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品大染坊活學(xué)立業(yè)(聽故事學(xué)創(chuàng)業(yè))智慧樹知到期末考試答案2024年品大染坊活學(xué)立業(yè)(聽故事學(xué)創(chuàng)業(yè))下列不屬于巧妙拒絕別人的方法是()

A:避免含糊地回答B(yǎng):隨便找個借口C:態(tài)度要誠懇D:語言要溫和答案:隨便找個借口下列關(guān)于黃金思考圈不正確的說法是()。

A:黃金思維方式是由內(nèi)而外的思考。B:黃金思維圈要求我們在開始行動之前,先問自己為什么要做這件事。C:黃金思維方式是先有目的和方法有,然后才開始行動。D:黃金思維方式是由而內(nèi)的思考。答案:黃金思維方式是由而內(nèi)的思考?!渡袝酚性疲骸皾M招損,謙受益,時乃天道”。()

A:錯誤B:正確答案:正確當(dāng)你說“不”前,不必讓對方了解你之所以拒絕的苦衷和歉意,是有效正確的溝通方法。()

A:錯誤B:正確答案:錯誤人的壞情緒,一般會隨著社會關(guān)系鏈條依次傳遞,由地位低的傳向地位高的,由弱者傳向強(qiáng)者。()

A:正確B:錯誤答案:錯誤所謂合作就是需要與合作伙伴建立利益共同體。()

A:正確B:錯誤答案:正確在推廣模式上,我們永遠(yuǎn)不要相信“酒香不怕巷子深”,而應(yīng)該相信“酒香也怕巷子深”。()

A:正確B:錯誤答案:正確作為團(tuán)隊中的領(lǐng)導(dǎo)者,你可能不具備某項專業(yè)技能,但是必須具備識人、知人和用人的能力,能讓不同才能和不同性格的人,心往一處想,勁往一處使,此謂“古今之成大事者,必能知人善用,人盡其才?!埃ǎ?/p>

A:正確B:錯誤答案:正確店鋪模式是一種比較新型的商業(yè)模式。()

A:正確B:錯誤答案:錯誤佳能、愛普生、惠普的噴墨式打印機(jī)本身并不太貴,但他們卻可以持續(xù)在后期的耗材墨水等方面盈利。這種商業(yè)模式屬于打印機(jī)模式。()

A:正確B:錯誤答案:正確在易經(jīng)中有一句話:積善之家,必有余慶;積不善之家,必有余殃。()

A:正確B:錯誤答案:正確34%的股權(quán)比例為股東搗蛋線,即擁有7項股東權(quán)利。()

A:錯B:對答案:對志氣就是你想改變命運(yùn)或成就事業(yè)的志向和勇氣。()

A:錯誤B:正確答案:正確10%的股權(quán)比例為申請解散線,有權(quán)召開臨時股東會議和向法院申請解散公司。()

A:正確B:錯誤答案:正確激勵員工就要經(jīng)常地給員工一個目標(biāo),但這個目標(biāo)既不可以定得過低,又不可以定得過高。()

A:錯誤B:正確答案:正確飯店和中醫(yī)養(yǎng)生館所銷售的商品或提供的服務(wù)是互聯(lián)網(wǎng)不可替代的,這樣的項目適合采取店鋪形式。()

A:正確B:錯誤答案:正確“天行健,君子以自強(qiáng)不息”是說君子應(yīng)該效仿于天,云行雨施,日升日落,生生不息,剛勁而持久,生命不息,奮斗不止。()

A:錯誤B:正確答案:正確當(dāng)雙方談判僵持不下時,不需要轉(zhuǎn)移話題,更不能退一步,這樣不利于合作事宜達(dá)成。()

A:正確B:錯誤答案:錯誤股權(quán)設(shè)計解決的是:誰來投資,掙了錢怎么分分的兩大核心問題。()

A:正確B:錯誤答案:錯誤企業(yè)在初創(chuàng)期,老板需要深入一線,單是聘用職業(yè)經(jīng)理人不能解決一切問題。()

A:正確B:錯誤答案:正確“五嬸,我叔總在外跑買賣,兄弟又太小,以后要是有個打打抬抬的活,你就叫我吧!”大家說這打打抬抬的活跟賣布有啥關(guān)系?看上去沒關(guān)系啊,但就是這樣的一句話直接拉近了與客戶之間的距離,把客戶當(dāng)成了親人,這個就叫“親情服務(wù)”。()

A:錯誤B:正確答案:正確劇中的王老板感慨道:“這樣的人咱們怎么就遇不上呢?”,主要原因是王老板運(yùn)氣不好。()。

A:錯誤B:正確答案:錯誤如果我們能站在自己的角度來說話,就會迅速接近與對方的距離。()

A:正確B:錯誤答案:錯誤能省則省、節(jié)約成本是企業(yè)在人力資源方面秉承的原則。()

A:正確B:錯誤答案:錯誤人的品行就是風(fēng)水。()

A:正確B:錯誤答案:正確能把話說到對方的心里去可以看作是最好的溝通。()

A:正確B:錯誤答案:正確小六子又說:“五嬸,以后您就別跑了,太累!明天下午我準(zhǔn)給您送過去!”到別人家去染布,都是自己來拿,而在周家通和染坊的小六子給你送過去,而且還是“準(zhǔn)”給你送過去,準(zhǔn)是什么意思,準(zhǔn)是準(zhǔn)時的意思,就是準(zhǔn)時給你送過去!本不用送,但是我還要準(zhǔn)時給你送過去,這個就叫“服務(wù)”。()

A:正確B:錯誤答案:正確我們在談判的過程當(dāng)中,即使要爭取機(jī)會,也不能只想著千方百計迎合對方。()

A:錯誤B:正確答案:正確以誠懇的態(tài)度明確地說出自己不得不拒絕對方的理由,是一種比較好的拒絕方法。()

A:錯誤B:正確答案:正確股權(quán)設(shè)計的不可替代原則是指公司的核心股東在能力、技術(shù)和資源等方面要有不可替代性,能力互補(bǔ)的股東才可以助力公司的長久發(fā)展。()

A:錯誤B:正確答案:正確王老板請求陳壽亭把價格抬上去,陳壽亭毫不留情地直接拒絕。()

A:錯誤B:正確答案:錯誤所謂盈利模式,就是如何把企業(yè)的資源整合到一起,獲得商業(yè)價值。()

A:對B:錯答案:對意向股東談合作應(yīng)該敞開心扉談出自己的條件,事先應(yīng)清楚地談好責(zé)、權(quán)、利,談好進(jìn)入機(jī)制和退出機(jī)制。()

A:正確B:錯誤答案:正確25%的股權(quán)比例為外資待遇線,外商投資占股達(dá)到或超過25%時,企業(yè)才能享受外商待遇政策。()

A:錯誤B:正確答案:正確在公司里,制定個人目標(biāo)或者是制定團(tuán)隊目標(biāo)的時候,一定制定一個跳一跳就能夠得著的目標(biāo)。()

A:正確B:錯誤答案:正確談判的時候要善于亮出自己的優(yōu)勢,并找出對方的弱勢。()

A:錯誤B:正確答案:正確陳壽亭到了王家,說道:“父子不同桌,叔侄不對飲。”這表現(xiàn)出陳壽亭的封建愚昧。()

A:錯誤B:正確答案:錯誤積極干活的人和不積極干活的人慢慢就變成一樣了,就會使企業(yè)的發(fā)展進(jìn)入一個良性循環(huán)。()

A:錯誤B:正確答案:錯誤下列哪項不是股權(quán)設(shè)計的原則()。

A:預(yù)留股權(quán)原則B:最大利益原則C:不可替代原則D:以事為大原則答案:AI參考:正確答案是D:以事為大原則。\n\n股權(quán)設(shè)計的原則包括預(yù)留股權(quán)原則、最大利益原則、以事為大原則、公平性原則、平衡性原則等,其中沒有不可替代原則。因此,選項C不是股權(quán)設(shè)計的原則。'陳六子觀察到(),猜測他們敬佩勇敢和忠義之人。

A:土匪頭子的言語溫和B:土匪們心慈手軟C:土匪們也是被逼無奈D:這幫土匪供奉著關(guān)羽的神像答案:AI參考:正確答案是D:這幫土匪供奉著關(guān)羽的神像。\n\n陳六子觀察到這幫土匪供奉著關(guān)羽的神像,所以猜測他們敬佩勇敢和忠義之人。這體現(xiàn)了人們對勇敢和忠義的崇拜和敬仰。其他選項與題干描述不符,不能作為猜測的依據(jù)。因此,正確答案是D。'陳六子被黑幫綁架之后,他冷靜地聽黑幫老大所說的每一句話,初步判斷這黑幫是王老板花錢請的,目的是()。

A:要錢B:讓周家抬高染布的價錢C:要陳六子過去工作D:要命答案:AI參考:正確答案是A:要錢。\n\n陳六子被綁架后,他冷靜地聽黑幫老大所說的每一句話,初步判斷這黑幫是王老板花錢請的,說明目的是為了要錢,而與抬高染布的價錢無關(guān),也不是要過去工作或要命。因此答案是A。'下列哪個特點不是企業(yè)需要的人才應(yīng)具有的特點()。

A:尊重、孝順B:有目標(biāo)和行動C:不學(xué)無術(shù)D:有正能量的朋友圈答案:AI參考:正確答案是C:不學(xué)無術(shù)。\n\n企業(yè)需要的人才應(yīng)具有的特點包括有目標(biāo)和行動、有正能量的朋友圈等,而尊重、孝順也是企業(yè)需要的人才應(yīng)具備的品質(zhì)。因此,選項C“不學(xué)無術(shù)”不是企業(yè)需要的人才應(yīng)具有的特點。'獲得真心朋友的方法有()

A:善于分享B:睚眥必報C:善于溝通D:多幫助別人答案:AI參考:正確選項是【善于分享、善于溝通、多幫助別人】。\n\n獲得真心朋友的方法包括善于分享、善于溝通、多幫助別人。分享自己的經(jīng)驗和感受,與他人建立聯(lián)系,可以加深彼此的了解和信任。善于溝通可以更好地表達(dá)自己的想法和感受,傾聽他人的意見和建議,從而建立更加緊密的關(guān)系。多幫助別人可以傳遞正能量,讓別人感受到自己的關(guān)心和支持,從而加深彼此的感情。睚眥必報則不符合建立真心朋友的方法。'培養(yǎng)自己的得力助手的“十六字方針”是()。

A:我做你看B:你做我看C:我說你聽D:你說我聽答案:AI參考:正確答案是【你做我看】。\n\n培養(yǎng)自己的得力助手需要給予足夠的信任和空間,讓他自主發(fā)揮,因此選項B“你做我看”最為合適,即讓他去做,自己觀察并給予指導(dǎo)。其他選項如A“我做你看”和C“我說你聽”則過于干涉對方的工作,不利于培養(yǎng)助手的能力。D選項“你說我聽”則過于被動,不符合培養(yǎng)助手的要求。'那么作為團(tuán)隊帶頭人需要具備具備哪些的素質(zhì)?()

A:具備打不死的精神B:要胸懷天下,有理想,有抱負(fù)。C:要具備資源整合的能力D:時刻關(guān)注自己的得失答案:AI參考:作為團(tuán)隊帶頭人,應(yīng)該具備的素質(zhì)包括:\n\nB、要胸懷天下,有理想,有抱負(fù)。這會驅(qū)動團(tuán)隊不斷前進(jìn),為團(tuán)隊設(shè)立明確的目標(biāo)和方向。\n\nC、要具備資源整合的能力。帶頭人需要有協(xié)調(diào)能力,能夠有效地整合和調(diào)動團(tuán)隊內(nèi)外的資源,為團(tuán)隊的成功提供支持。\n\n因此,選項B和C是正確的。選項A和D雖然也是重要的素質(zhì),但與作為團(tuán)隊帶頭人的核心職責(zé)不完全相符。'下列關(guān)于陳壽亭的說法正確的是()。

A:禮貌敬人B:謙虛謹(jǐn)慎C:感恩有愛D:大智若愚答案:AI參考:關(guān)于陳壽亭的說法正確的是:D.大智若愚。\n\n陳壽亭是一個聰明、機(jī)智、低調(diào)、有智慧的角色,經(jīng)常以大智若愚的方式處理各種事情。因此,D選項“大智若愚”是正確的。其他選項如禮貌敬人、謙虛謹(jǐn)慎、感恩有愛雖然也是陳壽亭的品質(zhì),但不是最準(zhǔn)確和全面的描述。'在管理上我們要記?。ǎ?。

A:善與狠區(qū)別對待B:慈不帶兵C:當(dāng)斷不斷,必受其亂D:義不養(yǎng)財答案:AI參考:在管理上我們要記住的正確選項是:B:慈不帶兵,C:當(dāng)斷不斷,必受其亂。\n\nB選項“慈不帶兵”是說在軍隊管理中,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該展現(xiàn)出權(quán)威和嚴(yán)肅性,以保證軍隊的紀(jì)律性和執(zhí)行力。而C選項“當(dāng)斷不斷,必受其亂”則強(qiáng)調(diào)了決策的重要性,如果面對問題猶豫不決,就會導(dǎo)致問題的惡化。這兩句話都強(qiáng)調(diào)了管理中的果斷和決策的

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