逆商+掌控智慧樹(shù)知到期末考試答案2024年

逆商+掌控智慧樹(shù)知到期末考試答案2024年逆商+掌控解決眼前問(wèn)題的其中一步是盤(pán)點(diǎn)可行路徑，該步驟的關(guān)鍵在于要以目標(biāo)為核心選擇路徑。（

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A:對(duì)B:錯(cuò)答案:對(duì)影響度是指生活中遇到的某些事情，對(duì)人決策的影響程度。

A:對(duì)B:錯(cuò)答案:對(duì)人之所以會(huì)產(chǎn)生狂熱，無(wú)外乎是因?yàn)楹ε?，害怕自己不能掌控，害怕失去控制?/p>

A:錯(cuò)B:對(duì)答案:對(duì)職場(chǎng)逆境是指人類(lèi)社會(huì)生活中人為制造的不利環(huán)境。

A:錯(cuò)B:對(duì)答案:錯(cuò)如果組織目前并沒(méi)有遭受逆境，是無(wú)法進(jìn)行組織逆商測(cè)量的。

A:對(duì)B:錯(cuò)答案:錯(cuò)人際交往的目的在于滿足交往雙方的需要，是在互相尊重、互助互讓?zhuān)哉\(chéng)相見(jiàn)的基礎(chǔ)上得以實(shí)現(xiàn)的。

A:錯(cuò)B:對(duì)答案:對(duì)大腦有一種神奇的能力，就是能夠接受反復(fù)踐行的想法或行為，并將其連接到潛意識(shí)、自動(dòng)的模式或習(xí)慣上。

A:對(duì)B:錯(cuò)答案:對(duì)在面對(duì)逆境時(shí)，要用一顆平常心去面對(duì)它，從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)失誤的地方和原因，有針對(duì)性的進(jìn)行改進(jìn)，這樣才能使自己的成績(jī)有一個(gè)很大的飛躍。

A:對(duì)B:錯(cuò)答案:對(duì)低逆商者，陷入逆境時(shí)會(huì)將事情的影響無(wú)限放大化，導(dǎo)致影響其他事情，造成更惡劣的后果。

A:錯(cuò)B:對(duì)答案:對(duì)精力旺盛、表里如一、剛強(qiáng)，這是膽汁質(zhì)氣質(zhì)類(lèi)型的特點(diǎn)。

A:對(duì)B:錯(cuò)答案:對(duì)改善應(yīng)對(duì)逆境的方式，可以提升我們戰(zhàn)勝逆境和堅(jiān)持到底的能力。

A:錯(cuò)B:對(duì)答案:對(duì)學(xué)習(xí)是實(shí)現(xiàn)偉大夢(mèng)想的必經(jīng)途徑。（

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A:錯(cuò)B:對(duì)答案:對(duì)沒(méi)有活力只有才能也能將想做的事情做好。（

）

A:對(duì)B:錯(cuò)答案:錯(cuò)逆商和掌控力的提升會(huì)同時(shí)帶來(lái)一些能力的提升。（

）

A:錯(cuò)B:對(duì)答案:對(duì)在充滿逆境的當(dāng)今世界，事業(yè)的成敗、人生的成就，不僅取決于人的智商、情商，也在一定程度上也取決于人的逆商。

A:對(duì)B:錯(cuò)答案:對(duì)掌控感是免于疾病并擁有健康生活的關(guān)鍵因素。

A:對(duì)B:錯(cuò)答案:對(duì)逆境不是成長(zhǎng)必須經(jīng)歷的，但經(jīng)歷過(guò)逆境的人，會(huì)更成熟。

A:對(duì)B:錯(cuò)答案:錯(cuò)我們內(nèi)心產(chǎn)生的憤怒可能來(lái)自于對(duì)自我的不滿、對(duì)現(xiàn)狀的不滿，或者對(duì)工作的不滿。

A:錯(cuò)B:對(duì)答案:對(duì)逆商與執(zhí)行力并沒(méi)有多大關(guān)聯(lián)。（

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A:錯(cuò)B:對(duì)答案:錯(cuò)擔(dān)當(dāng)是敢于承擔(dān)責(zé)任，關(guān)鍵時(shí)刻敢挑擔(dān)子，在責(zé)任面前不回避，不推諉，不退縮。

A:對(duì)B:錯(cuò)答案:對(duì)當(dāng)一個(gè)人無(wú)法應(yīng)對(duì)可能失去掌控感的焦慮時(shí)，生活就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。

A:對(duì)B:錯(cuò)答案:對(duì)在做的過(guò)程中，傾聽(tīng)者應(yīng)該提出自己的建議。

A:對(duì)B:錯(cuò)答案:錯(cuò)在逆境中戰(zhàn)斗，最重要的還是要懂得觀察。

A:對(duì)B:錯(cuò)答案:錯(cuò)高逆商者，往往能夠清楚地認(rèn)識(shí)到使自己陷入逆境的原因，并甘愿承擔(dān)一切責(zé)任，能夠及時(shí)地采取有效行動(dòng)，痛定思痛，在跌倒處再次爬起。

A:錯(cuò)B:對(duì)答案:對(duì)渺小化是指刻意讓自己置身于某個(gè)環(huán)境中，而把周?chē)沫h(huán)境看做是渺小的，自身看做是偉大的。

A:錯(cuò)B:對(duì)答案:錯(cuò)自卑在人際交往中表現(xiàn)出傲氣輕狂、居高臨下、自夸自大，過(guò)于相信自己而不相信他人。

A:對(duì)B:錯(cuò)答案:錯(cuò)止念法又可以分為分心法和重塑法兩種類(lèi)型，這些技巧都可以有效的干擾我們的思維，讓我們?cè)诿鎸?duì)逆境時(shí)可以擺脫慌亂，減少逆境帶來(lái)的負(fù)面影響。

A:錯(cuò)B:對(duì)答案:對(duì)我們應(yīng)該把別人的期望和要求當(dāng)做自己的初心。（

）

A:錯(cuò)B:對(duì)答案:錯(cuò)如果分析出最終是高逆商組織，企業(yè)就無(wú)須把高逆商文化納入企業(yè)文化中。

A:錯(cuò)B:對(duì)答案:錯(cuò)沒(méi)有掌控權(quán)的人更有活力。（

）

A:對(duì)B:錯(cuò)答案:錯(cuò)當(dāng)你身處逆境的時(shí)候，憤怒不會(huì)帶給你希望，狂熱也不會(huì)使你成功。只有不斷提高情商，徹底告別狂熱，才能從根本上幫助你走出逆境。

A:對(duì)B:錯(cuò)答案:錯(cuò)當(dāng)你身處狂熱的漩渦狀態(tài)時(shí)，不應(yīng)做的事情是（）

A:學(xué)會(huì)從狂熱中尋找激情，從激情中尋找希望，B:快速做出目標(biāo)，勇敢做出選擇，C:安靜下來(lái)，冷靜下來(lái)，理智下來(lái)，D:正確的面對(duì)自己的選擇，勇敢面對(duì)，答案:正確分心法是在開(kāi)始產(chǎn)生災(zāi)難化思維的時(shí)候就立即打斷自己的（

），并有可能改變你的（

）和（

）。

A:積極反應(yīng)，心理，身體狀態(tài)B:消極反應(yīng)，思維，潛在意識(shí)C:消極反應(yīng)，心理，身體狀態(tài)D:積極反應(yīng)，思維，潛在意識(shí)答案:消極反應(yīng)，心理，身體狀態(tài)（）是衡量一個(gè)人應(yīng)對(duì)挫折、逆境的能力。

A:情商B:逆商C:膽商D:智商答案:逆商當(dāng)出現(xiàn)逆境時(shí)，高逆商的人會(huì)（

）。

A:屏蔽他人建議B:躲避朋友、獨(dú)自面對(duì)

C:主動(dòng)尋求他人幫助

D:難以闡述自己當(dāng)前面臨的困境答案:主動(dòng)尋求他人幫助Lead工具來(lái)源于大量的研究和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，濃縮了傳統(tǒng)認(rèn)知心理學(xué)的研究精髓，是一種幫助人們持續(xù)提高（），并改進(jìn)應(yīng)對(duì)逆境的方式和技巧的一種工具。

A:情商B:智商C:逆商D:膽商答案:逆商由于學(xué)生沒(méi)有較強(qiáng)的自律意識(shí)以及自律能力，不能對(duì)自己的時(shí)間合理的安排利用，不能抵制娛樂(lè)的誘惑，因此而產(chǎn)生了學(xué)業(yè)拖延稱(chēng)作（

）

A:害怕失敗的學(xué)業(yè)拖延B:依賴性的學(xué)業(yè)拖延C:缺乏自律的學(xué)業(yè)拖延D:厭惡性的學(xué)業(yè)拖延答案:缺乏自律的學(xué)業(yè)拖延在接受逆境中，我們首先要（）

A:允許自己做不好B:時(shí)刻提醒著自己C:接納失敗的自己D:等著命運(yùn)的安排答案:允許自己做不好我們?cè)诤粑\(yùn)動(dòng)中，胸廓的變化與吸氣、呼氣之間的關(guān)系是（）。

A:呼氣導(dǎo)致胸廓擴(kuò)大B:吸氣導(dǎo)致胸廓擴(kuò)大C:胸廓擴(kuò)大導(dǎo)致吸氣

D:胸廓擴(kuò)大導(dǎo)致呼氣

答案:胸廓擴(kuò)大導(dǎo)致吸氣（

）就是把日常的個(gè)例歸納為可遵循的規(guī)律，指導(dǎo)我們繼續(xù)前進(jìn)。

A:評(píng)價(jià)B:論證

C:回顧

D:總結(jié)

答案:總結(jié)（

）不僅可以打破人際關(guān)系上的僵局，更可以讓自己擺脫窘迫的境地。

A:自嘲B:自省

C:自強(qiáng)

D:自信

答案:自嘲以下不是打造學(xué)習(xí)型組織的原因的是：

A:高逆商可以加快組織度過(guò)轉(zhuǎn)型期的速度B:高逆商組織會(huì)讓員工變的聰明

C:高逆商組織的擁有更高的創(chuàng)新能力D:高逆商組織學(xué)習(xí)能力強(qiáng)

答案:高逆商組織會(huì)讓員工變的聰明具有強(qiáng)大逆商的人，即使不主動(dòng)花費(fèi)心力營(yíng)造人際關(guān)系，在他的周?chē)矔?huì)自動(dòng)圍繞著一群愿與他一起前行的忠誠(chéng)伙伴的。這種能力被叫做（

）。

A:毅力B:情緒管理能力

C:表達(dá)能力

D:人際吸引力

答案:人際吸引力格局的拓寬除了要編織偉大夢(mèng)想外，還需要不斷的（

）。

A:學(xué)習(xí)

B:答案選項(xiàng)均正確C:實(shí)踐

D:總結(jié)

答案:答案選項(xiàng)均正確下列不屬于提高逆商優(yōu)點(diǎn)的是（）

A:能夠成功的戒掉壞習(xí)慣B:新習(xí)慣代替舊習(xí)慣C:從悲觀心態(tài)轉(zhuǎn)為樂(lè)觀心態(tài)D:時(shí)刻提醒壞習(xí)慣答案:新習(xí)慣代替舊習(xí)慣Lead工具的第4個(gè)步驟是（）

A:探究自己對(duì)結(jié)果的擔(dān)當(dāng)B:傾聽(tīng)自己的逆商反應(yīng)C:分析證據(jù)D:做點(diǎn)什么答案:做點(diǎn)什么情感是（）的總稱(chēng)。

A:感覺(jué)

B:情緒

C:知覺(jué)D:心情

答案:心情###情緒###感覺(jué)當(dāng)處于逆境時(shí)我們?cè)撛趺醋觯?/p>

）

A:停止災(zāi)難化的心態(tài)B:我們要時(shí)刻提醒自己，將逆境渺小化C:我們要改變自己面對(duì)逆境時(shí)的心態(tài)D:學(xué)會(huì)接納失敗的自己答案:我們要改變自己面對(duì)逆境時(shí)的心態(tài)###學(xué)會(huì)接納失敗的自己###停止災(zāi)難化的心態(tài)###我們要時(shí)刻提醒自己,將逆境渺小化現(xiàn)代大學(xué)生在遇到困難的時(shí)候，應(yīng)該如何做才能避免狂熱（）

A:及時(shí)調(diào)整思路，學(xué)會(huì)坦然面對(duì)B:學(xué)會(huì)情緒控制，做到不發(fā)脾氣C:保持頭腦清醒，避免自我抱怨D:不斷提高逆商，徹底告別狂熱

答案:學(xué)會(huì)情緒控制,做到不發(fā)脾氣###保持頭腦清醒,避免自我抱怨###及時(shí)調(diào)整思路,學(xué)會(huì)坦然面對(duì)###不斷提高逆商,徹底告別狂熱（）、（）和（）越全面發(fā)展的人，其事業(yè)高度越高，越容易達(dá)到成功的頂峰。（）

A:逆商B:情商C:智商D:膽商答案:情商###智商###逆商以下是高逆商領(lǐng)導(dǎo)者要面臨的挑戰(zhàn)的是：

A:如何鼓勵(lì)大家挺過(guò)變革期B:如何能在企業(yè)中打造攀登者的文化氛圍

C:如何建立高逆商的團(tuán)隊(duì)

D:如何快速?gòu)臑?zāi)難中恢復(fù)過(guò)來(lái)答案:如何建立高逆商的團(tuán)隊(duì)###如何能在企業(yè)中打造攀登者的文化氛圍###如何快速?gòu)臑?zāi)難中恢復(fù)過(guò)來(lái)###如何鼓勵(lì)大家挺過(guò)變革期在應(yīng)用LEAD工具引導(dǎo)他人的過(guò)程中，要注意的是：

A:要引導(dǎo)不要說(shuō)教

B:要產(chǎn)生共鳴C:留時(shí)間讓咨詢者自己思考

D:避開(kāi)建議的陷阱答案:避開(kāi)建議的陷阱###要引導(dǎo)不要說(shuō)教###要產(chǎn)生共鳴什么樣的人有“敢于擔(dān)當(dāng)”的底氣，有可能成為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)?shù)娜耍?/p>

）

A:絕對(duì)的執(zhí)行能力B:高效的運(yùn)作能力C:準(zhǔn)確的判斷能力D:清醒的認(rèn)知能力答案:準(zhǔn)確的判斷能力###清醒的認(rèn)知能力###絕對(duì)的執(zhí)行能力###高效的運(yùn)作能力“人的差別在于業(yè)余時(shí)間”，這里的“業(yè)”是指（）。

A:基業(yè)B:事業(yè)C:家業(yè)D:產(chǎn)業(yè)答案:事業(yè)###家業(yè)如果在咨詢者敘述災(zāi)難化預(yù)測(cè)時(shí)，傾聽(tīng)者沒(méi)有及時(shí)喊停會(huì)發(fā)生哪些后果：

A:更順利的進(jìn)行下一個(gè)環(huán)節(jié)B:咨詢者的災(zāi)難化想象會(huì)更加的嚴(yán)重

C:咨詢者會(huì)更加相信自己的想象D:咨詢者完全釋放自己的情緒，使心情舒暢

答案:咨詢者的災(zāi)難化想象會(huì)更加的嚴(yán)重###更順利的進(jìn)行下一個(gè)環(huán)節(jié)以下是高逆商的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具有的能力的是：

A:提高自身標(biāo)準(zhǔn)

B:為組織成功掃除障礙C:目標(biāo)一致性D:控制員工情緒，提高員工逆商

答案:提高自身標(biāo)準(zhǔn)###為組織成功掃除障礙###控制員工情緒,提高員工逆商###目標(biāo)一致性史玉柱是當(dāng)今中國(guó)商界最具爭(zhēng)議和最具傳奇色彩的人物。早年，史玉柱憑借巨人漢卡和腦黃金迅速飛騰，然后因巨人大廈而迅速墜落。經(jīng)過(guò)幾年的蟄伏之后，史玉柱依靠“腦白金”和“征途”重新崛起，人生呈現(xiàn)一個(gè)精彩的“N”形轉(zhuǎn)折，被譽(yù)為當(dāng)代中國(guó)企業(yè)界的傳奇人物。史玉柱，1962年9月15日生于安徽省蚌埠市懷遠(yuǎn)縣，商人、企業(yè)家。1984年從浙江大學(xué)數(shù)學(xué)系本科畢業(yè)，分配至安徽省統(tǒng)計(jì)局工作。1989年深圳大學(xué)軟件科學(xué)系(數(shù)學(xué)系)研究生畢業(yè)后，隨即下海創(chuàng)業(yè)。1989年夏,他自認(rèn)為自己開(kāi)發(fā)的M-6401桌面文字處理系統(tǒng)作為產(chǎn)品已經(jīng)成熟,便用4000元承包下天津大學(xué)深圳電腦部。在發(fā)展的一定階段后,開(kāi)始了向外推銷(xiāo)宣傳,關(guān)鍵時(shí)候的決策力會(huì)幫助創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。1992年,巨人總部從深圳遷往珠海。M-6403實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3500萬(wàn)元。38層的巨人大履設(shè)計(jì)方案出臺(tái)。后來(lái)這一方案一改再改,從16層升至70層,為當(dāng)時(shí)中國(guó)第一高樓,需資金超過(guò)10億元史玉柱基本上以集資和賣(mài)樓花的方式籌款,集資超過(guò)10億元,未向銀行貸款。1993年,巨人推出M-6405、中文筆記本電腦、中文手寫(xiě)電腦等,其中僅中文手寫(xiě)電腦和軟件的當(dāng)年銷(xiāo)售額即達(dá)到3.6億元。巨人成為中國(guó)第二大民營(yíng)高科技企業(yè)。史玉柱成為珠海第二批重點(diǎn)的知識(shí)分子。1996年,巨人大廈資金告急,史玉柱決定將保健品方面的全部資金調(diào)往巨人大廈,保健品業(yè)務(wù)因資金“抽血”過(guò)量,再加上管理不善,迅速盛極而衰。2000年，史玉柱再度創(chuàng)業(yè)，開(kāi)展“腦白金”業(yè)務(wù)。2008年10月28日，史玉柱創(chuàng)辦的巨人投資公司在北京人民大會(huì)堂宣布，正式開(kāi)辟在保健品、銀行投資、網(wǎng)游之后的第四戰(zhàn)場(chǎng)。2012年，《財(cái)富》中國(guó)最具影響力的50位商界領(lǐng)袖排行榜，史玉柱榜上有名，排名第二十二位，成就其傳奇的一生。

答案:"AI參考:以下哪個(gè)選項(xiàng)是正確的？A.史玉柱的人生經(jīng)歷主要在廣東珠海進(jìn)行。B.史玉柱早年通過(guò)“腦白金”業(yè)務(wù)再次創(chuàng)業(yè)。C.史玉柱曾是中國(guó)第二大民營(yíng)高科技企業(yè)的創(chuàng)始人。D.史玉柱的“腦白金”業(yè)務(wù)在2008年之前就已經(jīng)開(kāi)展。正確答案是C.史玉柱曾是中國(guó)第二大民營(yíng)高科技企業(yè)的創(chuàng)始人。從文中可以了解到，史玉柱早年是靠巨人漢卡和腦黃金迅速飛騰，之后因巨人大廈而迅速墜落，而中國(guó)第二大民營(yíng)高科技企業(yè)是指他在企業(yè)盛極時(shí)期創(chuàng)建的企業(yè)，由此可判斷C為正確答案。而選項(xiàng)A文中沒(méi)有提及他在廣東珠海的經(jīng)歷；選項(xiàng)B文中提到他再度創(chuàng)業(yè)開(kāi)展“腦白金”業(yè)務(wù)，但并沒(méi)有提到是早年；選項(xiàng)D文中提到他的“腦白金”業(yè)務(wù)在2008年之后才開(kāi)辟新的戰(zhàn)場(chǎng)，因此ABD均不正確。"作家姜戎的《狼圖騰》中有這樣一個(gè)片段。當(dāng)?shù)厝藶榱瞬蹲揭矮F，會(huì)在草原上設(shè)置一種捕獸夾。那種強(qiáng)有力的機(jī)關(guān)能夠牢牢夾住野獸的腿。但他們很少能捕到狼。并不是因?yàn)槔锹斆鳎芮擅畹乇荛_(kāi)機(jī)關(guān)。而是狼被夾住以后，會(huì)在第一時(shí)間自己把被夾住的腿咬斷，然后逃生。冬天，三個(gè)老漢一起蹲在墻角大談理想。拾糞老漢說(shuō)：如果我當(dāng)了皇帝，就下令這條街東面的糞全歸我，誰(shuí)去拾就抓誰(shuí)?？巢窭蠞h瞪了他一眼說(shuō)：就知道拾糞，如果我當(dāng)了皇帝，就打把金斧，天天用金斧砍柴。討飯老漢聽(tīng)完大笑說(shuō)：都當(dāng)皇帝了，還用干活嗎？要是我當(dāng)皇帝，就什么也不干，天天坐在火爐邊吃烤紅薯。韓信協(xié)助劉邦打下天下被封為楚王。當(dāng)他再次返回楚地之時(shí)，召見(jiàn)曾經(jīng)讓自己受胯下之辱的小混混。令人想不到的是韓信非但沒(méi)有殺他，反而封他做了官，并且告訴諸將說(shuō)：昔日，他侮辱于我，可立刻斬殺其于劍下，然殺他不能助我揚(yáng)名，索性隱忍，才有了今天的成就。商紂王，一代暴君，荒淫享樂(lè)，不理朝政，被美女瓊漿所迷惑不能自拔。在西周的打擊下多次失利，但他仍然每天沉溺于花天酒色之中，不思量自己的國(guó)家為什么會(huì)如此動(dòng)蕩不安，最后被自己的一個(gè)諸侯小國(guó)戰(zhàn)敗。越王勾踐被吳國(guó)打敗俘虜后，每天都尋找自己失敗的原因，發(fā)現(xiàn)自己的不足，激勵(lì)自己奮發(fā)圖強(qiáng)；并不斷思考應(yīng)該怎樣才能夠再一次成為王者。數(shù)年時(shí)間里，他臥薪嘗膽，積蓄力量，終于戰(zhàn)勝了吳國(guó)，成就了夢(mèng)想，他也因此成為一名賢能的君王。根據(jù)上述材料回答如下問(wèn)題：

答案:"AI參考:這個(gè)片段最可能出自哪本書(shū)？正確選項(xiàng)是“《狼圖騰》”。理由是文章中提到了作者姜戎的創(chuàng)作背景和《狼圖騰》中的一些情節(jié)和主題，如捕獸夾、狼的智慧、韓信的故事等。因此，可以推斷這個(gè)片段最可能出自《狼圖騰》。"史玉柱在巨人大廈投資失敗后，依靠保健品產(chǎn)業(yè)再次獲得成功

答案:正確史玉柱是當(dāng)今中國(guó)商界最具爭(zhēng)議和最具傳奇色彩的人物。早年，史玉柱憑借巨人漢卡和腦黃金迅速飛騰，然后因巨人大廈而迅速墜落。經(jīng)過(guò)幾年的蟄伏之后，史玉柱依靠“腦白金”和“征途”重新崛起，人生呈現(xiàn)一個(gè)精彩的“N”形轉(zhuǎn)折，被譽(yù)為當(dāng)代中國(guó)企業(yè)界的傳奇人物。史玉柱，1962年9月15日生于安徽省蚌埠市懷遠(yuǎn)縣，商人、企業(yè)家。1984年從浙江大學(xué)數(shù)學(xué)系本科畢業(yè)，分配至安徽省統(tǒng)計(jì)局工作。1989年深圳大學(xué)軟件科學(xué)系(數(shù)學(xué)系)研究生畢業(yè)后，隨即下海創(chuàng)業(yè)。1989年夏,他自認(rèn)為自己開(kāi)發(fā)的M-6401桌面文字處理系統(tǒng)作為產(chǎn)品已經(jīng)成熟,便用4000元承包下天津大學(xué)深圳電腦部。在發(fā)展的一定階段后,開(kāi)始了向外推銷(xiāo)宣傳,關(guān)鍵時(shí)候的決策力會(huì)幫助創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。1992年,巨人總部從深圳遷往珠海。M-6403實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3500萬(wàn)元。38層的巨人大履設(shè)計(jì)方案出臺(tái)。后來(lái)這一方案一改再改,從16層升至70層,為當(dāng)時(shí)中國(guó)第一高樓,需資金超過(guò)10億元史玉柱基本上以集資和賣(mài)樓花的方式籌款,集資超過(guò)10億元,未向銀行貸款。1993年,巨人推出M-6405、中文筆記本電腦、中文手寫(xiě)電腦等,其中僅中文手寫(xiě)電腦和軟件的當(dāng)年銷(xiāo)售額即達(dá)到3.6億元。巨人成為中國(guó)第二大民營(yíng)高科技企業(yè)。史玉柱成為珠海第二批重點(diǎn)的知識(shí)分子。1996年,巨人大廈資金告急,史玉柱決定將保健品方面的全部資金調(diào)往巨人大廈,保健品業(yè)務(wù)因資金“抽血”過(guò)量,再加上管理不善,迅速盛極而衰。2000年，史玉柱再度創(chuàng)業(yè)，開(kāi)展“腦白金”業(yè)務(wù)。2008年10月28日，史玉柱創(chuàng)辦的巨人投資公司在北京人民大會(huì)堂宣布，正式開(kāi)辟在保健品、銀行投資、網(wǎng)游之后的第四戰(zhàn)場(chǎng)。2012年，《財(cái)富》中國(guó)最具影響力的50位商界領(lǐng)袖排行榜，史玉柱榜上有名，排名第二十二位，成就其傳奇的一生。

答案:費(fèi)斯汀格法則美國(guó)心理學(xué)家費(fèi)斯汀格(Festinger):生活中的10%是由發(fā)生在你身上的事情組成,而另外的90%則是由你對(duì)所發(fā)生的事情如何反應(yīng)所決定的.話句話說(shuō):生活中有10%的事情是我們無(wú)法掌控的,而另外的90%卻是我們能掌控的.卡斯汀早上起床后洗漱時(shí),隨手將自己的高檔手表放在洗漱臺(tái)邊,妻子怕被水打濕,就隨手拿過(guò)去放在餐桌上.兒子起床后到餐桌上拿面包時(shí)不小心把手表碰到地上摔壞了.卡斯汀心愛(ài)手表,就照兒子屁股揍了一頓.然后黑著臉罵妻子一通.妻子不服氣,說(shuō)是好心幫你,怕水把手表打濕.卡斯汀說(shuō)他的手表是防水的.二人你一句我一句吵了起來(lái),卡斯汀一氣之下沒(méi)有吃早餐就開(kāi)車(chē)去上班.到公司門(mén)口發(fā)現(xiàn)公文包忘記帶了,又不得不返回家取公文包.可家中已經(jīng)沒(méi)有人,妻子上班去了,兒子上學(xué)去了,卡斯汀鑰匙在公文包里,公文包在屋里,他進(jìn)不了家門(mén),不得不打電話給妻子.妻子慌慌張張往家趕,撞翻了路邊的水果攤.攤主抓住不讓她走.要她賠償,她不得不賠了一筆錢(qián)才擺脫.卡斯汀拿到公文包去上班遲到15分鐘,挨了上司的嚴(yán)厲批評(píng).他心情壞極了,臨下班又跟同事吵了一架.他妻子也因?yàn)樵缤吮豢哿P當(dāng)月全勤獎(jiǎng),兒子當(dāng)天參加棒球賽,原本奪冠有望,卻因早上挨打心情不好,發(fā)揮欠佳,第一句就被淘汰了.這個(gè)事件中,手表摔壞是其中的10%,后面一系列事情就是另外的90%.都是由于當(dāng)事人沒(méi)有很好地掌控那90%,沒(méi)有處理好一系列關(guān)系,才導(dǎo)致這一天成為鬧心的一天.如果換一種方式.結(jié)局會(huì)大不一樣.手表被兒子摔壞,已經(jīng)壞了,發(fā)火還是壞了呀(和尚背鍋的故事).兒子摔壞爸爸手表本來(lái)就害怕,他應(yīng)該立即撫慰?jī)鹤?小子,沒(méi)關(guān)系,我回頭拿去修修就好了.這樣兒子沒(méi)了恐懼,會(huì)很開(kāi)心,甚至?xí)е职钟H一口.妻子自然也開(kāi)心,那他的心情也會(huì)好轉(zhuǎn),那么后來(lái)的一切就不會(huì)發(fā)生了.可見(jiàn),你控制不了前面的10%,但完全可以通過(guò)你的心態(tài)與行為決定剩余的90%.在現(xiàn)實(shí)生活中,常聽(tīng)人抱怨:我怎么這么倒霉,總有麻煩事情纏著我.誰(shuí)能幫幫我呀!其實(shí)這都是心態(tài)問(wèn)題,能幫助自己的不是他人,就是自己.倘若能了解和運(yùn)用費(fèi)斯汀格法則處世,與人交往,一切問(wèn)題就會(huì)迎刃而解.我們?cè)谂c他人交往中應(yīng)該注意什么?()

答案:不讓壞心情干擾與他們交往###克服壞脾氣###克服自我認(rèn)知的偏誤###尊重客觀事實(shí)費(fèi)斯汀格法則美國(guó)心理學(xué)家費(fèi)斯汀格(Festinger):生活中的10%是由發(fā)生在你身上的事情組成,而另外的90%則是由你對(duì)所發(fā)生的事情如何反應(yīng)所決定的.話句話說(shuō):生活中有10%的事情是我們無(wú)法掌控的,而另外的90%卻是我們能掌控的.卡斯汀早上起床后洗漱時(shí),隨手將自己的高檔手表放在洗漱臺(tái)邊,妻子怕被水打濕,就隨手拿過(guò)去放在餐桌上.兒子起床后到餐桌上拿面包時(shí)不小心把手表碰到地上摔壞了.