工程部年度工作總結

工程部年度工作總結（精選7篇）工程部年度工作總結篇1

二0xx年是大略而不平凡的一年，物業(yè)辦事行業(yè)面對許多嚴峻的挑釁，經(jīng)濟效益也不如往年成氣，市場競爭也比較猛烈，是以工程補綴也有了更高的要求。為了適應市場要求，我們在本年連續(xù)進步工程補綴技巧，美蘭金邸集體工作績效，專業(yè)技巧，辦局勢度，軌制規(guī)章及外圍單位辦理等方面有了慢慢明顯提拔。為了總結閱歷，找尋差距，籌劃前景，促成二0xx年工作再上一個新的臺階，現(xiàn)將二0xx年工作總結以下：

一、驚慌工作報告請教：

1、疊加地區(qū)大家樓道照明開關改聲控和觸摸延時開關；

本年第一季度驚慌對疊加大家樓道照明方法開關進行調換改裝，將總進戶門進門口和樓道拐彎口換成聲控延時開關，業(yè)主家門口換成觸摸延時開關，在也不會產(chǎn)生業(yè)主到家忘了關燈，促使燈膽燈頭燒壞的現(xiàn)象產(chǎn)生，也到達了節(jié)能的結果。

2、獨棟弱點題目查找和規(guī)復監(jiān)禁工作

因為獨棟別墅違章改建導致弱點系統(tǒng)掃數(shù)癱瘓，43戶線路掃數(shù)斷，24戶主線斷，報警電源壞1只，解碼器壞4只，系統(tǒng)拒卻器壞6只，把握箱壞4只，在公司帶領和辦事中間經(jīng)理屢次和開拓商和諧雷同下，獲得了開拓商贊成辦理，在施工隊進入施工現(xiàn)場時，我們克服人員少，進行時常監(jiān)督，兩人彼此輪著看，除了給業(yè)主平常報修外，別的時候都跟著施工隊，當然在跟著的時候也發(fā)覺了許多題目，偷工減料，能省事就省事的辦理方法，埋線管不敷深等題目，在我們強有力的要求下，促使施工隊依據(jù)標準施工，如今獨棟弱點根本已經(jīng)規(guī)復了常態(tài)。

3、平常補綴工作的綻開；

本年我工程部接到補綴單1262張，結束1245張，補葺率在百分90以上。前后結束了疊加地區(qū)38臺電梯基坑水泥塊及廢料料理工作，70號門口總污水管道下榻調換補綴工作，疊加69號，70號，73號，82號，94號，95號，101號合計7戶沒上水總閥，因為開拓商施工隊蒔植綠化時把埋住了，經(jīng)過議定我們工程部兩個多禮拜的竭力查找，找到5戶總閥的位置地點，把挖出來后，從頭進步了井的高度并做了井蓋，另有95號和101號因為沒找到，最終和諧自來水公司關掉總閥，停水兩小時，從頭安置了閥門，并給疊加地區(qū)掃數(shù)井蓋涂上了綠色的油漆，促使其和綠化構成一體。另對二組團景觀橋護繩的調換，梅雨季候對小區(qū)掃數(shù)房屋滲漏水進行查抄，對有滲漏的剛好和開拓商施工隊關聯(lián)，剛好補綴，此工作獲得了業(yè)主富有必定。在雷暴雨期間剛好對小區(qū)明溝管道廢料疏浚工作以及做好排洪防汛工作，在本年的第三季度注意對小區(qū)屋檐滴水，老虎窗滲水，存在各種遺留題目進行匯總，發(fā)文開拓商和諧辦理，如今因為屋檐滴水開拓商施工隊明白闡明沒法修復，該題目真在和諧當中，找尋自動可行的方法。另在本年梅雨季候到臨時給三組團安置了一臺380V水泵，因為從前異國380v電源可供，我們克服人員少，時候緊的環(huán)境下，開路面槽，挖溝埋管，穿線，鞏固，終究趕在暴雨到臨時安置好，確保了本年防洪工作美滿順當?shù)?結束，在本年11。5火警日的其次天我們就對小區(qū)掃數(shù)的消防方法進行查抄，查抄時發(fā)覺的題目還是比較多的，有點是平常有點馬虎沒留意到，比如電梯基坑油杯油溢出來，異國剛好料理，假如有甚么煙頭掉下基坑，這也是火警變亂的苗頭，我們剛好構造電梯保養(yǎng)人員賜與料理并鞭策今后發(fā)覺滿時剛好做好料理工作，別的疊加樓道消防滅兵器20只壓力已經(jīng)不敷，別的辦事中間也必要增加一箱滅兵器，該題目已經(jīng)向余經(jīng)理做了報告請教。還特殊向幾個外圍單位強調做好消防工作，對所管轄的電器配置做好絕緣測試，線頭螺絲緊固工作，這個月驚慌對幾個組團河道的潛水泵進行絕緣檢測工作和掃數(shù)上水管，各種閥門，水泵，做好防凍工作。

4、平常配置愛護保養(yǎng)環(huán)境

如今小區(qū)配置保養(yǎng)環(huán)境整體還是比較到位的，掃數(shù)的配置依據(jù)配置保養(yǎng)闡明書進行保養(yǎng)，如今都處于精良的工作狀況。

二、本年度工作遺留題目

1、小區(qū)羅芬路美蘭湖路圍墻20xx千多平方刷油漆保養(yǎng)題目，因為該處圍墻比較超高，我們補綴人員包括我在內只有兩名，一周工作日除了休息天，只有三次碰在一路的機遇，另有當真處理業(yè)主平常報修，所以在人員配置設備擺設方面是很難結束的，是以該工作也向余經(jīng)理做了報告請教是不是請外單位人員結束，等待回應中。

2、小區(qū)一號橋二號橋的雕欄，大閘門的配置，63號閘門配置，兒童樂土，刷油漆保養(yǎng)，油漆報告已經(jīng)打了，正在等待油漆。

3、小區(qū)監(jiān)控攝像頭壞5只，別離為西大門西向北，69號西向東，38號北向西，18號北向南，水閘門，周界報警壞兩對，別離為37防區(qū)和7防區(qū)。該報告已經(jīng)打到公司選購 。

三、如今存在的題目

1）專業(yè)技巧程度還比較欠缺，一專都能的程度還達不到

2）工作流程中，典范操縱的聯(lián)合性不強，對外圍單位監(jiān)督查抄工作做得不敷細致

3）養(yǎng)護單寫的不是很典范，筆跡不敷機智，

4）堆棧材料擺放不敷典范，東西擺放比較亂，異國貼明顯標簽

5）個別工作進度均比籌劃耽擱滯后，補綴工作的效果和補綴質量有待進步

6）和各部分工作跟尾還不是很完滿

四、二0xx年美蘭金邸補綴工作重點設想；

針對以上提到的題目和薄弱關鍵，20xx年對我們美蘭金邸補綴工作初步設想驚慌環(huán)繞“籌劃，美滿，典范，落實”。等幾個方面綻開

1）籌劃：驚慌對20xx年的工作做一個全年工作籌劃，月月有進展，周周有活忙，每天有落實。依據(jù)小區(qū)實踐工作必要進行公道分派人員，把工作落實到人，責任到人。

2）美滿：依據(jù)公司“高雅化辦事標準”的目標，對美蘭金邸工程部的工作進一步細化，將高雅化辦事落實到平常工作的掃數(shù)階段和關鍵，構成一套完好的從工程補綴養(yǎng)護單看為業(yè)主辦事的如意程度

3）典范：聯(lián)合標準要求，對上述工作存在的題目以及別的方面的工作關鍵進一步典范，一切以標準為典范，一切以業(yè)主如意為目標，（包括對外圍單位的辦理，一切以行業(yè)標準為典范）做到各個工作關鍵有籌劃，有軌制，有履行，有查抄，有改革，并構成相干記錄

4）落實；對籌劃工作必定落實到位，責任到人，進步我們補綴人員的責任心，督查外圍單位必定做到按時與不按時相聯(lián)合，發(fā)覺題目，剛好辦理，促使各項規(guī)章軌制落實到實處

以上便是我20xx年工作總結，有不敷的地方還請帶領和同事們指責斧正！

工程部年度工作總結篇2

轉瞬間到了年底，立刻又迎接來了新的一年。在這年終之季，我專業(yè)對過去的一年中所做的工作做一次具體總結。

在今年年初，對本大廈的消防系統(tǒng)整體做過一次具體的檢查修理。對消防風機、消防水泵、消防廣播、氣體滅火及整體的火災自動報警系統(tǒng)進行了一次全面又具體的檢查。其中對每一個系統(tǒng)單元逐一進行限制、報警、信息反饋等測試。在這次測試中，檢查出有部分的風機、煙感、水泵及防火閥存在故障。隨后，立刻對存在問題進行匯總，支配修理。在這次修理中，有的故障是多年來始終沒有解決的歷史遺留問題。

本專業(yè)人員，主動查閱資料，立刻對其故障根源進行搶修，有些故障本專業(yè)人員實在修理不了的，在確認故障后，立刻聯(lián)系廠家，要求廠家派人進行修理或更換。在這次對消防系統(tǒng)的檢查、測試、修理過程中，工作量最大的還是對全樓內的防火閥的修理。防火閥一般安裝在風路管道進出口處，有大量的閥體在悶頂內，每當修一個閥體時，修理人員總要身扛一把高梯子，不是在高梯子上施工就是要親自鉆進悶頂內施工?？此坪啙嵉墓ぷ鲗嶋H修理起來很困難，甚至有時要將整個防火閥整體拆碎，修理好后再安裝回原位。這時還要對這個故障閥進行系統(tǒng)報警測試，確認故障確已解除后對再這次修理進行分析總結，并做好了修理記錄。經(jīng)過統(tǒng)計，在這次修理中國共產(chǎn)黨對大廈內二十多個防火閥進行了大修。

隨著大廈知名度的提高，一些出名的大型企業(yè)也起先入住本大廈，有日本的卡不利奧、中國航信、日立等。本專業(yè)人員為了給自己公司創(chuàng)收，主動的承接了所入住公司的綜合布線工作，這也是為了大廈的整體布線水準及日后的快捷檢查修理做好鋪墊。在對這些公司進行布線施工中，我專業(yè)人員主動加班加點，保證工期的按時完工做出巨大的努力。

在施工過程中，有些線槽在頂棚中，布線人員必需要鉆進悶頂內，順著橋架將手腕粗的線纜從樓層間室穿引至用戶的機房設備間，中途可能會跨越這個的用戶租區(qū)，可見施工的難度是特別之大，而且還要在本專業(yè)人員少的狀況下保證了施工質量在對的綜合布線施工中，因為客戶特別，在布線要求上特別嚴格，還有要通四條長距離光纖引至用戶機房。實際施工起來，首要問題是要對光纖做好愛護，要將米長的光纖穿進護套線內，這種工作干起來特別吃力。經(jīng)過本專業(yè)全體人員的努力終于奇妙又完好的將其管線穿好，終于按時的遞交了工程并迎來了客戶的認可。

在日常維護檢修中，本專業(yè)人員為了便利快速解除各種設備故障，首先對大廈內消防系統(tǒng)進行具體盤查，又打印了全部的模塊地址標似，逐一核對并貼好標簽。這份工作事實上是特別消耗工時的，首先要從消防主機上確認模塊實際安裝地址，然后帶好梯子到現(xiàn)場。往往消防模塊安裝在室內頂部，本專業(yè)人員要爬上悶頂，在頂內找尋模塊，找到后確認與主機標似一樣后貼好標簽方可離去。經(jīng)過將近一個多月的努力終于對大廈內八百多個的細小點位進行了逐一核對貼好了標識。

與這些工作的同時，安防系統(tǒng)又出現(xiàn)了稀里糊涂的故障?？偸窃跊]有規(guī)律的狀況下出現(xiàn)多個回路掉線狀況。這種故障出現(xiàn)后，造成安防監(jiān)控系統(tǒng)失靈、巡更系統(tǒng)無法正常工作。本專業(yè)人員立刻又對整體安防系統(tǒng)進行搶修。經(jīng)過多次努力及廠家的幫助，終于將其故障確認并更換了系統(tǒng)設備。在這艱難的故障確認工作中又花費本專業(yè)盡一個多月的時間，終于將安防系統(tǒng)復原了正常。

因為大廈自建成至今年已有兩年多，樓內的消防探頭按消防系統(tǒng)規(guī)范應進行一次清洗。在清洗前，的確有小部分的煙感誤報火警不能立刻復位消退掉，這樣對消防系統(tǒng)造成了肯定影響。于是本專業(yè)立刻外協(xié)廠商，對樓內的煙感、溫感進行清洗。清洗煙感的工作量是巨大的`。因為大廈內有近兩千個煙感、溫感，每個更換起來都要爬梯子或推升降車。本專業(yè)人員克服了人員少工作量大的困難，經(jīng)過一個多月的不屑努力最終將大廈內公共區(qū)域及小部分租區(qū)內煙感溫感拆除送去清洗完畢并逐一貼好標識做好記錄。經(jīng)過統(tǒng)計共清洗煙感百多個。而后，在火災自動報警系統(tǒng)中，又親密的對其觀查，逐一的對其進行噴煙測試。在此后的兩三個月中，將清洗完返回的煙感、溫感中出現(xiàn)的小故障立刻進行了修理，保證了消防系統(tǒng)中無一故障。

回首這些往事的時候還如昨日在眼前。我專業(yè)人員經(jīng)過這一年多的努力，對整個公司或整個大廈的付出是人人可見的?？删湍壳岸?，盡管以前付出的勞動是艱辛困苦，可新問題總是不斷的出現(xiàn)，新故障總是不斷的產(chǎn)生。我專業(yè)人員還要在自己的崗位監(jiān)守下去，為我們的公司為我們的客戶營造一個更平安、更舒適、更志向的辦公環(huán)境，在物業(yè)圈中高高直立起我們第一太平融科的旗幟。

工程部年度工作總結篇3

我于20xx年3月18日通過聘請到集團公司沈陽辦事處工程部上班。從學校到工程施工單位，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大改變，而且對工程管理、廣聯(lián)達預算軟件首次接觸，但在領導的關切和同事的幫助下，靠著自己的專業(yè)基礎和工作閱歷，加上刻苦鉆研和學習，很快適應了工作環(huán)境，并取得了肯定的成果?，F(xiàn)將工作狀況簡要工作總結如下：

一、主要工作表現(xiàn)及成果

1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始，我仔細學習了《工程質量管理細則》，并將其牢記于心，時刻提示自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司形象。

2、對于一個剛畢業(yè)的學生來說，雖然在學校也有過一個多月在施工現(xiàn)場實習的經(jīng)驗，但是在真正的施工過程中，我所了解的還只是鳳毛麟角。所以，從到公司上班起先，工程部的兩位前輩就帶著我去各個現(xiàn)場。跟隨他們一起檢查質量、平安、文明施工等狀況的那段時間，是我吸取學問、總結閱歷的最佳時機，也是我對于施工現(xiàn)場學到最多、最全面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教育和關切。

3、其他方面：

①堅持每天上班提早到公司，打掃辦公室衛(wèi)生，為同事創(chuàng)建一個干凈的工作環(huán)境。

②管理辦公室內部分文件存放，以便須要時能夠剛好找到。

③對部分事宜進行登記備忘，供以后比照。

④與分公司同事主動探討造價限制、合同管理、資料管理等內容。通過探討既增進了同事間的友情，又提高了自身實力。

⑤主動與同事溝通，熱忱幫助他人。

二、努力的方向

1、考慮到在建筑施工單位女同志的.工作范圍有限，所以更須要給自身充電，著重向投標方向努力，積累投標閱歷，爭取達到工作年限要求時，順當通過全國造成價工程師執(zhí)業(yè)資格考試，充分利用通過全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作閱歷，主動主動接觸各種相關業(yè)務，提高自身的實際操作實力，有可能的話能夠為公司在投標談判時奉獻力氣，為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻。

2、主動參與證書考核，鉆研專業(yè)技術，提高業(yè)務實力和專業(yè)水準；

3、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，爭當先進。

我取得了一點成果，但離領導的要求尚有肯定差距。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還須要多看書，仔細學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，駕馭好專業(yè)學問，提高自己的工作實力，加強工作責任感，剛好做好個人的各項工作。在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充溢能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。

工程部年度工作總結篇4

年歲歲月相像，歲歲年人不同。充溢風雨的xx年即將過去，更具挑戰(zhàn)的xx年在向我們招手，經(jīng)過這一年的勞碌，我收獲了很多喜悅和歡樂，也發(fā)覺了自身存在的一些不足，現(xiàn)將這一年在物業(yè)公司的工作總結如下。

xx年，于我來說，也是一個具有意義、有價值、有收獲的一年。在這一年里，我勝利地完成了個人人生職業(yè)的轉變，從印刷設計行業(yè)進入物業(yè)管理行業(yè)，這不但是一個變更，更是一個突破。自xx月進入物業(yè)公司以來，在公司領導的指導、部門主管的引導以及同事的幫助下，我在短時間內相識了物業(yè)公司，并且很好地融入了這個團隊，與之同時也較好的完成了各項本職工作。在此，感謝公司領導賜予了我這一次工作和學習的機會，感謝各同事在工作和生活中對我的幫助和支持，我將接著努力工作，主動進取，做到與公司同步發(fā)展。

進入公司以來，我完成的主要工作有：電腦繪圖xx余個、幫助工程事務xx余次，幫助協(xié)作其他部門xx余次，詳細如下：

記得上班的第一天，領導支配我繪制平面圖紙，起初，我并沒有多大在意，自認為出身于設計，制圖沒有什么問題，但是當我拿到第一份建筑施工圖時，才發(fā)覺，繪制建筑平面圖并非我想象中那么簡潔，面對困難的施工圖紙，我無從下手，不知道各種線條代表什么，不明白各種符號是什么意思。尤其當領導提出“數(shù)字物業(yè)管理”這個名詞，要求在圖紙上標記住房信息、住戶信息、給排水信息、消防系統(tǒng)、排污系統(tǒng)等資料時，我更加意識到，任務的艱難性。不過面對困難，我并沒有退縮，通過進行實地考察、詢問專業(yè)人士、尋求同事幫助。在漸漸的摸索中，最終有了一些頭緒，并且最終如期圓滿的完成領導所交付的工作。只是目前的圖紙，可能還僅僅只能滿意現(xiàn)有的需求，離領導要求的“數(shù)字物業(yè)管理”需求還有肯定的差距。不過，我知道繪制物業(yè)平面圖紙的工作，是一項按部就班的.工作，只要我不斷總結制圖過程中的閱歷，就肯定能做到符合“數(shù)字物業(yè)管理”的需求。通過進行這項工作，我不僅學會了看建筑施工圖，還對公司所屬物業(yè)項目更加清楚，這為以后的工作打下堅實基礎。

隨著制圖工作的初步完成，我漸漸參加各項工程事務，并把工作重心轉移到跟進工程修理事項上，幫助抄度各企業(yè)水電表，幫助xx企業(yè)水表，幫助修理路燈，幫助清查并處理亂接水電問題，幫助xx門鎖，幫助做門牌號，幫助房屋驗收，幫助跟進園區(qū)物業(yè)排污系統(tǒng)堵塞清理等事項，通過以上工程事務，我意識到工程部的重要性，因為工程事務都是最干脆的服務，最能讓業(yè)主感觀得到的事情。所以我們必需把事情做好，做美麗。與此同時，在部門主管的指導下，我學會了一些基本的水電學問，并能初步進行一些工程事務。我知道，著眼于公司今后發(fā)展需求，僅僅這一些還不夠，還須要更多的加強學習和熬煉，以滿意公司要求、符合企業(yè)需求。

目前公司處于發(fā)展初級階段，一些事情，必需通過多方面的努力才能完成，在這里，幫助協(xié)作就顯的特別重要。通過與其他同事的互助，我從中學習到很多為人處世的方法和道理。

辛勤的付出，總有回報，在收獲的同時也得了公司領導和部門主管及同事的認可。當然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，但部門主管剛好給我指出，促進了我工作的成熟性。

xx年，這個被瑪雅人稱為xx的年份，曾給很多人帶了懷疑和恐驚，然在我看來xx年是一個充溢機遇和挑戰(zhàn)的一年，更是一個發(fā)展和成長的轉折點。面對將來各種未知的困難和挑戰(zhàn)，我絕不會退縮，勇往直前，總結過去閱歷，努力改正過去工作中的不足，且在今后的工作中，更加嚴格要求自己，在做好本職工作的同時，不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質量。為公司發(fā)展全力以赴。

工程部年度工作總結篇5

20xx年即將過去，新的一年即將來臨，站在歲末年初，回顧這一年來的工作，感受許多，在此向公司領導及同事，匯報20xx年的工作總結和20xx年的工作安排。

一、20xx年工作回顧

（一）主要工作資料：

1、協(xié)調公司各職能部門在施工管理中的工作聯(lián)系，如：設計、招標、商務、方案、材料、物業(yè)、行政等各部門間的相關工作；

2、組織協(xié)調全部參建單位的施工任務及施工管理流程，如：所在參建單位進場管理流程交底、工作資料交底、技術交底等；

3、協(xié)調各專業(yè)間的施工管理關系，如：組織協(xié)調專業(yè)施工流程交底、現(xiàn)場工作面移交、技術交底等；

4、幫助解決行業(yè)要求及干擾工程施工的調解工作，如：聯(lián)系政府行業(yè)主管單位、處理村民干擾工程施工、處理施工工人鬧事等；

5、落實工程部及監(jiān)理單位全部專業(yè)工程師的工作職責和工作關系，如：明確各部門的工作資料、明確各專業(yè)工程師的工作職責、組織專業(yè)工程師任務、流程交底、建立各專業(yè)工程師間的工作聯(lián)系、協(xié)調各專業(yè)間的施工關系等；

6、負責支配落實市政、房建全部機電工程，如：給排水、電氣、暖通、燃氣等全部參建單位的機電安裝；

7、負責支配落實別墅區(qū)的全部土建及水電工程，如：砌體、防水、水電、門窗等工程；

8、負責支配落實樣板房及公建房的`精裝修工程，如：前期高層樣板房、別墅樣板房、售樓部、企業(yè)會所、高爾夫會所等裝修工作；

9、幫助落實市政道路及水系、綠化、圍墻等工程的各個施工環(huán)節(jié)，如：用水用電、場地及相關水電施工等；

10、幫助落實在運用建筑的日常維護與整改工作；

11、負責臨水、臨電的運用及收費管理工作；

12、參加制定進度安排、質量限制、平安管理、技術方案審核、招標協(xié)作、合同評審、工程款審核等工作。

（二）對以上工作資料的總結

過去的一年，在工程的進度、質量、成本限制、協(xié)調、協(xié)作等管理方面，極積響應公司領導指示，仔細落實好每項工作，努力地、全身心地投入到工作中，但同時也變更了常規(guī)的管理模式，應急的工作本領有了很大提高，應對施工的措施在也積累了必需的閱歷。

二、體會

（一）邊設計邊施工對工程的影響。

天隆三千海項目，定位高，啟動快，目的是建國內及國外最好的樓盤，搶先市場，在此情景下三千海項目過于急促地進入了施工階段，實際建筑行業(yè)的策劃階段、初步設計階段、設計階段、施工階段、竣驗階段的每一項都非常重要，異樣是工程設計是指導工程實施的最重要的工程文件，而三千海項目就是在設計審核不夠慎密的情景下急促開工，邊設計邊施工現(xiàn)象也由此產(chǎn)生，如從前期打樁就起先出現(xiàn)變更，到之后的幕墻、水電、水系、園林、裝修等設計圖紙版本較多，一再深化的項目許多，甚至很多是依據(jù)想象現(xiàn)場交底進行施工，工程圖紙的重要指導性失去了很大作用，零星發(fā)生的項目許多，造成了設計與施工常常性脫節(jié)，很多施工任務是在忙亂中交底落實，同時造成的差錯也就多了，對整個項目的向前推動影響較大，也給施工管理造成了很大難度。

（二）預算形式存在不足對施工管理的影響。

（三）安排目標。

（四）材料。

三、建設性看法

（1）管理架構體系的建立。

（2）管理人員配置、任務、職責。

（3）企業(yè)管理方法。（手冊）

（4）對監(jiān)理單位的管理。

（5）對施工單位的管理。

工程部年度工作總結篇6

自20xx年初進入公司以來，在恒大御景灣項目已經(jīng)近一年了，過去的一年是不尋常的一年，是充溢的一年，是豐收的一年。在此，我要感謝領導的支持與幫忙，感謝領導的信任和關切，讓我能夠順當?shù)耐瓿闪?022年的工作，并取得了必需的成果，這其中有貢獻有收獲也有教訓?，F(xiàn)對我過去的的工作重點總結如下：

一、工程管理情景：

過去的一年，御景灣一期工程項目從年初樁基施工、土方開挖、再到地下室及主體的施工，到室內的精裝最終到室外的配套設施等。在整個工程進展的過程中，感謝公司領導的信任，讓我擔當項目經(jīng)理的崗位，重點負責幼兒園及1#樓、項目內水電安裝、以及室外的園林園建、綜合配套的管理和協(xié)調工作。

1、下面我對以上負責的區(qū)域內工作情景進行簡潔的總結，首先是幼兒園的管理情景，盡管建筑面積不大，僅有三層，但其中二次結構造型較困難，功能較多，異樣是作為御景灣售樓營銷中心，類似如一個綜合樓，涉及到的施工單位也較多，除主體單位外，如精裝修、鋁合金、消防、空調、外墻保溫、GRC線條等多家單位的參入，多工序都存在交叉作業(yè)，加上工期驚慌，各方應對我現(xiàn)場的管理工作都是挑戰(zhàn)。為了保證營銷中心能夠正常、按時投入運用，首先在質量限制上，在平常的施工管理過程中限制每道工序的施工、旁站監(jiān)理并參加隱藏工程的驗收；同時從材料的運用限制上，根據(jù)公司的制度和規(guī)范嚴格進行限制，剛好下發(fā)材料運用許可證；在交叉作業(yè)面上，每家單位完成后剛好進行工作面的驗收和交接移交手續(xù)，避開扯皮。進度限制上，對每家單位的每個工作面都制定時間點和進度安排，實行交叉施工作業(yè)與流水施工，夜間加班趕工、工作面延期經(jīng)濟懲罰等各種措施。管理與協(xié)調上，作為甲方與監(jiān)理的現(xiàn)場管理人員，將各個參建單位串聯(lián)起來，讓各家單位成為一個大團體、加強團隊協(xié)作協(xié)作，做到多而不雜，忙而不亂，讓大家一齊同心協(xié)力都朝著一個共同的.目標前進。在這期間的管理過程中也存在一些不足和犯些錯誤，需總結的閱歷與教訓是：在進度的整體限制上，前期對主體單位的限制力度不足，如二次結構的施工工期過長，導致后續(xù)門窗和保溫工程施工出現(xiàn)滯后。主體單位外立面施工進度上限制不夠，導致外架遲遲不能拆除，影響室外管網(wǎng)和園建的施工。另外作為項目經(jīng)理，在甲供材的審核上也出現(xiàn)了一些失誤，導致幼兒園如屋面瓦、外墻漆等進行二次補料等，所以須要自我總結的就是吃一塹長一智，今后在整體進度的支配上，對施工單位的管理上應當加強，事情做在前面，給后面留夠空間，在材料的審核上應更加的細致、嚴格、專業(yè)。

2、對于整個現(xiàn)場的水電管理工作上，除了對現(xiàn)場臨水、臨電的管理和協(xié)調外，還包括如主體結構的水電預埋，過程中要求施工單位嚴格按圖施工，從材料的質量、規(guī)格、管線的走向、線盒的定位、套管的定位、防雷與接地的連接、焊接質量等多方面進行把控、驗收，避開了諸如因前期預埋不準或偏位導致后期的精裝定位偏差而影響到裝飾效果和運用功能；也包括如幼兒園及樣板房消防水管的安裝、消防栓與噴淋、報警設備、防排煙風口等安裝質量限制，也如營銷中心大廳多聯(lián)機空調設備、線路、管路、新風管安裝等安裝的驗收和管理。在進度的限制上盡可能的不影響如結構，精裝修的后續(xù)施工節(jié)點要求。須要進行總結的閱歷和教訓：依據(jù)現(xiàn)場檢查存在的質量問題和集團管理與監(jiān)察中心檢查出的質量問題，水電上存在的問題相對較多，主要存在的問題如部分安裝不符規(guī)范要求，材料規(guī)格存在偏差，局部預埋也存在不到位的地方，施工單位對有些小毛病不夠重視，導致后續(xù)有些工作須要返工，個別現(xiàn)象甚至是反復出現(xiàn)幾次，所以在今后的工作中，應更重視事前和事中的限制，應實行更加嚴格的事后相應措施，如經(jīng)濟懲罰等，此外，還需正確處理搞好與管監(jiān)的關系，專業(yè)上多溝通，多溝通，多協(xié)作。

3、室外配套管網(wǎng)設施、園林景觀的管理上，為協(xié)作營銷開盤及營業(yè)，售樓部四周的管網(wǎng)和展區(qū)內的園林景觀、水電配套均要完成，異樣部分管網(wǎng)的資料是切割成局部區(qū)域的進行施工的，既要探討到運用需求，也要避開今后的返工，在這工程中進行了全盤探討，如室外給排水管網(wǎng)，消防環(huán)管，凹凸壓管網(wǎng)，弱電智能化管網(wǎng)等的綜合施工，交叉作業(yè)。這其中須要總結的閱歷和教訓是：涉及到的管線施工單位較多，各類管線的走向不一樣，敷設的深淺不一，施工的先后依次也不一樣，探討到土層上后續(xù)的園林園建施工等，異樣是在成品愛護上今后要更加的重視。

二、與公司相關職能部門的溝通協(xié)調

因整個施工的過程中是個動態(tài)多變的過程，總會出現(xiàn)一些須要協(xié)調和溝通的問題，就得和公司各個相關的職能部門進行溝通。在溝通中解決問題，如對圖紙上出現(xiàn)的疑問或不合理的設計，堅持與總工室進行溝通構成統(tǒng)一看法等等，又如對合同的條款存在的疑問、合同須要變更或增加施工資料的、材料須要定價的、需另行辦理托付或簽證的等等都在溝通中得到解決，同時在溝通中也得到了提高，讓自我對公司的流程和制度等得到更一步的相識。

三、其他方面的學習和總結

1、在恒大一個規(guī)?；?、標準化的大公司中，在過去的一年中我仔細學習了公司的相關的規(guī)章制度，盡可能的融入恒大企業(yè)文化，做到與企業(yè)同心同德是工作成果的重要保障。

2、房地產(chǎn)行業(yè)的新學問、新工藝、新技術日新月異。作為工程部現(xiàn)場管理的一員，在這一年里我充分利用公司賜予的平臺和機會，學習積累各種學問，充溢自我的頭腦和學問面，不斷提高自我的綜合本領，爭取每年都有明顯的提高。主動參加公司組織的各種培訓和考試等，從中學習增加理論水平。

3、作為項目經(jīng)理，對小團隊的帶領下，做到了團結一樣，分工明確，重點突出，親密協(xié)作，對公司新進高校生指導上，起到必需的帶頭示范作用?？墒菍θ藛T的管理上，仍存在一些不足，沒有構成很好的方法和技巧，期望在今后的工作中不斷的積累和得到領導的指導。

四、對來年的工作展望

20xx年的任務、工作量相當大且很重要，預料將會有二期的開盤、1#樓的開盤，但我對工作充溢了信念。我會不斷提高自我，改正自我的缺點和不足之處，尤其管理本領更有待于提高，在以后的工作中不斷努力學習，不斷提高自我的業(yè)務本領和綜合素養(yǎng)，為公司創(chuàng)建更大的效益。愿與公司一齊成長，一齊輝煌。

工程部年度工作總結篇7

總結過去積累閱歷合理謀劃確保年度目標實現(xiàn)，在驚慌勞碌中20XX年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)起先，站在歲末年初，心中感受頗多。部門全體員工的操作技能、服務意識、敬業(yè)精神等都得到了良好的熬煉，在酒店諸多星評硬件改造及創(chuàng)綠節(jié)能改造中，部門員工發(fā)揮了自身的聰慧才智，克服了很多技術上的難點疑點，順當?shù)耐瓿闪司频晗逻_的工作任務，同時也積累了豐富的工作閱歷，為來年新的工作任務奠定了扎實的基礎。

一、部門管理工作

根據(jù)星級酒店的管理制度和工程部各崗的`崗位職責為準則，加強對部門的管理。仔細組織部門員工例會會議紀要，讓員工充分理解其精神。形成自身帶頭遵守酒店的各項規(guī)章制度，要求員工做到的必需自己先做到。在日常行為中，按酒店的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。簽到考勤，檢查頭一天工作完成狀況。在日常工作中，落實崗位職責，要求管理人員多作現(xiàn)場巡查，抓工作的落實，如檢查安排工作打算狀況，檢查平安操作狀況，督導安排修理工作的實施；巡查大樓，檢查設備運行狀況、設施完好狀況、節(jié)能狀況；抓工作進度、工作質量和任務完成狀況；抽查設備運行記錄和工作記錄。在制度