機(jī)械制造智能化升級(jí)的路徑與效果評(píng)估

機(jī)械制造智能化升級(jí)的路徑與效果評(píng)估1.引言1.1機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展背景及現(xiàn)狀隨著科技的飛速發(fā)展，機(jī)械制造業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著舉足輕重的地位。我國(guó)作為制造大國(guó)，擁有龐大的市場(chǎng)潛力和完整的產(chǎn)業(yè)鏈。然而，在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)一體化的大背景下，我國(guó)機(jī)械制造業(yè)面臨著激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，勞動(dòng)力成本上升、資源環(huán)境約束等問(wèn)題也日益突出。為了保持行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，機(jī)械制造業(yè)急需進(jìn)行智能化升級(jí)。近年來(lái)，我國(guó)政府高度重視智能制造，出臺(tái)了一系列政策措施，推動(dòng)機(jī)械制造業(yè)向智能化方向轉(zhuǎn)型。在政策引導(dǎo)和市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)下，許多企業(yè)開(kāi)始探索智能化升級(jí)之路，逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)自動(dòng)化、管理信息化、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同等目標(biāo)。然而，總體來(lái)看，我國(guó)機(jī)械制造業(yè)智能化水平仍有待提高，尤其在關(guān)鍵技術(shù)、創(chuàng)新能力、人才培養(yǎng)等方面存在短板。1.2智能化升級(jí)的必要性與意義機(jī)械制造業(yè)智能化升級(jí)是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，具有以下重要意義：提高生產(chǎn)效率：通過(guò)智能化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)自動(dòng)化、調(diào)度優(yōu)化，降低生產(chǎn)周期，提高生產(chǎn)效率。降低成本：智能化升級(jí)有助于減少人力成本、提高資源利用率、降低能耗，從而降低企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)成本。提升產(chǎn)品質(zhì)量：智能化技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程精確控制，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少不良品率。增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力：智能化升級(jí)有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)優(yōu)化，提高市場(chǎng)響應(yīng)速度，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。促進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同：智能化升級(jí)有助于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)之間的信息共享、資源整合，提高產(chǎn)業(yè)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)力。符合國(guó)家戰(zhàn)略：我國(guó)政府提出“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略，明確將智能制造作為主攻方向，智能化升級(jí)是落實(shí)國(guó)家戰(zhàn)略的具體舉措?？傊瑱C(jī)械制造業(yè)智能化升級(jí)對(duì)于提升我國(guó)制造業(yè)整體水平、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。2.機(jī)械制造智能化升級(jí)的路徑2.1技術(shù)創(chuàng)新路徑機(jī)械制造業(yè)的智能化升級(jí)，技術(shù)創(chuàng)新是核心動(dòng)力。首先，企業(yè)需要通過(guò)引入先進(jìn)的數(shù)控系統(tǒng)、機(jī)器人、自動(dòng)化生產(chǎn)線等硬件設(shè)施，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。其次，加強(qiáng)軟件方面的研發(fā)，如CAD/CAM、CAE、MES等設(shè)計(jì)、仿真、生產(chǎn)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化。此外，加大對(duì)新型材料、高效節(jié)能技術(shù)、精密加工技術(shù)等的研究與應(yīng)用，以提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。在技術(shù)創(chuàng)新路徑中，企業(yè)應(yīng)關(guān)注以下方面：強(qiáng)化研發(fā)投入，提升自主創(chuàng)新能力。加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)的合作，轉(zhuǎn)化科研成果。引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，進(jìn)行消化吸收再創(chuàng)新。2.2管理優(yōu)化路徑管理優(yōu)化是實(shí)現(xiàn)機(jī)械制造業(yè)智能化升級(jí)的重要保障。企業(yè)應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理優(yōu)化：生產(chǎn)管理：采用精益生產(chǎn)、六西格瑪?shù)认冗M(jìn)管理方法，提高生產(chǎn)效率，降低成本。供應(yīng)鏈管理：構(gòu)建信息化、智能化的供應(yīng)鏈體系，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的優(yōu)化與協(xié)同。人力資源管理：培養(yǎng)具備創(chuàng)新能力、專業(yè)技能的人才，提高員工素質(zhì)。質(zhì)量管理：運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)時(shí)監(jiān)控與預(yù)測(cè)。2.3產(chǎn)業(yè)協(xié)同路徑產(chǎn)業(yè)協(xié)同是指機(jī)械制造業(yè)與上下游產(chǎn)業(yè)、相關(guān)產(chǎn)業(yè)之間的協(xié)同發(fā)展。產(chǎn)業(yè)協(xié)同路徑主要包括以下幾個(gè)方面：與上下游產(chǎn)業(yè)的協(xié)同：加強(qiáng)與供應(yīng)商、客戶之間的信息共享、資源互補(bǔ)，提高產(chǎn)業(yè)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)力。與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的協(xié)同：與信息技術(shù)、新材料、新能源等產(chǎn)業(yè)深度融合，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。產(chǎn)業(yè)集聚：發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)，共享資源，降低成本，提高產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、管理優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)協(xié)同三條路徑的實(shí)施，機(jī)械制造業(yè)將實(shí)現(xiàn)智能化升級(jí)，為企業(yè)帶來(lái)更高的效益和競(jìng)爭(zhēng)力。3.智能化升級(jí)的關(guān)鍵技術(shù)3.1傳感器技術(shù)傳感器技術(shù)在機(jī)械制造智能化升級(jí)中扮演著重要的角色。傳感器不僅可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，還可以對(duì)環(huán)境參數(shù)進(jìn)行精確測(cè)量。在生產(chǎn)過(guò)程中，通過(guò)安裝各類傳感器，如溫度、壓力、速度傳感器等，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的全面監(jiān)控。這些數(shù)據(jù)為后續(xù)的數(shù)據(jù)分析和智能化決策提供了基礎(chǔ)。傳感器技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)包括微型化、集成化和網(wǎng)絡(luò)化，使得設(shè)備在保持高性能的同時(shí)，還能實(shí)現(xiàn)更加靈活的應(yīng)用。在智能化升級(jí)過(guò)程中，傳感器技術(shù)的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)：通過(guò)安裝振動(dòng)、溫度等傳感器，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)設(shè)備狀態(tài)，預(yù)防故障發(fā)生。生產(chǎn)過(guò)程控制：利用傳感器收集的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。能源管理：傳感器可監(jiān)測(cè)能源消耗情況，為企業(yè)節(jié)能減排提供數(shù)據(jù)支持。3.2人工智能技術(shù)人工智能（AI）技術(shù)在機(jī)械制造領(lǐng)域的應(yīng)用正逐步深入。AI技術(shù)包括機(jī)器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)、自然語(yǔ)言處理等，它們?cè)谥悄芑?jí)中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。通過(guò)AI技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的智能分析，為決策提供依據(jù)。人工智能技術(shù)在機(jī)械制造中的應(yīng)用主要包括：預(yù)測(cè)性維護(hù)：利用機(jī)器學(xué)習(xí)算法對(duì)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，預(yù)測(cè)設(shè)備故障，提前進(jìn)行維護(hù)。工藝優(yōu)化：通過(guò)深度學(xué)習(xí)等技術(shù)，分析生產(chǎn)過(guò)程中的大量數(shù)據(jù)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝。智能診斷：利用AI技術(shù)對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行自動(dòng)診斷，提高維修效率。3.3互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在機(jī)械制造智能化升級(jí)中起到了橋梁和紐帶的作用。通過(guò)將設(shè)備、生產(chǎn)線、企業(yè)資源等連接起來(lái)，實(shí)現(xiàn)信息的共享和協(xié)同，提高企業(yè)整體效率?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)在智能化升級(jí)中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：物聯(lián)網(wǎng)：通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備、生產(chǎn)線和物流系統(tǒng)的互聯(lián)互通，提高生產(chǎn)過(guò)程的透明度和協(xié)同性。大數(shù)據(jù)分析：利用云計(jì)算等技術(shù)，對(duì)收集到的海量數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲(chǔ)、分析和挖掘，為企業(yè)決策提供有力支持。遠(yuǎn)程監(jiān)控與控制：基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)控與控制，降低運(yùn)維成本，提高生產(chǎn)效率。以上三大技術(shù)在機(jī)械制造智能化升級(jí)中相互支撐、相互促進(jìn)，共同推動(dòng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。在實(shí)施智能化升級(jí)過(guò)程中，企業(yè)需要根據(jù)自身實(shí)際情況，選擇合適的技術(shù)路線，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。4.效果評(píng)估方法與指標(biāo)4.1效果評(píng)估方法機(jī)械制造智能化升級(jí)的效果評(píng)估是衡量升級(jí)成功與否的重要環(huán)節(jié)。效果評(píng)估方法主要包括以下幾種：定量評(píng)估法：通過(guò)收集和分析相關(guān)數(shù)據(jù)，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)方法對(duì)智能化升級(jí)的成果進(jìn)行量化評(píng)估。這種方法具有客觀性、可比性強(qiáng)的特點(diǎn)。定性評(píng)估法：通過(guò)專家訪談、案例分析等方法，對(duì)智能化升級(jí)的效果進(jìn)行主觀評(píng)價(jià)。這種方法能從多維度、深層次地揭示問(wèn)題。綜合評(píng)估法：結(jié)合定量與定性評(píng)估方法，從多個(gè)角度、多個(gè)層面全面評(píng)估智能化升級(jí)的效果。標(biāo)桿分析法：選擇行業(yè)內(nèi)具有代表性的企業(yè)或項(xiàng)目作為標(biāo)桿，與本企業(yè)進(jìn)行對(duì)比分析，找出差距并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。成本效益分析法：對(duì)比智能化升級(jí)前后的成本與收益，評(píng)估投資回報(bào)率，為后續(xù)決策提供依據(jù)。4.2效果評(píng)估指標(biāo)效果評(píng)估指標(biāo)是衡量智能化升級(jí)效果的具體標(biāo)準(zhǔn)，主要包括以下幾個(gè)方面：生產(chǎn)效率：評(píng)估智能化升級(jí)對(duì)生產(chǎn)效率的提升程度，如單位時(shí)間內(nèi)的產(chǎn)量、生產(chǎn)周期等。產(chǎn)品質(zhì)量：評(píng)估智能化升級(jí)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的改善程度，如產(chǎn)品合格率、返修率等。成本控制：評(píng)估智能化升級(jí)對(duì)成本控制的影響，如原材料利用率、能源消耗降低等。設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性：評(píng)估智能化設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中的穩(wěn)定性和可靠性，如故障率、維修頻率等。創(chuàng)新能力：評(píng)估智能化升級(jí)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新能力的推動(dòng)作用，如新產(chǎn)品研發(fā)周期、研發(fā)成功率等。員工素質(zhì)：評(píng)估智能化升級(jí)對(duì)員工技能水平和素質(zhì)提升的影響?？蛻魸M意度：評(píng)估智能化升級(jí)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的影響，從而提高客戶滿意度。環(huán)保效益：評(píng)估智能化升級(jí)對(duì)環(huán)境保護(hù)的貢獻(xiàn)，如減少?gòu)U棄物排放、提高資源利用率等。通過(guò)以上評(píng)估方法和指標(biāo)，企業(yè)可以全面了解智能化升級(jí)的成效，為持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化提供依據(jù)。同時(shí)，也有利于企業(yè)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為其他企業(yè)智能化升級(jí)提供參考。5.案例分析5.1國(guó)內(nèi)外典型企業(yè)智能化升級(jí)案例在機(jī)械制造領(lǐng)域，智能化升級(jí)已經(jīng)成為企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。以下是國(guó)內(nèi)外典型企業(yè)智能化升級(jí)的案例。案例一：德國(guó)西門子德國(guó)西門子是全球工業(yè)自動(dòng)化和數(shù)字化的領(lǐng)導(dǎo)者，其智能化升級(jí)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：數(shù)字化工廠：西門子通過(guò)搭建數(shù)字化工廠，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的全面數(shù)字化。這使得生產(chǎn)效率大幅提升，降低了生產(chǎn)成本。智能制造：西門子利用人工智能技術(shù)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和優(yōu)化，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：西門子通過(guò)搭建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備、工廠和供應(yīng)鏈的實(shí)時(shí)互聯(lián)，提高了整體運(yùn)營(yíng)效率。案例二：中國(guó)三一重工三一重工是我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，其智能化升級(jí)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：智能研發(fā)：三一重工通過(guò)建立數(shù)字化設(shè)計(jì)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品研發(fā)的自動(dòng)化、智能化，縮短了研發(fā)周期。智能生產(chǎn)：公司引進(jìn)了先進(jìn)的智能制造設(shè)備，如機(jī)器人、自動(dòng)化生產(chǎn)線等，提高了生產(chǎn)效率。智能服務(wù)：三一重工利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)，為客戶提供遠(yuǎn)程監(jiān)控、故障診斷等服務(wù)，提升了客戶滿意度。5.2案例對(duì)比與啟示對(duì)比國(guó)內(nèi)外典型企業(yè)的智能化升級(jí)案例，我們可以發(fā)現(xiàn)以下幾點(diǎn)啟示：技術(shù)創(chuàng)新是核心驅(qū)動(dòng)力：無(wú)論是西門子還是三一重工，都在技術(shù)創(chuàng)新方面投入了大量的資源，從而實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、管理等方面的智能化升級(jí)。管理優(yōu)化是關(guān)鍵環(huán)節(jié)：智能化升級(jí)不僅僅是技術(shù)的變革，還需要企業(yè)在管理上進(jìn)行優(yōu)化，以提高整體運(yùn)營(yíng)效率。產(chǎn)業(yè)協(xié)同是必然趨勢(shì)：隨著產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的智能化升級(jí)，企業(yè)之間的產(chǎn)業(yè)協(xié)同將更加緊密，形成良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。人才培養(yǎng)是基礎(chǔ)：智能化升級(jí)需要大量具備專業(yè)知識(shí)和技能的人才，企業(yè)應(yīng)重視人才培養(yǎng)，為智能化升級(jí)提供人才保障。綜上所述，國(guó)內(nèi)外典型企業(yè)的智能化升級(jí)案例為我國(guó)機(jī)械制造業(yè)提供了有益的借鑒和啟示，為我國(guó)機(jī)械制造業(yè)的智能化升級(jí)指明了方向。6.智能化升級(jí)的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略6.1技術(shù)挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略在機(jī)械制造智能化升級(jí)過(guò)程中，技術(shù)挑戰(zhàn)是首要面臨的難題。首先，由于智能化技術(shù)發(fā)展迅速，企業(yè)需要不斷更新設(shè)備和技術(shù)以保持競(jìng)爭(zhēng)力。然而，技術(shù)的更迭往往帶來(lái)高昂的成本和較短的使用壽命。此外，智能化技術(shù)的復(fù)雜性導(dǎo)致對(duì)人才的需求更為迫切，而高技能人才的短缺成為一大難題。應(yīng)對(duì)策略：1.建立長(zhǎng)期的技術(shù)更新規(guī)劃，進(jìn)行階段性技術(shù)升級(jí)，以分?jǐn)偝杀竞惋L(fēng)險(xiǎn)。2.加強(qiáng)與高校和研究機(jī)構(gòu)的合作，共同培養(yǎng)智能制造領(lǐng)域的人才。3.通過(guò)政府補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠等政策支持企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造。6.2管理挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略智能化升級(jí)不僅僅涉及技術(shù)層面，對(duì)企業(yè)管理也提出了新的要求。傳統(tǒng)的管理模式難以適應(yīng)智能化生產(chǎn)的需要，如何進(jìn)行管理創(chuàng)新以發(fā)揮智能化設(shè)備的最大效能成為一大挑戰(zhàn)。應(yīng)對(duì)策略：1.引入先進(jìn)的管理系統(tǒng)，如ERP、MES等，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理。2.優(yōu)化生產(chǎn)流程，簡(jiǎn)化管理層級(jí)，提高決策效率。3.培養(yǎng)具有智能化生產(chǎn)管理能力的人才，提高管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。6.3產(chǎn)業(yè)挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略從產(chǎn)業(yè)層面來(lái)看，機(jī)械制造智能化升級(jí)面臨著產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同不足、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等問(wèn)題。應(yīng)對(duì)策略：1.加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)間的合作，實(shí)現(xiàn)資源整合和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。2.推動(dòng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。3.建立行業(yè)交流平臺(tái)，分享智能化升級(jí)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步。通過(guò)以上分析，我們可以看到，雖然機(jī)械制造智能化升級(jí)面臨諸多挑戰(zhàn)，但只要采取正確的應(yīng)對(duì)策略，這些問(wèn)題是可以逐步解決的。隨著智能化技術(shù)的不斷發(fā)展，機(jī)械制造業(yè)的智能化升級(jí)將不斷深入，為我國(guó)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。7結(jié)論7.1智能化升級(jí)的總結(jié)與展望隨著科技的不斷進(jìn)步，機(jī)械制造業(yè)的智能化升級(jí)已成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要力量。通過(guò)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新、管理優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)協(xié)同路徑的深入研究，本文對(duì)機(jī)械制造智能化升級(jí)的路徑與效果評(píng)估進(jìn)行了全面探討。在智能化升級(jí)過(guò)程中，傳感器技術(shù)、人工智能技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等關(guān)鍵技術(shù)發(fā)揮了重要作用。這些技術(shù)的不斷發(fā)展，為機(jī)械制造業(yè)帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇。同時(shí)，效果評(píng)估方法與指標(biāo)的建立，有助于企業(yè)科學(xué)評(píng)估智能化升級(jí)的效果，從而制定更為合理的戰(zhàn)略決策。通過(guò)國(guó)內(nèi)外典型企業(yè)智能化升級(jí)案例的分析，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)在實(shí)施智能化升級(jí)過(guò)程中，需面對(duì)技術(shù)、管理和產(chǎn)業(yè)等多方面的挑戰(zhàn)。為應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，企業(yè)應(yīng)采取相應(yīng)的策略，如加大研發(fā)投入、優(yōu)化管理體系、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同等?？偨Y(jié)而言，機(jī)械制造智能化升級(jí)對(duì)我國(guó)制造業(yè)的發(fā)展具有重要意義。展望未來(lái)，智能化升級(jí)將呈現(xiàn)以下趨勢(shì)：技術(shù)創(chuàng)新將持續(xù)推動(dòng)智能化升級(jí)，特別是人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新興