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文檔簡介
本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁工作安全分析
工作前平安分析管理規(guī)范
一、什么是工作平安分析(JSA)
是一個事先或定期對某項工作任務進行風險評估的工具;是有組織對存在的危害進行識別、評估和制定實施掌握措施的過程;是將風險最大限度的消退或掌握的一種方法
二、工作平安分析(JSA)的作用
1、消退重大的危害
2、實現(xiàn)規(guī)章和政策的需要
3、將整個團隊納入管理
4、關注在實際的工作任務
5、改善對危害的熟悉或增加識別新危害的力量
6、確保掌握措施有效并得到落實
7、持續(xù)改善平安標準和工作條件
8、削減事故
三、工作平安分析(JSA)的優(yōu)點
1找出風險,研擬解決對策
2預防損害與事故的發(fā)生
3有組織的,系統(tǒng)化的,讓工作更正確、有效率的執(zhí)行
4擬定人人皆可使用的程序
5讓人們養(yǎng)成平安的工作習慣
四、工作平安分析(JSA)的應用領域
1評估現(xiàn)有的作業(yè)
2新的作業(yè)
3轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的作業(yè)
4特別規(guī)性的作業(yè)
5承包商作業(yè)
6培訓或再培訓的工具
五、什么狀況不適用工作平安分析(JSA
1危害/風險明確且已被清晰了解的工作
2已經(jīng)有標準操作程序的工作
3需要用其他特地的方法進行危害分析的工作:
4與工藝平安管理有關的危害識別和風險掌握;
5其他專業(yè)領域:如消防平安、人機工程學、職業(yè)病等。
六、JSA的管理流程
工作任務的審查程序的實施作業(yè)許可和風險溝通現(xiàn)場監(jiān)控總結(jié)和反饋
(一)工作任務的審查
?誰提出
現(xiàn)場作業(yè)人員均可提出需要進行JSA的工作任務
?誰審核
基層單位負責人
?要做哪些工作
基層單位負責人推斷是否需要做JSA
明確執(zhí)行JSA的人員
明確工作方案
符合下列狀況之一,應進行JSA:
?無程序管理、掌握的工作;
?新的工作(首次由操作人員或承包商人員實施的工作);
?有程序掌握,但工作環(huán)境變化或工作過程中可能存在程序未
明確的危害,如:可能造成人員損害、發(fā)生井噴、有毒氣體泄漏、火災、爆炸等;
?可能偏離程序的特別規(guī)作業(yè);
?現(xiàn)場作業(yè)人員提出需要進行JSA的工作任務。
成立JSA小組
JSA小組組長:基層單位負責人指定,通常是由完成工作任務的班組長擔當,必要時由技術(shù)或設備負責人擔當;應當具備做JSA分析的力量;
JSA小組成員:應由管理、技術(shù)、平安、操作等3-5名人員組成;依據(jù)工作任務確定小組成員
JSA小組要具備的力量:
應熟識JSA方法;
了解工作任務、區(qū)域環(huán)境和設備;
熟識相關的操作規(guī)程。
(二)JSA程序的實施
第一步:把工作分解成詳細工作任務或步驟
分解步驟時應留意:
?不行過于籠統(tǒng);
?不行過于細節(jié)化;
?可參照原來的標準
?操作程序進行;
?步驟確認。
第二步:觀看工作流程,識別每一步驟的危害
危害
……能引起人員的損害或?qū)θ藛T的健康造成負面影響的狀況。(危害=暴露頻率×嚴峻性)
危害和風險的例子:經(jīng)過擁擠的公路危害=被撞到和受傷風險=實際被撞到和受傷的機會
暴露的頻率:
-你是每年,每月,每天,每小時都過嗎?
嚴峻性:
可能的嚴峻的損害或致死
可能性:
-發(fā)生的實際的機會
危害的類別依據(jù)GB/T13861-92《生產(chǎn)過程危急和有害因素與代碼》
?物理的
?化學的
?生物的
?心理、生理的
?行為的
?其他危害(如:環(huán)境)
物理危害:設備設施缺陷、電危害、電磁輻射、噪音,振動、標志缺陷、機械、明火、高、低溫物質(zhì)、粉塵與氣溶膠。
化學危害:爆炸、氧化、燃燒、中毒、化學灼傷、刺激、過敏、引起癌變、生物性的突變、再生
生物的危害:細菌/病毒、傳染病媒介物(肝炎)、致害動物、致害植物。這是一個特地的區(qū)域,需要職業(yè)健康專業(yè)人士來詢問。
心理、生理的危害:負荷超限、健康狀態(tài)特別、從事禁忌作業(yè)、心理特別、辨識功能障礙。
行為危害:指揮錯誤、操作失誤、監(jiān)護失誤、其他錯誤。
其它:釋放、溢出、污染環(huán)境的產(chǎn)品、土壤、地下水、總體的廢物,如:環(huán)境的危害
第三步:評估風險
風險:危害發(fā)生的可
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