績(jī)效督辦管理辦法

績(jī)效督辦管理辦法為了促進(jìn)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作、決策、指示的高效落實(shí)，進(jìn)一步提升企業(yè)執(zhí)行力、現(xiàn)場(chǎng)力，不斷提高集團(tuán)公司整體管理水平，確保集團(tuán)公司各項(xiàng)目標(biāo)圓滿完成，特制定本辦法。一、督辦事項(xiàng)1、年度重點(diǎn)工程項(xiàng)目：主要包括擬開、新開、在建的工程項(xiàng)目。2、重大會(huì)議部署的工作任務(wù)：主要指集團(tuán)公司職代會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)部署的工作任務(wù)。3、專項(xiàng)會(huì)議部署的工作任務(wù)：主要指形成集團(tuán)公司會(huì)議紀(jì)要的專項(xiàng)會(huì)議部署的工作任務(wù)。4、特別督辦任務(wù)：主要指集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)度會(huì)、臨時(shí)會(huì)等各種場(chǎng)合下臨時(shí)交辦的重大工作任務(wù)。二、督辦周期1、年度重點(diǎn)工程項(xiàng)目每月督辦一次，每月匯報(bào)一次。2、重大會(huì)議、專項(xiàng)會(huì)議部署的工作每月督辦一次，每月匯報(bào)一次，明確于某月或某天完成的任務(wù)，即時(shí)督辦，及時(shí)匯報(bào)。3、特別督辦任務(wù)，對(duì)需短期完成的工作任務(wù)，每周督辦一次，每周匯報(bào)一次；對(duì)需長(zhǎng)期完成的工作任務(wù)，每月督辦一次，每月匯報(bào)一次，緊急事項(xiàng)隨時(shí)督辦，即時(shí)匯報(bào)。三、督辦原則1、有令必辦原則。對(duì)集團(tuán)公司部署、領(lǐng)導(dǎo)批示及交辦的工作，各承辦單位部門要抓早、抓緊、抓實(shí)，及時(shí)制定計(jì)劃，采取措施，做到有交必辦，督辦部門要做到有令必督。2、突出重點(diǎn)原則。重點(diǎn)關(guān)注集團(tuán)公司重大項(xiàng)目、重要工作的落實(shí)情況，確保各項(xiàng)工作做到任務(wù)分解到人，責(zé)任落實(shí)到人，按計(jì)劃順利完成。3、注重實(shí)效原則。按照“交必辦、辦必果、果必報(bào)”的要求，對(duì)不同類型的工作采取不同的督辦方式，使各項(xiàng)工作做到“事事有著落，件件有回音”。4、客觀公正原則。全面了解督查工作任務(wù)的進(jìn)展，客觀總結(jié)分析督辦情況，依據(jù)督辦結(jié)果進(jìn)行懲罰兌現(xiàn)。四、 督辦機(jī)構(gòu)與職責(zé)集團(tuán)公司成立績(jī)效督辦領(lǐng)導(dǎo)組。組長(zhǎng)：集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理副組長(zhǎng)：集團(tuán)公司各業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo) 成員：董事會(huì)秘書處、董事會(huì)戰(zhàn)略發(fā)展部、董事會(huì)審計(jì)監(jiān)察部、公司辦公室、綜合管理處、人力資源部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、安全監(jiān)察部、黨委組織部、黨委宣傳部、紀(jì)委、調(diào)度室、總工程師辦公室等部門負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)績(jī)效督辦辦公室，辦公室設(shè)在綜合管理處。督辦辦公室職責(zé)：1、根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求安排部署各項(xiàng)工作任務(wù)。2、組織開展工作績(jī)效督辦工作，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)督辦情況。3、根據(jù)督辦結(jié)果提出考核意見。五、督辦任務(wù)的分解與實(shí)施（一）工作任務(wù)分解績(jī)效督辦辦公室會(huì)同小組成員對(duì)各類會(huì)議、重點(diǎn)工程項(xiàng)目、特別督辦任務(wù)進(jìn)行分解，落實(shí)責(zé)任。1、重點(diǎn)工程項(xiàng)目重點(diǎn)工程項(xiàng)目由牽頭部門負(fù)責(zé)安排。1、各部門要結(jié)合實(shí)際，建立相應(yīng)工作落實(shí)措施，科學(xué)安排集團(tuán)公司部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，并落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核，確保各項(xiàng)工作按要求順利完成。2、各部門要如實(shí)反饋工作完成情況及存在的問題，不得提供虛假信息。

九、其它本辦法適用于集團(tuán)公司機(jī)關(guān)部室、金萬泰公司及藁城園區(qū)。本辦法從下發(fā)之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸集團(tuán)公司績(jī)效督辦辦公室。附表：1、工作任務(wù)分解表2、重大任務(wù)分解表3、工作任務(wù)分解計(jì)劃表附表1工作任務(wù)分解表任務(wù)來源：項(xiàng)目工作任務(wù)要求完成時(shí)間牽頭人承辦人承辦單位配合單位附表2重大任務(wù)分解表任務(wù)來源：工作任務(wù)要求完成時(shí)間牽頭人承辦人承辦單位配合單位附表3