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****股份有限公司管理手冊環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊2012年6月1日發(fā)布2012年6月1日實施股份有限公司發(fā)布編審批制核準(zhǔn)八2012年6月0.1批準(zhǔn)總經(jīng)理(簽字):2012年6月1日(生產(chǎn)總監(jiān))為公司的EHS管理者代表??偨?jīng)理(簽字):2012年6月1日總經(jīng)理(簽字):2012年6月1日公司EHS管理體系未對《環(huán)境管理體系要求及使用指南》4.1總要求(2)制定和發(fā)布管理方針。(4)按策劃的要求進行管理評審。(5)采取措施,確保資源的獲得。求職能部門最高管理者管理者代表設(shè)備安全室管理部人力資源室嘗銷部研發(fā)中心采購部倉儲中心制造部各生產(chǎn)車間質(zhì)量部售后服務(wù)部法務(wù)部總經(jīng)辦款環(huán)境管理體系理體系4環(huán)境管理體系總要求總要求★▲▲▲▲▲▲▲▲▲★★▲★▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲策劃策劃的確定▲▲★▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲O▲★OOOOOOOOOO▲O目標(biāo)、指標(biāo)和目標(biāo)和方案O▲★★OOOOOOOOOOO實施與運行實施和運行資源、作用、資源、作用、職責(zé)、★★▲▲▲OOOOOOOOOO能力、培訓(xùn)和意識能力、培訓(xùn)和意識OO▲▲★OOOOOOOOOO▲▲★▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲/▲▲★★▲▲▲▲/參與和協(xié)商▲★★★▲▲▲AA▲▲▲O○▲★○○OOOOOOOOO文件控制文件控制▲▲★▲▲▲▲運行控制運行控制▲★★▲OOOOOOOOOOO應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)OO★▲OOOOOOOOOOOOO★★OOOOOOOOOOOOO★▲OOO▲▲▲▲OO▲O不符合、糾正施防措施OO★▲OOOOOOOOOOO/OO★▲OOOOOOOOOOO/OO★▲OOOOOOOOOOO記錄控制記錄控制OOO★OOOOOOOOOOO內(nèi)部審核內(nèi)部審核O★★▲OOOOOOOO○OO管理評審管理評審★▲★▲OOOOOOOOOO(1)各類工作會議;(2)宣傳報道及布告欄;(3)公司內(nèi)部電子媒體;(4)電話、電子郵件、口頭傳述、書面文件;(6)其它適宜的形式。(1)公司層面領(lǐng)導(dǎo)間的互訪;(2)職能層面領(lǐng)導(dǎo)間的互訪;(3)工作文件和聯(lián)絡(luò)函件;(4)環(huán)境和職業(yè)健康安全的口頭或書面投訴;(5)其它適宜的形式。4.4.4文件要求4.4.6運行控制12)執(zhí)行。(1)應(yīng)急措施關(guān)鍵人員名單、職責(zé)和聯(lián)絡(luò)方法;(2)應(yīng)急設(shè)備和物資;(3)內(nèi)、外部的聯(lián)絡(luò)方法;(4)發(fā)生緊急情況時的措施。(1)不符合法律法規(guī)的要求;(2)日常運行過程中與體系文件的規(guī)定不符合;(3)不符合相關(guān)方的合理要求或本公司的承諾;(4)緊急狀態(tài)的發(fā)生。(1)監(jiān)測和測量過程中發(fā)現(xiàn)不符合;(2)溝通交流中發(fā)現(xiàn)不符合;(2)管理評審中發(fā)現(xiàn)不符合;(3)內(nèi)審、外審發(fā)現(xiàn)不符合;(4)事故、事件調(diào)查時發(fā)現(xiàn)不符合;(1)確定可能造成或引發(fā)事故、事件的潛在缺陷和其他因素;(2)評價采取糾正措施的需求;(3)評價出采取預(yù)防措施的必要性和可能性;(4)評價出持續(xù)改進的要求。4.5.4記錄控制(1)管理方針和管理目標(biāo)、指標(biāo)的實現(xiàn)情況;(2)下年度管理目標(biāo)、指標(biāo)(設(shè)備安全室提出總體環(huán)境和職業(yè)健康安(3)審核和合規(guī)性評價的結(jié)果;(4)過程的業(yè)績和產(chǎn)品符合性的評價;(5)資源配置(人員、軟、硬件、辦公環(huán)境等)的適宜性狀態(tài);情況;(7)事故、事件的發(fā)生情況;(8)員工的合理建議及其他的改進建議;(9)糾正和預(yù)防措施的狀況;(10)以往管理評審決定事項的的跟蹤措施;(11)客觀環(huán)境的變化和可能影響管理體系的變更等信息;(12)改進的建議。(1)體系方針、目標(biāo)有效性的評價;(2)體系正常運行的適宜性評價;(4)根據(jù)內(nèi)、外部環(huán)境變化,制定的相應(yīng)對策;(5)管理體系及其過程有效性的改進;(6)相關(guān)方要求改善措施。附件2:EHS目標(biāo)、指標(biāo)附件1:EHS管理手冊章節(jié)號與《環(huán)境管理體系要求及使用指南》章節(jié)號章節(jié)號0前言公司簡介1EHS管理體系范圍和刪減說明1范圍范圍EHS管理體系刪減說明1范圍范圍223344總要求總要求總要求策劃策劃策劃環(huán)境因素辨識、評價和控制/危險源辨識、風(fēng)險評價和控制/求目標(biāo)、指標(biāo)和方案目標(biāo)和方案實施與運行實施與運行實施和運行資源、作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限資源、作用、職責(zé)和資源、作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限能力、培訓(xùn)和意識能力、培訓(xùn)和意識能力、培訓(xùn)和意識//參與和協(xié)商文件控制文件控制文件控制運行控制運行控制運行控制不符合、糾正措施和事件調(diào)查、不符合、糾正措施和環(huán)境和職業(yè)健康安全不符合的控制//記錄控制記錄控制記錄控制內(nèi)部審核內(nèi)部審核內(nèi)部審核管理評審管理評審管理評審總則管理評審管理評審管理評審管理評審評審輸出管理評審管理評審5附件附件2:EHS目標(biāo)、指標(biāo)序號目標(biāo)指標(biāo)考核周期監(jiān)測/評估方法責(zé)任部門考核部門1防止環(huán)境事故發(fā)生環(huán)境沖擊事故發(fā)生率為0每季度根據(jù)環(huán)保局的事故認定書2集體食物中毒/傳染性疾病事故0起每季度根據(jù)運營管理室每季度統(tǒng)計的中毒事故次數(shù)3交通肇事造成人員死亡事故0起每季度根據(jù)公司辦公室每季度統(tǒng)計的中毒事故次數(shù)4重大治安事件發(fā)生次數(shù)0起每季度根據(jù)運營
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