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項(xiàng)目質(zhì)量安全責(zé)任制一、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)(一)、責(zé)任和工作范圍:項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目施工生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對項(xiàng)目質(zhì)量安全負(fù)總責(zé)。對強(qiáng)化項(xiàng)目基礎(chǔ)管理,推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升項(xiàng)目質(zhì)量信用評價(jià)等級負(fù)全責(zé)。(二)、崗位工作:1.組織項(xiàng)目貫徹落實(shí)國家行業(yè)和上級有關(guān)質(zhì)量安全、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康等法律法規(guī)和規(guī)章制度。按照施工項(xiàng)目建設(shè)要求開展安全標(biāo)準(zhǔn)工地(文明工地)建設(shè),樹立企業(yè)良好形象。2組織建立項(xiàng)目質(zhì)量安全保證體系,設(shè)置質(zhì)量安全管理機(jī)構(gòu)按規(guī)定配備專職管理人員。3主持制定項(xiàng)目質(zhì)量安全管理制度,確定項(xiàng)目質(zhì)量安全管理目標(biāo)。對項(xiàng)目質(zhì)量安全責(zé)任進(jìn)行細(xì)化分工,組織制定質(zhì)量安全責(zé)任考核獎(jiǎng)罰辦法,對履職情況進(jìn)行考核評議。4組織進(jìn)行項(xiàng)目施工生產(chǎn)總體策劃,對項(xiàng)目存在風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)分析并制定相應(yīng)對策,保證項(xiàng)目質(zhì)量安全措施制定落實(shí)到位,安全生產(chǎn)費(fèi)用投入到位。按規(guī)定組織辦理人身意外傷害等商業(yè)保險(xiǎn)。5.組織簽訂質(zhì)量安全目標(biāo)責(zé)任書。按規(guī)定與相關(guān)單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,明確安全責(zé)任,督促措施落實(shí)。6.組織對外協(xié)隊(duì)伍的調(diào)查、注冊和考核評價(jià)。簽訂分包合同時(shí)明確雙方質(zhì)量安全責(zé)任。7.組織召開項(xiàng)目周質(zhì)量安全例會和月度隱患排查會,對質(zhì)量安全工作進(jìn)行總結(jié)布置。8.組織工程質(zhì)量信用評價(jià)管理與考核工作,掌握項(xiàng)目部施工安全、工程質(zhì)量、文明施工等情況。組織項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子人員,對項(xiàng)目高危工序進(jìn)行跟班作業(yè)檢查,落實(shí)防范措施。9.每月組織項(xiàng)目生產(chǎn)安全相關(guān)人員對現(xiàn)場質(zhì)量安全管理、關(guān)鍵工序、高危隱患、措施落實(shí)進(jìn)行全面檢查考核,提出整治對策。對外部檢查提出的問題,組織制定整改措施并及時(shí)回復(fù)。10.負(fù)責(zé)與項(xiàng)目所在地安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)溝通聯(lián)系。11.參加對大型臨時(shí)設(shè)施、特種設(shè)備安裝拆除、四新技術(shù)應(yīng)用及專項(xiàng)施工技術(shù)方案的編制、審核和現(xiàn)場驗(yàn)收,監(jiān)督檢查專項(xiàng)方案的落實(shí)。(三)、教育培訓(xùn):組織對項(xiàng)目擬聘人員任職資格審查,錄用合格的項(xiàng)目管理人員和特種作業(yè)人員,及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量安全再教育。組織安排對項(xiàng)目全體員工進(jìn)行質(zhì)量安全教育培訓(xùn)。組織項(xiàng)目管理人員學(xué)習(xí)崗位安全質(zhì)量相關(guān)知識及法規(guī)文件。(四)、應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理:組織編制應(yīng)急預(yù)案,開展應(yīng)急演練,保證應(yīng)急人員及備品到位。事故發(fā)生后按規(guī)定向上級、地方政府報(bào)告,積極組織搶險(xiǎn)救援,根據(jù)事故處理權(quán)限和上級安排,按照“四不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查分析,對全員進(jìn)行教育,制定落實(shí)防范措施。、資料管理:對安全生產(chǎn)布置,重大隱患跟蹤整改,質(zhì)量安全文電傳達(dá),高危工序跟班作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)控等工作進(jìn)行記錄。發(fā)包單位承包單位監(jiān)理單位簽章簽章簽章
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