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高?;椖抗芾砟J脚c應(yīng)用研究——以天津工業(yè)大學(xué)為例的開題報告一、選題背景及研究意義高校基建項目是現(xiàn)代化大學(xué)不可或缺的建設(shè)內(nèi)容,是推進(jìn)高等教育事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要工程。隨著高校規(guī)模的擴(kuò)大及世界經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,高校基建項目的規(guī)模和復(fù)雜程度也在逐年提高,對其管理模式的要求也越來越高。因此,探究適合高?;椖抗芾淼哪J郊捌鋺?yīng)用對提高高校項目管理水平和管理效率,改善投資效益具有重要的研究意義。天津工業(yè)大學(xué)是具有雄厚工科基礎(chǔ)的重點大學(xué),建立自主研發(fā)和產(chǎn)學(xué)研合作,并以信息產(chǎn)業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)化基地。在校郊校區(qū)的建設(shè)及轉(zhuǎn)移過程中遇到了諸多問題,其中項目管理方案設(shè)計不合理、投資效益不明顯是突出問題。因此,以天津工業(yè)大學(xué)為研究對象,探究適合高校基建項目管理模式及實際應(yīng)用,對提高校園建設(shè)水平及媒體轉(zhuǎn)型擁有重要的現(xiàn)實意義。二、研究內(nèi)容及方法本研究擬以天津工業(yè)大學(xué)校區(qū)為研究對象,主要分為兩部分:基建項目管理模式研究和管理模式實際應(yīng)用研究。具體實施方法如下:1.基建項目管理模式研究1.1國內(nèi)外高校基建項目現(xiàn)狀調(diào)查通過對國內(nèi)外高?;椖楷F(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研,收集整理校內(nèi)外高校的基建管理模式,以及常用的項目管理工具與軟件等,為結(jié)合實際情況,深入分析基建項目的管理現(xiàn)狀,制定合適的管理模式提供參考。1.2高?;ü芾砟J窖芯炕诨椖繉嶋H需要,通過學(xué)習(xí)和分析現(xiàn)有的管理體系、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)界前沿動態(tài),構(gòu)建適合高?;ü芾淼哪J襟w系,分析各環(huán)節(jié)的管理要點和應(yīng)用難點,建立高?;椖抗芾淼膶嵤┝鞒毯途C合管理體系。2.管理模式實際應(yīng)用研究2.1天工大校區(qū)建設(shè)管理模式分析了解天工大校區(qū)基建項目管理的歷程、現(xiàn)狀、問題等方面的情況,借鑒先進(jìn)國內(nèi)外大學(xué)合理成功的經(jīng)驗,思考如何合理設(shè)計天工大校區(qū)的基建項目管理模式,探討有關(guān)程序的監(jiān)察、評價和協(xié)調(diào)等方面的制度框架和有效實施方法。2.2天工大校區(qū)項目管理模式實際應(yīng)用研究結(jié)合天工大校區(qū)的實際情況和需求,以研究所建立的高校基建管理模式為基礎(chǔ),設(shè)計并實施天工大校區(qū)的項目管理模式,通過實際應(yīng)用的過程中不斷優(yōu)化調(diào)整,借鑒各方面優(yōu)秀經(jīng)驗,總結(jié)制度和操作方法。并對管理效果進(jìn)行綜合評估,提出可行性建議。三、預(yù)期成果及意義本研究旨在探究適合高?;椖抗芾淼哪J郊皩嶋H應(yīng)用,并以天津工業(yè)大學(xué)為研究對象進(jìn)行研究和實踐。預(yù)期成果如下:1.建立適合高?;ü芾淼墓芾砟J教骄窟m合高校基建項目管理的模式,并建立高?;椖抗芾淼膶嵤┝鞒毯途C合管理體系,提出具備可行性的建議,為高?;ü芾硖峁┣袑嵖尚械姆桨?。2.針對天津工業(yè)大學(xué)校區(qū)建設(shè)進(jìn)行管理模式的實際應(yīng)用以天津工業(yè)大學(xué)為研究對象,設(shè)計并實施天工大校區(qū)項目管理模式,在實際操作中改進(jìn)完善管理模式,優(yōu)化效率,提高投資效益,為學(xué)校經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展做出貢獻(xiàn)。3.為國內(nèi)外高?;ü芾硖峁﹨⒖急狙芯恐荚跒閲鴥?nèi)外高?;ü芾硖峁﹨⒖迹苿痈咝;ü芾?/p>
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