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PAGE2PAGE5 項(xiàng)目編號(hào):CL-05-2007天津鋼管集團(tuán)股份有限公司項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書(shū) 項(xiàng)目名稱矯直機(jī)備件國(guó)產(chǎn)化開(kāi)發(fā)與研制 負(fù)責(zé)部門(mén)管加工廠 參加部門(mén)管加工廠項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 張學(xué)春 2007年4月 一、該項(xiàng)設(shè)計(jì)提出的依據(jù)1、原為德國(guó)進(jìn)口件,單價(jià)為12000元。國(guó)產(chǎn)件單價(jià)僅為1300元。2、國(guó)產(chǎn)件扭矩與德國(guó)進(jìn)口件扭矩大小相同。3、國(guó)產(chǎn)件與德國(guó)進(jìn)口件安全效果相同。二、研究?jī)?nèi)容和方法1.管加工廠1#、2#、3#熱處理線的矯直機(jī)安全銷在裝量大,德國(guó)進(jìn)口件單價(jià)價(jià)格高,安全銷為常耗件,備件費(fèi)用高。2.為了降低備件費(fèi)用,進(jìn)行安全銷備件國(guó)產(chǎn)化開(kāi)發(fā)。3.準(zhǔn)備先研制6件。4.制定現(xiàn)場(chǎng)并做扭矩大小、安全效果實(shí)驗(yàn)。5.投入批量生產(chǎn)并應(yīng)用到生產(chǎn)中。六、所需條件無(wú)七、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算明細(xì)支出項(xiàng)目預(yù)算總額一季度二季度三季度四季度人員費(fèi)設(shè)備費(fèi)能源材料費(fèi)試驗(yàn)外協(xié)費(fèi)差旅費(fèi)會(huì)議費(fèi)技術(shù)圖書(shū)資料費(fèi)成果鑒定費(fèi)管理費(fèi)其他費(fèi)用1300元100元300元300元600元八、經(jīng)濟(jì)效益,社會(huì)效益及推廣應(yīng)用前景1、開(kāi)發(fā)成功后,可為管加工廠直接或間接創(chuàng)造效益達(dá)100萬(wàn)元人民幣。2、可在全公司內(nèi)相同設(shè)備上推廣使用。九、項(xiàng)目組主要成員及職責(zé)姓名年齡職務(wù)及職稱從事專業(yè)文化程度所在部門(mén)承擔(dān)職責(zé)張學(xué)春37工程師備件管理大專機(jī)動(dòng)科組織聯(lián)系袁玉松39工程師責(zé)工大專點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)白文利40高工作業(yè)長(zhǎng)大本點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)趙樹(shù)田43高工機(jī)動(dòng)科長(zhǎng)大本機(jī)動(dòng)科負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)王建立45高工設(shè)備廠長(zhǎng)研究生管加工廠技術(shù)把關(guān)技術(shù)中心審核意見(jiàn)蓋章年月日財(cái)務(wù)部門(mén)審核意見(jiàn)蓋章年月日總工程師批示
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