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團(tuán)隊(duì)精神學(xué)習(xí)心得(33篇)
團(tuán)隊(duì)精神學(xué)習(xí)心得(精選33篇)
團(tuán)隊(duì)精神學(xué)習(xí)心得篇1
拓展訓(xùn)練結(jié)束了,我們戰(zhàn)勝了心魔,更由內(nèi)心的極大恐懼到無(wú)所畏懼,經(jīng)歷了心理與生理的考驗(yàn),真正實(shí)現(xiàn)了認(rèn)識(shí)自我、挑戰(zhàn)自我、超越自我的目標(biāo),更熔煉了一只堅(jiān)強(qiáng)、團(tuán)結(jié)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。相信每一個(gè)人都從中得到了或多或少的啟發(fā),但我們是否能真正把拓展中的精神運(yùn)用到工作中去,能否把得到的啟示運(yùn)用到生活中去,還需要一個(gè)更長(zhǎng)的磨練過(guò)程。在訓(xùn)練中,我們?nèi)〉煤贸煽?jī),得益于團(tuán)隊(duì)成員都有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感。通過(guò)完成一個(gè)集體項(xiàng)目,我們手牽手,心連心,充分發(fā)揮集體的智慧,個(gè)人的潛能都有效發(fā)揮出來(lái)了。
1、感情與凝聚力
一個(gè)團(tuán)隊(duì)要有凝聚力,團(tuán)隊(duì)成員之間必須有感情。愛(ài)生這個(gè)團(tuán)隊(duì)是講感情的,也正是老板這種濃濃的人與人之間的感情,深深地吸引了我們?nèi)w愛(ài)生人包括我本人,不愿離開(kāi)愛(ài)生。在當(dāng)今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的社會(huì),要找一個(gè)大家之間互相講感情的地方,是一件不容易的事。但感情不等于凝聚力。凝聚力需要多方面的因素結(jié)合,有時(shí)過(guò)份地講感情,不分是非,不講原則,反而會(huì)破壞凝聚。愛(ài)生作為企業(yè),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的汪洋大海中,雖然算不上大船,但也不是一艘小帆船,已經(jīng)是一艘戰(zhàn)艦。我們要使愛(ài)生成為長(zhǎng)命企業(yè),這艘戰(zhàn)艦永遠(yuǎn)向前,既需要感情,更需要智慧和理智。響亮的口號(hào)與宏偉的規(guī)劃并不能使企業(yè)快速發(fā)展;發(fā)揮我們的聰明才智,運(yùn)用我們的智慧,踏踏實(shí)實(shí)干好每一件事情,做好每一個(gè)工作,才能使愛(ài)生發(fā)展壯大。
2、凝聚力與競(jìng)爭(zhēng)力
成功的團(tuán)隊(duì)來(lái)自于區(qū)別對(duì)待,即保留最好的,剔除最弱的,而且總是力爭(zhēng)提高標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)有很強(qiáng)的凝聚力,無(wú)疑會(huì)形成這個(gè)團(tuán)隊(duì)的較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。抱團(tuán)打天下必然比單打獨(dú)斗要強(qiáng)得多。但凝聚力同樣也不等于競(jìng)爭(zhēng)力。競(jìng)爭(zhēng)是要優(yōu)勝劣汰的,一個(gè)團(tuán)隊(duì)參與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng),要優(yōu)勝劣汰;同樣,在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部也要形成一定的競(jìng)爭(zhēng),也要有優(yōu)勝劣汰,這樣這個(gè)團(tuán)隊(duì)才能有競(jìng)爭(zhēng)力,才能在參與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)能夠生存下來(lái),不被淘汰。畢竟優(yōu)勝劣汰是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律。
這次拓展訓(xùn)練學(xué)校參加的拓展培訓(xùn),是我參加工作以來(lái)第一次有幸參加的模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。它給了我許多啟示與思考,同時(shí)也使我受益匪淺。
貢獻(xiàn)的是個(gè)人,展現(xiàn)的是整個(gè)團(tuán)隊(duì)。這是我這次拓展訓(xùn)練最深的感受和收獲。團(tuán)隊(duì)擁有各種能力與人格的成員,怎樣將各具風(fēng)格的成員加以整合,形成共識(shí),步調(diào)一致,充分發(fā)揮其作用,形成強(qiáng)大的凝聚力,是一個(gè)團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵所在。而團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)成員都必須將自己的利益、前途、命運(yùn)與團(tuán)隊(duì)緊密聯(lián)系在一起,并積極接受團(tuán)隊(duì)各方面的訓(xùn)練,充分挖掘自身潛力,提升自我,貢獻(xiàn)自我,是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的希望所在。個(gè)人與團(tuán)隊(duì)相互依存,共謀發(fā)展。而一旦員工不局限于一種工作,公司的效率、品質(zhì)、生產(chǎn)力與員工滿意度將同時(shí)獲得提升。
在項(xiàng)目拓展訓(xùn)練中,隊(duì)員們無(wú)不表現(xiàn)出貢獻(xiàn)精神。他們發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),學(xué)習(xí)他人之長(zhǎng),共同完成目標(biāo)任務(wù),真實(shí)地體現(xiàn)了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與協(xié)作,溝通與協(xié)調(diào),真誠(chéng)與信賴(lài),激情與挑戰(zhàn),勇氣與信心,素質(zhì)與心態(tài),見(jiàn)解與共識(shí)的完美統(tǒng)一。在此過(guò)程中,也鍛煉和提升了我們制定目的、策劃方案、組織指揮、統(tǒng)一執(zhí)行的綜合能力。
通過(guò)這次拓展訓(xùn)練,我體會(huì)到以后的工作以下兩個(gè)方面加以改進(jìn)。一是調(diào)整心態(tài),煥發(fā)激情。作為一名部門(mén)負(fù)責(zé)人,他的心理素質(zhì)的表現(xiàn)將直接對(duì)下屬工作情緒產(chǎn)生影響。如果做到既不急噪,又冷靜果斷,就會(huì)營(yíng)造一種輕松的工作氛圍,使人心情舒暢。否則,將會(huì)使他人感到煩躁和壓抑,失去工作信心。不論是領(lǐng)導(dǎo)還是員工,他的激情將是他的工作動(dòng)力。因此,在我們的工作中,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)保持且不斷激發(fā)全員的激情,這樣,我們的工作才會(huì)是高效的、創(chuàng)新的。二是充分信賴(lài)他人。因?yàn)橐粋€(gè)人的能力和精力都是有限的,不可能把所有的工作都自己扛,這樣不僅效率不高,而且質(zhì)量不佳,更沒(méi)有充分利用人力資源。因此,要把工作合理分解,大膽讓他人去干。不要擔(dān)心會(huì)出問(wèn)題,要相信他有能力比自己干的更出色。這樣,就能造就一直人人都特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。
總之,這次拓展訓(xùn)練使我認(rèn)識(shí)到,人只有銳意進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn),并把自己的一切與團(tuán)隊(duì)融入在一起,以貢獻(xiàn)自己,展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神風(fēng)貌,凝聚團(tuán)隊(duì)力量,才能使我們團(tuán)隊(duì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地。
團(tuán)隊(duì)精神學(xué)習(xí)心得篇2
通過(guò)參加《CellOperation》課程的學(xué)習(xí),真正體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)力量的強(qiáng)大。一滴水在陽(yáng)光下很快就會(huì)被曬干,只有匯入江河湖海才能得到無(wú)限的循環(huán)。同理,個(gè)人的力量是有限,只有把個(gè)人投身企業(yè)團(tuán)隊(duì)中,才能激發(fā)出無(wú)限力量,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí),自身價(jià)值也得到了實(shí)現(xiàn)。
現(xiàn)代社會(huì)的較量是知識(shí)和資本力量的較量,更是團(tuán)隊(duì)力量的較量。企業(yè)中的人才不僅僅是專(zhuān)業(yè)技能的獨(dú)立表現(xiàn),更重要的是要對(duì)團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)具有參與意識(shí)和使命感,只有融入團(tuán)隊(duì)才能發(fā)揮出更大的潛能,因此要學(xué)會(huì)與他人合作。合作是一種智慧,是借助別人的力量使自己成長(zhǎng)。不要認(rèn)為成長(zhǎng)僅僅是關(guān)系到自己的事情,當(dāng)一個(gè)人借助別人的力量的時(shí)候,他可能得到更快的成長(zhǎng)。當(dāng)我們?yōu)閳F(tuán)隊(duì)付出時(shí)間、精力、熱情和智慧的同時(shí),團(tuán)隊(duì)也會(huì)給予我們成長(zhǎng)的平臺(tái)和發(fā)展的機(jī)遇。
團(tuán)隊(duì)力量的發(fā)揮靠人與人之間的合作,合作雙贏的實(shí)現(xiàn)來(lái)自于團(tuán)隊(duì)精神的牢固樹(shù)立。團(tuán)隊(duì)精神之所以在現(xiàn)代企業(yè)管理中被反復(fù)強(qiáng)調(diào)、高度重視,是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)精神確能產(chǎn)生巨大的功能。
一是能產(chǎn)生合力。我們常說(shuō)團(tuán)結(jié)就是力量、人多力量大。人們相互結(jié)合所產(chǎn)生的合力,并不是每個(gè)個(gè)人力量的簡(jiǎn)單相加,哲學(xué)上講整體大于部分之和就是此理。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,如果人與人之間十分融洽、親密,成員都熱愛(ài)團(tuán)隊(duì),這就形成了團(tuán)隊(duì)的內(nèi)聚力。每個(gè)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)做出的努力也就越大,從而增強(qiáng)工作效率。
二是能形成互補(bǔ)。在現(xiàn)實(shí)生活中,金無(wú)足赤,人無(wú)完人,人的經(jīng)歷、知識(shí)機(jī)構(gòu)、能力、性格特征各自有別,互有短長(zhǎng)。工作中團(tuán)體的搭配需要互補(bǔ)。
三是能促進(jìn)交流。工作中的相互交往與幫助,能增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的思想感情的交流,產(chǎn)生一種親密感,發(fā)生相互之間的依戀之情,從中吸取力量。一個(gè)不善于和人交往的人,他的人際關(guān)系一定很淡漠。他對(duì)人不能敞開(kāi)心扉,自然得不到他人的關(guān)心和幫助,他的事業(yè)也不會(huì)成功。而且現(xiàn)代社會(huì)是信息社會(huì),每個(gè)人都是一個(gè)信息元。在群英公司每個(gè)人既是信息的傳播者,也是信息的接收者,交流可以促進(jìn)我們對(duì)有用的信息收集,當(dāng)然首先應(yīng)將自身收到的信息與團(tuán)隊(duì)成員分享。
通過(guò)學(xué)習(xí)提升了對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)識(shí),在群英日常工作中加深對(duì)團(tuán)隊(duì)的意識(shí),學(xué)會(huì)不僅考慮他人能為我做什么,而且還應(yīng)考慮我能為他人做些什么,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的相互關(guān)心和輔助,才能實(shí)現(xiàn)雙贏或多贏。
團(tuán)隊(duì)精神學(xué)習(xí)心得篇3
通過(guò)對(duì)公司《優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理》課程三個(gè)多小時(shí)的學(xué)習(xí),讓我對(duì)團(tuán)隊(duì)管理和建設(shè)又有了更深一步的理解,讓大家能夠通俗易懂。本次課程我有如下幾點(diǎn)心得體會(huì):
一、“羅輯思維”團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)
羅輯思維是什么?開(kāi)始了本次的課程,“羅輯思維”是一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì),在他們的團(tuán)隊(duì)中,沒(méi)有考勤機(jī)、沒(méi)有層級(jí)區(qū)分、沒(méi)有部門(mén)、沒(méi)有年終獎(jiǎng)。這么一個(gè)企業(yè)是怎么樣通過(guò)企業(yè)管理完成公司的整體運(yùn)營(yíng)的,原來(lái)公司流通一種“節(jié)操幣”,能夠讓員工通過(guò)做游戲的方式完成激勵(lì)、獎(jiǎng)罰和利潤(rùn)的分配。每位成員都能發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),更高效的完成工作。
羅輯思維是個(gè)成功的團(tuán)隊(duì),我能看到的是老總羅振宇在團(tuán)隊(duì)都在拼管理、拼產(chǎn)品的今天,能夠想到這么一套類(lèi)似于游戲的管理模式,讓每個(gè)員工都能發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)主人公的角色為公司的發(fā)展牢牢凝聚在一起,值得我們?nèi)W(xué)習(xí)。
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的溝通、協(xié)調(diào)、合作
一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)必定有一套完善的管理模式,帶動(dòng)大家的積極性,各司其職,相互協(xié)作、良好的溝通、上下左右的協(xié)調(diào),溝通、協(xié)調(diào)、合作是每個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的三要素。作為管理者要有方法和技巧去帶動(dòng)大家朝著良性的方向去發(fā)展,“人在一起是聚會(huì),心在一起叫團(tuán)隊(duì)”。
團(tuán)隊(duì)中的溝通方法至關(guān)重要,有效的溝通會(huì)使工作變得更加順暢,不利的溝通則會(huì)帶來(lái)負(fù)面的影響,不利于團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。
一個(gè)企業(yè)中有各種不同的團(tuán)隊(duì),擔(dān)任的職務(wù)、責(zé)任各不相同,發(fā)揮個(gè)人的長(zhǎng)處和優(yōu)勢(shì),有效的做到資源共享,經(jīng)驗(yàn)互補(bǔ),最大程度的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的能力,才能完成最終一致的目標(biāo)。
三、打造狼性團(tuán)隊(duì)
最后學(xué)習(xí)了打造狼性團(tuán)隊(duì)的十大哲學(xué),締造強(qiáng)大執(zhí)行團(tuán)隊(duì)離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的個(gè)人,每個(gè)人都有他的長(zhǎng)處和短板,取長(zhǎng)補(bǔ)短,各盡所長(zhǎng)會(huì)讓團(tuán)隊(duì)的能力得到強(qiáng)大的釋放,做好人員的儲(chǔ)備和激勵(lì),領(lǐng)導(dǎo)者要把主要精力放在優(yōu)秀員工的身上,因?yàn)樗麄儾攀菐ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)打造優(yōu)秀執(zhí)行力的動(dòng)力。領(lǐng)導(dǎo)者要獨(dú)具慧眼,有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展意識(shí),懂得企業(yè)發(fā)展的歷史規(guī)律,善于改變和變通,要做本領(lǐng)域的老虎。
團(tuán)隊(duì)的硬件是團(tuán)隊(duì)成員,要善于利用各種有效的資源和手段發(fā)揮優(yōu)勢(shì),才能讓硬件得到更加高效的發(fā)揮。
團(tuán)隊(duì)的軟件是文化,文化是團(tuán)隊(duì)必不可少的精神支持,是企業(yè)得以持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的動(dòng)力,是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的基石。只有硬件軟件的配合順暢運(yùn)行,團(tuán)隊(duì)會(huì)越變?cè)綇?qiáng)大,企業(yè)才會(huì)走的越來(lái)越遠(yuǎn)。
以上是我對(duì)本次課程理解的三點(diǎn)體會(huì),希望我們能夠充分發(fā)揮本次課程所帶給我們的反思,一步一步打造屬于我們高效的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。
團(tuán)隊(duì)精神學(xué)習(xí)心得篇4
上個(gè)星期在公司的安排下參加了《團(tuán)隊(duì)精神》專(zhuān)題講座,讓我受益匪淺,在講團(tuán)隊(duì)時(shí)說(shuō):沒(méi)有個(gè)人英雄,只有英雄團(tuán)隊(duì)這句話非常有哲理,一個(gè)人再有能耐,他和隊(duì)比起來(lái)還是差很遠(yuǎn)。一個(gè)人不是完人,一個(gè)人有又優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn),團(tuán)隊(duì)可以取長(zhǎng)補(bǔ)短,大家的優(yōu)點(diǎn)集中在一起,那么力量是無(wú)比的巨大。要想能量聚在一起,那就需要成員的相互信任、相互包容、相互配合,讓每一個(gè)人都有發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)更大的利益。
在工作中團(tuán)體應(yīng)該相互協(xié)作,成員與成員見(jiàn)不要斤斤計(jì)較,不要只看別人的短處,不要相互的比較誰(shuí)多干誰(shuí)少干,工資誰(shuí)的多誰(shuí)的少。在一個(gè)團(tuán)體中自己有多大的能力就使多大的勁有集體感就有強(qiáng)的集體能量,這樣我們無(wú)論有多大的困難都不會(huì)被打倒,都會(huì)迎刃而解。
在專(zhuān)題講座上,余世維老師說(shuō)過(guò),團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都必須提高自身的素質(zhì),保持一個(gè)積極向上的態(tài)度,這樣我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)就不會(huì)落后時(shí)代,被時(shí)代所淘汰。素質(zhì)有很多方面都可以體現(xiàn),往往提高我們的素質(zhì)就是增加對(duì)企業(yè)的關(guān)愛(ài)和加大對(duì)企業(yè)的幫助,讓企業(yè)真正去接受我們,打心眼里認(rèn)為我們就是真正的企業(yè)保姆,可以信賴(lài)和依托的優(yōu)秀服務(wù)人員。
態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗。余世維老師所講的內(nèi)容往往是我們不去認(rèn)真面對(duì)的事情,如果我們能夠發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題,做好每個(gè)細(xì)節(jié),一點(diǎn)一點(diǎn)改正,我們就會(huì)提升自己,就會(huì)在人生道路上更上一個(gè)臺(tái)階。這樣會(huì)使我們產(chǎn)生責(zé)任感、價(jià)值感,會(huì)更有信心,更好的去工作、去發(fā)展。
這次的專(zhuān)題講座,讓我受益終身,我感謝公司能給我們這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),以后我會(huì)更好的去工作,去學(xué)習(xí),讓我的事業(yè)更上一層樓。
團(tuán)隊(duì)精神學(xué)習(xí)心得篇5
20__年8月29日我有幸參加了由公司組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí),認(rèn)識(shí)了團(tuán)隊(duì)的含義及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理的方法。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立與發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步必須要有一個(gè)好團(tuán)隊(duì),只有贏得團(tuán)隊(duì)伙件的支持,才能最終實(shí)現(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的共同成功。讓我們的團(tuán)隊(duì)成為一支能創(chuàng)造高業(yè)績(jī)的團(tuán)隊(duì),我們?cè)撜驹谌值慕嵌葋?lái)思考和推動(dòng)公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。通過(guò)本次的學(xué)習(xí)我感觸頗深,總結(jié)下來(lái),主要有以下幾點(diǎn)體會(huì):
一、理解團(tuán)隊(duì)含義,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)
世界首富比爾蓋茨說(shuō):“小成功靠個(gè)人,大成功靠團(tuán)隊(duì)?!鳖櫭剂x團(tuán)隊(duì)是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體,該共同體合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作,解決問(wèn)題,達(dá)到共同的目標(biāo)。作為中層干部,在團(tuán)隊(duì)中要起到承上啟下的作用,對(duì)上要對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),對(duì)下要對(duì)自己的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行負(fù)責(zé),帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和考核指標(biāo),這就要求中層干解團(tuán)隊(duì)含義并且?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo),只有這樣才能把團(tuán)隊(duì)建設(shè)好,因此只有理解了團(tuán)隊(duì),才能帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)。
二、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),提高效益
加強(qiáng)溝通,是領(lǐng)導(dǎo)主體與組織內(nèi)的上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)或組織外的個(gè)人、組織、群體乃至社會(huì),進(jìn)行思想、愿望交流的過(guò)程,目的是形成相互理解、相互信任的和諧人際關(guān)系。高效協(xié)調(diào),是領(lǐng)導(dǎo)主體為了更好地實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)而采取不同的方法、手段,協(xié)同各方面的力量和步調(diào),以達(dá)到相互配合,以形成最大合力和支持力的具體過(guò)程。溝通是協(xié)調(diào)的主要手段。加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),就是使自己成為受歡迎的人,提升與人合作的能力。在以往工作中,確實(shí)存在同上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)的缺少相互溝通。通過(guò)此次培訓(xùn)使我認(rèn)識(shí)到溝通在工作中的重要性和必要性,溝通可以加強(qiáng)相互之間的了解,減少誤會(huì)和誤解。彼此尊重,相互信任,密切合作,預(yù)防和避免工作中的失誤。是減少內(nèi)耗、增加效益的重要手段;是實(shí)現(xiàn)人員團(tuán)結(jié)。組織鞏固的有效途徑;是調(diào)動(dòng)各方面積極性的重要方法,因此加強(qiáng)溝通和組織高效協(xié)調(diào)非常重要,在團(tuán)隊(duì)中必須引起高度的重視。
三、打造團(tuán)隊(duì)精神,明確目標(biāo)
打造團(tuán)隊(duì)精神,首先要提出團(tuán)隊(duì)目標(biāo),抓好目標(biāo)管理,沒(méi)有目標(biāo),團(tuán)隊(duì)就失去了方向。因此,建立一個(gè)明確的目標(biāo)并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解,同時(shí)通過(guò)組織討論、學(xué)習(xí),使每一個(gè)人都知道自己所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任、應(yīng)該努力的方向,這是團(tuán)隊(duì)形成合力、勁往一處使的前提。
凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,要想打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),必須建立明確共同的目標(biāo)。正如《獵狗和兔子》這個(gè)寓言故事告訴我們:兔子與獵狗做一樣的事情,都拼命的跑步,然而,他們的目標(biāo)是不一致的,其目標(biāo)不一致,導(dǎo)致其動(dòng)力也會(huì)不一樣。在團(tuán)隊(duì)管理中,不同角色的成員的目標(biāo)是不一致的。各單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)單位的整體業(yè)務(wù),需要按照質(zhì)說(shuō),保質(zhì)保量地?cái)M時(shí)完成貨物運(yùn)輸任務(wù),可能普通員是打工者心態(tài),我十一天你要支付我一天的工資,當(dāng)然做業(yè)務(wù)能學(xué)到新知識(shí)新技能就更好了,團(tuán)隊(duì)中不同角色由于地位和看問(wèn)題的角度不同,對(duì)工作的目標(biāo)和期望值,會(huì)有很大的區(qū)別。我們的負(fù)責(zé)人應(yīng)善于捕捉成員間不同的心態(tài),理解他們的需求,幫助他們樹(shù)立共同的奮斗目標(biāo),勁往一處使,使得團(tuán)隊(duì)的努力形成合力。
四、準(zhǔn)確自我定位,把握尺度
在實(shí)際工作中,中層干部既是領(lǐng)導(dǎo)者,又是被領(lǐng)導(dǎo)者。在上級(jí)面前是被領(lǐng)導(dǎo)者,在下級(jí)面前又是領(lǐng)導(dǎo)者。對(duì)待上級(jí)定好位,甘做綠葉;履好職,當(dāng)好參謀;做好人,經(jīng)常溝通。對(duì)待下級(jí)要統(tǒng)籌而不包攬,要放手而不撒手,要寬容而不縱容,要敢斷而不獨(dú)斷,要兼聽(tīng)而不盲從,要推功而不諉過(guò),要廉潔而不廉情。
其次還要做到關(guān)心員工,了解員工的想法與困難,在力所能及的條件下解決員工的困難,但要把握好尺度,因?yàn)檫^(guò)度關(guān)心是一種傷害,對(duì)其他員工會(huì)產(chǎn)生不滿情緒,影響工作的正常運(yùn)行,同時(shí)對(duì)那些得寸進(jìn)尺的個(gè)別人員也要敢于制止,指出其缺點(diǎn),督促其改進(jìn),只有這樣才能帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)。
通過(guò)此次緊張的培訓(xùn),使我學(xué)到了許多實(shí)用的理論知識(shí),學(xué)而不用等于白學(xué),學(xué)而致用才是本次學(xué)習(xí)的目的。要將所學(xué)知識(shí)用到實(shí)際工作中,根據(jù)實(shí)際情況,分析原因,勇于實(shí)踐,善于實(shí)踐,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)高效團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高本人及團(tuán)隊(duì)職工的素質(zhì),團(tuán)結(jié)職工,為公司的關(guān)好未來(lái)作出自已的貢獻(xiàn)。
團(tuán)隊(duì)精神學(xué)習(xí)心得篇6
20__年8月29日上午參加公司總經(jīng)理《優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理》培訓(xùn)課程后,我感觸很深。他言簡(jiǎn)意賅,生動(dòng)形象的表達(dá)與我們工作、生活、學(xué)習(xí)有機(jī)的聯(lián)系到一起,不僅給我們帶來(lái)無(wú)窮信心和勇氣,而且給我?guī)?lái)深刻的思考與啟迪。
一、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,有一個(gè)共同的目標(biāo)以及為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而制定的計(jì)劃。在整個(gè)團(tuán)隊(duì)中,每個(gè)人都有不同的特點(diǎn),由于每個(gè)人的人生觀、價(jià)值觀、文化教育、家庭教育的不同,導(dǎo)致每個(gè)人性格、處事不同,那么作為領(lǐng)導(dǎo)者就應(yīng)該正確引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的思想和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
二、其次合理分工,相互配合。一個(gè)團(tuán)隊(duì)每個(gè)人只有分工不同,沒(méi)有輕重不同,都應(yīng)該各司其職,最大化的發(fā)揮自己的特長(zhǎng),團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力創(chuàng)造好的成績(jī)。
三、要不斷溝通,互相信任。做好溝通是一個(gè)團(tuán)隊(duì)健康的基本標(biāo)準(zhǔn),也是人與人之間交往的橋梁,有效的溝通可以增進(jìn)信息共享,分享經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),也是上級(jí)關(guān)心員工善于聽(tīng)取每個(gè)員工意見(jiàn)和建議的良好途徑,部門(mén)之間的互通,可以迅速傳遞各種信息,增進(jìn)配合提高默契合作,使工作順利進(jìn)行。
四、制度建設(shè),建立健全規(guī)章制度,有助于團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)快速發(fā)展,不斷提高生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)完善的制度可以保護(hù)職工的合法權(quán)益,能夠滿足職工公平感的需要,合理規(guī)范權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,使每一位都可以預(yù)測(cè)到自己行為和努力的后果,激勵(lì)大家為團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和使命不斷奮斗。
五、激勵(lì)原則,一切的激勵(lì)都要與目標(biāo)達(dá)成相結(jié)合,激勵(lì)的目的是要員工能夠以更大的心力來(lái)創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī),所以激勵(lì)的行為要和績(jī)效掛鉤,而且團(tuán)隊(duì)績(jī)效必須與個(gè)人績(jī)效掛鉤,激勵(lì)應(yīng)因人而異,合理設(shè)置精神激勵(lì)與物質(zhì)激勵(lì)方案,正確應(yīng)用正激勵(lì)和負(fù)激勵(lì),制定適合于團(tuán)隊(duì)發(fā)展的獎(jiǎng)罰制度并不斷優(yōu)化調(diào)整機(jī)制,使激勵(lì)原則成為打造高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的強(qiáng)心劑。
最后,希望我們通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高自身素質(zhì),提升團(tuán)隊(duì)能力,真正打造一支狼性團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)我們公司的愿景!
團(tuán)隊(duì)精神學(xué)習(xí)心得篇7
時(shí)下,隨著團(tuán)隊(duì)一詞成為時(shí)髦用語(yǔ),它開(kāi)始替代適用面更廣的一個(gè)詞:團(tuán)體。無(wú)論講團(tuán)隊(duì)還是團(tuán)體,似乎都是流行所至,并沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)性的區(qū)別。如果兩者有區(qū)別的話,在我看來(lái)也至多是團(tuán)體的人多一些,團(tuán)隊(duì)則人少一些,似乎只是規(guī)模大小的問(wèn)題。而所謂的團(tuán)隊(duì)精神也不外是集體精神、合作精神的翻版等等。
什么是團(tuán)隊(duì)精神,可謂是眾說(shuō)紛紜。但我覺(jué)得,團(tuán)隊(duì)精神就是公司上下目標(biāo)一致、協(xié)同共進(jìn)。就如航行于大海中的艦隊(duì),有智慧艦長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮,有勇敢船員的群策群力,在這艘船上,每一個(gè)人都發(fā)揮著重要的作用,所有人都缺一不可。因此,優(yōu)秀的企業(yè)家都深深地懂得團(tuán)隊(duì)精神的重要,任何一個(gè)成功的企業(yè)都有一個(gè)與企業(yè)文化一脈相承、卓爾不群的團(tuán)隊(duì)精神。
小溪只能泛起美麗的浪花,它甚至顛覆不了我們兒時(shí)紙疊的小船。海納百川而不嫌其細(xì)流,驚濤拍岸,形成波濤洶涌的壯觀和摧枯拉朽的神奇。個(gè)人與團(tuán)體的關(guān)系就如小溪與大海的關(guān)系,只有當(dāng)無(wú)數(shù)個(gè)人的力量凝聚在一起時(shí),才能確立海一樣的目標(biāo),敞開(kāi)海一樣的胸懷,迸發(fā)出海一樣的力量。因此,個(gè)人的發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)的發(fā)展,每個(gè)員工要將個(gè)人的追求與企業(yè)的追求緊密結(jié)合起來(lái),并樹(shù)立與企業(yè)一起風(fēng)雨同舟的信念。只有這樣,企業(yè)和員工才能真正得到發(fā)展。
通過(guò)培訓(xùn),我懂得了作為團(tuán)隊(duì)中的一名成員,應(yīng)當(dāng)樹(shù)立自信、以迎接成功。因?yàn)樽孕攀且粋€(gè)人成功的起點(diǎn),只有自信的人才能為自己創(chuàng)造機(jī)會(huì),把握機(jī)會(huì),使自己得到鍛煉,從而不斷提升自我。在培訓(xùn)的過(guò)程中,翁丹寧老師講了這樣一個(gè)故事:一個(gè)小孩子由于學(xué)習(xí)成績(jī)不好,老師和家長(zhǎng)就叫他笨蛋,這樣久而久之,小孩子也認(rèn)為自己是個(gè)笨蛋,因而做任何事都失去了信心,總認(rèn)為自己是什么事也做不好的。長(zhǎng)大之后,偶然在一次智商測(cè)試時(shí),測(cè)試人員對(duì)他說(shuō):你的智商超過(guò)了作文作文作文,你是個(gè)天才!面對(duì)這一切,這個(gè)人真是難以相信:我是個(gè)笨蛋,又怎么會(huì)是天才呢?這正是輸入決定輸出,一次次笨蛋的輸入毀掉了一個(gè)天才。人們常說(shuō):謊言講一百遍也會(huì)成為真理。如果我們把笨蛋換成天才不斷地激勵(lì)這個(gè)孩子,那么結(jié)果會(huì)是怎么樣呢?真正的自信是靠成就感維系的,有信心還要憑借毅力和熱情才能獲得成功。自信的同時(shí)我們更要用一顆平常心來(lái)看待一切,其實(shí),人與人之間差別最小的是智力,差別最大的是毅力與熱情。只要我們能夠相信自己,拿出毅力和熱情去做事,真的會(huì)無(wú)往而不勝。
在分組相互配合達(dá)到目標(biāo)的游戲過(guò)程中,我明白了團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是揮灑個(gè)性而不是消彌個(gè)性,不是在成員間求同的結(jié)果,而是在成員間求和的結(jié)果。這發(fā)揚(yáng)了中國(guó)的優(yōu)秀傳統(tǒng):和而不同。團(tuán)隊(duì)成員共同完成目標(biāo)任務(wù)的保證在于才能互補(bǔ),發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng),并注重流程,使之產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。這種協(xié)同效應(yīng)也就是指合作精神。
曾經(jīng)在一本書(shū)上讀到過(guò)這樣一句話:不凡的業(yè)績(jī),源于非凡的團(tuán)隊(duì)精神。我認(rèn)為講得很好。一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,成員必須并肩作戰(zhàn)效率才會(huì)高;同樣,組成整個(gè)組織的所有團(tuán)隊(duì)都需要配合。高層管理者需要團(tuán)結(jié)所有的團(tuán)隊(duì)形成一個(gè)相互配合的組織,團(tuán)隊(duì)建設(shè)也鼓勵(lì)成員們檢查他們是怎樣在一起工作的,查找不足之處,發(fā)展更為有效的協(xié)調(diào)方法,使之建立起更富效率、高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)。
團(tuán)隊(duì)精神學(xué)習(xí)心得篇8
經(jīng)過(guò)兩天兩夜封閉式課程的學(xué)習(xí),讓我學(xué)會(huì)了好多好多的人生道理,也感悟了太多太多,讓我終身難忘,做一個(gè)人要感謝的人太多,要感謝自己的父母,是他們給了我們的生命,要感謝老板給了我這次的培訓(xùn)的機(jī)會(huì)和就業(yè)的機(jī)會(huì),在這兩天兩夜我感到本來(lái)做不好的事情,只要自己努力付出就沒(méi)有做不好的事情,雖然付出的多,勝利了也很開(kāi)心。
在新思維里一開(kāi)始【孫武斬妃】說(shuō)起吧,就比如公司一樣,公司有自己的制度,公司的中層就好像妃子,如果自己的員工做錯(cuò)事,也并不一定要很兇的態(tài)度來(lái)對(duì)待他們,一定要想好辦法在做定論。
游戲中的數(shù)字接龍中我學(xué)會(huì)了團(tuán)隊(duì)精神,做為一個(gè)團(tuán)隊(duì)一定要把一個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)做一個(gè)人一樣,才會(huì)取得勝利,所以說(shuō)一個(gè)團(tuán)隊(duì)一定要每個(gè)人都一樣一個(gè)想法,才會(huì)勝利。
從星光大道上我學(xué)會(huì)了每個(gè)人都要開(kāi)動(dòng)大腦,遇到困難不要怕多想辦法,最后肯定會(huì)反敗為勝的,方法肯定要比困難多。
讓我感悟最多的就是紅黑游戲了,紅黑游戲中就比如公司里員工一樣,如果你出紅牌,攻擊對(duì)方,對(duì)方也一樣出紅牌攻擊你,那么都會(huì)失敗,所以說(shuō)一定要相信對(duì)方,才能得到雙贏。在自己的人生中要學(xué)會(huì)寬容別人體諒別人,多為別人著想,那樣才會(huì)取得雙方的勝利。
在創(chuàng)新游戲中,讓我感悟到了在自己的公司中要學(xué)會(huì)創(chuàng)新,我們要開(kāi)動(dòng)腦筋想辦法創(chuàng)新,別的公司都在努力,我們要更加努力的想辦法超過(guò)其他公司,我們才會(huì)勝利,別人在進(jìn)步,我們更要進(jìn)步,才不會(huì)被社會(huì)淘汰。
在淘汰中我感悟到了其中的重要性,在公司里每天我們都要努力的付出,公司要?jiǎng)?chuàng)新,我們更要進(jìn)步,在游戲中4個(gè)家庭里就比如4個(gè)車(chē)間一樣,如果我們車(chē)間輸了,我們肯定也輸了,所以我們要更加努力的工作。
在最后的數(shù)字游戲中我學(xué)會(huì)了天下沒(méi)有不可能有做不好的事情,只要開(kāi)動(dòng)腦筋,就會(huì)成功。
公司要進(jìn)步要?jiǎng)?chuàng)新,我們就更要提高一點(diǎn),如果沒(méi)有提高自己,最終會(huì)被淘汰,在這次培訓(xùn)中我感悟太多,我一定要把學(xué)到的知識(shí)都帶到工作中去,我要把我們復(fù)合車(chē)間所有的人員都要帶好,我相信在自己的努力中會(huì)把本車(chē)間提高一個(gè)檔次,要做到煥然一新。雖然這次很累很苦,但是我很開(kāi)心,感到很值,在此衷心的感謝老板給我這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì),以后定將報(bào)答公司。
團(tuán)隊(duì)精神學(xué)習(xí)心得篇9
一、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo):顧客的滿意度等于“感受值”與“期望值”的比值,在“期望值”不變的情況下,“感受值”越大,滿意度也就越高。那么,如何加大顧客的“感受值”呢?撇開(kāi)產(chǎn)品本身的普遍功能不說(shuō),“服務(wù)”所帶來(lái)的感受就顯得愈加重要了。特別是服務(wù)人員的參與,一個(gè)高素質(zhì),有良好服務(wù)態(tài)度的員工往往能給顧客帶來(lái)好的印象,增加顧客的“感受值”。聯(lián)邦快遞亞太區(qū)總裁曾說(shuō)過(guò):“我們照顧好員工,他們就會(huì)照顧好顧客,進(jìn)而照顧好我們的利潤(rùn)。”因?yàn)榉?wù)是通過(guò)服務(wù)人員與顧客的交往來(lái)實(shí)現(xiàn)的,服務(wù)人員的行為對(duì)企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量起著決定性作用。特別是在現(xiàn)在銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下,做好服務(wù)就變得相當(dāng)重要。我很贊同張芳老師提到過(guò)的一名話:“一切為了客戶,為了一切客戶,為了客戶的一切”。我們的服務(wù)就應(yīng)做到:服務(wù)細(xì)節(jié)人性化,服務(wù)態(tài)度優(yōu)質(zhì)化,服務(wù)技能專(zhuān)業(yè)化,服務(wù)方式靈活化,服務(wù)效率高效化。
二、做事要竭盡全力:“不要允許自己盡力而為,要全力而為”。曾聽(tīng)說(shuō)過(guò)一個(gè)兔子與獵狗的故事。那年冬天,獵人帶著獵狗去打獵。獵人用槍擊中了兔子的后腿,受傷的兔子拼命逃生,而獵狗緊追不舍,后來(lái)獵狗并沒(méi)有追上兔子,只好悻悻地回到主人身邊,獵人氣急敗壞地罵它沒(méi)用。而它卻不服氣的辯解道:“我已經(jīng)盡力了。”而兔子死里逃生,回到家后,兄弟們都十分驚訝,紛紛問(wèn)它是什么發(fā)放逃生的。兔子說(shuō):“它是盡力而為,而我是竭盡全力。因?yàn)槲抑浪凡簧衔易疃嘀皇前ぶ魅艘活D罵,但我要是不竭盡全力的話便會(huì)失去生命!”這只兔子的話使我感慨萬(wàn)千,是呀,獵狗只是盡力而為,并不認(rèn)為這有多重要,可是兔子知道如果自己不用所以的力氣逃跑,那么自己就會(huì)死在獵人手里,它意識(shí)到必須拿出所有的力量一搏?;叵耄谖覀儗W(xué)習(xí)、生活中也遇到過(guò)許多難題,而我們是當(dāng)竭盡全力的兔子,還是盡力而為的獵狗呢?很多員工都是報(bào)著一種“盡力而為”的態(tài)度在做事情,認(rèn)為只要我去做了,做得好與不好卻不怎么在乎。
仔細(xì)想想,這不就是我們停滯不前的原因之一嗎?為什么在同樣的崗位上有的人通過(guò)一年、兩年的時(shí)間可以迅速成長(zhǎng)而有的人卻永遠(yuǎn)是原來(lái)的樣子,沒(méi)有絲毫的進(jìn)步呢?這就跟故事中的獵狗一樣,心想做得不好最多挨領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)兩句,又有什么關(guān)系呢?我現(xiàn)在深深的意識(shí)到,我要當(dāng)“竭盡全力”的兔子。
三、團(tuán)隊(duì)精神:簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)團(tuán)隊(duì)精神就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。任何組織群體都需要一種凝聚力,我們?cè)诠ぷ髦胁皇且粋€(gè)單獨(dú)的人體,我們都是重慶農(nóng)村商業(yè)銀行這個(gè)大家庭中的一員,我們的個(gè)人行為也會(huì)影響到整個(gè)集體。要想成為成功的、高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)不光是團(tuán)隊(duì)的事,而是團(tuán)隊(duì)里每一個(gè)人的事,如果我們每一個(gè)人都能積極參與團(tuán)隊(duì)的每一件事,每一個(gè)人都能不用過(guò)多的安排去主動(dòng)做事情,如果我們毫無(wú)保留的把自己的經(jīng)驗(yàn)共享,當(dāng)別人工作完不成或者出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)我們能夠主動(dòng)幫助他解決,像自己的工作一樣共同完成,而不是袖手旁觀看笑話。實(shí)際上在我們的工作中不管那一個(gè)同事事情沒(méi)完成,工作出了差錯(cuò),我們每一個(gè)人都是有責(zé)任的,所以大家要主動(dòng)多溝通,不僅僅是個(gè)人與個(gè)人之間、部門(mén)與部門(mén)之間、員工與領(lǐng)導(dǎo)之間都是必須的。只有大家心往一塊走,勁往一處使的時(shí)候,我們才會(huì)為了目標(biāo)共同奮斗、共同承諾,才能營(yíng)造一個(gè)和諧團(tuán)隊(duì)。
四、細(xì)節(jié)決定成?。骸疤┥讲痪芗?xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深。所以,大禮不辭小讓?zhuān)?xì)節(jié)決定成敗。在我們的員工中,想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類(lèi)管理規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁,淺嘗輒止的毛病,提倡注重細(xì)節(jié),把小事做細(xì)……這段話指出了我們工作中的通病。再高的山都是由細(xì)土堆積而成,再大的河海也是由細(xì)流匯聚而成,再大的事都必須從小事做起,先做好每一件小事,大事才能順利完成。
團(tuán)隊(duì)精神學(xué)習(xí)心得篇10
非常感謝公司能給予我們這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),通過(guò)對(duì)本次團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理學(xué)習(xí),對(duì)什么是團(tuán)隊(duì)?有深刻的了解。尤其是團(tuán)隊(duì)構(gòu)建的五要素:目標(biāo)、人、團(tuán)隊(duì)的定位、權(quán)限、計(jì)劃等。
作為團(tuán)隊(duì)就是需要有設(shè)定目標(biāo),為團(tuán)隊(duì)成員引導(dǎo),知道要去何處?例如:射擊運(yùn)動(dòng)員射擊時(shí)要知道射前方的靶心。那么構(gòu)成團(tuán)隊(duì)最核心的力量就是人了。即射擊還需要運(yùn)動(dòng)本身。當(dāng)靶心和運(yùn)動(dòng)員都有了就是確定靶心和運(yùn)動(dòng)員本身的距離了,有了差距就知道自己的位置了。在團(tuán)隊(duì)中就定位。當(dāng)然這三個(gè)要素都有了還是不夠的,因?yàn)闃尩幕鹆Σ辉谏涑虄?nèi)同樣打不到靶心,在團(tuán)隊(duì)管理中就好比權(quán)限了。這四要素都完成了還不能成功地打上靶心,還缺什么呢?還缺外界的影響(包括計(jì)算:阻力、風(fēng)速、重力以及子彈的速度等)。在團(tuán)隊(duì)中管理中稱(chēng)之為計(jì)劃,俗話說(shuō):預(yù)則立,不預(yù)則廢!當(dāng)中就突出了計(jì)劃的重要性。團(tuán)隊(duì)的力量的大小,是善用團(tuán)隊(duì)的力量而定的。如果三個(gè)臭皮匠勝過(guò)諸葛亮的典故和三個(gè)和尚沒(méi)水喝的故事。那么高效團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)有哪些?榮譽(yù)感、責(zé)任感、成就感、使命感、凝聚力和執(zhí)行力。
如何才能打造一支高效的團(tuán)隊(duì)?那就的考慮一下要素了,他們包括:組織、流程、人、目標(biāo)、考核以及激勵(lì)等。
①談到組織就需要了解組織內(nèi)層級(jí)、部門(mén)和崗位之間的權(quán)責(zé)明確,組織的設(shè)立應(yīng)考慮到其內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)控制、牽制和監(jiān)督機(jī)制,考慮到組織工作和任務(wù)擴(kuò)張的延展性。與此同時(shí),組織的設(shè)立應(yīng)該扁平及向附加值高的地方傾斜且越簡(jiǎn)單越好。
②欲造物,先造人,造人必有流程這句話顯然說(shuō)明了流程的重要性。程管理的重點(diǎn)在于節(jié)點(diǎn)控制,他對(duì)流程的重要環(huán)節(jié)應(yīng)設(shè)有相應(yīng)的管控點(diǎn),以監(jiān)控事物轉(zhuǎn)和確保流轉(zhuǎn)的時(shí)效。另外,流程的各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)留有記錄,以便對(duì)流轉(zhuǎn)過(guò)程所遇的問(wèn)題及責(zé)任進(jìn)行追溯。
③人指的是人才關(guān)鍵就是要把合適的人引到臺(tái)適的崗位,做到因崗設(shè)不可因人設(shè)崗:處理好因勢(shì)用人和因人用人的關(guān)系。說(shuō)到底企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是人才的競(jìng)爭(zhēng)!
④目標(biāo)是前進(jìn)的方向,對(duì)近期目標(biāo)應(yīng)明確,并盡可能量化,目標(biāo)的制定應(yīng)可能,具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)的,切記不要夸大。
⑤考核的落實(shí)要堅(jiān)決,賞罰分明??己酥笜?biāo)明確,執(zhí)行應(yīng)“公開(kāi)、公平、公正”,重鋪墊、重答疑、重跟蹤,這樣有目標(biāo)有考核就能實(shí)現(xiàn)?!斑\(yùn)籌帷握,決勝千里”。
⑥激勵(lì)主要有兩類(lèi),即物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。
我應(yīng)該為團(tuán)隊(duì)做什么?我認(rèn)為有四點(diǎn):
①責(zé)任所在,請(qǐng)勿推辭。
②做一名優(yōu)秀的員工。
③沒(méi)有敬業(yè)就沒(méi)有卓越。
④所做超過(guò)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的期望。
物競(jìng)天擇,適者生存支高效的團(tuán)隊(duì)是需要有競(jìng)爭(zhēng)力的型團(tuán)隊(duì),通常所說(shuō)就是每時(shí)每刻都是滿血的!授之以魚(yú),不如授人以漁!打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
團(tuán)隊(duì)精神學(xué)習(xí)心得篇11
什么是團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)隊(duì)精神是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。它不僅包含了與人的溝通、交流的能力,而且還特別強(qiáng)調(diào)與人合作的能力。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人,核心是協(xié)同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一,并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我,相反,揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長(zhǎng)反而有利于團(tuán)隊(duì)成員共同完成任務(wù)目標(biāo)。
現(xiàn)代社會(huì)并不缺少有能力的人,但每個(gè)企業(yè)真正需要的是既有能力又富有團(tuán)隊(duì)精神的人!正是在以張藝謀為首的奧運(yùn)導(dǎo)演團(tuán)隊(duì)的精心努力下,運(yùn)用現(xiàn)代高科技的手段,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)的集體智慧,用他們的辛勤和汗水換來(lái)了奧運(yùn)開(kāi)幕式驚世華彩的、與世絕倫的、世界上獨(dú)一無(wú)二的視覺(jué)盛宴和享受。向世人證明了中國(guó)人民的能力和智慧,證明了20__年在中國(guó)舉辦的奧運(yùn)會(huì)是有史以來(lái)最成功、參賽國(guó)最多、參加的隊(duì)員最多的一屆奧運(yùn)會(huì)。創(chuàng)造了眾多個(gè)第一。我為100年中國(guó)人民的圓夢(mèng)而感到無(wú)比的驕傲和自豪,為中國(guó)舉辦的出色的奧運(yùn)喝彩、歡呼。
名人比爾蓋茨說(shuō):團(tuán)隊(duì)合作是成功的保證,不重視團(tuán)隊(duì)合作的企業(yè)是無(wú)法取得成功的。
沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì),單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,唯有團(tuán)隊(duì)合作方能取得勝利。擁有一支卓越的團(tuán)隊(duì),就等于擁有了成功。團(tuán)隊(duì)合作是世界500強(qiáng)企業(yè)成功的秘密。
團(tuán)隊(duì)是會(huì)聚所有力量的精神支柱。工作中所有團(tuán)隊(duì)成員齊心協(xié)力、互相團(tuán)結(jié)、將無(wú)所不能。
正如一滴水只有放進(jìn)大海才會(huì)永不干涸。一個(gè)人即使再完美,也不過(guò)是大海中的一滴水,唯有融入一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中去,才能獲得源源不斷的力量。團(tuán)隊(duì)就是力量的源泉。
企業(yè)、單位的發(fā)展,離不開(kāi)溫暖健康的團(tuán)隊(duì)氛圍。
只有關(guān)系融洽、溫暖健康的團(tuán)隊(duì)氛圍才是充滿活力的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)企業(yè)、一個(gè)單位,只有我們每一名員工都把它當(dāng)成是家一樣,才會(huì)愛(ài)它,心理時(shí)刻想著它、裝著它??鞓?lè)好事大家分享,有事大家齊上,有困難大家想辦法,員工主動(dòng)自覺(jué)地要求進(jìn)步,力爭(zhēng)向團(tuán)隊(duì)里的先進(jìn)看齊,從而實(shí)現(xiàn)激勵(lì)功能,為單位的發(fā)展作出自已的貢獻(xiàn)。企業(yè)、單位的發(fā)展,也離不開(kāi)溝通、交流。
工作中除了要處理好各部門(mén)間,上下級(jí)間關(guān)系外,還要處理好本部門(mén)間關(guān)系。如果交流不暢則會(huì)導(dǎo)致工作延緩甚至造成對(duì)單位的影響。
21世紀(jì)也是一個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,良好的溝通能力是團(tuán)隊(duì)合作的關(guān)鍵,是制勝的法寶。
成功,80%靠溝通,20%靠專(zhuān)業(yè)。我們想要在這個(gè)日新月異、情況復(fù)雜的社會(huì)中,占有一席之地,就必須學(xué)會(huì)溝通的技巧。溝通能力無(wú)論在生活中這是在工作中都十分重要。在生活中,它能幫助我們與他人交流信息,建立友誼,保進(jìn)合作;在工作中,它能保障團(tuán)隊(duì)中的各項(xiàng)工作交接暢通,順利進(jìn)行。工作中的大部分問(wèn)題如果事先溝通充分都可以避免。一個(gè)善于與別人溝通的團(tuán)隊(duì)成員,可以更好地讓自己的設(shè)想為其他團(tuán)隊(duì)成員所理解與接受,得到他們的充分信任,讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)充滿團(tuán)結(jié)協(xié)作的氣氛。
無(wú)數(shù)的事例已充分證明:一個(gè)民族如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神將成為一盤(pán)散沙,一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神將無(wú)所作為。
管理大師彼得德魯克曾說(shuō)過(guò):企業(yè)成功靠的是團(tuán)隊(duì),而不是個(gè)人。的確。單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,要這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)社會(huì)里,我們需要一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì),企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是經(jīng)過(guò)有效磨合的團(tuán)隊(duì)。
那些只顧掃門(mén)前雪,不管他人瓦上霜的人,其團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)近乎為零。這種斤斤計(jì)較、心胸狹隘、自私自利的人,為了達(dá)到自已的利益,把團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)丟到一邊,最終把自已與團(tuán)隊(duì)割裂開(kāi)來(lái)。而優(yōu)秀的員工除了做好本職工作外,還應(yīng)多想想團(tuán)隊(duì)中的其他成員,不能各人只掃門(mén)前雪。要知道,只有協(xié)作才能取得成功,彼此各自為政終不能成就任何事業(yè)。
現(xiàn)在我國(guó)水務(wù)事業(yè)已進(jìn)入大發(fā)展時(shí)代,在這樣的前提下,對(duì)我們的工作提出了更高的要求、希望。因此,我們除了要以強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感投入工作外,還要具有全局觀念、奉獻(xiàn)精神和團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),一切從實(shí)際出發(fā),嚴(yán)格要求自已,在部門(mén)負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊團(tuán)結(jié)處內(nèi)、外人員,共同搞好本職工作,協(xié)助協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,作好各種內(nèi)務(wù),完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。為水務(wù)事業(yè)的持續(xù)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
團(tuán)隊(duì)精神學(xué)習(xí)心得篇12
不知不覺(jué)來(lái)公司已三個(gè)多月了,記憶猶新的還是上周參加的培訓(xùn),雖然講得時(shí)間不是很長(zhǎng),但對(duì)于我們這些歷經(jīng)滄桑、步入不惑之年的人來(lái)說(shuō),簡(jiǎn)直是一劑良藥。
俗話說(shuō)“玉不琢,不成器”,我們剛從四面八方、各個(gè)行業(yè)走過(guò)來(lái),習(xí)慣了慵懶散漫的生活,自身個(gè)性也得到了充分展現(xiàn),但當(dāng)我們真正聚集在一起,成為一個(gè)團(tuán)隊(duì),難免有好多不協(xié)調(diào)的地方。
在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的二十一世紀(jì),為了更好地生存和發(fā)展,無(wú)論小到一個(gè)人、還是大到一個(gè)國(guó)家,團(tuán)隊(duì)合作都是極其重要的一種素質(zhì),它能夠把一個(gè)個(gè)孤立的力量集中在一起,為了一個(gè)共同的目標(biāo),齊心協(xié)力地將團(tuán)隊(duì)的力量最大化,以獲得最大的'利益。
古往今來(lái),靠團(tuán)隊(duì)合作而一舉成名的事例可謂不勝枚舉,值得我們?nèi)ソ梃b。
本次培訓(xùn)中,尤其著重提到的是螞蟻,如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)合作,一群弱小的螞蟻不可能在成群結(jié)隊(duì)而紀(jì)律嚴(yán)明的象群和獅子面前所向披靡,從而成為一支橫掃南美熱帶雨林而所向無(wú)敵的大型“蟻”軍。
我們當(dāng)中有些朋友也許會(huì)說(shuō)“二十一世紀(jì)是一個(gè)張揚(yáng)自我,展現(xiàn)個(gè)人才華與能力的時(shí)代,團(tuán)隊(duì)合作會(huì)不會(huì)就此埋沒(méi)了個(gè)人的才華和創(chuàng)意呢?不錯(cuò),個(gè)人才華和個(gè)性的充分展示與體現(xiàn)的確是當(dāng)今民主社會(huì)所追求和認(rèn)可的,正是因?yàn)樽⒅亓藗€(gè)人能力的體現(xiàn)和發(fā)揮,我們社會(huì)的精英階層才有了充分展示自我與才華的空間,造就了社會(huì)的一大批成功人士,正是因?yàn)樽鹬孛總€(gè)人的個(gè)性發(fā)展與利益,西方明主社會(huì)才會(huì)有當(dāng)今百家爭(zhēng)鳴的文化體現(xiàn)與強(qiáng)大實(shí)力。
但團(tuán)隊(duì)合作與個(gè)性張揚(yáng)并不矛盾,團(tuán)隊(duì)合作并不意味著人云亦云,張揚(yáng)個(gè)性也并代表沒(méi)有合作。
我想,真正發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作與個(gè)性張揚(yáng)的各自優(yōu)勢(shì)并真正調(diào)和他們之間的關(guān)系應(yīng)當(dāng)是一套完整的體制,也是我們個(gè)人,國(guó)家、民族通往成功彼岸的必由之路。
最后,誠(chéng)摯的感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的幫助和關(guān)心,也感謝公司給了我這樣的機(jī)會(huì),我將會(huì)在以后的工作中更加努力!
團(tuán)隊(duì)精神學(xué)習(xí)心得篇13
首先感謝公司為我們提供了一個(gè)這么好的培訓(xùn)機(jī)會(huì),也感謝老師辛苦的給我們上這堂無(wú)價(jià)的課程。
通過(guò)學(xué)習(xí)凝聚力團(tuán)隊(duì)精神,使我深受教育和鼓舞,我們?cè)诠ぷ鞯姆止づc合作離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)精神的支撐,沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神的支撐就很難有我們各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,總之,團(tuán)隊(duì)精神就是團(tuán)結(jié)力和凝聚力的所在。
一、團(tuán)隊(duì)力量
一個(gè)團(tuán)隊(duì)要想戰(zhàn)無(wú)不勝,就需要團(tuán)隊(duì)的力量,當(dāng)上下團(tuán)結(jié)一心,各司其職,各負(fù)其責(zé),朝著同一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)時(shí),團(tuán)隊(duì)將會(huì)有無(wú)限的潛能。我們之所以贏得勝利,就是依靠團(tuán)隊(duì)凝聚力。如果要打造團(tuán)隊(duì)凝聚力,不是紙上談兵,需要個(gè)體的奉獻(xiàn),所謂獨(dú)木難成林,只有每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員擁有強(qiáng)大的責(zé)任心,站在團(tuán)隊(duì)的整體利益角度思考問(wèn)題和處理問(wèn)題,并且積累每一個(gè)細(xì)微的力量,最終將會(huì)匯集小流變成汪洋江海。
二、活在當(dāng)下
生活中總有些人容易陷在過(guò)去的追憶中而懊悔糾結(jié),結(jié)果他們?cè)谟魫炛絮沲蓺q月,浪費(fèi)青春。所以我們要學(xué)會(huì)放下過(guò)去,珍惜現(xiàn)在。把握好未來(lái)。
三、感恩
我很感謝給予我生命的父母,是他們含辛茹苦的把我拉扯大,讓我知道父母有多么的不容易。也很感謝在我生活中幫助過(guò)、包容過(guò)我的朋友、同事在此真誠(chéng)的對(duì)他們說(shuō)聲謝謝!
我感謝本公司再次給了我這個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我又成長(zhǎng)了一步。為公司的成長(zhǎng)壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量,同時(shí),不斷完善了自己,使個(gè)人自身價(jià)值得以最大的實(shí)現(xiàn)。
團(tuán)隊(duì)精神學(xué)習(xí)心得篇14
一、信任隊(duì)友,相互協(xié)作
勇攀天梯這個(gè)項(xiàng)目對(duì)每一個(gè)人而言,心態(tài)比技能更重要,另外,二個(gè)人的高空合作體驗(yàn)是一種真正意義上的信任——把自己(的身體重心)完全交給對(duì)方!唯有如此,才能找到整體的平衡點(diǎn)。同時(shí),兩個(gè)人必須要彼此依靠對(duì)方的幫助,才能共同攀上天梯,否則,無(wú)論一個(gè)人的能力有多強(qiáng),都無(wú)法自己完成任務(wù)。
二、沒(méi)團(tuán)隊(duì)意識(shí),個(gè)人努力一切化整為零
由于事先沒(méi)有將7組團(tuán)隊(duì)總?cè)蝿?wù)公布,各小組在較長(zhǎng)一段時(shí)間里,都處于各自為王的狀態(tài),專(zhuān)注于自身的工作任務(wù)。最終,我們的任務(wù)以失敗告終,而從中我深刻的體會(huì)到以下幾點(diǎn):
(1)“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢!”。處事前,搞好計(jì)劃,多思索,想一想處事中可能會(huì)碰到什么問(wèn)題,提早搞好防范措施,有備無(wú)患。
(2)審時(shí)度勢(shì),從大處思考。游戲最終失敗,最主要原因是大家都以各個(gè)小組的利益為重,卻忽視了隊(duì)伍的大目標(biāo)。在工作中,即便我們自己再?gòu)?qiáng)大,如果公司實(shí)力提不上去,最終自己也會(huì)成為井底之蛙,沒(méi)有好的平臺(tái),能力也就不會(huì)有一個(gè)大的提升。
(3)有效率的溝通交流,順利路上的捷徑。游戲用獨(dú)特的事實(shí)說(shuō)我們,溝通交流的重要性。工作中,我們的確須要多思索,但是,及時(shí)向前輩求教,與同事多溝通交流,也可以使我們少走彎路,事半功倍。
三、彼此信任,相互關(guān)愛(ài)
在“橫越電網(wǎng)”的游戲中,我們汲取之前的教訓(xùn),事先存有計(jì)劃的部署研究,謀求利用非常有限的資源以獲取最小的效益。最后同意幾個(gè)稍小一點(diǎn)的網(wǎng)眼使幾位男士先過(guò)去,剩下兩位男士最后通過(guò),他們主要起著承前啟后的促進(jìn)作用,用飄浮的方法懸空地把女士遷移至“電網(wǎng)”的另一頭,這就是培訓(xùn)一種彼此信任的整體表現(xiàn)。在工作中,如果大家都各存異心,關(guān)系冷漠,缺少交流,那樣就可以與原來(lái)謀求的工作目的背道而馳。
四、戰(zhàn)勝自己,創(chuàng)造奇跡
高空斷橋這個(gè)項(xiàng)目最主要的就是戰(zhàn)勝恐懼,困難自然迎刃而解。東站在八米低的斷橋上,存有恐懼,存有喊叫,但當(dāng)我們鼓起勇氣一躍而下一沖之后,就可以辨認(rèn)出曾經(jīng)以為難以逾越的障礙,就是那么不堪一擊。在校場(chǎng)和人生的道路上,我們可以遭遇至很多這樣的斷橋,敢于挑戰(zhàn)可以獲得不幸的驚艷,而后撤將一無(wú)所獲。不過(guò)于在乎外界的環(huán)境增添的阻礙和表明,也許一切就是那么的直觀,我們DD91一顆平常心。
五、信任與責(zé)任共存
信任腰摔倒這個(gè)項(xiàng)目使我們明白信任與責(zé)任就是并存的,當(dāng)東站在腰摔倒臺(tái)上背對(duì)著下面的伙伴問(wèn):“準(zhǔn)備好了嗎?”大家齊聲告訴他“不好了!1,2,3!”的時(shí)候,臺(tái)上的人轉(zhuǎn)交臺(tái)下的人以信任,臺(tái)下的人沃洛韋齊區(qū)臺(tái)上的人以責(zé)任,這種感覺(jué),就是能夠真真切切看見(jiàn)并體會(huì)至的。只有大家心往一處想要,勁往一起并使,就可以同舟共濟(jì)、締造奇跡!
六、講究方法,眾志成城
使人感慨最深的就是我們的最后一個(gè)開(kāi)拓訓(xùn)練項(xiàng)目——畢業(yè)墻。一塊4米低的高墻,扁平、沒(méi)任何工具,建議所有的隊(duì)員都翻過(guò)過(guò)去,才算勝利。哨聲聽(tīng)到,身體強(qiáng)健的隊(duì)員們挑選在下面咬著牙甘做基石,使同伴們踩著大腿、肩頭,將同伴頭頂撐起,爬上去......
已經(jīng)甩上墻頭的人,用力將后面的隊(duì)友往上摁,這樣一直至墻下altered最后一個(gè)同伴的`時(shí)候,大家已經(jīng)開(kāi)始了慘烈的探討,只為一個(gè)目的——不扔下任何一個(gè)隊(duì)友!最終,大家將一個(gè)體重較重的隊(duì)員的腿牢牢把握住,從墻頭滑下來(lái),再斬?cái)鄩ο伦詈笠粋€(gè)隊(duì)友的手臂,大家合力將他們向上拉......當(dāng)最后一人順利邁上墻頭的時(shí)候,我們的歡欣溢于言表。
拓展訓(xùn)練結(jié)束總結(jié)的時(shí)候,大家說(shuō)著剛才穿越生死時(shí)踩過(guò)的肩膀和人,透著感動(dòng),一句話:如果這兩天的培訓(xùn)是真的,我們會(huì)做出什么的選擇,有什么樣的行為?是,我們會(huì)更容易記住上面拉我們的人,因?yàn)槟鞘窍M?。卻容易忽略背負(fù)我們讓我們踩過(guò)肩膀的人。我們會(huì)記住他們嗎?生命是如此的脆弱,生活是如此無(wú)法把握,誰(shuí)也不能預(yù)料到誰(shuí)的明天會(huì)怎么樣,我們唯一能做到的就是珍惜現(xiàn)在的一切,珍惜身邊的每一個(gè)人!
總而言之,正像郭總在總結(jié)這次開(kāi)拓訓(xùn)練活動(dòng)時(shí)所說(shuō)的,我們?cè)诨顒?dòng)中優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)全部展現(xiàn)出了出,在之后的工作跟生活中,我們必須繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們團(tuán)結(jié)一致的優(yōu)點(diǎn),擯棄直面困難多疑躲避的缺點(diǎn),時(shí)刻維持著自學(xué)的心態(tài),不斷的克服困難,勇攀高峰。
團(tuán)隊(duì)精神學(xué)習(xí)心得篇15
通過(guò)這次的團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn),讓我懂得了團(tuán)隊(duì)力量的重大。在這一次里,讓我學(xué)到了很多東西,也有了一定的進(jìn)步與了解,同時(shí)也認(rèn)識(shí)到自己的不足。很感謝公司給我們提供一次這么值得珍惜的培訓(xùn)機(jī)會(huì),還要感謝培訓(xùn)的各位老師,感謝我們的助教,感謝我的同事們,是你們讓我對(duì)團(tuán)隊(duì)精神有了更深的認(rèn)識(shí)。這次的培訓(xùn)內(nèi)容豐富,有理論的培訓(xùn),也有集體的游戲活動(dòng)。在短短的兩天時(shí)間里,體驗(yàn)培訓(xùn)安排井然有序,同事們都能全心投入,充滿熱情,相互關(guān)愛(ài),相互信任,相互扶持。使我認(rèn)識(shí)到了什么是團(tuán)隊(duì),什么是團(tuán)隊(duì)精神,什么是團(tuán)隊(duì)協(xié)作,以及如何建立一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),拓展及磨練我們的意志,培養(yǎng)了我們團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互進(jìn)取的精神。
對(duì)我而言感觸尤為深刻。在老師的指導(dǎo)下,我們分成了六小組。并選出了組長(zhǎng),在組長(zhǎng)的組織下,帶領(lǐng)下,從九牛之人的故事,從相互對(duì)視,相互交流,尋找搭檔,領(lǐng)袖風(fēng)彩,回憶童年,展示團(tuán)隊(duì)風(fēng)彩,穿越電網(wǎng),數(shù)字紅黑游戲等等。每個(gè)小組均發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),盡全心全力的參與活動(dòng)。每一個(gè)項(xiàng)目,每一個(gè)感動(dòng),每一次的挑戰(zhàn),我相信大家都是盡全力而為。通過(guò)這次的培訓(xùn),我深深的感悟到團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮大,團(tuán)隊(duì)的智慧也很強(qiáng)。關(guān)鍵是團(tuán)隊(duì)要相互配合,相互信任,相互照顧,只有這樣我們的.團(tuán)隊(duì)才會(huì)更給力。不管是工作上,還是生活中都應(yīng)有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
通過(guò)這次兩天時(shí)間的親身體驗(yàn),真的感慨很多……我想要對(duì)我的生活,對(duì)我的工作,對(duì)我的一些為人處事都會(huì)存有非常大的幫!學(xué)會(huì)了關(guān)愛(ài)所有快樂(lè)我的人,關(guān)心我的人。非常感謝我們的江總,陳經(jīng)理給我的機(jī)會(huì),給我這個(gè)平臺(tái),非常感謝他們對(duì)我工作的積極支持與引導(dǎo),對(duì)我的信任及普遍認(rèn)可。我會(huì)盡全心全力回去把工作搞好,擔(dān)負(fù)起起至財(cái)務(wù)所應(yīng)正數(shù)的責(zé)任。非常感謝我的愛(ài)人對(duì)我的Aurangabad愛(ài)護(hù),對(duì)我的積極支持與陪伴,非常感謝我的家人對(duì)我的快樂(lè)與協(xié)助,非常感謝我的朋友我的同事對(duì)我的協(xié)助與關(guān)心。我堅(jiān)信一個(gè)人心存有多大舞臺(tái)就存有多小,堅(jiān)信一個(gè)人的力量就是無(wú)窮的,只要無(wú)心世上沒(méi)搞沒(méi)的事。我曾有時(shí)想要我的世界沒(méi)快樂(lè),通過(guò)這次的體驗(yàn)我感覺(jué)我的世界全系列就是快樂(lè),曾存有過(guò)不自信心,曾存有退出過(guò)的念頭,現(xiàn)在我不能了,經(jīng)后我必須搞一個(gè)自信心,勇敢,存有熱情,負(fù)責(zé)任,死守諾言的女人。我堅(jiān)信我就是可以努力做到的!始終如一自己的信念,把握住不好現(xiàn)在,歡樂(lè)并美好的過(guò)好每一天。
建議公司以后多組織類(lèi)似的培訓(xùn)。我們還需要不斷學(xué)習(xí),不斷努力,不斷進(jìn)取。
團(tuán)隊(duì)精神學(xué)習(xí)心得篇16
透過(guò)學(xué)習(xí)和研究團(tuán)隊(duì)精神,使我們大家深受和鼓舞,團(tuán)隊(duì)精神就是新時(shí)期的一種群眾主義的升華和群眾主義資料的擴(kuò)展,我們?cè)诠ぷ鞯姆止づc合作就是離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)精神的支持,沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神的支持就很難有我們各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
總之,團(tuán)隊(duì)精神就是新時(shí)期團(tuán)結(jié)力和凝聚力的所在。我們珍惜群眾的榮譽(yù),珍視群眾的利益,以單位為家的忘我的工作作風(fēng)就是團(tuán)隊(duì)精神的再現(xiàn),我們提出的志同道合的就是團(tuán)隊(duì)精神的具體表現(xiàn),沒(méi)有一個(gè)共同的工作目標(biāo)一切都很難實(shí)現(xiàn),群眾主義的具體表現(xiàn)就是團(tuán)隊(duì)精神,在我們工作中離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)精神的指引,團(tuán)隊(duì)離不開(kāi)統(tǒng)一的指揮,才能保證團(tuán)隊(duì)的順利工作和工作成績(jī)的取得,這就是團(tuán)隊(duì)精神的巨大作用,在我們不一樣的歷史時(shí)期,團(tuán)隊(duì)精神發(fā)揮了不一樣的作用,有一點(diǎn)是能夠值得大家重視的就是,在凝聚人心鼓舞士氣方面都具有十分重要的作用。
我們了一下團(tuán)隊(duì)精神的實(shí)質(zhì)就是一個(gè)單位或者一個(gè)組織的凝聚力的所在。團(tuán)隊(duì)精神要想在工作中產(chǎn)生用心的影響,離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)價(jià)值趨向的定義,離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)的擁有力和團(tuán)隊(duì)成員的戰(zhàn)斗力,離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)精神要靠一個(gè)統(tǒng)一正確的領(lǐng)導(dǎo)才能發(fā)揮重要的作用。團(tuán)隊(duì)精神是一個(gè)單位產(chǎn)生強(qiáng)大凝聚力的所在。
這天我校全體在校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下共同學(xué)習(xí)了有關(guān),管理方面的一些的知識(shí)。我深深的體會(huì)到如何更好的做到人與人之間溝通和交流。大家在一齊就是一個(gè)大家庭,一個(gè)團(tuán)隊(duì)。我認(rèn)為所謂團(tuán)隊(duì)精神,就是團(tuán)隊(duì)成員共同認(rèn)可的一種群眾意識(shí),是顯現(xiàn)團(tuán)隊(duì)所有成員的工作狀態(tài)和士氣,是團(tuán)隊(duì)成員共同價(jià)值觀和理想信念的體現(xiàn),是凝聚團(tuán)隊(duì),推動(dòng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的精神力量。
1、團(tuán)隊(duì)精神能推動(dòng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作和發(fā)展。在團(tuán)隊(duì)精神的作用下,團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生了互相關(guān)心、互相幫忙的交互行為,顯示出關(guān)心團(tuán)隊(duì)的主人翁職責(zé)感,并發(fā)奮自覺(jué)地維護(hù)團(tuán)隊(duì)的群眾榮譽(yù),自覺(jué)地以團(tuán)隊(duì)的整體聲譽(yù)為重來(lái)約束自己的行為,從而使團(tuán)隊(duì)精神成為自由而全面發(fā)展的動(dòng)力。
2、團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員之間的親和力。一個(gè)具有團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)隊(duì),能使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員顯示高漲的士氣,有利于激發(fā)員工作的主動(dòng)性,由此而構(gòu)成的群眾意識(shí),共同的價(jià)值觀,高漲的士氣、團(tuán)結(jié)友愛(ài),團(tuán)隊(duì)成員才會(huì)自愿地將自己的聰明才智貢獻(xiàn)給團(tuán)隊(duì),同時(shí)也使自己得到更全面的發(fā)展。
3、團(tuán)隊(duì)精神有利于提高組織整體效能。透過(guò)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,才能取得更好的成績(jī)。
團(tuán)隊(duì)精神學(xué)習(xí)心得篇17
通過(guò)三天豐富、有效、緊張的體驗(yàn)式培訓(xùn),使我對(duì)以往所了解的一些道理有了更深的理解,同時(shí)對(duì)照工作、生活中出現(xiàn)的問(wèn)題也有了更深的反思。
回想起這幾天,我的團(tuán)隊(duì),我的隊(duì)友,那些讓人激動(dòng)的場(chǎng)面還清晰得浮現(xiàn)在我的腦海里,每個(gè)活動(dòng)游戲在一遍遍的回味。在游戲當(dāng)中,一個(gè)小小的同心竿卻詮釋了團(tuán)隊(duì)的整個(gè)含義。在蘭老師的一聲聲走的命令下,在一次次的失誤一次次的指責(zé)后,終于蘭老師按奈不住,下令了暫停。在蘭老師的引導(dǎo)下,我們開(kāi)始認(rèn)真的思考,這個(gè)游戲中最重要的問(wèn)題在哪里:首先步伐與手要一致,其次眼睛要看準(zhǔn),還需隊(duì)友配合。游戲還在繼續(xù)。難道我們還要繼續(xù)失敗?在隊(duì)友的齊心協(xié)力下,終于我們成功了。在那一刻我們彼此分享著成功的喜悅。雖然我們輸在了這個(gè)環(huán)節(jié)上,但使我明白團(tuán)隊(duì)的力量無(wú)堅(jiān)不摧,沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)!沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)造就無(wú)數(shù)個(gè)成功的個(gè)人。
在天黑請(qǐng)閉眼這個(gè)游戲的環(huán)節(jié)中,最初不明白這個(gè)游戲是一個(gè)什么概念?通過(guò)這個(gè)游戲,在老師的分析與引導(dǎo)下,最終明白:游戲過(guò)程中有很多人發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,卻不能抓住問(wèn)題的核心。平時(shí)沒(méi)有最好的使用簡(jiǎn)單的語(yǔ)言,易懂的言詞來(lái)傳達(dá)訊息,有時(shí)過(guò)分的修飾反而達(dá)不到想要完成的目的。
在幾位老師的安排下,我們還做了許多個(gè)游戲。通過(guò)次此培訓(xùn)使我明白團(tuán)隊(duì)精神就是要互相配合,互相關(guān)愛(ài)。對(duì)隊(duì)友要耐心,關(guān)心,熱心,尊重他人,嚴(yán)格要求自己!從這次培訓(xùn)的內(nèi)容上看,這些都是我們把平時(shí)大家都很了解的道理實(shí)踐化,也就是說(shuō)我們是通過(guò)一個(gè)個(gè)的小小的游戲,通過(guò)各位老師的講解,把團(tuán)隊(duì)思想挖掘出來(lái),和以前的紙上談兵有著很大的不同。通過(guò)實(shí)踐的總結(jié),讓我們充分感受到了這些鮮活的道理。這樣的印象可能是一生都無(wú)法抹去的
團(tuán)隊(duì)精神學(xué)習(xí)心得篇18
《亮劍精神》不說(shuō)視頻制作的水平如何,對(duì)于善于學(xué)習(xí)的人來(lái)說(shuō),是能學(xué)習(xí)或者溫習(xí)到其中的內(nèi)容的,而后面所要去做的,就是總結(jié)和執(zhí)行。而對(duì)于不善于、不愿意學(xué)習(xí)的人來(lái)說(shuō),這個(gè)視頻,似乎真的沒(méi)有什么意義。
正如我現(xiàn)在做的這件事情一樣,我在總結(jié)。因?yàn)槲艺J(rèn)為我是一個(gè)愿意學(xué)習(xí),愿意進(jìn)步的人,正如視頻里面說(shuō)到的,團(tuán)隊(duì)中,遇見(jiàn)不愿意進(jìn)步的人,就必須淘汰掉。
看了這個(gè)視頻,對(duì)我而言,感觸最深的有幾句話:
1.這個(gè)團(tuán)隊(duì)如果強(qiáng)大了,什么都有了,那還要我做什么?
2.英雄是以集體的形式出現(xiàn),而不是以個(gè)人形式出現(xiàn)。
3.如果一個(gè)團(tuán)隊(duì),不夠強(qiáng)大,責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)者。
4.領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)自己的團(tuán)隊(duì),就要狠一些。
因?yàn)檫@幾句話,總是在碰觸我內(nèi)心深處的一根線,可以說(shuō),是讓我產(chǎn)生了很強(qiáng)烈的共鳴或者刺激了我的靈魂。
先說(shuō)第一句話這個(gè)團(tuán)隊(duì)如果強(qiáng)大了,什么都有了,那還要我做什么?正如總部王總、楊總、以及我跟過(guò)的徐杰經(jīng)理,郭燕林經(jīng)理對(duì)我的批評(píng)一樣,我有時(shí)候,竟然會(huì)莫名其妙的找一些類(lèi)似于旅長(zhǎng),我們沒(méi)有槍?zhuān)覀儧](méi)有炮等這樣那樣的借口。現(xiàn)在想來(lái),我明白了,如果有槍、有炮,那還要我做什么?與其說(shuō)出一萬(wàn)個(gè)借口,不如負(fù)責(zé)的想出一個(gè)辦法去落實(shí)。另外,就是在找借口,找理由的時(shí)候,懷疑自己,否定自己,催眠自己,讓自己遺忘了自己的本質(zhì)工作,這都是不可取的一種狀態(tài)。想想自己的責(zé)任,想想自己的狀態(tài),想想自己的工作行為,這句話,更是一種讓自己角色定位的反思。是否都能符合這一句話,這都是非常重要的,這句話的信息量真的太大了,這句話,我已經(jīng)設(shè)為我的QQ個(gè)性簽名,我要不斷地去消化、反思。
然后說(shuō)說(shuō)英雄是以集體的形式出現(xiàn),而不是以個(gè)人形式出現(xiàn)。尚一特連鎖酒店運(yùn)營(yíng)中心的團(tuán)隊(duì),我很幸運(yùn)能身為其中的一份子,尚一特目前什么做的最好,我認(rèn)為就是團(tuán)隊(duì)建設(shè),我不知道我算不算英雄,但是我知道,我內(nèi)心想成為這幫子英雄中,最好的一個(gè)。我不知道是幸運(yùn)亦或是不幸,在短短的不到半年的時(shí)間內(nèi),接觸了三個(gè)店面,這對(duì)我的職業(yè)生涯來(lái)說(shuō),都是彌足珍貴的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷。但是分店的團(tuán)隊(duì)建設(shè)其實(shí)一直都是我最想抓的一個(gè)問(wèn)題,但總是在糾結(jié)自我,原因就是第一條,但是看了這些以后,我明白了,我需要分店的更多英雄,否則一個(gè)人再?gòu)?qiáng)大,也是不正確的,因?yàn)榉?wù)行業(yè)那句老話:100-1=0。我需要的是全體人員都變成英雄。
再說(shuō)如果一個(gè)團(tuán)隊(duì),不夠強(qiáng)大,責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)者。面對(duì)谷城店目前內(nèi)部出現(xiàn)的一些小問(wèn)題,首先我要做一下自我的檢討,目前這個(gè)團(tuán)隊(duì),沒(méi)有達(dá)到我理想中的狀態(tài)。想起了那句話兄弟,老哥我給你跪下了,算我求你行不行?這無(wú)異于和我們的拜文化有著異曲同工之妙。屁股上踢兩腳還是可以的,呵呵,淘汰不愿意進(jìn)步的員工就只有踢一腳了!
最后說(shuō)一下領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)自己的團(tuán)隊(duì),就要狠一些。這句話,因?yàn)槲沂菑幕鶎踊鶎勇銎饋?lái)的,所以我一直都很能體諒員工的辛苦,卻忽略了很多人的本質(zhì),他們需求的是什么?精神上的鼓勵(lì),職業(yè)生涯上的發(fā)展空間,亦或是物質(zhì)所得。不管從哪個(gè)方面來(lái)講,我只做出了要求和標(biāo)準(zhǔn),卻沒(méi)有落實(shí)這些要求和標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有落實(shí)的要求和標(biāo)準(zhǔn),何來(lái)的狠?這句話的意思,應(yīng)該指的是執(zhí)行力。
5.好的團(tuán)隊(duì),就要愿意資源共享。團(tuán)隊(duì)共同學(xué)習(xí),才能共同成長(zhǎng)與進(jìn)步,這是好的團(tuán)隊(duì)必備的一個(gè)基礎(chǔ)。這一點(diǎn),算是引申了,感謝總部提供這個(gè)寶貴的資源。
6.嘴上說(shuō)的再好(紙上寫(xiě)的再好),不如真刀真槍的干一場(chǎng)。只要去做了,還有什么可以愧對(duì)于自我的呢?
狼性團(tuán)隊(duì)精神篇三
讀了《狼性團(tuán)隊(duì)》這本書(shū)后,更了解了華為的狼性文化,不禁反過(guò)來(lái),捫心問(wèn)了問(wèn)自己,我還是一只狼嗎大學(xué)期間,總有很多拼勁、沖勁,很多奇特的想法,更有不怕犯錯(cuò)的精神,真有出生牛犢不怕死的感覺(jué),而進(jìn)入工作后,爪子不再那么鋒利了,獠牙也不再那么尖銳了,是什么讓我變了?也許是在工作中怕犯錯(cuò),怕嘗試、缺勇氣、缺經(jīng)驗(yàn),隨著時(shí)間的流逝,過(guò)不了多久,就會(huì)讓我慢慢的變成了一只溫順的羔羊。
躺在床上,想想此時(shí)的自己,有點(diǎn)讓人生厭,順從、呆滯,沒(méi)有自己的思想,只顧一味的埋頭工作,而不去在閑暇時(shí)間想想,自己做的是否有價(jià)值,這不禁讓我打了個(gè)冷戰(zhàn),反思,不斷的反思。
做一只狼吧!而不是做一只蠢狼!
蠢狼也具有鋒利的爪子,尖銳的獠牙,可是如果沒(méi)有思想、沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)、沒(méi)有戰(zhàn)略,只有傻傻的沖勁,也是徒勞的,最終可能會(huì)喪命。要做就做狼,堅(jiān)持不冒失、不沖動(dòng)、凡事多動(dòng)腦子,注意策略、注重方式、方法,要具有敏銳的嗅覺(jué),做到眼觀六路,耳聽(tīng)八方,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,向敵人露出尖利獠牙和爪子,時(shí)刻準(zhǔn)備戰(zhàn)斗。
做一只有組織的狼吧!一只孤獨(dú)的狼,也許有充沛的體力、飛快的奔跑速度以及聰明的智慧,可是如果沒(méi)有組織、團(tuán)隊(duì)的幫助,它最終也不能成為常勝將軍,只有熱愛(ài)組織、有團(tuán)結(jié)精神的狼,才能和團(tuán)隊(duì)一起共進(jìn)退,走的更長(zhǎng)、更遠(yuǎn)。有團(tuán)隊(duì)精神的狼,要明確自己的職責(zé),擺正自己的位置,發(fā)揮自己的強(qiáng)項(xiàng),不要去計(jì)較個(gè)人的得失,始終保持一顆寬容的心。
清醒吧!行動(dòng)吧!脫掉那柔軟的羊毛,舍去那可口的嫩草,披上狼皮,站在高高的山上,迎著冷風(fēng),露出獠牙,低聲吼叫,準(zhǔn)備戰(zhàn)斗!
狼之所以在這個(gè)時(shí)代能引起我們的關(guān)注,是因?yàn)樗鼈儚?qiáng)大的生存能力。人與狼進(jìn)行了多年的捕殺與反捕殺的斗爭(zhēng),自然界的惡劣環(huán)境也成為人類(lèi)的幫兇,而狼卻一直生存至今。此動(dòng)物憑著自己的頑強(qiáng),在人類(lèi)的仇恨中生存了這么長(zhǎng)的時(shí)間,這的確是一個(gè)奇跡。狼的這種強(qiáng)大的生存能力正是由它強(qiáng)烈的求生精神引起的。為了求得生存,狼經(jīng)常忍饑挨餓。它們對(duì)此的反應(yīng)不是無(wú)精打采、放棄努力或者自認(rèn)敗北。它們也不像人類(lèi)那樣垂頭喪氣或者變成消沉的懦夫。狼群所做的就是再次投身于眼前的工作,及時(shí)運(yùn)用從實(shí)踐與挫折中學(xué)到的知識(shí),堅(jiān)信成功最后定到來(lái)。作為一名教師,更應(yīng)不斷地關(guān)注孩子的每一個(gè)細(xì)節(jié),做那些微不足道的小事,不要在乎一時(shí)的得失,這樣教育的效率才高,解決困難的能力才會(huì)越強(qiáng)轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此標(biāo)記,謝謝!
面對(duì)困境、挫折與失敗時(shí),狼居然有臥薪嘗膽等待機(jī)會(huì)的強(qiáng)者心態(tài),不禁令我肅然起敬。在這個(gè)地球上比狼強(qiáng)大的生物還有很多很多,但狼的一生是成功的。而我們個(gè)人也應(yīng)該學(xué)習(xí)狼的這種精神與信念,面對(duì)困境,毫不畏懼,要有一種充分準(zhǔn)備耐心等待的堅(jiān)韌精神,具有堅(jiān)韌精神的同時(shí),狼在實(shí)戰(zhàn)中不斷訓(xùn)練著自己的捕獵技巧,在失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。作為教師,我們更要主動(dòng)地去觀察、去學(xué)習(xí),去思考,不斷積累完善自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí),不斷總結(jié)成功與失敗的的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提升自己的育人水平,在面對(duì)不同的學(xué)生時(shí)才能從容不迫,游刃有余。
一個(gè)人的成功是離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的,教師能否在取得業(yè)績(jī)的同時(shí),與其他同事交流成功的經(jīng)驗(yàn)和心得,能否對(duì)新人以積極的指導(dǎo),能否做到為了團(tuán)隊(duì)的利益而放棄某些個(gè)人利益達(dá)到共贏,這需要我們要有狼的那種配合協(xié)作甘為狼梯的團(tuán)隊(duì)精神,但我想當(dāng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)獲得勝利時(shí),大家都不會(huì)忘記那些為團(tuán)隊(duì)而付出的人。
要知道安逸的生活是消耗我們智慧和本領(lǐng)的最大殺手,惟有不斷地充實(shí)自己才能尋求更大的發(fā)展。
團(tuán)隊(duì)精神學(xué)習(xí)心得篇19
在中資公司工作多年,最初對(duì)某些國(guó)內(nèi)人的行為是極不習(xí)慣的。
但既然沒(méi)有能力去改變別人的辦事作風(fēng),只好調(diào)整自己的工作心態(tài)!我做事從來(lái)主張清清楚楚,不愛(ài)故弄玄虛。
可是很多人卻喜歡獨(dú)攬事情,連一些普通飯局都當(dāng)作國(guó)家機(jī)密來(lái)處理,覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)的事是他們的事,與你們秘書(shū)小姐無(wú)關(guān)。
上月集團(tuán)舉行周年聚餐,活動(dòng)前所有領(lǐng)導(dǎo)一起往深圳參加哥爾夫球比賽,抵港后安排入住酒店。
我的老板因是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)之一,也分配了房間。
但我作為他的秘書(shū),卻蒙在鼓里。
翌日早晨收到司機(jī)的電話,才知他住在酒店,問(wèn)我應(yīng)該什么時(shí)間接老板回公司?當(dāng)我致電給老板時(shí),才知他已發(fā)了短訊通知我,可惜收到短訊的時(shí)間是在我致電給他后,已經(jīng)太遲了。
老板回來(lái)之后,馬不停蹄的趕著參加兩個(gè)會(huì)議。
結(jié)束后,我向他匯報(bào)當(dāng)天的工作安排。
他問(wèn)我午飯有安排嗎?我說(shuō)沒(méi)有。
他拿出一份行政部準(zhǔn)備的行程表給我看,說(shuō)這是在他房間的茶幾上發(fā)現(xiàn)的。
原來(lái)行政部的高層職員已把我老板的行程寫(xiě)了份詳細(xì)報(bào)告,包括午飯的安排,我卻全不知情。
企業(yè)文化常講求“團(tuán)隊(duì)精神”,但像他們的行為能稱(chēng)得上嗎?老板常在下屬前稱(chēng)贊我表現(xiàn)非常專(zhuān)業(yè),但試問(wèn)自己一個(gè)人“專(zhuān)業(yè)”又有何用?其他人的不專(zhuān)業(yè)往往影響我的表現(xiàn),我能改變什么?假如那些不專(zhuān)業(yè)的人是你的下屬,你可以糾正他們,教他們正確的處事方法,但他們職位比你高,你能怎樣?一個(gè)人無(wú)論有多大的本事也不能改變整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn),一個(gè)專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)也不會(huì)是一兩個(gè)員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤。
我曾有一剎那沖動(dòng),希望將來(lái)退休之后可以到北京開(kāi)設(shè)一所秘書(shū)學(xué)校,為祖國(guó)培育更多的專(zhuān)業(yè)人材,也不知數(shù)十年后能否夢(mèng)想成真?雖然集團(tuán)大部份的員工,都屬于國(guó)家的`精英份子,但始終欠缺實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn),也未必可以發(fā)揮所長(zhǎng)。
有時(shí)念國(guó)際貿(mào)易的會(huì)分配做行政工作,學(xué)財(cái)務(wù)的又轉(zhuǎn)去做公共關(guān)系。
每個(gè)人都用自己的一套方法做事,那談得上“專(zhuān)業(yè)”?某業(yè)務(wù)單元的行政總裁有次來(lái)港,把一張我寫(xiě)給她的字條,帶回北京給她的秘書(shū),要她向我好好學(xué)習(xí)。
有時(shí)一些看似很簡(jiǎn)單的事情,卻未必人人會(huì)做,但能在細(xì)微之處用心,正是判斷專(zhuān)業(yè)高低的關(guān)鍵。
企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神心得體會(huì)首先感謝公司為我們提供了一個(gè)這么好的培訓(xùn)機(jī)會(huì),也感謝老師辛苦的給我們上這堂無(wú)價(jià)的課程。
通過(guò)學(xué)習(xí)凝聚力團(tuán)隊(duì)精神,使我深受教育和鼓舞,我們?cè)诠ぷ鞯姆止づc合作離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)精神的支撐,沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神的支撐就很難有我們各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,總之,團(tuán)隊(duì)精神就是團(tuán)結(jié)力和凝聚力的所在。
一、團(tuán)隊(duì)力量
一個(gè)團(tuán)隊(duì)要想戰(zhàn)無(wú)不勝,就需要團(tuán)隊(duì)的力量,當(dāng)上下團(tuán)結(jié)一心,各司其職,各負(fù)其責(zé),朝著同一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)時(shí),團(tuán)隊(duì)將會(huì)有無(wú)限的潛能。
我們之所以贏得勝利,就是依靠團(tuán)隊(duì)凝聚力。
如果要打造團(tuán)隊(duì)凝聚力,不是紙上談兵,需要個(gè)體的奉獻(xiàn),所謂獨(dú)木難成林,只有每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員擁有強(qiáng)大的責(zé)任心,站在團(tuán)隊(duì)的整體利益角度思考問(wèn)題和處理問(wèn)題,并且積累每一個(gè)細(xì)微的力量,最終將會(huì)匯集小流變成汪洋江海。
二、活在當(dāng)下
生活中總有些人容易陷在過(guò)去的追憶中而懊悔糾結(jié),結(jié)果他們?cè)谟魫炛絮沲蓺q月,浪費(fèi)青春。
所以我們要學(xué)會(huì)放下過(guò)去,珍惜現(xiàn)在。
把握好未來(lái)。
三、感恩
我很感謝給予我生命的父母,是他們含辛茹苦的把我拉扯大,讓我知道父母有多么的不容易。
也很感謝在我生活中幫助過(guò)、包容過(guò)我的朋友、同事在此真誠(chéng)的對(duì)他們說(shuō)聲謝謝!我感謝本公司再次給了我這個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我又成長(zhǎng)了一步。
為公司的成長(zhǎng)壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量,同時(shí),不斷完善了自己,使個(gè)人自身價(jià)值得以最大的實(shí)現(xiàn)。
團(tuán)隊(duì)精神學(xué)習(xí)心得篇20
經(jīng)過(guò)人力資源部半個(gè)多月以來(lái)的策劃和組織,公司20多名員工一早就開(kāi)赴拓展訓(xùn)練基地,進(jìn)行為期一天的拓展訓(xùn)練。此次活動(dòng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,部分領(lǐng)導(dǎo)如財(cái)務(wù)總監(jiān)涂鳳翔、行政人事總監(jiān)陳鄧宏等全程參加了第一期培訓(xùn)。
這不是一次普通的郊游或者娛樂(lè)活動(dòng),而是活潑生動(dòng)而又非常具有教育和紀(jì)念意義的體驗(yàn)式培訓(xùn)。有研究表明:人類(lèi)對(duì)聽(tīng)到的大約可以記住10%,對(duì)看到的大約可以記住25%,對(duì)親自經(jīng)歷過(guò)的大約可以記住80%。一天的訓(xùn)練,使平時(shí)耳熟能詳?shù)?團(tuán)隊(duì)精神變得內(nèi)容豐富、寓意深刻,訓(xùn)練帶來(lái)了心靈的沖擊,引發(fā)內(nèi)心的思考。以下我把自己的心得和感受與所有的同仁們進(jìn)行分享。
在第一環(huán)節(jié)&&團(tuán)隊(duì)破冰中有這樣一個(gè)游戲:
20個(gè)人站成一排,雙手交疊放在身前。在不允許說(shuō)話、沒(méi)有手勢(shì),甚至不能用口型、眼神的情況下,按每個(gè)人的生日從小到大正確排列成一行。
一開(kāi)始,大家都流露出迷茫、疑惑的神情,不知所措。期間,有個(gè)別員工開(kāi)始偷偷私下交流。而一旦違反游戲規(guī)則,全隊(duì)要受罰。每當(dāng)有1人說(shuō)話,全隊(duì)必須做5個(gè)深蹲。
在嚴(yán)峻的形勢(shì)面前,大家開(kāi)始想辦法,于是有的搖頭示意、有的用腳在地下劃拉、有的用下蹲的次數(shù)來(lái)表示,方法雖然很多,但很不統(tǒng)一,亂成一團(tuán)。于是楊升超自發(fā)站了出來(lái),在隊(duì)前示范著下蹲的方法。經(jīng)過(guò)全隊(duì)的努力,我們終于準(zhǔn)確地排列完成。
體會(huì)與分享:
1.每項(xiàng)工作都有它的規(guī)范和流程,正如每項(xiàng)游戲都有它的規(guī)則。在進(jìn)入工作狀態(tài)之前,必須去了解、熟悉規(guī)范,這是做好工作的基礎(chǔ)。
2.工作中,我們可能會(huì)以自我意識(shí)為中心,甚至想超越規(guī)則而自行其事。然而,個(gè)人的魯莽和造次,都有可能會(huì)給整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)帶來(lái)?yè)p失。因此,時(shí)刻要記住,我是團(tuán)隊(duì)的一員,我的任何舉動(dòng),都會(huì)給公司帶來(lái)正面或者負(fù)面的影響。
3.每個(gè)人都知道自己的生日,卻不知道別人的生日。于是,溝通成為一種必需。面對(duì)一項(xiàng)任務(wù),大家會(huì)產(chǎn)生各自的想法,但是如果各行其事、缺乏溝通,行動(dòng)中不僅得不到理解和支持,更容易出現(xiàn)混亂和矛盾,甚至產(chǎn)生分歧和沖突,從而導(dǎo)致內(nèi)耗和爭(zhēng)斗。
4.當(dāng)楊升超站在隊(duì)前,示范下蹲動(dòng)作的時(shí)候,他已經(jīng)成為這個(gè)游戲的領(lǐng)導(dǎo)者。團(tuán)隊(duì)需要有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),而領(lǐng)導(dǎo)者需要了解團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、目前所掌握的資源,找到合適的方法。同時(shí),他必須站在隊(duì)前,讓所有人都知道他的方法,說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)者必須對(duì)團(tuán)隊(duì)思想、行動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一,指明方向和方法,并且進(jìn)行強(qiáng)有力的執(zhí)行。
5.也許下蹲的方法不是最好的,甚至是笨辦法。但是在沒(méi)有更好的方法提出來(lái)或者被大家接受前,原來(lái)的笨辦法就是最好的方法!我們能做的,就是保留各自的意見(jiàn),無(wú)條件地服從并且不折不扣地執(zhí)行。任何阻撓、非議、一意孤行都會(huì)導(dǎo)致組織的管理系統(tǒng)和員工行動(dòng)的紊亂。
6.鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)中進(jìn)行知識(shí)、技能或者經(jīng)驗(yàn)的分享,如果對(duì)工作方法、理念或者管理制度有好的、建設(shè)性的建議,可以及時(shí)提出來(lái),供同事和領(lǐng)導(dǎo)參考,在爭(zhēng)取獲得組織層面的認(rèn)可和采納后,才能真正推動(dòng)組織的創(chuàng)新和改進(jìn)。
團(tuán)隊(duì)精神學(xué)習(xí)心得篇21
為期一天的打造卓越團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)式訓(xùn)練已經(jīng)圓滿結(jié)束了。通過(guò)這次活動(dòng),使我受益非淺。使我懂得了團(tuán)隊(duì)的真正含義。團(tuán)隊(duì)合作是一種工作態(tài)度的實(shí)踐和應(yīng)用,一種共同的目標(biāo),一種同事工作的體驗(yàn),更可以說(shuō)是一種學(xué)習(xí)的藝術(shù)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練,讓團(tuán)隊(duì)成員驗(yàn)證人與人之間的互動(dòng)行為對(duì)團(tuán)隊(duì)效率所造成的沖擊、掌握建立高效團(tuán)隊(duì)的技能、提升團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,形成共同的目標(biāo),統(tǒng)一共識(shí)。
在這次活動(dòng)中,給我印象最深的是超越極限項(xiàng)目,在這個(gè)項(xiàng)目中,開(kāi)始我們沒(méi)有仔細(xì)研究方案,出現(xiàn)了差錯(cuò),想了各種主意,試了多種辦法,還是沒(méi)成功的運(yùn)送出一個(gè)成員。時(shí)間在飛快的流逝,信心不免有些動(dòng)搖。但是沒(méi)有一個(gè)人說(shuō)放棄。再試試,又失敗了。但是大家仍舊堅(jiān)持想辦法。大家用語(yǔ)言,動(dòng)作,眼神彼此傳遞著某種韌性,某種信念。永不放棄。終于,我們成功的運(yùn)送過(guò)第一個(gè)成員。有了良好的開(kāi)端,事情就成功了一半。最后在大家共同努力下,終于每個(gè)成員都成功的逃離出來(lái)。那一刻,時(shí)間似乎靜止了。驚嘆于集體力量偉大的同時(shí),使大家認(rèn)識(shí)到個(gè)人的成功永遠(yuǎn)基于團(tuán)隊(duì)的成功,也體會(huì)到了遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了個(gè)人成功的團(tuán)隊(duì)成功所帶來(lái)的喜悅,感受到了團(tuán)隊(duì)給予每個(gè)人的巨大鼓舞和關(guān)愛(ài),感受到了濃厚團(tuán)隊(duì)氛圍所激發(fā)出的高昂斗志。
這次訓(xùn)練項(xiàng)目給我的感覺(jué)是:
其一;集體的協(xié)作精神非常重要,一個(gè)人的力量是有限的,大家齊心協(xié)力才能共渡難關(guān)。其二;任何一個(gè)團(tuán)隊(duì),都不能忽視領(lǐng)導(dǎo)的作用,大家都該圍繞著這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)核心,一起出謀劃策共同開(kāi)展工作。
其三;在做任何事情之前,有個(gè)詳細(xì)的策劃,再加上領(lǐng)導(dǎo)最后的系統(tǒng)決策,才會(huì)避免做些無(wú)用功。
訓(xùn)練是結(jié)束了,正如訓(xùn)練前教練們所講的一樣,這只是一種訓(xùn)練,是體驗(yàn)下的感悟,是震撼下的理念。我相信每一個(gè)人體驗(yàn)完了、震撼完了,都從訓(xùn)練中得到了或多或少的啟發(fā),但我們是否能真正把訓(xùn)練中的精神運(yùn)用到實(shí)際工作中去,能真正把在訓(xùn)練中得到的啟示運(yùn)用到生活的困難當(dāng)中,還需要一個(gè)更長(zhǎng)的磨練時(shí)間。
怎么建立一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)并管理好呢,總結(jié)起來(lái),有如下幾個(gè)方面:
1、只有設(shè)定明確的目標(biāo)才能使一個(gè)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生共同的行動(dòng)方向和行動(dòng)力,這一點(diǎn)無(wú)論是個(gè)人或團(tuán)隊(duì)在工作中必須要確立的。
2、在面對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)時(shí),團(tuán)隊(duì)的凝聚力、相互關(guān)心、激勵(lì)、包容、建議無(wú)形中使團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié)。
3、決策者代表了團(tuán)隊(duì)的方向與大局。決策者需要具備良好的分析能力、判斷能力、決策能力。
4、每個(gè)人的崗位職責(zé)確定之后,各司其職,有利于明確責(zé)任,發(fā)揮個(gè)體的主觀能動(dòng)性,使其既知道自己應(yīng)該做什么,又思考怎樣做好。
5、這就是磨刀不誤砍柴工的道理,做過(guò)電網(wǎng)項(xiàng)目時(shí),大家先不急于過(guò)網(wǎng),而是每個(gè)人找好自己的位置。
6、在工作中,不要為表面的現(xiàn)象所困擾,有些印象其實(shí)是主觀的臆想,需要你的耐心和智慧,通過(guò)分析、判斷,充分了解它的本質(zhì),通過(guò)組織、協(xié)調(diào)達(dá)到目標(biāo),通過(guò)溝通交流。
7、在工作中,各單位之間需要溝通和信息的共享,需要相互配合和協(xié)調(diào),形成力量的整合才能完成共同的任務(wù)。
8、要看到差異,容納差異,協(xié)調(diào)差異,利用差異,在差異中取長(zhǎng)補(bǔ)短,在差異中塑造一個(gè)完美的集體、完美的團(tuán)隊(duì)。相關(guān)連接
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自我檢查:這些方面我的工作方法和心態(tài)還是基本到位的,需要調(diào)整的是在原方案需要調(diào)整時(shí)能夠盡快的適應(yīng)改變,同時(shí)自己發(fā)現(xiàn)了新的問(wèn)題或方向時(shí)需要及時(shí)和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行溝通,而不是特立獨(dú)行!更不能讓消極抱怨的情緒影響自己!應(yīng)以積極向上的心理帶領(lǐng)我段做好各項(xiàng)工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,對(duì)于一些小肚雞腸、斤斤計(jì)較的朋友,及時(shí)溝通排解。
綜上,通過(guò)這次學(xué)習(xí),讓我原來(lái)正確的方面得到了進(jìn)一步的肯定,有了更加充足的信心;讓我查漏補(bǔ)缺,找到了自己的不足。一個(gè)學(xué)校,要有競(jìng)爭(zhēng)力,必須提高執(zhí)行力。我們提高執(zhí)行力,就是要樹(shù)立一種嚴(yán)謹(jǐn)些、再?lài)?yán)謹(jǐn)些,細(xì)致些、再細(xì)致些的作風(fēng),改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,以精益求精的精神,不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策和工作部署,把小事做細(xì),把細(xì)節(jié)做精。我們永遠(yuǎn)要牢記:校園無(wú)小事,教師無(wú)小節(jié),我們的一言一行都在給學(xué)生做榜樣,我們?cè)诿恳粋€(gè)階段、每一個(gè)環(huán)節(jié)都要力求完美,切實(shí)執(zhí)行,為學(xué)校下一階段的戰(zhàn)略發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
團(tuán)隊(duì)精神學(xué)習(xí)心得篇22
5月20日,時(shí)代管理處對(duì)所屬部門(mén)進(jìn)行關(guān)于團(tuán)隊(duì)精神為主題的培訓(xùn),通過(guò)本次培訓(xùn)來(lái)增強(qiáng)管理處各部門(mén)、人員的凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力,加強(qiáng)全體員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神,大力推進(jìn)了管理處的組織化、人性化管理。
團(tuán)隊(duì),不僅僅是一個(gè)集體,而是由一些具有共同信念的員工為達(dá)到共同目標(biāo)而組織起來(lái)的。在團(tuán)隊(duì)中,人們可以獲得和使用更多的不可言傳的知識(shí),價(jià)值觀念和文化特質(zhì),它們往往是決定命運(yùn)的東西,團(tuán)隊(duì)成員之間有著相同或相近的態(tài)度和價(jià)值取向,通過(guò)溝通和交流,能夠善
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