工程缺陷整改報(bào)告

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建筑工程主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量缺陷處理方案

一、編制目的

建筑工程施工特點(diǎn)是涉及面廣、管理環(huán)節(jié)多、管理簡單，施工過程中會存在各種各樣的質(zhì)量隱患，本工程為住宅建筑，為保證工程施工質(zhì)量，特將本工程主體結(jié)構(gòu)施工階段易消失的一些質(zhì)量問題進(jìn)行簡要分析，提出一些預(yù)防和整改措施。

二、編制依據(jù)

2022版GB50204－2022《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

JGJ18－2022《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》

《江蘇省住宅工程質(zhì)量通病防治導(dǎo)則》

本工程設(shè)計(jì)文件及11G101圖集

本工程施工組織設(shè)計(jì)

三、工程概況

本工程位于南京市江寧區(qū)滄麒東路以南，天成路以西，鐘學(xué)北路以北?？偨ㄖ娣e約74185㎡，地下室為剪力墻框架結(jié)構(gòu)，由人防與非人防區(qū)組成；地上建筑結(jié)構(gòu)形式為剪力墻結(jié)構(gòu)，1#樓地下二層、地上二十六層；2#樓地下二層、地上三十二層；3#樓地下二層、地上三十層；4#樓地下二層，地上十一層；5#、6#樓單層框架結(jié)構(gòu)。

±0.000以下內(nèi)隔墻材料為混凝土多孔磚（體積密度≤1500㎏/m3）、M5混合砂漿砌筑，地庫中防火墻（防火分區(qū)之間的隔墻）用200㎜厚混凝土實(shí)心砌塊、M5混合砂漿砌筑。地下室人防區(qū)臨戰(zhàn)封堵的人防隔墻采納MU10非粘土燒結(jié)磚或蒸壓實(shí)心磚、M10水泥砂漿砌筑。5#～6#樓±0.000以下與土壤接觸的墻體采納MU10混凝土一般磚、M10水泥砂漿砌筑；±0.000以上外墻采納MU10混凝土多孔磚、M7.5混合砂漿砌筑。

±0.000以上外墻采納MU10混凝土多孔磚（體積密度≤1500㎏/m3）、M5混合砂漿砌筑（頂層M7.5混合砂漿）。內(nèi)墻采納A3.5加氣混凝土砌塊（體積密度≤700㎏/m3）、M5混合砂漿砌筑（頂層M7.5混合砂漿）。

四、質(zhì)量管理措施

工程質(zhì)量掌握其核心內(nèi)容是保證工序施工質(zhì)量。工程質(zhì)量應(yīng)符合國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格根據(jù)施工圖紙和國家及江蘇省南京市現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)施工，將質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化到各個單元分項(xiàng)工程上，并報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審定，以便更好地掌握。

1、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)

建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)是仔細(xì)落實(shí)質(zhì)量措施，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的重要保證，該工程的質(zhì)量獎在政府質(zhì)量監(jiān)督部門、建設(shè)單位、監(jiān)理工程師的共同指導(dǎo)下，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目副經(jīng)理與項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長，各專業(yè)技術(shù)人員為成員的質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)專職質(zhì)量員與兼職質(zhì)量員來詳細(xì)實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)，集團(tuán)公司質(zhì)量組織管理保證體系附下圖：

2、項(xiàng)目各級管理者質(zhì)量職責(zé)

(1)、項(xiàng)目經(jīng)理

a、全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理，確保項(xiàng)目順當(dāng)建設(shè)。

b、依據(jù)工程規(guī)模、特征，制定項(xiàng)目質(zhì)量方案并付諸實(shí)施，確定下屬質(zhì)量管理成員的管理職能和職責(zé)，保證質(zhì)量工作有效有序地運(yùn)行。

c、依據(jù)確定的項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)行必要的組織、管理和訓(xùn)練措施，使質(zhì)量目標(biāo)為全體職工把握并貫徹執(zhí)行。

d、掌握工程成本，全權(quán)管理項(xiàng)目資金運(yùn)轉(zhuǎn)，保證工程正常施工。

e、選擇和評審分包和材料供應(yīng)商，審核其資質(zhì)并簽定分包合同。

f、做好項(xiàng)目管理人員的人事管理工作、訓(xùn)練工作、培訓(xùn)工作，不斷提高隊(duì)伍技術(shù)素養(yǎng)、思想素養(yǎng)。g、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的行政、技術(shù)方案的決策，及各項(xiàng)工作的管理，確保項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

(2)、項(xiàng)目副經(jīng)理：

a、全面組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動，合理調(diào)配勞動力資源。

b、負(fù)責(zé)使項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動符合施工方案實(shí)施要求。

c、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量生產(chǎn)活動，管理項(xiàng)目的質(zhì)量管理組織系統(tǒng)。

d、參加制定、貫徹項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，并組織實(shí)施質(zhì)量體系。

e、進(jìn)行施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“省文明工地”

(3)、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：

a、按質(zhì)量文件和合同要求,實(shí)施施工全過程的質(zhì)量掌握和檢查、監(jiān)督工作。

b、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的審核，負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場消失的技術(shù)問題，與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。

c、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量日常管理，詳細(xì)協(xié)調(diào)施工技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)施工過程中的全面質(zhì)量監(jiān)控，加強(qiáng)施工過程監(jiān)控。

d、負(fù)責(zé)對分部、分項(xiàng)及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)和參加最終產(chǎn)品質(zhì)量評定工作，獨(dú)立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)和拒絕權(quán)。

(4)、質(zhì)量員(技術(shù)員)：

a、詳細(xì)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，參加現(xiàn)場的驗(yàn)收、檢查工作。

b、在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，參加編制施工方案，并將確定的施工方案，依據(jù)工程實(shí)際進(jìn)行實(shí)施。完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄、資料的填制、收集、立卷工作。

c、依據(jù)施工作業(yè)面狀況，參加解決施工現(xiàn)場消失的技術(shù)問題，與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。

(5)、施工員：

a、有效、動態(tài)地對現(xiàn)場施工活動實(shí)施全方位、全過程管理。

b、合理支配施工搭接，確保每道工序質(zhì)量，形成最終優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品。

c、實(shí)施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理點(diǎn)的順當(dāng)實(shí)施。

d、依據(jù)作業(yè)面狀況合理調(diào)配勞動力資源，使工程建設(shè)有組織按方案進(jìn)行。項(xiàng)目質(zhì)量管理成員責(zé)職

明確，責(zé)任到人是本工程質(zhì)量承諾兌現(xiàn)的保證，為此本公司將非常重視項(xiàng)目班子的建設(shè)，制訂一系列獎罰制度，進(jìn)一步規(guī)范廣闊管理人員的工作行為，以確保最終質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、項(xiàng)目質(zhì)量管理措施

質(zhì)量管理貫穿于施工全過程，對施工過程中查出的質(zhì)量隱患和存在的質(zhì)量問題應(yīng)不容忽視。項(xiàng)目部已充分熟悉到問題的嚴(yán)峻性，正在樂觀實(shí)行切實(shí)可行的糾偏和整改措施，保證工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

為確保工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必需針對全部參與施工的人員，尤其是施工技術(shù)管理人員要加強(qiáng)質(zhì)量意識訓(xùn)練和質(zhì)量目標(biāo)訓(xùn)練，堅(jiān)固樹立全面質(zhì)量管理的意識，圍繞質(zhì)量目標(biāo)，層層分解到各個施工環(huán)節(jié)及日常事務(wù)中。優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量管理體系如下圖：

五、建筑工程主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量缺陷成因及治理措施

依據(jù)2022版GB50204－2022《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》規(guī)定：質(zhì)量缺陷是指現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量缺陷，是指工程施工質(zhì)量不符合規(guī)定要求的檢驗(yàn)點(diǎn)或檢驗(yàn)項(xiàng)，按其對結(jié)構(gòu)性能和使用功能的影響程度分為一般缺陷和嚴(yán)峻缺陷。一般缺陷是指對結(jié)構(gòu)構(gòu)件的受力性能或安裝使用性能無打算性影響的缺陷；嚴(yán)峻缺陷是指對結(jié)構(gòu)構(gòu)件的受力性能或安裝使用性能有打算性影響的缺陷。當(dāng)涉及對建筑平安及使用功能不構(gòu)成影響的質(zhì)量缺陷應(yīng)按本方案所述的方法進(jìn)行處理。

當(dāng)涉及到結(jié)構(gòu)平安和使用功能的嚴(yán)峻質(zhì)量缺陷，則應(yīng)提請?jiān)O(shè)計(jì)單位對結(jié)構(gòu)的平安性進(jìn)行核算，并依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定進(jìn)行返工拆除、返修或加固處理。

建筑工程在施工過程中常會發(fā)生各種質(zhì)量問題，常見的質(zhì)量缺陷在質(zhì)量管理中應(yīng)以預(yù)防為主，事前

掌握為首位，從人的因素、材料使用、機(jī)具選擇、實(shí)施方法和作業(yè)環(huán)境五方面進(jìn)行分析和討論，盡可能地避開質(zhì)量缺陷的發(fā)生，確保工程施工質(zhì)量。

本文從以下四個方面加以預(yù)防和掌握：

（一）、模板工程

1、軸線偏差

(1)、現(xiàn)象

拆模后發(fā)覺混凝土墻、柱的實(shí)際位置與建筑物軸線有偏差，且超過允許偏差范圍。

(2)、緣由分析

①、軸線測量放線錯誤；

②、墻、柱的模板根部和頂部無限位措施或限位錯誤；

③、支模時(shí)不拉水平和豎直方向的通線，且無豎直方向的掌握線措施；

④、模板剛度差，不設(shè)水平拉桿或水平拉桿間距過大；

⑤、混凝土澆搗時(shí)未勻稱對稱下料，或一次澆搗高度過高導(dǎo)致模板偏移。

(3)、預(yù)防措施

軸線測量放線后由質(zhì)量員進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，無誤后才能進(jìn)行下道工序的模板施工。

墻、柱模板根部和頂部必需設(shè)限位措施，采納在墻柱根部焊接短鋼筋限位，以保證底部和頂部位置的精確?????性。

支模時(shí)要拉水平和豎直方向的通線，設(shè)豎向掌握線，以保證模板水平和豎向位置的精確?????性。

依據(jù)本工程結(jié)構(gòu)詳細(xì)特征，對模板進(jìn)行特地設(shè)計(jì)，以保證模板及其支架具有的足夠強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性。

混凝土澆搗前對模板軸線、排架、頂撐和對拉螺栓進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理。混凝土澆搗時(shí)要勻稱、對稱下料，澆筑高度掌握在施工規(guī)范允許的范圍內(nèi)。

2、模板漲模

(1)、現(xiàn)象

拆模后發(fā)覺混凝土柱、梁、墻消失凸肚、縮頸或翹曲變形現(xiàn)象；

(2)、緣由分析

①、模板支撐系統(tǒng)及主楞（鋼管）和次楞（木方）間距過大，模板厚度小，剛度差；

②、墻柱模板無對拉螺栓或螺栓間距過大，螺栓直徑?。?/p>

③、柱、墻、梁模板卡箍間距過大（模板方案中設(shè)計(jì)為間距不大于450㎜）或未夾緊，在混凝