。在學(xué)習(xí)中,提升自身的修養(yǎng)。

1、堅持學(xué)習(xí)為重。我知道了副校長不僅是職務(wù),更是一種職業(yè),它要求我必需具備這個職業(yè)所須要的一切素養(yǎng)。所以,無論再忙,我嚴格要求自己肯定要抽時間讀書學(xué)習(xí)。一年來,我堅持閱讀頁,閱讀教化書刊,向?qū)<覍W(xué)習(xí),向一線老師小學(xué)。這一年來,我仔細閱讀了《學(xué)生第一》、《第56號教室的奇跡》、《校長時間管理的9項策略》、《參考消息》、《小學(xué)語文老師》、《小學(xué)語文教學(xué)論壇》等書刊雜志,從這吸取了豐富的養(yǎng)分,更新了自己的教化教學(xué)理念。同時,充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺,剛好更新是自己的博客,轉(zhuǎn)載最新理論,撰寫讀書和思索的心得??梢哉f,讀書、學(xué)習(xí)和思索已成為我生活不行或缺的習(xí)慣。

2、把握角色位置。作為一名老師,突然間頭上多了一個頭銜——副校長,這一角色的轉(zhuǎn)變對一個人提出了多大挑戰(zhàn)。在工作中,除了完成自己的班級教學(xué)工作外,我對副校長一職所分管的工作高度負責(zé),身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把沖突上交,力爭使自己成為校長的得力助手。在管理工作中,我緊扣學(xué)校管理目標(biāo),工作上主動協(xié)作,人格上充分敬重,思想上主動溝通。對老師主動關(guān)注,真誠愛惜,專心幫助,不斷激勵。一年來,我參與了學(xué)校全部學(xué)科的教研活動,每學(xué)期聽課50多節(jié),深化課堂一線,以成為老師的良師益友是我的工作至高目標(biāo),力求以自己的言行變更老師的'教化教學(xué)思想和行為。

二、務(wù)實創(chuàng)新,在耕耘中收獲

作為學(xué)校行政過干部,本人品德端正,作風(fēng)正派,能時刻恪守《中小學(xué)老師職業(yè)道德規(guī)范》,根據(jù)“低調(diào)做人,踏實做事”的為人原則嚴格要求自己。一年來,我主要做了如下幾方面工作

1、扎實常規(guī)管理。教學(xué)常規(guī)是搞好教學(xué)工作最根本的環(huán)節(jié),是提高教學(xué)質(zhì)量的基本保證。這一年,在教學(xué)常規(guī)管理上,我做到以人為本,既強調(diào)規(guī)則,又不囿于規(guī)則,在管理上,堅持教學(xué)月查活動,全面檢查兩次,月督察兩次,做到有檢查、有記錄、有反饋、有改進。在備課上,關(guān)注老師的差異,關(guān)注風(fēng)格老師的培育,采納獨立合作式的備課方式,有效減輕了老師的備課負擔(dān)。本學(xué)期,多位老師申請了備課免檢,從而是他們有更多時間投身于教學(xué)探討中;在作業(yè)上,在落實好常規(guī)作業(yè)的批閱同時,激勵老師主動開展學(xué)生自主作業(yè)的實踐探討,積累并總結(jié)閱歷。為此,我們開展了多次的課題閱歷溝通會,以此共享才智;在課堂教學(xué)方面,樹立目標(biāo)意識,發(fā)揚嚴謹求真務(wù)實的工作作風(fēng),重視良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和思維品質(zhì)的培育。一年來,我們學(xué)生以輕負擔(dān)高質(zhì)量贏得了社會的一樣贊許。

2、強化教學(xué)探討。接著實施“3+1”教學(xué)模式導(dǎo)向性看法,堅持“以生為本、以學(xué)定教、共同發(fā)展”的方針,主動推動教學(xué)管理、課堂教學(xué)、作業(yè)改革、學(xué)習(xí)指導(dǎo)與教學(xué)評價等領(lǐng)域的教學(xué)改革活動。各學(xué)科要以教化教學(xué)質(zhì)量提升為主題,聚焦課堂,關(guān)注實踐變革,主動落實關(guān)于減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān)的各項舉措,探討課堂教學(xué)層面推動減負工作的策略和路徑,關(guān)注課堂練習(xí)設(shè)計;切實組織學(xué)科指導(dǎo)組、專家組成員圍繞“有效教學(xué),提升質(zhì)量”進行主題教學(xué)視導(dǎo)調(diào)研,通過查備課本、聽課本、作業(yè)本及聽隨堂課等方式,發(fā)覺老師教學(xué)中亮點和問題,總結(jié)和推廣老師輕負高質(zhì)的典型閱歷。

3、提煉教學(xué)品牌。進一步實施學(xué)生學(xué)業(yè)“三免”激勵性評價實施方案,并做好省級立項課題《小學(xué)高年級學(xué)生自主家庭作業(yè)的實踐探討》的研討和結(jié)題工作,尋求兩者的契合點,形成學(xué)校作業(yè)特色;此外,以校讀書節(jié)活動為契機接著加強學(xué)生經(jīng)典文化誦讀活動,規(guī)范誦讀考級活動;以勞動基地建設(shè)為優(yōu)勢提高綜合實踐活動課程實施的有效性,力求以特色求突破,以特色促發(fā)展,以特色亮品牌。

4、關(guān)注教學(xué)質(zhì)量。質(zhì)量是教化教學(xué)的第一生命線。為了提升教學(xué)質(zhì)量,我們教務(wù)處牽頭學(xué)科教學(xué)調(diào)研活動,組織了語文、數(shù)學(xué)系列化達標(biāo)活動及英語口語、科學(xué)記錄本、音樂歌頌競賽活動等,取得了不錯的效果。

上學(xué)期,我們對一年級學(xué)生進行了學(xué)習(xí)習(xí)慣課堂視察調(diào)研活動,內(nèi)容包括坐姿、站姿、發(fā)言、握筆等;本學(xué)期,我們就畢業(yè)班學(xué)生的閱讀、思維實力進行了調(diào)研會。通過筆試和座談,我們總結(jié)了學(xué)生閱讀答題的技巧,很好的發(fā)展了學(xué)生的閱讀實力。在技能學(xué)科學(xué)習(xí)質(zhì)量的探討上,我們大膽地進行質(zhì)量調(diào)研活動,通過起初教學(xué)安排懂的諦視,從中隨機抽取內(nèi)容讓學(xué)生考核,既有口頭的,也有書面的,既有操作的,又有視察的,形式多樣,極好地把握了學(xué)生的學(xué)情現(xiàn)狀,為深化開展技能學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的提升奠定了基礎(chǔ)。

此外,本學(xué)年,為了提升學(xué)生的素養(yǎng),我們還組織了拼讀、識字、口算、計算、科學(xué)試驗操作等技能達標(biāo)活動,有效的將教學(xué)活動日?;?、專題化。

5、活躍校本教研。為了提升校本教研的成效,我們采納“請進來”和“走出去”的方法。本學(xué)年,我們先后聘請省特級老師朱樂平老師、數(shù)學(xué)專家吳衛(wèi)東老師、溫州高校碩導(dǎo)倪小敏老師等講學(xué)指導(dǎo)。學(xué)校先后承辦了省小學(xué)數(shù)學(xué)高端班教學(xué)展示活動、市小學(xué)語文練習(xí)與作業(yè)主題展示活動、市小學(xué)數(shù)學(xué)畢業(yè)復(fù)習(xí)會議,多位老師在市級舞臺上進行公開教學(xué),從而為老師們搭建了學(xué)習(xí)的平臺。

本學(xué)年,我們?nèi)C课焕蠋煻歼M行校級或校極以上公開教學(xué)或講座活動,常規(guī)要求全部達標(biāo),絕大多數(shù)老師能剛好更新自己的教化博客,多位老師被評為中學(xué)高級老師,十多位老師被聘為市老師專業(yè)發(fā)展講師團成員,兩位老師在市級優(yōu)質(zhì)課評比中獲獎,30多人次老師的教化教學(xué)論文在市級獲獎,等。全部的成果折射出我校老師在專業(yè)發(fā)展路上所取得的累累碩果。

這一年,我們還承辦上級部門在我校實行的小學(xué)畢業(yè)班數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)與測評研討會、小學(xué)語文“練習(xí)與作業(yè)”專題展示研討活動等,組織校一年一度的讀書節(jié)活動;舉薦老師參與市小學(xué)學(xué)科老師協(xié)作命題評比活動;推動“小文學(xué)家”、“小數(shù)學(xué)家”、“小科學(xué)家”培育安排,組織學(xué)生參與溫州市小文學(xué)家、小數(shù)學(xué)家、小科學(xué)家評比活動;溫州市XX年小學(xué)生二、四年級規(guī)范漢字書寫競賽;市小學(xué)科學(xué)優(yōu)秀科學(xué)記錄本評比;做好市小學(xué)六年級數(shù)學(xué)、英語學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測,等。作為學(xué)校教學(xué)管理的負責(zé)人,身上肩負的任務(wù)遠不止這些。年度招生工作、老師工作安排、教學(xué)檢查評估等總會接二連三接踵而至,我總是主動策劃、嚴格把關(guān)、公正公允、秉公辦事,努力做好各項工作,力爭讓教學(xué)工作成為學(xué)校發(fā)展的最長板。

三、示范輻射,在前行中攜手

為成為一名科研型老師,我始終潛心教化教學(xué)探討,至今已有30余篇教學(xué)文章發(fā)表于《小學(xué)語文老師》、《語文教學(xué)論壇》、《中小學(xué)老師培訓(xùn)》等公開刊物。這一年,我被評為全國教科研先進個人,主持的課題獲浙江省第四屆基礎(chǔ)教化教學(xué)成果獎二等獎,開發(fā)的經(jīng)典誦讀課程榮獲溫州市精品校本課程一等獎,多次應(yīng)邀為北京、溫州、樂清等地的老師講學(xué),多次進行市內(nèi)外公開教學(xué)講座,先后被聘為溫州市中學(xué)高級老師職稱評審評委,溫州市年度優(yōu)秀教科研論文、課題、案例評審評委,瑞安市兼職師訓(xùn)員,瑞安市老師專業(yè)發(fā)展指導(dǎo)組成員,瑞安市百名領(lǐng)軍老師等。

身為語文學(xué)科帶頭人,他非常重視對青年老師的傳幫帶工作。近幾年,多次擔(dān)當(dāng)市90學(xué)時老師專題培訓(xùn)指導(dǎo)師,為一線老師開出了示范課和專題講座,深受校內(nèi)外老師的好評。如今我主動創(chuàng)建“3+1”教學(xué)模式,致力于學(xué)生學(xué)力培育的實踐探討,堅持走“輕負擔(dān)高質(zhì)量”的教學(xué)路子,力求以家庭作業(yè)為突破口,實現(xiàn)學(xué)生輕負擔(dān)的幻想。尤其是學(xué)生“三免”激勵性評價方案的實施,引起了社會的極大關(guān)注,深受學(xué)生和家長的歡迎。

四、找尋不足,在反思中突圍

一年來,無論作為老師還是管理者,我都力求對待工作一絲不茍,對待同事以誠相待、以理服人。凡事能自己做的就多做些,要說的就當(dāng)面說清晰,該布置的任務(wù)就傳達到位。由于教化教學(xué)工作非常繁雜,工作中難免會有不足,我總是努力用平常心、寬容心去分析問題,盡心打造和諧、人文管理氛圍?;厥走^去,展望將來,作為一所名校的教學(xué)副校長,我深深地感到實力不足,如:

1、學(xué)習(xí)時間不足。由于工作的繁雜,奢侈了大量的時間,學(xué)習(xí)級不深化,尤其語文學(xué)科的教學(xué)思索較往年有明顯的膚淺現(xiàn)象;

2、管理藝術(shù)有待提高,特殊是要不斷提高理論水平和實踐實力,提高自身綜合素養(yǎng),合理支配工作,盡量為老師們營造愉悅的工作環(huán)境。

3、教學(xué)創(chuàng)新力度不夠。平常想法不少,但在進一步“落實”上明顯不足,今后要強化“品牌”意識,不斷提高學(xué)校教化教學(xué)質(zhì)量。

俗話說:“百尺竿頭,更進一步?!蔽覍⒄曌约旱某晒?,冷靜反思工作中的不足,仔細聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師們的看法,努力用充溢才智與藝術(shù)的管理服務(wù)老師工作。

小學(xué)德育副校長個人工作的述職報告6

xxx學(xué)年,我擔(dān)當(dāng)學(xué)校副校長,分管教學(xué)、普實、圖書、遠程教化工作,主抓“兩基”工作。一年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切幫助下,在全體老師的通力協(xié)作下,我團結(jié)協(xié)作、勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。雖然涉及面廣,頭緒多、任務(wù)重,但在上級主管部門的指引下,在學(xué)校校長的帶領(lǐng)下、在其他班子成員的協(xié)作下、在全體教職工的熱忱支持和幫助下,基本完成自己分管的全部工作。一年來的工作讓我既欣慰又慚愧,欣慰的是我工作、生活在一個團結(jié)、和諧而特別理性的領(lǐng)導(dǎo)、老師群體中,從中感受到了團結(jié)的力氣、和諧的歡樂、理性的價值;慚愧的是感覺為老師、學(xué)生、學(xué)校辦的事不很少離自己的目標(biāo)還有肯定的距離,現(xiàn)從以下幾方面對一年的工作狀況進行匯報:

一、做事的之前先做人。

在我的工作和生活中,我始終相識到“做人”比“做事”更重要,一年來我是這樣想的,也是這樣做的。

1、常存進取之心。

能擔(dān)當(dāng)副校長一職是上級領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的信任,因而我覺得身上的擔(dān)子很重。真正做到了:在思想作風(fēng)上實事求是,表里如一;在工作作風(fēng)上仔細嚴謹,講求實效;待人處事上光明正大、誠懇、守信;生活作風(fēng)上端莊穩(wěn)重,親切大方;在公共場所和學(xué)生面前做到衣著整齊得體、語言文明規(guī)范,舉止端莊大方,努力在各方面都成為師生們的楷模。

2、永懷真誠之意。

我始終對四周的人熱忱真誠,年老的老師我敬之為長輩,青年的視之為摯友,我常為他們?nèi)〉脙?yōu)異成果感到傲慢。無論是在生活中、工作中,只要他們須要幫助,我肯定會全力以赴賜予幫助和支持,特殊是教育處的和學(xué)校管理其他工作的幾個同志,由于他們對自己的工作不太熟識,我常常幫助他們,否認是思想上還是業(yè)務(wù)上,都得到了進步,在肯定程度上促進了領(lǐng)導(dǎo)班子整合力的形成,保證了學(xué)校工作的整體推動。

3、牢樹正直之形。

在工作中始終堅持正確的立場,不避重就輕、不瞻前顧后、不?!盎^”。因此,我常告誡自己,凡事要以集體利益、老師利益出為發(fā)點,去思索問題,說真話,做實事,當(dāng)好校長的“參謀”,做好執(zhí)行工作的“勇士”。

二、勤奮學(xué)習(xí)武裝自己。

在我的潛意識里面,我對學(xué)習(xí)重要性的相識特別深刻,在我的工作過程中,我尤其注意學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的內(nèi)容許多,形式也許多,始終以來都是這樣堅持的。

1、我始終堅持加強教學(xué)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),常常都到其他老師的課堂聽課,主動向老師們學(xué)習(xí);

2、注意網(wǎng)絡(luò)的學(xué)習(xí),常常到網(wǎng)上查閱、學(xué)習(xí);

3、讀了許多教化名著,從中領(lǐng)悟到了許多以前沒有明白的東西;

4、常常學(xué)習(xí)和反思管理的工作。

三、努力工作豐實自己。

1、以身作則為工作的基礎(chǔ)。

雖然作為學(xué)校副校長,但我從沒有搞過特別化。我從沒有無故缺席、遲到或早退,哪怕是病假也少請。我真正的做到了“以校為家”,一年來基本上我每天都最早來到學(xué)校,最晚離開學(xué)校,假期其他人在休息不該我值班我也會常常到學(xué)??纯?,把學(xué)校作為自己的家。每天早上,我都早早來到學(xué)校,先到處轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),看看校舍,了解學(xué)生狀況,將辦公室打掃干凈,然后起先一天的工作,做到了以身作則,為老師和學(xué)生做好表率。

在自己擔(dān)當(dāng)?shù)慕虒W(xué)工作,我總是身先士卒,七環(huán)節(jié)工作、教研活動等我都主動參加,而且還常常給其他老師指導(dǎo),得到了老師們的好評。

在學(xué)年初我鎮(zhèn)兩工作“規(guī)范”階段的時候,每天工作多得很,我除了要按時完成“兩基”的工作任務(wù)外,還擔(dān)當(dāng)一個班的數(shù)學(xué)教學(xué)的任務(wù),我沒有放棄任何一樣工作,許多時候晚上到深夜了都還在加班,別人周末休息而我在學(xué)校做事,用加班和辛苦讓兩樣工作都圓滿完成。

2、在角色轉(zhuǎn)換中考驗自己。

在學(xué)校工作中,我既是“指揮員”,同時又是“士兵”。我不僅當(dāng)好了分管工作的指揮員,還始終堅守在工作的第一線。每天在副校長和老師的角色之間不停地轉(zhuǎn)換,既推動了學(xué)校的正常運行,又帶動了學(xué)校的教化教學(xué)工作。

四、反思與感受。

1、在自己擔(dān)當(dāng)?shù)慕虒W(xué)工作中,常常會由于學(xué)校管理的工作的“繁忙”而有些影響,怎樣有效的處理好這兩者的關(guān)系特別關(guān)鍵;

2、在管理工作中,我屬于典型的“完備”主義者,特別注意細微環(huán)節(jié),對自己的工作要求特別的高。對老師要求比較嚴格,對工作的過程要求較細,這既是好事,同時有時顯得無比的難為情,因為凡事都有一個按部就班的過程,老師的工作也一樣。

3、怎樣有效發(fā)揮副校長崗位的作用,推動班子工作合力的有效形成同,進而推動學(xué)校工作的穩(wěn)步發(fā)展,是一個值得深思的問題。

4、當(dāng)前學(xué)校管理過程中反饋出來的諸多問題,值得我深思。

五、努力方向。

1、一如既往的加強學(xué)習(xí),思想上保持進步,業(yè)務(wù)上不斷精湛;

2、始終保持對教化工作執(zhí)著的努力和追求,最終實現(xiàn)自己“成為擁有思想的業(yè)務(wù)型管理者”。

回顧過去,展望將來,我將把這一切作為新的起點,不斷地完善自己,充溢自己,開拓創(chuàng)新,勇往直前,為xx小學(xué)的發(fā)展盡自己一份力。以上,敬請領(lǐng)導(dǎo)和老師們指責(zé)指正。

小學(xué)德育副校長個人工作的述職報告7

本人任職以來,我主要分管學(xué)校平安和后勤等工作?;厥妆救说墓ぷ?,繁雜而務(wù)實,勞碌而不失條理?!罢睙o私、廉潔奉公”是我的職業(yè)操守,“勤勉務(wù)實、腳踏實地”是我的工作作風(fēng),“開拓進取、求索創(chuàng)新”是我的不懈追求。在上級教化主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,有校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo),更有廣闊教職工的熱忱關(guān)懷和幫助,在本職崗位上仔細履行了自己的工作職責(zé),作一個簡要的回顧和匯報:

一、堅持原則,作好本職工作

在工作中,能堅持四項基本原則,全面貫徹執(zhí)行黨的教化方針,愛崗敬業(yè),團結(jié)同志,聯(lián)系群眾,遵紀遵守法律,廉潔自律,始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準嚴格要求自己,不斷樹立良好的個人形象。到處以身作則,恪盡職守,顧全大局,有較強的民辦法識。坦率真誠,發(fā)覺問題能剛好地提出自己的看法和主見。始終堅持堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)履行職責(zé)。堅固樹立為學(xué)生服務(wù),為老師服務(wù),為學(xué)校服務(wù)的思想。

二、主動做好校長的助手

校長是一個學(xué)校的靈魂,我作為校長的助手,擺正了自己的位置,扮演好了角色,當(dāng)好校長的參謀,團結(jié)班子成員,當(dāng)好校長和老師的橋梁紐帶作用,踏踏實實地落實學(xué)校的各項工作,在“做”的過程中,我努力營造上與校長、下與老師、中與領(lǐng)導(dǎo)班子之間融洽的工作關(guān)系。

三、工作回顧

(一)任職以來,我始終站在學(xué)校發(fā)展的前列,站在時代的高度接受了這份光榮而又艱難的任務(wù)。從未在校長面前討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為師生營造平安氛圍,為學(xué)??焖侔l(fā)展保駕護航。由于工作的特別性,我仔細學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),要求教職工做到的,自己先做到;要求師生學(xué)習(xí)的,自己先學(xué)習(xí)。

時刻身體力行,領(lǐng)先垂范。平安工作非常繁忙,有時是利用晚上、周末加班完成,靠著對事業(yè)的忠心,對工作的忠誠,對師生的負責(zé),埋頭苦干,抱著“再苦不得苦別人,再累自己先累”的信念盡職盡責(zé),不遺余力,苦苦撐起學(xué)校平安工作這面比泰山還重的巨石,確保了校內(nèi)一方平安。

(二)制度保證措施到位;

1、建立平安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。學(xué)校制訂了《校內(nèi)巡查制度》和各類平安工作預(yù)案和平安管理制度。在管理中嚴格實行“校長負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)詳細抓”的管理機制。學(xué)校將平安管理目標(biāo)層層分解落實,明確責(zé)任,自上而下構(gòu)筑起“分級管理、分層負責(zé)”的責(zé)任體系。

2、學(xué)校與每位老師和學(xué)生家長層層簽訂平安責(zé)任書。上課時任課老師核實班級出勤人數(shù),并負責(zé)課堂平安;課間、午休,值周老師負責(zé)課間巡查,負責(zé)學(xué)生課間活動的平安管理,嚴格實行“上下樓梯靠右行”制度,杜絕事故發(fā)生。

3、建立了學(xué)校平安隱患臺帳,并逐一進行了排查,有效地杜絕了事故的發(fā)生。

4、校內(nèi)嚴管與校外監(jiān)管相結(jié)合。我校注意留守兒童的平安管理,建立了留守兒童當(dāng)案。班主任必需登記每個學(xué)生的家庭電話號碼,對不明緣由缺席的學(xué)生,學(xué)校要求班主任快速實行各種措施與家長(或監(jiān)護人)取得聯(lián)系,杜絕學(xué)生脫離監(jiān)管。

(三)加強教化,促進自護

要確保平安,根本在于提高平安意識和自我護護的實力,抓好平安教化,是學(xué)校平安工作的基礎(chǔ)。我們以平安教化為重點,常常性地對學(xué)生開展平安教化,特殊是抓好交通、食品、溺水、疾病預(yù)防、大型活動等的平安教化。

1、有針對性地開展教化工作。學(xué)校平安教化以創(chuàng)平安校內(nèi)為主題,學(xué)校組織老師仔細學(xué)習(xí)上級平安教化工作的有關(guān)文件,對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位愛護、師生平安意識與平安技能等方面,開展深化全面的大檢查,消退隱患,有針對性地扎實地開展教化和防范工作。

2、以活動促教化,搞高學(xué)生平安意識。利用班會、活動課、學(xué)科滲透等途徑,通過講解、演示和訓(xùn)練,對學(xué)生開展平安預(yù)防教化,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防雷擊、防食物中毒、防疾病、防體育運動損害、防火、防騙、防煤氣中毒等平安學(xué)問和技能的教化。還利用網(wǎng)站、主題班會、黑板報、展板等宣揚工具開展豐富多彩的平安教化。本學(xué)年勝利的實行了兩次緊急狀況逃命疏散演練活動,效果較好,舉辦了多次平安學(xué)問專題講座,開展了平安用電、防雷學(xué)問競賽活動,通過這些活動全面提高廣闊師生的平安意識和自我愛護的實力。

(四)加強檢查,剛好排險

每學(xué)期開學(xué)前,都要對全部校舍以及水電線路管道進行全面的平安檢查。之后,每個月一次平安大排查。對排查出的平安隱患,剛好處理?;ㄥX不傷心,費事無怨言。

四、存在的問題

1、工作中缺乏開拓意識,不夠大膽工作,畏首畏腳,工作放不開。在駕馭“做事不攬權(quán),到位不越位,參謀不決策”這一原則時,拿捏尺度有欠缺。

2、看問題始終站的角度不高,視野不開闊。

3、作為分管后勤的副校長,對教職工關(guān)切照看不周,心有余而力不足。

回顧過去,展望將來,在今后的工作中將克服不足,發(fā)揚特長,我將把這一切作為新的起點,不斷地完善自己,充溢自己,與時俱進,開拓創(chuàng)新,勇往直前,為我校的發(fā)展和再度輝煌出一份力、發(fā)一份光。

小學(xué)德育副校長個人工作的述職報告8

我擔(dān)當(dāng)天河區(qū)岑村小學(xué)副校長職務(wù),分管學(xué)校德育、平安、后勤工作。依據(jù)《XX年天河區(qū)教化系統(tǒng)校(園)平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》、《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于特大平安事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》和《廣東省平安生產(chǎn)責(zé)任制考評方法》及廣州市有關(guān)規(guī)定,為進一步落實校內(nèi)平安責(zé)任制,加強校內(nèi)平安監(jiān)督管理,防止重特大校內(nèi)平安事故發(fā)生,消退平安隱患。我剛好組織全校老師傳達貫徹相關(guān)文件精神。組織學(xué)校平安教化工作小組,定期對學(xué)校的平安和管理工作及宣揚教化工作進行全面的檢查和整改?,F(xiàn)將本年度我完成的工作總結(jié)如下:

一、管理工作機構(gòu)的落實

在學(xué)校成立了平安和管理工作機構(gòu)后,全面實施層級平安管理措施,層層落實責(zé)任,提高了平安工作的實效性。在校長的帶領(lǐng)下,我和分管全安保衛(wèi)干部、年級組長和班主任,對學(xué)校進行定時的檢查,商討學(xué)??赡艽嬖诘钠桨搽[患。對學(xué)校所存在的平安隱患剛好進行解除,做到以防為主,如發(fā)生事故干脆責(zé)任人第一時間能到位,進行剛好處理。

二、加強師生的交通平安教化

仔細實行省、市、區(qū)各級主管部門關(guān)于學(xué)校平安工作的會議和文件精神,主動開展交通平安、消防平安進校內(nèi)活動。學(xué)校利用國旗下講話、晨會、專題講座、小紅星廣播站、宣揚欄等,對全校師生進行交通平安教化,宣揚交通法規(guī)。聘請廣州市交通管理中心的警察到我校進行“交通平安伴我行”的平安教化。各班班主任也利用各種時機、各種手段對學(xué)生加強交通平安的教化。通過舉辦“珍愛生命、平安出行”

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