年度工作計(jì)劃模板匯編八篇

年度工作計(jì)劃模板匯編八篇年度工作安排篇1

XX年，在校委的正確領(lǐng)導(dǎo)下及兄弟科室的支持協(xié)作下，圍繞年初確定的黨校工作安排，堅(jiān)持以提高綜合服務(wù)實(shí)力為重點(diǎn)，構(gòu)建和諧科室為目標(biāo)，突出中心，扎實(shí)工作，全科室人員團(tuán)結(jié)一心，親密協(xié)作，在人員少，任務(wù)重，事務(wù)雜的狀況下，通過大家的努力，較圓滿的完成了全年的工作任務(wù)。基本做到“團(tuán)結(jié)高效，服務(wù)周到”。為了今后工作的更好開展，現(xiàn)就XX年的主要工作總結(jié)如下：

一、先鋒網(wǎng)

共計(jì)更新各類文字信息x多條，圖片信息x多條。轉(zhuǎn)載區(qū)里信息x多條，在區(qū)先鋒網(wǎng)發(fā)表各類信息30多條，省委黨校網(wǎng)站發(fā)表信息x條，在中央黨校理論網(wǎng)發(fā)表信息x條，在中國鄉(xiāng)村網(wǎng)發(fā)表信息1條。

二、綜合文字工作

XX年辦公室起草文件x篇，各類請(qǐng)示、報(bào)告、匯報(bào)材料等x余份，下發(fā)考勤、學(xué)習(xí)管理、考核等制度6項(xiàng)，形成書面文字材料四本，黨校校志一本。而且主動(dòng)的幫助課題小組完成三篇專題調(diào)研報(bào)告的打印、編制。

三、拆遷工作

拆遷工作XX年，黨校共負(fù)擔(dān)了四次拆遷任務(wù)，行政科擔(dān)當(dāng)了三次，由于時(shí)間緊，任務(wù)重，而且拆遷戶不理解、不協(xié)作，面對(duì)門難進(jìn)、臉難看，冷言冷語，但是為了完成任務(wù)，我們每天行程幾十公里，平常見不到人的，我們就等到中午或晚上，有時(shí)等人到晚上十點(diǎn)多鐘，主動(dòng)上門，一次不行兩次，只要看有人在，我們就主動(dòng)搭訕，雖然起先不理解，經(jīng)過我們不懈的努力，他們基本都能理解，絕大多數(shù)都能協(xié)作，最終基本完成上級(jí)的任務(wù)。

四、公車管理

我們嚴(yán)格的執(zhí)行公車管理制度，做到全年平安行駛無事故，無違規(guī)用車現(xiàn)象發(fā)生。

五、勞動(dòng)工資發(fā)放、職稱評(píng)定、工資調(diào)整、人事勞資統(tǒng)計(jì)及考勤考績

黨?，F(xiàn)在編x人，人員編制有參公的、有事業(yè)的、有普工，XX年，有一人晉級(jí)，x人競(jìng)聘，一人退休，我們主動(dòng)克服調(diào)資方法差別較大，任務(wù)較重，職稱評(píng)審工作技術(shù)性強(qiáng)、工作量大的困難，辦公室嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)規(guī)定，完成評(píng)聘工作。幫助三名新調(diào)入老師完成工資交接和人事檔案的轉(zhuǎn)移手續(xù)。辦理一名老師的退休手續(xù)。一年來，我們能夠嚴(yán)格的執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，做到工資準(zhǔn)時(shí)發(fā)放，定期向教職工公開學(xué)校的收支狀況，例如學(xué)校經(jīng)費(fèi)的'預(yù)算、結(jié)算收支狀況，依法收費(fèi)的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)，收費(fèi)依據(jù)和實(shí)際執(zhí)行狀況等等。在職稱評(píng)定、工資調(diào)整、人事勞資統(tǒng)計(jì)工作中，精確的完成人事、工資的各種常規(guī)工作，切實(shí)的維護(hù)教職員工的切身利益。

六、房改

關(guān)于黨校房改遺留問題，我們依據(jù)校委制定的條件成熟一家改一家的原則，主動(dòng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門，XX年，共有三家符合條件，一家手續(xù)已完成，另兩家正在辦理中。

三、不足和須要提高的方面

過去的一年不足之處還是許多的，第一，辦公室工作對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，很多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；其次，有些工作還不夠細(xì)，一些工作的協(xié)調(diào)不是非常到位；第三，制度建設(shè)還有待進(jìn)一步完善的，第四，理論水平和業(yè)務(wù)實(shí)力還跟不上要求。第五，科室管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，第六，服務(wù)水平和質(zhì)量有待進(jìn)一步提高和服務(wù)意識(shí)都待進(jìn)一步增加。

XX年工作思路

過去工作中存在的這些問題須要不斷的學(xué)習(xí)并借助實(shí)踐工作的熬煉，盡快調(diào)整思路，更新觀念，堅(jiān)持根據(jù)“干大事，從細(xì)微環(huán)節(jié)做起，做小事，從大局著眼”的總體要求，增加工作的前瞻性和主動(dòng)性，為此我們對(duì)下一年度的工作方向有了清楚的思路：

年度工作安排篇2

1、做好和各部門的接口工作，溝通思想，統(tǒng)一對(duì)過程限制的相識(shí)，為生產(chǎn)一線做好服務(wù)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標(biāo)，使公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。20xx年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門及車間，共同抓好工藝管理、操作管理、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量管理等工作。

2、降耗增效，技術(shù)常抓不懈。提高我們的自身素養(yǎng)，增進(jìn)和外界同行業(yè)技術(shù)溝通。對(duì)工藝、工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。

3.對(duì)技術(shù)員、工藝員每天工作量化并由專人監(jiān)督，要求每個(gè)技術(shù)員、工藝員每天做好當(dāng)天的工作記錄和其次天的工作安排于每天下班前發(fā)到研發(fā)課文員處，以作為月底績效考核的依據(jù)，其干脆主管每天要抽查每個(gè)人的.完成狀況，技術(shù)部主管和技術(shù)總工每周不定時(shí)進(jìn)行抽查。

4.工裝模具組、樣品組做好當(dāng)月工裝模具、樣品制作安排交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予技術(shù)部經(jīng)理和技術(shù)總工處，并將月安排每一周匯總核查一次剛好的將進(jìn)度狀況反饋到技術(shù)部主管處，形成層級(jí)把關(guān)以削減由于工裝模具制作不剛好、樣品制作不剛好給生產(chǎn)和銷售帶來不便。

5、加強(qiáng)部門內(nèi)部信息的精確性，各種工藝及異樣數(shù)據(jù)層級(jí)把關(guān)審核，確保管理的剛好性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。

6、做好管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，分工不分家。做好人才儲(chǔ)備，提升并培育優(yōu)秀人才，并進(jìn)行合理搭配，使技術(shù)部門工作順暢有序，保障生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。

年度工作安排篇3

辭舊歲，迎新春，過去的一年在酒店總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下和大力支持下，人事培訓(xùn)部基本完成酒店布置的各項(xiàng)任務(wù)。

回顧20xx年的主要工作

20xx年，人事培訓(xùn)部工作在副總經(jīng)理黃奕強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在人事工作日益繁重，酒店管理標(biāo)準(zhǔn)提高的形式下，通過部門全體員工的共同努力，取得了肯定的成效。人事培訓(xùn)部工作主要從以下幾個(gè)方面開展：

一、員工聘請(qǐng)、入職、離職

20xx年度汕頭市區(qū)及廣東省各地普遍存在“招工難”現(xiàn)象，特殊是服務(wù)性行業(yè)及酒店業(yè)尤其突出。為滿意酒店的經(jīng)營須要，保證各部門的用工人數(shù)及運(yùn)作，人事培訓(xùn)部加強(qiáng)聘請(qǐng)力度，通過以現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)為主，兼顧網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、職介舉薦及學(xué)校學(xué)院聘請(qǐng)等，甄選酒店需求的人才，全年度共辦理入職員工5101人次，辦理離職員工609人數(shù)。各月份明細(xì)詳見附表（20xx年度每月入/離職明細(xì)匯總表）。

二、員工變動(dòng)、違例狀況、好人好事

一年來，人事部為員工辦理的變動(dòng)，包括職位晉升、薪金變動(dòng)、崗位調(diào)整共416人次，20xx年員工違例人員共173人次（其中甲類過失88人次、乙類過失63人次、丙類過失22人次）。在好人好事方面，人事部共為178名員工頒發(fā)“好人好事獎(jiǎng)?wù)隆?，并且為得?jiǎng)人員賜予50元至200元的嘉獎(jiǎng)。每月明細(xì)詳見每月人事部呈送總經(jīng)理室“變動(dòng)/晉升、違例、嘉獎(jiǎng)人員狀況表”。

三、員工培訓(xùn)

20xx年開展的培訓(xùn)內(nèi)容包括：新員工入職培訓(xùn)、員工在崗技能培訓(xùn)、消防培訓(xùn)、初級(jí)衛(wèi)生救援培訓(xùn)、服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)、中西餐服務(wù)程序培訓(xùn)、宴會(huì)服務(wù)程序培訓(xùn)等。采納培訓(xùn)的形式：人事部培訓(xùn)部支配的內(nèi)部培訓(xùn)，包括各部門管理層對(duì)員工進(jìn)行內(nèi)部管理和工作技能培訓(xùn)、輪崗培訓(xùn)及以老帶新培訓(xùn)，以及員工自我培訓(xùn)（讀書、工作總結(jié)等方式）等。

四、人事培訓(xùn)部各分部工作總結(jié)

1、人事部辦公室

人事部辦公室現(xiàn)在人員（包括培訓(xùn)部）7名，為更好完善辦公室人員各司其職，提高工作效率，我部對(duì)各個(gè)人員進(jìn)行工作重新安排，并用書面形式確認(rèn)工作負(fù)責(zé)內(nèi)容。人事部還主動(dòng)協(xié)作酒店實(shí)施的“新人員編制及新工資方案”。

人事部在20xx年度辦理員工雜費(fèi)繳款費(fèi)用合計(jì)為￥4865元。每月詳見附件“20xx年度員工雜費(fèi)收益表”。

2、員工食堂

員工食堂是酒店員工每天用膳就餐的場(chǎng)所，員工食堂在職人員20名（編制23名），每天供應(yīng)一日四餐確保完成約1400人次的用餐任務(wù)。員工食堂除酒店員工就餐外，還有酒店編外人員、天馳旅行社人員及臨時(shí)人員就餐。

20xx年度員工食堂費(fèi)用支出總計(jì)為￥1107934元，20xx年度收費(fèi)合計(jì)為￥173108元，20xx年食堂實(shí)際總費(fèi)用為￥897806元，每月平均為￥71817元。餐次平均每月為37494次（含高級(jí)餐廳及一般餐廳）。明細(xì)詳見附表“20xx年員工餐廳實(shí)際物料選購 、用餐餐次匯總表“及“20xx年度員工食堂現(xiàn)金收入報(bào)表”。

20xx年11月29日員工食堂發(fā)生火情小事故，但在黃副總的領(lǐng)導(dǎo)下，在餐飲部大力支持下，員工食堂保持正常運(yùn)作，確保員工的膳食支配。于20xx年1月xx日員工食堂經(jīng)修理已經(jīng)正常運(yùn)用。

3、員工醫(yī)務(wù)室

醫(yī)務(wù)室是酒店配套服務(wù)場(chǎng)所，24小時(shí)營運(yùn)，現(xiàn)在醫(yī)務(wù)人員5名（編制6名），除對(duì)酒店客人服務(wù)外，醫(yī)務(wù)室還服務(wù)于酒店員工。

20xx年度醫(yī)務(wù)室醫(yī)療費(fèi)用：藥品自購數(shù)額為￥32924元；客人醫(yī)療收入數(shù)為￥15804元（其中藥品成本數(shù)額為￥3210元）；員工醫(yī)療自用數(shù)額為￥31193元（其中員工超額醫(yī)療費(fèi)收入為￥3364元）；xx月底醫(yī)務(wù)室藥品期未盤存數(shù)為￥14xx6元。每月明細(xì)詳見“醫(yī)務(wù)室醫(yī)療費(fèi)用20xx年底報(bào)表”。

4、員工附屬樓/更衣室

員工附屬樓是員工住宿場(chǎng)所，位于酒店對(duì)面附屬樓；員工更衣室是員工存放制服及更衣場(chǎng)所，位于酒店B2樓層，附屬樓和更衣室現(xiàn)共有員工15名。員工三班輪值工作。員工附屬樓共9層，共有宿舍房150間，其中經(jīng)理套房24間、倉庫房14間?，F(xiàn)開放作為員工宿舍的樓層有6層，其它樓層主要是原酒店籌備辦公室、保安機(jī)動(dòng)房、樓下作為倉庫運(yùn)用。

宿舍居住人員包括：酒店編內(nèi)員工、編外人員（桑拿技師、公主DJ）、天馳旅行社人員、實(shí)習(xí)生、臨時(shí)幫工人員及其它外來臨時(shí)住宿人員，員工附屬樓常住人員約390人，其中經(jīng)理級(jí)以上人員18人，實(shí)習(xí)生110人，編外人員78人，如遇宴會(huì)幫工或雙休日幫工，在住人員約480人。

20xx年度宿舍房租收益合計(jì)為￥367878元；電費(fèi)為￥92893元；柴油為￥xx9440元；水費(fèi)為￥51607元；每月明細(xì)詳見附件“20xx年度宿舍收益狀況表”。

五、實(shí)習(xí)生

截止20xx年xx月31日止，我店現(xiàn)有在店實(shí)習(xí)生105名，他們來自安徽、四川、鄭州、遼寧、汕頭等地。20xx年度共有實(shí)習(xí)生147店參加實(shí)習(xí)工作。實(shí)習(xí)到期結(jié)業(yè)的實(shí)習(xí)生有91名。違例或因病退回學(xué)校的實(shí)習(xí)生20名。學(xué)校駐店指導(dǎo)老師2名。20xx年實(shí)習(xí)生在店期間無發(fā)生重大事故。

經(jīng)過實(shí)習(xí)熬煉，各位實(shí)習(xí)生已經(jīng)較好地適應(yīng)了所在崗位的工作，狀態(tài)相對(duì)穩(wěn)定，自身優(yōu)勢(shì)和具有的潛能越來越多地顯現(xiàn)出來，在思想作風(fēng)、業(yè)務(wù)技能、文化學(xué)問和獨(dú)立實(shí)力等方面都取得了不同程度的進(jìn)步，發(fā)揮著越來越重要的作用，他們分布在酒店各個(gè)崗位，為酒店添磚加瓦。

六、企業(yè)文化

1、生日會(huì)、迎春聯(lián)歡會(huì)、店慶七周年聯(lián)歡會(huì)

為了塑造酒店的企業(yè)文化，增加酒店員工的內(nèi)聚力，酒店每月為員工實(shí)行當(dāng)月生日員工的集體生日會(huì)，人事部除此還為每位生日員工隨之送上一張賀卡，代表酒店的一份祝愿，感謝生日的員工始終以來的辛勤工作和對(duì)酒店的貢獻(xiàn)。

為讓員工過一個(gè)祥和、開心的20xx年春節(jié)佳節(jié)，于20xx年1月17日在酒店樂奇吧舉辦20xx年迎春聯(lián)歡會(huì)，在大年初一至初七，酒店“樂奇吧”免費(fèi)為酒店全部員工開放，讓員工可以自娛自樂，并且同時(shí)開放員工附屬樓（宿舍區(qū)）的員工活動(dòng)室，供員工可以下棋、打球、看書、看電視。

20xx年7月24日下午，在酒店四樓帝景、帝麗廳與員工團(tuán)聚一堂大聯(lián)歡，喜慶酒店開業(yè)七周年，勝利舉辦了“汕頭帝豪酒店七周年店慶聯(lián)歡會(huì)”。會(huì)上各校實(shí)習(xí)生的精彩歌舞小品表演贏得了全酒店的歡迎與激情，同時(shí)聯(lián)歡會(huì)的整個(gè)節(jié)目也錄制為碟片，送給相關(guān)的學(xué)校及部門留念。

2、員工宣揚(yáng)欄

員工宣揚(yáng)欄是酒店宣揚(yáng)企業(yè)文化的.窗口，20xx年人事部定期刊登了多個(gè)專題宣揚(yáng)欄，包括：消防平安、衛(wèi)生保健學(xué)問、酒店動(dòng)態(tài)、好人好事等。

3、酒店“十佳員工”

為激勵(lì)酒店員工對(duì)客服務(wù)的主動(dòng)性，激勵(lì)員工的工作熱忱，酒店每年都會(huì)評(píng)比出“年度十佳員工”并頒發(fā)證書。今年，酒店許多員工都被提名為“年度十佳員工”，本著優(yōu)中擇優(yōu)的原則，通過客人投票及各部門的評(píng)估，最終經(jīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)審核，我們?cè)u(píng)出了10名“20xx年度十佳員工”，并發(fā)文通告全酒店。

展望20xx年的工作安排

（一）要做好員工聘請(qǐng)、錄用和穩(wěn)定工作

20xx年人事培訓(xùn)部工作目標(biāo)是，在進(jìn)一步做好內(nèi)部各分部管理的基礎(chǔ)上，協(xié)作好總經(jīng)理室新年總體方針做好各項(xiàng)工作。新一年面臨最嚴(yán)峻的問題應(yīng)是招工難和如何穩(wěn)定現(xiàn)有員工、削減員工流淌的問題。因此在聘請(qǐng)工作難度大的嚴(yán)峻形勢(shì)下，應(yīng)結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際狀況，在取得總經(jīng)理室的大力支持下進(jìn)一步改善酒店內(nèi)部用工軟環(huán)境，切實(shí)提高員工福利、利益；同時(shí)在爭取各部門管理層的支持及共同努力下，增加員工的歸屬感；從而達(dá)到提高酒店對(duì)外聘請(qǐng)競(jìng)爭力的目的。為了完成這一目標(biāo)，人事部在新的一年里，將通過聘請(qǐng)、錄用、培訓(xùn)、選拔、調(diào)配、調(diào)整、流淌、考核、獎(jiǎng)懲、工資福利、勞動(dòng)保險(xiǎn)、勞動(dòng)爭議等各項(xiàng)管理活動(dòng)來完成20xx年度目標(biāo)，并不斷提高員工的整體素養(yǎng)，有效地組織員工、充分調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性、創(chuàng)建性，最終實(shí)現(xiàn)酒店的新年度里的總體目標(biāo)。

（二）制定培訓(xùn)安排，做好全員的培訓(xùn)工作

培訓(xùn)工作由人事部進(jìn)行策劃、實(shí)施、督導(dǎo)的一項(xiàng)重要工作，各部門必需重視培訓(xùn)工作，從經(jīng)理到領(lǐng)班即是接受培訓(xùn)者，又是培訓(xùn)的策劃、組織實(shí)施者，同時(shí)也是教員，培訓(xùn)工作搞的好差，干脆反映了管理者的重視程序與管理水平。

1、建立基層培訓(xùn)安排，即確定以提高基層管理的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力及綜合素養(yǎng)為基層培訓(xùn)目標(biāo)，以政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)學(xué)問、實(shí)際技能為培訓(xùn)內(nèi)容，以崗位培訓(xùn)、自學(xué)等為培訓(xùn)形式，分季度進(jìn)行培訓(xùn)。

2、完善員工的在崗培訓(xùn)，以個(gè)別培訓(xùn)或一對(duì)一地進(jìn)行培訓(xùn)，以班組為單位培訓(xùn)或部門集中培訓(xùn)上理論課、案例解答、動(dòng)作示范等方法實(shí)施培訓(xùn)內(nèi)容以服務(wù)、技巧、語言技巧、操作規(guī)范、崗位職責(zé)、儀容儀表、職業(yè)道德、素養(yǎng)訓(xùn)練、禮節(jié)禮貌、酒店服務(wù)的各種學(xué)問，客人投訴的處理、案例分析、平安學(xué)問、法律學(xué)問、工作意識(shí)為主。

（三）作好員工考核工作

1、新入職員工進(jìn)行考核后方支配上崗。

2、對(duì)優(yōu)秀員工做好評(píng)審考評(píng)工作。

3、每季度對(duì)部門進(jìn)行理論、業(yè)務(wù)實(shí)操考評(píng)，并拿出罰獎(jiǎng)方法。

4、協(xié)作總經(jīng)理室對(duì)中層管理人員進(jìn)行考評(píng)，對(duì)管理人員拿出調(diào)整看法?？荚u(píng)目的：了解員工的工作狀況，發(fā)覺酒店管理上存在的優(yōu)、劣，駕馭管理者的工作實(shí)力、管理實(shí)力，并通過激勵(lì)措施充分調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性，并以堅(jiān)持公允、公正、公開的考評(píng)原則。

（四）做好員工事務(wù)的管理工作

1、制定具體的事務(wù)管理制度及工作程序：①飯卡發(fā)放方法；②每日菜譜標(biāo)準(zhǔn)；③原材料驗(yàn)收制度及成本預(yù)算方案；④就餐管理方法；⑤食堂衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；⑥宿舍管理方法；⑦宿舍安排管理方法；⑧更衣柜管理方法；⑨勞保用品發(fā)放方法。

2、組織召開衛(wèi)生宣揚(yáng)日活動(dòng)，提高員工衛(wèi)生防疫意識(shí)。

3、協(xié)調(diào)管理層與酒店員工關(guān)系，多與員工溝通，聽取員工看法。

（五）有效開展對(duì)外溝通工作

在維持現(xiàn)有關(guān)系單位基礎(chǔ)上，爭取與勞動(dòng)局、人事局、電信局、衛(wèi)生局、公安局、派出所、個(gè)人菜市場(chǎng)、以及各學(xué)校等建立良好關(guān)系。

（六）弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化，用優(yōu)秀的文化感染人

（七）做好人員流淌率的限制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)酒店的形象和根本利益。

（八）進(jìn)一步完善酒店的編制及薪酬架構(gòu)，確保與同行或區(qū)域的薪酬相近，保證酒店的運(yùn)營在有效的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

年度工作安排篇4

一、對(duì)工作崗位的相識(shí)

首先，辦公室文秘這一職位是中介性的職位，整個(gè)集團(tuán)的上傳下達(dá)都是由辦公室承接代辦的，因此文秘工作肯定要做到以下幾點(diǎn)：

1。聽從，一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的叮囑和支配。

2。領(lǐng)悟，要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。

3。執(zhí)行，要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強(qiáng)化執(zhí)行力。但是聽從并不是被動(dòng)，許多工作可以提前預(yù)料、主動(dòng)主動(dòng)地開展，剛好精確地駕馭各方面的工作動(dòng)態(tài)，剛好向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注意調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)決策參考；同時(shí)，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，仔細(xì)、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。

其次，辦公室文秘工作相當(dāng)于集團(tuán)的小管家，辦公室日常的物品選購 、發(fā)放；各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘肯定要有足夠的耐性并酷愛本職工作。

二、個(gè)人基本狀況

我特性比較開朗，辦事仔細(xì)，信奉“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”的原則。無論在任何時(shí)候、做任何事，我都會(huì)認(rèn)仔細(xì)真地對(duì)待。我還是個(gè)擅長學(xué)習(xí)，敢于挑戰(zhàn)困難的人。來到這里的第一天，我的上司張主任就給我上了很重要的一課，她說人肯定要在社會(huì)中找到自己的位置，這樣人生才有價(jià)值。我肯定牢記這句話，在太平洋集團(tuán)實(shí)現(xiàn)自己的人生幻想。

辦公室文秘一職，對(duì)我而言是一次機(jī)會(huì)，它能夠充分呈現(xiàn)自己的志向和理想。我特別珍惜也特別感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個(gè)發(fā)揮自己才能的機(jī)會(huì)。我將把這份感謝之情化為工作的熱忱，扎實(shí)苦干，一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。

三、對(duì)將來工作的安排

1。在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

（1）幫助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來沒有詳細(xì)整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

（2）做好了各類信件的收發(fā)工作。

（3）做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。

（4）幫助辦公室主任做好公章的管理工作。公章運(yùn)用做好具體登記，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公章管理規(guī)定，不濫用公章。

（5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不奢侈，按時(shí)清點(diǎn)，以便能剛好補(bǔ)充辦公用品，滿意大家工作的須要。

（6）做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作

（7）幫助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間集團(tuán)的平安保衛(wèi)工作。

（8）仔細(xì)、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

在日常事物工作中，我肯定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，細(xì)心打算，精細(xì)支配，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格根據(jù)辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

2。在行政工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

（1）做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：剛好完成辦公室主任、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項(xiàng)的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報(bào)，當(dāng)好參謀助手。

（2）做好各部門服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部剛好精確的傳遞到位。

（3）做好員工服務(wù)：剛好的將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的`橋梁。

（4）幫助辦公室主任完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度。

（5）做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作；要?jiǎng)偤?、精確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

（6）做好文書工作：剛好完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。

提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)實(shí)力方面，我將做到以下三點(diǎn)：

（1）主動(dòng)參與集團(tuán)支配的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。

（2）向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作閱歷和方法，快速提升自身素養(yǎng)。

（3）通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升學(xué)問層次。

我深知：一個(gè)人的實(shí)力是有限的，但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無限的。現(xiàn)在是學(xué)問經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，假如我們不能很快地提升自已的個(gè)人實(shí)力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰。當(dāng)然要提升自己，首先要一個(gè)良好的平臺(tái)，我認(rèn)為太平洋集團(tuán)就是我最好的平臺(tái)，我肯定會(huì)把握這次機(jī)會(huì)，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高，實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值。

年度工作安排篇5

為做好xx專利行政執(zhí)法工作，進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)問產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法在整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序中的作用，努力營造良好的社會(huì)市場(chǎng)環(huán)境。現(xiàn)制定博州學(xué)問產(chǎn)權(quán)局cccc年專利行政執(zhí)法工作安排如下。

一、指導(dǎo)思想和工作原則

堅(jiān)固樹立學(xué)問產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法服務(wù)于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)于營造良好的投資與技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境、服務(wù)于提高社會(huì)各界學(xué)問產(chǎn)權(quán)法律意識(shí)、服務(wù)于建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的思想。

在開展專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)的過程中，應(yīng)加大執(zhí)法宣揚(yáng)力度，完善執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè)，堅(jiān)持日常執(zhí)法與專項(xiàng)整治行動(dòng)相結(jié)合、提高執(zhí)法水平與提高執(zhí)法效率相結(jié)合、明確職責(zé)與強(qiáng)化協(xié)作相結(jié)合的工作原則

二、主要目標(biāo)

(一)基本遏止群體侵權(quán)、反復(fù)侵權(quán)行為和假冒他人專利、冒充專利等專利違法行為，規(guī)范市場(chǎng)秩序，維護(hù)專利權(quán)人和專利產(chǎn)品的合法權(quán)益。

(二)提高行政執(zhí)法水平，提高行政執(zhí)法快速反應(yīng)實(shí)力，提高結(jié)案率，強(qiáng)化執(zhí)法協(xié)作。

(三)履行職責(zé)，依法行政，樹立良好的專利執(zhí)法社會(huì)信譽(yù)。

三、工作任務(wù)

(一)接著加強(qiáng)專利行政執(zhí)法人員的法制學(xué)習(xí)，強(qiáng)化執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。把學(xué)法、用法與依法行政，勤政廉政、精神文明建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，通過多種形式，特殊是結(jié)合我局xx年開展的“創(chuàng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)高素養(yǎng)隊(duì)伍”活動(dòng)，加強(qiáng)《專利法》、《專利法實(shí)施細(xì)則》、《XX區(qū)專利愛護(hù)條例》、《專利行政執(zhí)法規(guī)定》、《行政許可法》、《行政懲罰法》、《國家賠償法》、《行政訴訟法》等與執(zhí)法工作親密相關(guān)的法律法規(guī)學(xué)問的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高執(zhí)法人員的政治思想覺悟，增加執(zhí)法人員抵制腐敗、秉公執(zhí)法的意識(shí)。除此之外，加強(qiáng)與其他執(zhí)法單位執(zhí)法工作的常常性溝通，不斷提升執(zhí)法人員的執(zhí)法水平。

(二)利用“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日、“4.26”學(xué)問產(chǎn)權(quán)愛護(hù)日、“12.4”法制宣揚(yáng)日、“xx”普法和節(jié)假日、紀(jì)念日、大型會(huì)展等，聯(lián)合工商、技術(shù)監(jiān)督、衛(wèi)生、公安、文化(版權(quán))、藥檢、司法等有關(guān)部門，開展普法宣揚(yáng)和行政執(zhí)法活動(dòng)，大力提高全社會(huì)的學(xué)問產(chǎn)權(quán)愛護(hù)意識(shí)。接著在《博爾塔拉報(bào)》專版發(fā)布自治州愛護(hù)學(xué)問產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)行動(dòng)取得的成果，發(fā)布專利典型案件。定期通過各種方式向社會(huì)公告假冒或冒充專利產(chǎn)品名單，提高經(jīng)營單位學(xué)問產(chǎn)權(quán)的愛護(hù)意識(shí)，自覺抵制假冒、冒充商品進(jìn)入流通環(huán)節(jié)，愛護(hù)消費(fèi)者的利益。舉辦流通領(lǐng)域相關(guān)人員專利基礎(chǔ)學(xué)問的培訓(xùn)。加強(qiáng)與新聞媒體的合作，充分利用在博爾塔拉電視臺(tái)開設(shè)的學(xué)問產(chǎn)權(quán)欄目，播放關(guān)于學(xué)問產(chǎn)權(quán)以案說法等方面的專題片。

(三)堅(jiān)持日常專利執(zhí)法與聯(lián)合執(zhí)法相結(jié)合，每月組織學(xué)問產(chǎn)權(quán)局執(zhí)法人員至少開展4次以上的專利專項(xiàng)執(zhí)法活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊食品、藥品、日用品、化妝品、化工、建材等領(lǐng)域的假冒、冒充專利產(chǎn)品，維護(hù)專利產(chǎn)品的.合法權(quán)益。聯(lián)合縣(市)學(xué)問產(chǎn)權(quán)局做好協(xié)作執(zhí)法工作。

(四)抓好大型會(huì)展活動(dòng)期間的專利宣揚(yáng)及執(zhí)法工作。在有大型會(huì)展活動(dòng)期間，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)會(huì)展的學(xué)問產(chǎn)權(quán)愛護(hù)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理，嚴(yán)格杜絕假冒、冒充專利產(chǎn)品進(jìn)入展銷會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)參展人員的學(xué)問產(chǎn)權(quán)愛護(hù)意識(shí)。

(五)進(jìn)一步推動(dòng)依法行政工作。加強(qiáng)對(duì)干部職工的宗旨教化、法制教化和職業(yè)道德教化，對(duì)行政執(zhí)法人員肅穆紀(jì)律，嚴(yán)格管理，強(qiáng)化監(jiān)督。接著加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法證件的管理和運(yùn)用，堅(jiān)持持證上崗和亮證執(zhí)法。進(jìn)一步規(guī)范專利行政執(zhí)法行為，執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中，必需做到依法辦事、程序合法、嚴(yán)格執(zhí)法，凡涉及行政懲罰的必需具有合法依據(jù)，作出的詳細(xì)行政行為符合法律規(guī)范和程序。

(六)建立學(xué)問產(chǎn)權(quán)愛護(hù)的溝通與合作機(jī)制。充分發(fā)揮博州學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，建立健全跨部門聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。加強(qiáng)與工商、公安、(文化)版權(quán)、質(zhì)監(jiān)、司法等部門的合作，制定管理方法和措施，加強(qiáng)執(zhí)法協(xié)作與執(zhí)法信息溝通，有效開展行政執(zhí)法工作。有重大案情相互進(jìn)行通報(bào)，形成與科技、經(jīng)濟(jì)發(fā)展相協(xié)調(diào)的高效運(yùn)行的學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理和行政執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)。

(七)加大縣(市)學(xué)問產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法工作的指導(dǎo)、督促力度，主動(dòng)開展專利行政執(zhí)法檢查和調(diào)研，進(jìn)一步強(qiáng)化縣(市)專利行政執(zhí)法的工作意識(shí)，開展常常性的執(zhí)法檢查和宣揚(yáng)，提XX縣(市)學(xué)問產(chǎn)權(quán)局專利行政執(zhí)法實(shí)力和水平。

(八)做好專利方面有關(guān)法律法規(guī)的宣揚(yáng)以及執(zhí)法工作登記工作，確保工作扎實(shí)有效開展。要求執(zhí)法人員在專利行政執(zhí)法過程中，堅(jiān)持執(zhí)法與宣揚(yáng)教化相結(jié)合的原則，仔細(xì)做好專利商品的登記，不失時(shí)機(jī)地做好宣揚(yáng)教化工作，做好宣揚(yáng)的記錄。對(duì)于登記的專利商品，要?jiǎng)偤猛ㄟ^國家學(xué)問產(chǎn)權(quán)局網(wǎng)站進(jìn)

行法律狀態(tài)的檢索，檢索不到的，要?jiǎng)偤靡蠼?jīng)營者供應(yīng)有效的專利法律文書，發(fā)覺問題的剛好查處。對(duì)于宣揚(yáng)教化的狀況，要定期進(jìn)行匯總，剛好進(jìn)行總結(jié)。

四、工作要求

博州學(xué)問產(chǎn)權(quán)局將高度重視和加強(qiáng)專利行政執(zhí)法工作，仔細(xì)實(shí)行自治區(qū)學(xué)問產(chǎn)權(quán)局統(tǒng)一支配和工作部署。根據(jù)本安排的要求并結(jié)合本州實(shí)際，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌支配規(guī)劃，確保本安排中各項(xiàng)活動(dòng)的順當(dāng)開展。并剛好總結(jié)上報(bào)活動(dòng)開展的狀況，以便上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門更好的指導(dǎo)和督促.

年度工作安排篇6

一、建立消防平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)防火有關(guān)事宜。

（分管各部門的詳細(xì)防火工作）

二、高度重視消防工作，加強(qiáng)消防平安學(xué)問教化。

把消防平安工作列入本酒吧平安工作的重點(diǎn)。

2、利用每日開例會(huì)的時(shí)間，教化員工加強(qiáng)消防平安學(xué)問、防范意識(shí)及講授有關(guān)防火學(xué)問，告知在火災(zāi)發(fā)生時(shí)應(yīng)如何運(yùn)用滅火器材，如何逃命自救，如何參加救助等學(xué)問，使每個(gè)員工都能做到“一熟三會(huì)”（熟識(shí)消防器材，會(huì)報(bào)警、會(huì)運(yùn)用滅火器材、會(huì)組織人員疏散）。

三、落實(shí)消防平安工作的各項(xiàng)措施。

在酒吧現(xiàn)場(chǎng)醒目位置張貼防火警示牌，在場(chǎng)所過道處張貼“平安出口”標(biāo)記。

2、全部通道嚴(yán)禁堆放雜物，確保通道暢通。

3、在場(chǎng)所各個(gè)區(qū)域均安置滅火器材。

4、駕馭酒吧內(nèi)部消防設(shè)施的布局，消防栓的位置，滅火器材的.存放地點(diǎn)，在發(fā)生火災(zāi)時(shí)能快速精確的組織防火滅火。

5、定期檢查消防設(shè)施（如滅火器、消防栓等）是否正常、靈敏，并做好記錄存檔。

6、發(fā)覺有異聲、異味、異色時(shí)，要?jiǎng)偤脠?bào)告上級(jí)并主動(dòng)實(shí)行措施進(jìn)行處理。

7、貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的消防平安原則，協(xié)作組長、副組長落實(shí)各部門的消防平安責(zé)任制。

8、當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時(shí)，應(yīng)保持冷靜并快速報(bào)警，講明發(fā)生火災(zāi)的詳細(xì)地點(diǎn)、位置，燃燒物質(zhì)及火勢(shì)狀況，并主動(dòng)實(shí)行措施，取就近的滅火器材進(jìn)行滅火；電器著火時(shí)，應(yīng)先關(guān)掉電源；在場(chǎng)的消防平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組全部成員應(yīng)引導(dǎo)客人進(jìn)行平安疏散和主動(dòng)搶運(yùn)珍貴物品，禁止乘坐電梯，要走平安通道，使火災(zāi)的損失削減到最低限度。

9、在防火工作當(dāng)中表現(xiàn)良好或?qū)就旎負(fù)p失者依據(jù)狀況予以相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)，對(duì)失職人員依據(jù)據(jù)情節(jié)輕重予以懲罰。

四、制訂和完善消防平安事故應(yīng)急處理預(yù)案，親密協(xié)作有關(guān)部門做好消防平安事故處理工作。

五、消防平安重在防范，希望全體員工參加齊抓共管，共同做好消防工作。

年度工作安排篇7

20xx年，鎮(zhèn)政府將在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我鎮(zhèn)工作實(shí)際，為仔細(xì)落實(shí)“質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)”工作，特制定如下工作安排。

一、進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)業(yè)質(zhì)量工作

為營造“大服務(wù)”的環(huán)境，推動(dòng)鎮(zhèn)服務(wù)品牌的形成，針對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)服務(wù)業(yè)的'實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)改善服務(wù)業(yè)質(zhì)量工作，在我鎮(zhèn)傳統(tǒng)和新興服務(wù)行業(yè)開展創(chuàng)“精品”服務(wù)項(xiàng)目、“窗口工程”、“優(yōu)秀文明崗”和“青年文明號(hào)”等活動(dòng)。努力學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外服務(wù)業(yè)質(zhì)量管理先進(jìn)閱歷，推動(dòng)鎮(zhèn)內(nèi)服務(wù)業(yè)質(zhì)量工作再上新臺(tái)階。切實(shí)提高服務(wù)業(yè)的質(zhì)量和效益，加快轄鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展。

二、改善生態(tài)環(huán)境

加強(qiáng)資源節(jié)約綜合利用工作，啟動(dòng)一批節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)和資源綜合利用項(xiàng)目，改造高排放企業(yè)。加大水環(huán)境愛護(hù)和治理力度，鞏固工業(yè)廢水污染源達(dá)標(biāo)排放成果，加強(qiáng)大氣環(huán)境治理，限制固體廢物污染。加大企業(yè)環(huán)境管理體系認(rèn)證的力度，加大企業(yè)通過清潔生產(chǎn)審核的力度。

三、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)

鎮(zhèn)相關(guān)職能科室和質(zhì)量工作人員，要進(jìn)一步加大服務(wù)企業(yè)的力度，做好三項(xiàng)工作。一要做好企業(yè)和上級(jí)職能管理部門之間的。溝通和協(xié)調(diào)工作，剛好傳達(dá)上級(jí)指示精神、工作布置反映企業(yè)看法及要求；二要做好培訓(xùn)工作，協(xié)作職能部門通知、組織、落實(shí)質(zhì)量工作方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；三要為企業(yè)做好各項(xiàng)申報(bào)工作，對(duì)企業(yè)申報(bào)名牌產(chǎn)品，申領(lǐng)生產(chǎn)許可證及到期換證，采納先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化良好行為評(píng)價(jià)、測(cè)量管理體系認(rèn)證，企業(yè)代碼年檢等做好詢問和服務(wù)工作。

四、接著拓展并仔細(xì)抓好一批質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目

要緊緊圍繞我鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，充分調(diào)動(dòng)全鎮(zhèn)各單位的主動(dòng)性和主動(dòng)性，接著拓展并仔細(xì)抓好一批質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目，進(jìn)一步將質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)工作滲透到與產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量相關(guān)的領(lǐng)域和行業(yè)，推動(dòng)質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)工作多領(lǐng)域多層次全方位開展。

五、加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制

把質(zhì)量工作納入鎮(zhèn)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃。加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃和組織協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用，加強(qiáng)與各村（社鎮(zhèn)）聯(lián)系協(xié)調(diào)，形成部門聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局。

年度工作安排篇8

依據(jù)市政府依法行政、政務(wù)(政府信息)公開暨公民權(quán)益依法保障目標(biāo)管理責(zé)任書及《xx市人民政府全面推動(dòng)依法行政其次個(gè)五年規(guī)劃(xxxx—xxxx)》精神,為全面推動(dòng)鹽業(yè)依法行政工作，保障市場(chǎng)供應(yīng),全力維護(hù)食鹽專營，消退碘缺乏危害。規(guī)范實(shí)務(wù)操作，切實(shí)提高依法行政水平。結(jié)合實(shí)際，制定市鹽務(wù)局xxxx年全面推動(dòng)依法行政工作安排。

一、仔細(xì)貫徹市委、市政府，上級(jí)主管部門，市法制辦對(duì)依法行政工作的一系列重要指示和要求，建立健全科學(xué)民主決策機(jī)制，充分相識(shí)依法行政的必要性和緊迫性，并列入重要議事日程，比照《xxxx年依法行政目標(biāo)管理責(zé)任書》要求，定期不定期對(duì)鹽業(yè)依法行政、政務(wù)(政府信息)公開工作開展?fàn)顩r，特殊是鹽業(yè)行政許可、鹽政執(zhí)法、市場(chǎng)監(jiān)管工作存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析探討，實(shí)行有力措施予以解決。

二、仔細(xì)開展依法行政，切實(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)管理。根據(jù)“合理行政、程序正值、誠懇守信、權(quán)責(zé)統(tǒng)一”的基本要求，統(tǒng)領(lǐng)鹽業(yè)依法行政工作

一是鹽政管理工作要發(fā)揮公安工商聯(lián)動(dòng)機(jī)制，做好信息駕馭和布控工作，加強(qiáng)對(duì)外省鹽走*的打擊力度，對(duì)非法進(jìn)入我市的鹽產(chǎn)品要追根溯源，對(duì)大案，嚴(yán)格執(zhí)行《浙江省鹽業(yè)行政案件報(bào)告制度》和有關(guān)移送案件制度，移交公安處理，確保我市鹽業(yè)市場(chǎng)的穩(wěn)定和有序。

二是嚴(yán)格執(zhí)行《xx市鹽務(wù)管理局行政懲罰自由裁量權(quán)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)(試行)》，杜絕因執(zhí)法不公或行