人力資源常用管理表格

人力資源常用管理表格一、應(yīng)聘人員登記表姓名性別年齡照片戶口所在地畢業(yè)學(xué)校學(xué)歷專業(yè)外語水平聯(lián)系方式特長工作簡歷應(yīng)聘職位薪金要求特殊要求備注二、新進(jìn)員工報(bào)到手續(xù)表姓名：報(bào)到日期：年月日部門職稱職等應(yīng)聘資料□身份證復(fù)印件□審檢證□畢業(yè)證書復(fù)印件□務(wù)工證□體檢報(bào)告書□職工資料卡□職工保證書□相片經(jīng)辦人簽章應(yīng)領(lǐng)事項(xiàng)1員工手冊或簡介單2識別證3考勤卡及打卡說明4經(jīng)辦人簽章理論人事登記1人員變動記錄2簡易名冊3辦理識別卡4人員狀況表5到職通報(bào)6核對擔(dān)保人7勞動保健8核薪9建檔總務(wù)協(xié)辦1住宿申請經(jīng)辦人領(lǐng)物人2領(lǐng)制服經(jīng)辦人領(lǐng)物人3領(lǐng)衣柜鑰匙經(jīng)辦人領(lǐng)物人三、崗位變動表年月日申請人職務(wù)申請調(diào)離單位申請調(diào)入單位調(diào)動理由調(diào)離單位意見調(diào)入單位意見人力資源部意見審批四、員工離職通知單姓名職稱部門到職日期年月日離職日期年月日全年工資離職原因自動被動另有他就志趣不合開除試用不合辭退其他其他物品交還或應(yīng)扣款部門應(yīng)辦事項(xiàng)已收還或應(yīng)扣金額應(yīng)辦事項(xiàng)已收還或應(yīng)扣金額接收人或經(jīng)管人主管移交清楚總務(wù)部門福利借款其他扣款服裝人事部門工作名稱勞保費(fèi)財(cái)務(wù)款項(xiàng)結(jié)清月中借支核準(zhǔn)人：人事部門：部門主管：離職人：年月日五、調(diào)薪通知單部門：年月日一、基本資料：二、異動原因：職工代號：□年度調(diào)薪姓名：□機(jī)動調(diào)薪性別：

□調(diào)職調(diào)薪年齡：

□試用合格調(diào)薪到職日：年月日□其他三、異動狀況：項(xiàng)目異動前異動后職級基本工資崗位工資工齡工資各種津貼績效獎金其它獎金合計(jì)注：◎.生效日期：自年月日起；◎.本通知單僅供受薪人本人參照，請受薪人遵行薪資保密管理規(guī)定，不可吐露他人，違者依相關(guān)規(guī)定議處；◎.本通知單內(nèi)容有不明之處，請向單位部門主管查詢，如仍有疑慮，則由部門主管再向人事部查核。六、員工簽到記錄表月日至月日部門姓名月日月日月日月日月日月日主管領(lǐng)導(dǎo)：經(jīng)理：經(jīng)辦：七、考勤日報(bào)表年月日單位實(shí)際出勤情況（人）應(yīng)到實(shí)到遲到病假事假

公假曠工其他合計(jì)本日實(shí)到、離職人數(shù)實(shí)到人數(shù)：離職人數(shù)：停職人數(shù)：制表：復(fù)核：八、月份出勤狀況表部門：年月員工編號員工姓名出勤情況事假病假年假婚假產(chǎn)假喪假遲到早退曠工加班正常出勤加班時間加班率/%出勤率/%九、員工培訓(xùn)記錄表部門：年度姓名123費(fèi)用合計(jì)培訓(xùn)名稱期間費(fèi)用培訓(xùn)名稱期間費(fèi)用培訓(xùn)名稱期間費(fèi)用十、培訓(xùn)人員成績登記表學(xué)號姓名課程1分?jǐn)?shù)課程2分?jǐn)?shù)課程3分?jǐn)?shù)課程4分?jǐn)?shù)課程5分?jǐn)?shù)課程6分?jǐn)?shù)課程7分?jǐn)?shù)課程8分?jǐn)?shù)123456統(tǒng)計(jì)：復(fù)核：存檔：十一、請假申請表部門：年月日姓名崗位代理人職務(wù)請假時間請假原因病假□病假□工傷事假□會友□家有喜事□家屬有病□其他婚喪產(chǎn)假□本人結(jié)婚□子女結(jié)婚□祖父母喪□父母喪□配偶喪□產(chǎn)假申請人簽字部門意見上級主管意見代理人簽字備注十二、員工考核評議表姓名職務(wù)部門評價因素評價結(jié)果調(diào)整排序紀(jì)律性1.是否嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和規(guī)章，很少遲到、早退、缺勤2.對待上級、同事、外部人員是否有禮貌，是否注重禮儀3.是否嚴(yán)格遵守工作匯報(bào)制度，是否按時提出報(bào)告協(xié)調(diào)性1.工作時是否充分考慮他人處境2.是否主動協(xié)助上級和同事工作積極性1.為改變現(xiàn)狀，是否以高昂的熱情積極完成工作2.對分配的任務(wù)是否講條件，是否主動積極，盡量多做工作3.是否積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)所需的知識責(zé)任感1.能否認(rèn)清自己在組織中的角色和地位，并對此負(fù)責(zé)2.不必指導(dǎo)和監(jiān)督，是否也能迅速地完成工作3.對工作中的失誤，是否往往逃避責(zé)任或多方辯解服務(wù)態(tài)度1.能否遵守服務(wù)規(guī)則及其規(guī)定2.服裝或儀態(tài)是否有不整齊、不規(guī)范現(xiàn)象3.是否態(tài)度認(rèn)真，服務(wù)周到總評價備注十三、管理人員考評評分表考評日期：姓名部門職務(wù)指標(biāo)計(jì)劃任務(wù)實(shí)際完成滿分分值實(shí)際得分備注本年計(jì)劃任務(wù)完成情況(滿分55分)能力考評(滿分45分)領(lǐng)導(dǎo)能力組織能力協(xié)調(diào)能力策劃能力創(chuàng)新能力工作責(zé)任成本控制判斷能力小計(jì)100受獎勵加分受處罰扣分最后得分初評：復(fù)評：日期：十四、獎懲表年月日編號：當(dāng)事人姓名獎(懲)事發(fā)日期獎(懲)