擠壓車間U班QC課件

2024/4/17擠壓車間U班QC擠壓車間U型螺栓班廢舊模具再利用項(xiàng)目課題選定1、小組成員介紹顧問：張偉主任、梁日斌工程師組長：張靖成員：單曉寒、唐繼清、潘玉武平均年齡:47歲平均入廠年限:25年小組水平能力：高和諧奮進(jìn)小組公司優(yōu)秀人才具有豐富現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)2、課題選定理由⑴工作的目的提高模具使用壽命，降低生產(chǎn)成本⑵理想狀態(tài)模具生命提高5倍。⑶現(xiàn)狀和問題擠壓車間U型螺栓班生產(chǎn)U型螺栓2912400-242\B使用的模具B45-1922-1消耗大，每月要用12塊，模具費(fèi)達(dá)到16200元！生產(chǎn)成本過高！

生產(chǎn)成本過高3、現(xiàn)狀把握用什么方法可以提高模具的使用壽命和降低生產(chǎn)成本呢？？？B45-1922-14、要因解析產(chǎn)生成本過高的原因人機(jī)械人員操作技能不達(dá)標(biāo)

操作者培訓(xùn)不到位操作者培訓(xùn)考核不合格法材料工裝不合理工裝設(shè)計(jì)不合理材料不合格

硬度過高設(shè)備制造技術(shù)指標(biāo)達(dá)不到使用要求設(shè)備壓力達(dá)不到要求小組會議設(shè)備有故障維修人員沒維修設(shè)備故障無法維修

設(shè)備制造問題經(jīng)過以上分析，看來我們這次ＱＣ活動(dòng)要解決一下生產(chǎn)成本的問題?。。?！產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)決定5、目標(biāo)設(shè)定ＴＯＹＯＴＡ2011年1月前降低模具消耗70%以上！6、活動(dòng)計(jì)劃1月4W全員12月1W活動(dòng)內(nèi)容擔(dān)當(dāng)1月1W1月2W1月3W12月3W12月4W12月2W課題選定現(xiàn)狀把握目標(biāo)設(shè)定要因調(diào)查對策實(shí)施要因解析效果確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)化制定張靖全員張靖潘玉武唐繼清全員張靖張靖大家團(tuán)結(jié)一致全員努力按照計(jì)劃展開活動(dòng)吧！！7、要因調(diào)查一調(diào)查員真因一液壓傳動(dòng)壓力無法保證調(diào)查員

設(shè)備問題設(shè)備制造技術(shù)指標(biāo)達(dá)不到使用要求液壓傳動(dòng)壓力無法保證液壓機(jī)7、要因調(diào)查二調(diào)查員真因一提高溫度后，模具熱腐蝕嚴(yán)重調(diào)查員

材料問題提高溫度后，模具熱腐蝕嚴(yán)重材料硬度過高提高加熱溫度，避免材料過硬實(shí)施對策

對策針對真因的改善措施改善液壓傳動(dòng)壓力無法保證要求壓力改善后改善一提高加熱溫度改善二問題一問題二改善后銑床銑平面，利用B45-2910-2廢舊模具再利用提高溫度后，模具熱腐蝕嚴(yán)重8、效果確認(rèn)2011年1月前降低模具消耗70%以上！

改善后：降低模具消耗70%以上！大大降低生產(chǎn)成本，生產(chǎn)相同產(chǎn)量的產(chǎn)品原來用B45-1922-1模具12塊，現(xiàn)在只用4塊！我們的團(tuán)隊(duì)QC小組集會實(shí)施狀況使之成為想提高QC和工作的知識技能的環(huán)境與上司、員工、相關(guān)部門的合作遵守工作崗位的6S和規(guī)章制度項(xiàng)目BEADC充滿活力的工作崗位人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)精神現(xiàn)狀水平期末目標(biāo)4433443333平均值F3.43.4本次QC活動(dòng)總結(jié)1.共召開QC會議9次2.QC小組整體水平達(dá)到了目標(biāo)3.合理化提案4件4.團(tuán)隊(duì)凝聚力得到了增強(qiáng)

在這次改善活動(dòng)中通過大家的努力,達(dá)成活動(dòng)前制定的目標(biāo)。眾人拾柴火焰高，小組成員們付出了努力并利用最小的資源完成了改善，大家都感覺很有成就感。