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公司平安生產(chǎn)例會制度

第一章總則

第一條為加強平安生產(chǎn)管理,準時傳達平安生產(chǎn)信息,貫徹各項平安決議及要求,結(jié)合公司實際狀況,制定本制度。

第二條本制度規(guī)定了各級平安例會的內(nèi)容、時間、范圍及貫徹會議決議的要求。

第三條本制度適用于公司、各子公司及下屬單位。

第四條平安例會是指各級平安管理部門為特地討論平安生產(chǎn)管理和與平安有關的專項工作而定期召開的會議。

第五條五同時:在方案、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時,同時方案、布置、檢查、總結(jié)、評比平安工作。

第二章管理職責

第六條公司、子公司及下屬單位平安生產(chǎn)委員會(領導小組)會議,由同級平安生產(chǎn)委員會(領導小組)常設機構(gòu)(辦公室)負責召集,做好會議各項預備,督促檢查會議決議落實狀況。

第七條公司平安環(huán)保管理部負責公司平安干部工作例會的組織工作。子公司及下屬單位的平安例會由同級平安部門或平安員在同級領導支配下組織召集,討論布置日常平安生產(chǎn)工作。

第八條子公司及下屬單位生產(chǎn)調(diào)度部門負責調(diào)度會有關平安內(nèi)容的布置工作。

第九條公司經(jīng)理辦公會、子公司經(jīng)理辦公會和廠級辦公會在討論平安工作時,由主管平安工作的領導或平安部門負責人匯報工作,辦公室負責記錄,并會同平安部門落實會議打算事項。

第三章管理內(nèi)容及要求

第十條平安會議的內(nèi)容

(一)各級平安生產(chǎn)委員會會議重點討論平安生產(chǎn)形勢,并做出決議;審定重要平安規(guī)章制度;審定關系平安生產(chǎn)的重要事項和活動方案;分析傷亡事故、火災爆炸事故和重大設備事故并提出處理意見;聽取分管平安領導或平安部門的工作匯報,討論布置下一階段的平安管理工作。

(二)公司、子公司經(jīng)理辦公會和廠級單位辦公會討論平安生產(chǎn)工作時,主要聽取主管平安工作領導的工作匯報,并對需經(jīng)辦公會討論處理的平安工作重大問題做出打算。

(三)公司、子公司平安干部例會重點落實同級安委會和行政例會布置的平安工作任務,討論處理日常平安管理的業(yè)務工作。

(四)廠級、作業(yè)區(qū)平安例會應結(jié)合實際重點討論貫徹落實上級平安工作方案和要求,做到平安工作有方案、有布置、有檢查、有總結(jié)、有評比。

(五)班組平安例會應傳達上級要求并結(jié)合生產(chǎn)實際,討論、總結(jié)崗位平安生產(chǎn)責任制落實狀況,強調(diào)班組成員盡職盡責,采

取預防事故措施,消退擔心全隱患,確保平安生產(chǎn)。

第十一條平安會議召開的時間規(guī)定

(一)各級平安生產(chǎn)委員會會議每月召開一次,公司平安生產(chǎn)委員會時間定于每月上旬,子公司和廠級安委會在公司會議之后召開。

(二)公司、子公司和廠級平安工作例會每月召開一次,會議時間于同級安委會之后召開。

(三)作業(yè)區(qū)平安例會每月召開二次,時間分別定于月初和月中;

(四)班組平安例會或平安活動日每周一次(不包括每天的班前會)時間不少于三非常鐘;

(五)各級平安生產(chǎn)調(diào)度會,應根據(jù)平安生產(chǎn)“五同時”的要求同時調(diào)度平安工作。

第十二條平安會議參與的范圍

(一)公司、子公司和廠級平安委員會會議由同級安委會成員和會議討論議題涉及到的部門領導參與;

(二)公司、子公司平安工作例會分別由下一級平安部門人員參與;

(三)廠級平安例會由各作業(yè)長和平安管理人員參與;

(四)作業(yè)區(qū)平安例會由各班組長參與,必要時擴大到班組平安員;

(五)班組平安例會或平安活動日由班組全體成員參與,缺

勤人員由班組長或班組平安員負責傳達。

第十三條管理要求

(一)各級平安例會必需用專用記錄本仔細記錄,并保存?zhèn)洳椤?/p>

(二)各級領導辦公會討論平安工作內(nèi)容的決議應記錄清晰,并準時傳達有關部門落實。

(三)平安會議打算事項,應按平安生產(chǎn)責任制明確分工,予以落實,各級平安部門應負責督促檢查,并將檢查結(jié)果記錄在案,如有必要,可提交下一次會議討論處理。

(四)各級領導應仔細貫徹平安會議打算,樂觀組織落實,并主動將落實狀況和結(jié)果通報同級平安部門和主管領導,以備檢查和考核。

第四章檢查與考核

第十四條公司平安環(huán)保管理部負責對平安生產(chǎn)例會制度執(zhí)行狀況的檢查,檢查結(jié)果納入考核

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