日本對(duì)華直接投發(fā)展動(dòng)向研究分析學(xué)位論文

PAGEI前言該論文研究了日本對(duì)華貿(mào)易的近30多年的動(dòng)態(tài)及日本對(duì)華貿(mào)易的多種技術(shù)、策略和原因、社會(huì)背景。對(duì)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，社會(huì)發(fā)展的與經(jīng)濟(jì)規(guī)律的關(guān)系進(jìn)行了闡述。自1979年起，日本開始對(duì)華直接投資。30年來，隨著日本在華投資的增加，中日經(jīng)貿(mào)關(guān)系不斷向前發(fā)展。近幾年來，中日經(jīng)貿(mào)往來的發(fā)展迅速，兩國(guó)經(jīng)濟(jì)相互依賴程度不斷加深，隨著全球一體化進(jìn)程加快以及中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和對(duì)外資政策調(diào)整，日本結(jié)合自身國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和本國(guó)國(guó)情，對(duì)華直接投資也進(jìn)行了結(jié)構(gòu)性調(diào)整。1993年以來，中國(guó)已經(jīng)連續(xù)多年成為發(fā)展中國(guó)家中吸引外商投資最多的國(guó)家，在全球吸引外商投資中也位居前列。2003年后日本對(duì)華投資出現(xiàn)了高速發(fā)展的新局面，這次新發(fā)展是以制造業(yè)中的汽車工業(yè)和電氣機(jī)器工業(yè)投資為中心而展開的，還出現(xiàn)了大型投資增加的新動(dòng)向，這標(biāo)志著日本對(duì)華直接投資的重點(diǎn)已由勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向了資本、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)階段的日本把中國(guó)由資源利用型轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)導(dǎo)向型的研發(fā)生產(chǎn)基地。日本對(duì)華投資初期，中國(guó)廉價(jià)的勞動(dòng)力和豐富的資源是吸引日本對(duì)華投資的主要原因，這一時(shí)期，日本企業(yè)在中國(guó)建立加工生產(chǎn)基地，將產(chǎn)品返銷日本或出口到其他國(guó)家，屬于典型的“資源利用型”投資。近年來，日本企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到中國(guó)市場(chǎng)的潛力和百姓購(gòu)買能力的增強(qiáng)，開始把占有中國(guó)市場(chǎng)作為主要投資戰(zhàn)略。此外，日本企業(yè)增加了對(duì)科研機(jī)構(gòu)的投資以開拓中國(guó)市場(chǎng)，并逐步建立從研發(fā)到生產(chǎn)銷售以及售后服務(wù)的系統(tǒng)的投資模式。陽泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文PAGE18目錄TOC\o"1-3"\u摘要： 1關(guān)鍵詞： 21．中日貿(mào)易的發(fā)展動(dòng)態(tài): 32日本對(duì)華投資直接的新狀況： 52.1投資動(dòng)機(jī)變化帶來的投資戰(zhàn)略上的轉(zhuǎn)變: 52.2在投資形態(tài)方面出現(xiàn)了目標(biāo)更趨明確化和更加注重企業(yè)實(shí)際控制權(quán)的趨勢(shì): 62.3投資領(lǐng)域日趨高技術(shù)化、高附加價(jià)值化和多元化: 62.4投資領(lǐng)域拓寬： 72.5從制造業(yè)投資到資本市場(chǎng)： 72.6從合資到獨(dú)資乃至21世紀(jì)初建立日中跨國(guó)公司戰(zhàn)略聯(lián)盟： 73.日本對(duì)華直接投資的主要特點(diǎn)分析： 83.1日本對(duì)華投資主要集中在制造業(yè)： 83.2日本對(duì)華投資企業(yè)具有明顯的外向型特點(diǎn) 83.3日資企業(yè)的資本裝備程度相對(duì)較高 83.4金融流通等服務(wù)業(yè)投資大幅增長(zhǎng) 83.5日本對(duì)華投資的內(nèi)涵在近年來正在逐漸改變 84.日本對(duì)華直接投資的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程 95.日本對(duì)華投資產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的動(dòng)因剖析 115.1中國(guó)方面： 115.1.1中國(guó)開始了新一輪高速增長(zhǎng) 115.1.2中國(guó)投資環(huán)境全面改善 115.1.3對(duì)華投資收益增加 115.1.4中國(guó)成為世界最有利的投資場(chǎng)所 125.1.5與中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的需要 125.2日本方面 125.2.1理論依據(jù)： 125.2.2現(xiàn)實(shí)依據(jù)： 136．新形式下的中日貿(mào)易的新機(jī)遇： 136.1中日關(guān)系面臨的挑戰(zhàn) 136.2東亞共動(dòng)體構(gòu)想，給中日經(jīng)濟(jì)合作帶來了又一個(gè)機(jī)遇。 146.3服務(wù)業(yè)外資面臨新的發(fā)展機(jī)遇。 146.4日本對(duì)華投資現(xiàn)在還有非常寬廣的潛在的空間 147.中國(guó)的對(duì)策： 147.1積極推動(dòng)跨國(guó)并購(gòu)活動(dòng) 147.2充分利用中國(guó)的歷史文化優(yōu)勢(shì)和自然資源的優(yōu)勢(shì) 147.3本土企業(yè)要對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)有客觀正確的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)的管理，人力資源的開發(fā)。 147.4為有效地利用外資，并充分發(fā)揮我國(guó)的比較優(yōu)勢(shì) 15結(jié)束語 16參考文獻(xiàn) 16致謝 17日本對(duì)華直接投資發(fā)展動(dòng)態(tài)研究摘要：日本對(duì)華投資始于20世紀(jì)70年代。30年來，對(duì)華投資策略發(fā)生了變化。本文通過對(duì)日本對(duì)華直接投資的動(dòng)因進(jìn)行理論分析，得出日本對(duì)華直接投資的原因。分析日本對(duì)華直接投資的重要性和結(jié)構(gòu)分布以及中國(guó)的優(yōu)勢(shì)，來探明日本對(duì)華直接投資的新動(dòng)向。關(guān)鍵詞：日本對(duì)華直接投資；投資特點(diǎn)；產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；新狀況

1．中日貿(mào)易的發(fā)展動(dòng)態(tài):中日恢復(fù)邦交前，兩國(guó)在“政經(jīng)分離”的原則下，保持著有限的民間經(jīng)貿(mào)往來。中日貿(mào)易的初期，中國(guó)對(duì)日出口的主要商品為紡織品，農(nóng)產(chǎn)品，礦物，石油等。而日本對(duì)中國(guó)出口的多為鋼材，化工品，機(jī)械及運(yùn)輸設(shè)備，家用電器等。復(fù)交后，雙邊貿(mào)易額由1972年的1l億美元擴(kuò)大到1978年的51億美元，6年增長(zhǎng)近5倍，這是復(fù)交后兩國(guó)放寬貿(mào)易限制后自然放量的結(jié)果。我國(guó)推行改革開放政策后，雙邊貿(mào)易呈現(xiàn)出長(zhǎng)期穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，雙邊貿(mào)易額由1978年的51億美元增至2005年的1845億美元，27年間增長(zhǎng)了36倍。統(tǒng)算1972至2005年32年間雙邊貿(mào)易額增長(zhǎng)180倍以上?？傮w上看，30多年來中日經(jīng)貿(mào)合作效果良好，取得了雙方受益的雙贏效果。如果依照時(shí)間序列的變化展開具體分析，又可以指出不同時(shí)段內(nèi)受益的雙方所處的地位、受益程度在悄然發(fā)生變化。從雙邊貿(mào)易關(guān)系看，據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，復(fù)交后直至1992年的20年間，日本的對(duì)華貿(mào)易依存率一直在5％以下，而中國(guó)的對(duì)日貿(mào)易依存率始終高于16％，表明在該時(shí)段內(nèi)兩國(guó)在對(duì)對(duì)方的貿(mào)易依賴程度上是一種非對(duì)稱關(guān)系，換言之，日方居于主動(dòng)地位而中方受益度更高，因?yàn)閷?duì)華貿(mào)易如何不會(huì)影響日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局，。而對(duì)日貿(mào)易如何卻會(huì)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生直接重大的影響。從2003年起，日本的對(duì)華貿(mào)易依存率繼續(xù)走高后又再次出現(xiàn)了迅速發(fā)展的新局面(參見圖1)。隨著中國(guó)民族工業(yè)的迅速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，中國(guó)對(duì)日的進(jìn)出口商品類別比例，有了很大的變化。機(jī)電及電器出口的比例大大增加按。中方統(tǒng)計(jì)，2000--2004年，日本對(duì)華直接投資的合同額從36．91億美元增加到91．62億美元，實(shí)際投資額從29．16億美元增加到54．52億美元，分別增加了148．2％和87．0％。其中，實(shí)際投資額2001年已超過1997年歷史最高的43．26億美元，合同額2003年也超過了1995年歷史最高的79．52億美元。從總體情況看，2000--2004年，日本對(duì)華直接投資合同額年均為63．05億美元，實(shí)際投資額年均為43．92億美元，都明顯超過了上次投資高峰1993--1997年年均實(shí)際投資額的47．77億美元和29．02億美元。2005年1—6月，在中國(guó)外商實(shí)際投資減少3．2％的情況下，日本對(duì)華投資又達(dá)32．69億美元，同比增長(zhǎng)20．4％。按日方統(tǒng)計(jì)，2000--2004年，日本對(duì)華直接投資的申請(qǐng)報(bào)告額從9．95億美元增加到46．51億美元，國(guó)際收支流出額(日本銀行統(tǒng)計(jì))從9．37億美元增加到58．68億美元，分別增加了367．4％和526．3％，其增長(zhǎng)幅度大大超過了中方統(tǒng)計(jì)。其中，2003年國(guó)際收支流出額超過了1995年歷史最高的32．11億美元，2004年申請(qǐng)報(bào)告額也超過了1995年歷史最高的44．73億美元。2005年1—5月，按日本政府新的國(guó)際收支方式統(tǒng)計(jì)，日本對(duì)華直接投資為2650億日元(約為25億美元)，按月平均也超過了2004年的水平2005年實(shí)際到位金額達(dá)到歷史最高水平的65.3億美元。這期間,不僅投資額劇增，而且經(jīng)營(yíng)方式和投資類型發(fā)生重大變化。經(jīng)營(yíng)方式上，從“合資時(shí)代”轉(zhuǎn)變?yōu)橐栽O(shè)立日本獨(dú)資企業(yè)為主導(dǎo)并且開始建立投資公司的“企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)時(shí)代”。投資類型，日本跨國(guó)公司開始向生產(chǎn)以外的研究開發(fā)、國(guó)內(nèi)銷售、售后服務(wù)等全方位發(fā)展.2008年雙邊貿(mào)易額達(dá)2668億美元，同比增長(zhǎng)13%。日本是中國(guó)第三大貿(mào)易伙伴。中國(guó)也已成為日本最大貿(mào)易伙伴。截至09年4月，日本企業(yè)對(duì)華直接投資累計(jì)實(shí)際到位金額達(dá)666.8億美元，是中國(guó)第二大外資來源地。中國(guó)企業(yè)對(duì)日投資邁出可喜步伐，一批有實(shí)力的中國(guó)企業(yè)進(jìn)入日本市場(chǎng)。兩國(guó)經(jīng)濟(jì)相互依存，日益緊密，向新的廣度和深度不斷發(fā)展，給兩國(guó)人民帶來了實(shí)實(shí)在在的利益。在09年1-4月，雙邊貿(mào)易下降23%，日本對(duì)華直接投資下降了15%左右，這既是雙方共迎挑戰(zhàn)、共克時(shí)艱的重要平臺(tái)，也是中日兩國(guó)著眼未來大勢(shì)，籌劃長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的難得機(jī)遇。截至2009年10月底，日本對(duì)華投資實(shí)際到位金額689.9億美元。2日本對(duì)華投資直接的新狀況：2.1投資動(dòng)機(jī)變化帶來的投資戰(zhàn)略上的轉(zhuǎn)變:直到上個(gè)世紀(jì)90年代后期，日本的海外直接投資，特別是在亞洲的投資，然遵循著“邊際產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張論”(小島清，1987)。日本對(duì)華投資當(dāng)然亦是如此。[小島清“邊際產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張論”的基本主張是：對(duì)外直接投資應(yīng)該從本國(guó)(投資圍)已處于或已經(jīng)陷于比較劣勢(shì)的產(chǎn)業(yè)(可稱作邊際產(chǎn)業(yè))，同時(shí)也是對(duì)方國(guó)家(東道國(guó))具有顯在或潛在比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)開始依次進(jìn)行投資]自20世紀(jì)90年代以來，日本對(duì)華投資的主要?jiǎng)訖C(jī)是為了利用廉價(jià)勞動(dòng)力來降低生產(chǎn)成本，這既出于競(jìng)爭(zhēng)方面的需要，也是為了適應(yīng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)低價(jià)消費(fèi)的傾向，因而較多采取了委托加工的生產(chǎn)方式。但是，隨著中國(guó)新型工業(yè)化的進(jìn)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷升級(jí)以及經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng)和收入水平的提高，使日本企業(yè)開始認(rèn)識(shí)到中國(guó)市場(chǎng)的巨大潛力，將我國(guó)單純作為生產(chǎn)基地的企業(yè)大幅下降，而將我國(guó)同時(shí)作為生產(chǎn)基地和銷售市場(chǎng)的企業(yè)則大幅上升。中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益強(qiáng)化，日本不得不改變?cè)瓉淼膶?duì)華投資模式—以勞動(dòng)密集型為主，投資戰(zhàn)略也由出口加工型向市場(chǎng)導(dǎo)向型進(jìn)而向研究開發(fā)型方向拓展。這可從表1中看出來。2.2在投資形態(tài)方面出現(xiàn)了目標(biāo)更趨明確化和更加注重企業(yè)實(shí)際控制權(quán)的趨勢(shì):現(xiàn)今出現(xiàn)了很多優(yōu)秀的中國(guó)企業(yè)，擁有了自己的核心技術(shù)和市場(chǎng)規(guī)模，與日本企業(yè)開始了一種更為對(duì)等和平等的合作關(guān)系。中日企業(yè)間的并購(gòu)越來越激烈，有約90％的日本企業(yè)在并購(gòu)中國(guó)企業(yè)，但也有部分優(yōu)秀的中國(guó)企業(yè)開始并購(gòu)日本在華企業(yè)。在這種趨勢(shì)下，日資企業(yè)越來越多的開始以獨(dú)資的形式進(jìn)入中國(guó).從日本對(duì)華投資的實(shí)際使用金額占合同金額的比率來看，1995年約為40%，而2002年則高達(dá)70%，進(jìn)入新世紀(jì)后的日本對(duì)華投資更具有目標(biāo)明確和穩(wěn)步推進(jìn)的特征。從投資項(xiàng)目數(shù)量來看，2002年1—9月份比去年同期增長(zhǎng)了36.8%，大大超過了合同金額的增長(zhǎng)幅度。在以往對(duì)華投資中，日本企業(yè)出于降低風(fēng)險(xiǎn)的目的，大多采取技術(shù)合作或建立合資企業(yè)的形式。伴隨著我國(guó)加入WTO，使投資限制逐漸放寬，日本企業(yè)在投資形態(tài)上日趨采用控股甚至獨(dú)資的形式，這一點(diǎn)不僅僅反映在新興投資企業(yè)方面，而且原有投資企業(yè)也正在通過增資逐漸向這一方向調(diào)整和轉(zhuǎn)化。2.3投資領(lǐng)域日趨高技術(shù)化、高附加價(jià)值化和多元化:目前日本對(duì)華投資仍側(cè)重于制造業(yè)，2002年這一比重高達(dá)70%左右，并主要集中于電子、通訊等IT產(chǎn)業(yè)以及紡織品和服裝行業(yè)。在IT產(chǎn)業(yè)方面已開始涉足集成電路和計(jì)算機(jī)芯片等高技術(shù)核心產(chǎn)品的生產(chǎn)；在紡織品和服裝方面開始向精紡布料、包裝和裝飾品方面擴(kuò)展。在新近投資中較為凸顯的產(chǎn)品領(lǐng)域主要包括：汽車關(guān)聯(lián)產(chǎn)品、通訊器械產(chǎn)品、電子零部件等。在非制造業(yè)投資中，有將近一半集中在不動(dòng)產(chǎn)開發(fā)和經(jīng)營(yíng)上。隨著我國(guó)服務(wù)領(lǐng)域的不斷開放，面向商業(yè)、流通和金融保險(xiǎn)業(yè)的投資將會(huì)有較快的增長(zhǎng)。甚至可以認(rèn)為，在市場(chǎng)全面開放的環(huán)境下，還可能在制造、批發(fā)零售、消費(fèi)者金融和服務(wù)等方面出現(xiàn)一種跨越行業(yè)領(lǐng)域的復(fù)合型投資。當(dāng)然，我們還應(yīng)看到日本對(duì)華直接投資中邊際產(chǎn)業(yè)還占有一定比重，同時(shí)，日本主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的對(duì)外直接投資還是有保留的，甚至也包括了其中的邊際產(chǎn)業(yè)部分。2.4投資領(lǐng)域拓寬：日本對(duì)華直接投資增長(zhǎng)速度出現(xiàn)放緩的趨勢(shì)與日本企業(yè)的海外發(fā)展方式有關(guān)，日本企業(yè)常常是先做一個(gè)小公司，再發(fā)展為一個(gè)大公司，先在一個(gè)范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng)，后再做大。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速增長(zhǎng)，日本企業(yè)都取得良好的業(yè)績(jī)，目前進(jìn)入擴(kuò)大投資期，擴(kuò)充在華經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)。大部分日本企業(yè)在中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況良好，業(yè)績(jī)已經(jīng)開始復(fù)蘇，2005年52．5％的日本企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)的銷售額增加，2006年則有58．5％的日本企業(yè)表示改善了生產(chǎn)效率。這說明日資企業(yè)已經(jīng)度過了在華的播種期，開始進(jìn)入對(duì)成果的收獲期，并在一定程度上縮減了對(duì)華投資。2.5從制造業(yè)投資到資本市場(chǎng)：從直接投資的產(chǎn)業(yè)分布上看，隨著中國(guó)勞動(dòng)力成本的增加、技術(shù)力量的提高以及資本市場(chǎng)的完善，日本對(duì)華直接投資具體表現(xiàn)為投資內(nèi)容在以制造業(yè)特別是重工業(yè)化投資為主的基礎(chǔ)上，進(jìn)軍資本市場(chǎng)：（1）制造業(yè)投資的比重進(jìn)一步提高。（2）在紡織、服裝等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)形成一定規(guī)模積累后，逐步加大力度投資以汽車工業(yè)投資為牽引的重化工業(yè)。（3）增加對(duì)以商業(yè)和金融保險(xiǎn)業(yè)為主的非制造業(yè)投資。2.6從合資到獨(dú)資乃至21世紀(jì)初建立日中跨國(guó)公司戰(zhàn)略聯(lián)盟：進(jìn)入21世紀(jì)，對(duì)日本制造業(yè)沖擊最大的事件莫過于日本三洋電機(jī)與海爾集團(tuán)，以及隨后的松下電器與TCL簽訂相互協(xié)作備忘錄建立跨國(guó)公司戰(zhàn)略聯(lián)盟這一事件了。它標(biāo)志著日中企業(yè)之間由過去“不平等的技術(shù)提攜”關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩?duì)等互利的全面合作”關(guān)系。這種關(guān)系同時(shí)也改變了這兩家日本公司在中國(guó)家電市場(chǎng)上與中國(guó)本土企業(yè)進(jìn)行激烈競(jìng)爭(zhēng)的被動(dòng)局面。3.日本對(duì)華直接投資的主要特點(diǎn)分析：3.1日本對(duì)華投資主要集中在制造業(yè)：由于各國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和比較優(yōu)勢(shì)的不同，對(duì)外投資的產(chǎn)業(yè)分布也存在較大區(qū)別。據(jù)日本企業(yè)對(duì)在華日資企業(yè)的調(diào)查顯示，日本對(duì)華投資主要集中在制造業(yè)，其生產(chǎn)的主要產(chǎn)品是成品、零配件和資材，所占比重比美國(guó)、德國(guó)、新加坡等其他國(guó)家高出許多，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過全部外資的平均水平。按截止到2006年底的外方累計(jì)出資額計(jì)算，對(duì)制造業(yè)的投資占日本對(duì)華投資的76％，制造業(yè)投資l與有明顯優(yōu)勢(shì)。3.2日本對(duì)華投資企業(yè)具有明顯的外向型特點(diǎn)進(jìn)出口總額相對(duì)于銷售收入的比重反映了企業(yè)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的依賴程度。一般來說，外商投資企業(yè)由于其母公司國(guó)際營(yíng)銷戰(zhàn)略的需要和企業(yè)本身所具有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，外向型經(jīng)濟(jì)程度普遍高于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)。日資企業(yè)的對(duì)外依存度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了全部在華外資企業(yè)的平均水平。3.3日資企業(yè)的資本裝備程度相對(duì)較高人均資本裝備程度是反映企業(yè)投資技術(shù)和資本含量的重要標(biāo)志之一。目前，日本在華投資企業(yè)的人均資產(chǎn)雖然比德國(guó)、法因等歐盟企業(yè)要低，但是與美國(guó)、新加坡等投資企業(yè)水平相近，并且比全部外資企業(yè)平均水平高出25％左右。這表明日資企業(yè)的資本密集程度仍然屬于相對(duì)較高水平。3.4金融流通等服務(wù)業(yè)投資大幅增長(zhǎng)日本對(duì)外非制造業(yè)直接投資中，金融保險(xiǎn)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)和商業(yè)是四大投資熱點(diǎn)。隨著中國(guó)金融、流通等服務(wù)行業(yè)逐步對(duì)外開放，2006年日本企業(yè)也加大了對(duì)這些行業(yè)的投資。據(jù)日本大藏省發(fā)表的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2006年日本在對(duì)華金融、保險(xiǎn)和租賃等非制造業(yè)行業(yè)的投資金額達(dá)到15．66億美元，占當(dāng)年對(duì)華投資總額的25．26％。3.5日本對(duì)華投資的內(nèi)涵在近年來正在逐漸改變近幾年來，日本對(duì)華投資方式也正在逐漸發(fā)展改變，對(duì)華投資不僅是考慮到我國(guó)的廉價(jià)勞動(dòng)力成本，更多的是為了在我同籌措零部件，日資企業(yè)更看重的是我國(guó)潛在的巨大市場(chǎng)，在中國(guó)進(jìn)行研究和開發(fā)事業(yè)。4.日本對(duì)華直接投資的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程日本對(duì)外投資的不斷擴(kuò)張是隨著上世紀(jì)60年代的經(jīng)濟(jì)起飛開始的。長(zhǎng)期以來，日本對(duì)外直接投資一直以發(fā)達(dá)國(guó)家為中心，美國(guó)是日本最大的投資對(duì)象國(guó)。21世紀(jì)伊始，日本對(duì)美國(guó)的投資開始出現(xiàn)衰退。同時(shí)，日本對(duì)發(fā)展中國(guó)家投資開始增長(zhǎng)，并主要集中于亞洲和中南美洲，對(duì)亞洲投資主要集中于東亞。20世紀(jì)80年代主要集中于“四小龍”，90年代主要集中于東盟，21世紀(jì)后逐漸轉(zhuǎn)向中國(guó)。20世紀(jì)80年代初，日本經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了以知識(shí)集約化、信息化、服務(wù)化為特征的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整期，將逐漸失去成本優(yōu)勢(shì)的國(guó)內(nèi)制造業(yè)向海外轉(zhuǎn)移。由于當(dāng)時(shí)我國(guó)處在改革開放的初期，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還未成熟，日本對(duì)亞洲制造業(yè)的區(qū)位選擇更傾向于投資環(huán)境較好、經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的新加坡、香港、泰國(guó)、菲律賓和臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)。對(duì)我國(guó)的投資總額較少，且主要集中在非制造業(yè)領(lǐng)域。80年代末，隨著上述亞洲國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力逐漸增強(qiáng)，人力成本進(jìn)一步上升，一些勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)也逐漸向海外轉(zhuǎn)移，同時(shí)由于中國(guó)投資環(huán)境的改善、投資政策的調(diào)整和經(jīng)濟(jì)的快速、穩(wěn)定發(fā)展，以及勞動(dòng)力成本較低等諸多優(yōu)越條件，使大量日本制造業(yè)向中國(guó)轉(zhuǎn)移，并使制造業(yè)的比重不斷上升。如表l所示，1989年在日本對(duì)華直接投資中，制造業(yè)占47．02％，非制造業(yè)占52．8l％，到1991年制造業(yè)所占比重(53．37％)就已經(jīng)超過非制造業(yè)比重(39．52％)，而后逐年上升。到2001年日本在華制造業(yè)投資的比重(88．29％)達(dá)到歷史最高記錄。就1989—2003年的情況來看，制造業(yè)在總投資中所占平均比重達(dá)到了74．63％，而非制造業(yè)下降到了22．67％。我國(guó)利用日本投資的第一次高潮出現(xiàn)在20世紀(jì)90年代前期，而從總體看，1982年日本對(duì)華直接投資只有1．7億美元，但到2007年末，日本對(duì)華實(shí)際投資累計(jì)會(huì)額已達(dá)617億美元，占投資總額比重達(dá)8％左右，投資累計(jì)項(xiàng)日近4萬項(xiàng)，成為中困第二大外資投資國(guó)。從具體行業(yè)來看，日本對(duì)華制造業(yè)投資主要集中在食品加工、紡織、木材和紙漿、化學(xué)、金屬、機(jī)械、電子和運(yùn)輸設(shè)備等行業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在1994年的日本對(duì)華投資中，紡織業(yè)占比重較大，分別是日本制造業(yè)對(duì)華投資項(xiàng)目的50．7％和金額的18％。因此90年代中期以前，日本對(duì)華制造業(yè)投資主要是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。90年代中期以后，日本對(duì)華制造業(yè)的投資由服裝、食品等勞動(dòng)密集型行業(yè)為主，逐漸轉(zhuǎn)向以化學(xué)、金屬、機(jī)械、電子、汽車等資金密集型和技術(shù)密集型行業(yè)為主，特別是在21世紀(jì)之初，這種趨勢(shì)更加明顯。如在2001年日本對(duì)華制造業(yè)投資中，紡織業(yè)占2．6％，食品占0．9％，木材和紙漿占1．7％，而對(duì)化學(xué)、金屬、機(jī)械、電氣設(shè)備和運(yùn)輸設(shè)備投資分別占11．5％、10．2％、10．15％、40．5％和16．1％.從表3可以看出，日本在華制造業(yè)企業(yè)的直接投資對(duì)中國(guó)向日本出口產(chǎn)品起到了積極的促進(jìn)作用。2002年日本在華企業(yè)產(chǎn)品銷售量中，出口到日本的占34．3％，在中國(guó)當(dāng)?shù)劁N售的占34．6％，出口到其他國(guó)家和地區(qū)的占31．1％，因此日本在華投資企業(yè)的產(chǎn)品出口率達(dá)到了65．4％。在各個(gè)行業(yè)中，產(chǎn)品有較大比例返銷回日本的有紡織業(yè)(46．2l％)、機(jī)械(51．52％)、運(yùn)輸設(shè)備(45．6l％)。其中將中國(guó)作為出口生產(chǎn)基地將產(chǎn)品銷往其他國(guó)家的主要是電子產(chǎn)品。而食品、紡織、化學(xué)和金屬等行業(yè)主要面向廣大的中國(guó)市場(chǎng)。5.日本對(duì)華投資產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的動(dòng)因剖析5.1中國(guó)方面：日本對(duì)華直接投資新發(fā)展是在國(guó)際直接投資連年大幅度衰退、日本對(duì)外直接投資徘徊不前的情況下出現(xiàn)的：5.1.1中國(guó)開始了新一輪高速增長(zhǎng)亞洲金融危機(jī)前后，中國(guó)以加入世貿(mào)組織為契機(jī)，中國(guó)不僅成功克服了亞洲金融危機(jī)，2003年還克服了非典影響，GDP增長(zhǎng)率從2002年的8％提高到9．3％，2004年又提高到9．5％，2005年上半年仍為9．5％。中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)使中國(guó)潛在的大市場(chǎng)迅速變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的大市場(chǎng)，為外商投資創(chuàng)造了非常有利的市場(chǎng)條件。以汽車為例，20002004年，中國(guó)汽車生產(chǎn)量由207萬輛增加到507萬輛，其中小轎車從61萬輛增加到232萬輛，分別增加了1．45倍和2．80倍。由此，中國(guó)迅速成為世界第四汽車生產(chǎn)大國(guó)和第三汽車消費(fèi)大國(guó)，2010年還將成為世界第二汽車生產(chǎn)大國(guó)和消費(fèi)大國(guó)。5.1.2中國(guó)投資環(huán)境全面改善中國(guó)加入世貿(mào)組織后履行入世承諾，在制造業(yè)開放的基礎(chǔ)上進(jìn)一步開放了服務(wù)業(yè)市場(chǎng)，并全面修訂了相關(guān)的法律法規(guī)，轉(zhuǎn)變了政府作風(fēng)。由此，中國(guó)投資環(huán)境全面改善，得到了外商的普遍認(rèn)可。根據(jù)上海世貿(mào)組織事務(wù)中心和上海市國(guó)際貿(mào)易學(xué)會(huì)2004年12月14日公布的《入世后上海投資和貿(mào)易環(huán)境的民意調(diào)查》，在100家外資企業(yè)(投資額1000萬美元以上的制造業(yè)企業(yè)和投資額500萬美元以上的服務(wù)業(yè)企業(yè))中，80％以上對(duì)中國(guó)入世承諾的履行狀況表示滿意。對(duì)今后投資、貿(mào)易環(huán)境持樂觀態(tài)度的占30．9％，比較樂觀的占56．4％，合計(jì)占87．3％。根據(jù)13本國(guó)際協(xié)力銀行開發(fā)金融研究所2004年初公布的2003年海外直接投資民意調(diào)查，從中長(zhǎng)期看，93．1％的日本企業(yè)認(rèn)為中國(guó)是開展海外事業(yè)最理想的場(chǎng)所，大大高于第二位東盟的29．2％、第三位美國(guó)的21．65.1.3對(duì)華投資收益增加由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)和投資環(huán)境全面改善，日本對(duì)華直接投資得到了越來越豐厚的回報(bào)。根據(jù)中國(guó)國(guó)家稅務(wù)總局2004年11月25日公布的數(shù)據(jù)，2003年外資企業(yè)繳納所得稅后，盈利企業(yè)超過53％，盈利企業(yè)的銷售額比2002年增加34．5％。根據(jù)日本貿(mào)易振興會(huì)2004年7月13日公布的《東亞制造業(yè)日資企業(yè)調(diào)查》，在華日資企業(yè)的74．4％盈利，高于上次調(diào)查的結(jié)果。根據(jù)日本中小企業(yè)金融公庫(kù)2004年10月公布的《中國(guó)投資企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查》，與上年同期相比，5.1.4中國(guó)成為世界最有利的投資場(chǎng)所由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)和投資環(huán)境全面改善，在近年來國(guó)內(nèi)外進(jìn)行的有關(guān)民意測(cè)驗(yàn)中，各國(guó)企業(yè)都把中國(guó)視為世界最有利的投資場(chǎng)所。根據(jù)美國(guó)道瓊斯公司2004年11月15日5.1.5與中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的需要在中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展和改革開放不斷深入的情況下，中國(guó)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力迅速提高，使日本企業(yè)面臨著新的強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。根據(jù)日本國(guó)際協(xié)力銀行開發(fā)金融研究所2004年3月公布的《關(guān)于日本制造業(yè)企業(yè)海外事業(yè)活動(dòng)的調(diào)查報(bào)告》，1990--2002年，日本企業(yè)在美國(guó)市場(chǎng)與中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的比例已由3％提高到21％；在日本國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中，除紡織品、服裝等勞動(dòng)密集型產(chǎn)品外，中國(guó)家用電器和高新技術(shù)產(chǎn)品的市場(chǎng)份額也在迅速擴(kuò)大；至于中國(guó)市場(chǎng)，日本傳統(tǒng)的家用電器產(chǎn)品已無力繼續(xù)競(jìng)爭(zhēng)。無論是當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)還是出口市場(chǎng)，日本企業(yè)以中國(guó)企業(yè)為對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)越來越強(qiáng)了，一些企業(yè)甚至認(rèn)為與中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)比與本國(guó)和歐美企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更為重要。因此，在建立海外生產(chǎn)基地方面，13本企業(yè)普遍認(rèn)為應(yīng)首選中國(guó)，必須加大對(duì)華投資力度。5.2日本方面5.2.1理論依據(jù)：小島清(1978)在《對(duì)外直接投資論》中提出“貿(mào)易順差導(dǎo)向的直接投資”理論，即后發(fā)展國(guó)家或者新興工業(yè)化國(guó)家的產(chǎn)業(yè)完成向發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)吸取經(jīng)驗(yàn)、追趕發(fā)達(dá)國(guó)家后，在擴(kuò)大新產(chǎn)業(yè)的出口的同時(shí)，可以在具有比較劣勢(shì)的產(chǎn)業(yè)實(shí)行海外直接投資。通過在投資接受國(guó)的海外直接投資活動(dòng)，提高比較劣勢(shì)產(chǎn)業(yè)的效率，增強(qiáng)其比較優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展出口主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)。同時(shí)，投資國(guó)還可以在具有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大向投資接受國(guó)的原材料和機(jī)械設(shè)備的出口。通過這樣的海外直接投資，可以擴(kuò)大相互的貿(mào)易，實(shí)現(xiàn)發(fā)展。該理論從日本的國(guó)情出發(fā)，為日本跨國(guó)企業(yè)所推崇，從而成為日本企業(yè)對(duì)外直接投資的理論基礎(chǔ)。5.2.2現(xiàn)實(shí)依據(jù)：日本的對(duì)華直接投資更多的是為了獲得區(qū)位優(yōu)勢(shì)，屬于貿(mào)易主導(dǎo)型，以擴(kuò)張本國(guó)的邊際產(chǎn)業(yè)為直接目的，中國(guó)良好的投資環(huán)境和巨大的市場(chǎng)對(duì)日本而言，無疑具有極大的吸引力：（1）日本自然資源稀缺，日本貧乏的自然資源是礦產(chǎn),礦產(chǎn)無論從其礦物的蘊(yùn)藏總量還是從人均占有蘊(yùn)藏量來說都是比較貧乏的。目前，在各種礦物資源當(dāng)中，只有石灰石資源尚可稱之豐富，而其他資源特別是石油、煤炭、鈾等能源資源則尤顯缺乏。這一點(diǎn)在其需要耗費(fèi)大量礦物資源的工業(yè)高速發(fā)展以后顯得更加突出,所以通過對(duì)外投資可以實(shí)現(xiàn)資源的國(guó)際調(diào)配，帶來其失去相對(duì)比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品的進(jìn)口或國(guó)內(nèi)商品的進(jìn)口，并促進(jìn)制造與初級(jí)產(chǎn)品之間的專門發(fā)展。（2）隨著日本經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，勞動(dòng)密集型的制造業(yè)需要大量的廉價(jià)勞動(dòng)力，其國(guó)內(nèi)的勞動(dòng)力成本相對(duì)資本而言不斷提高，并且隨著更多的資本密集和知識(shí)密集型產(chǎn)品的引入，把勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到低成本的國(guó)家，既可以促進(jìn)國(guó)際分工的重新調(diào)整，又可使日本國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力稀缺和成本過高問題得到解決。（3）在欠發(fā)達(dá)國(guó)家投資建廠較容易得到該國(guó)的政策支持，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的國(guó)際化。（4）利用自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，制造出廉價(jià)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，投放國(guó)際市場(chǎng)，從而實(shí)現(xiàn)銷售的國(guó)際化。6．新形式下的中日貿(mào)易的新機(jī)遇：6.1中日關(guān)系面臨的挑戰(zhàn)中日經(jīng)濟(jì)關(guān)系還有很多挑戰(zhàn)，但是，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的大的趨勢(shì)不會(huì)發(fā)生逆轉(zhuǎn)，眾所周知中日合作已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了中日兩國(guó)的范圍，中國(guó)經(jīng)濟(jì)、日本經(jīng)濟(jì)和世界經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇自然會(huì)對(duì)日本對(duì)華直接投資產(chǎn)生積極的影響。中國(guó)，日本和歐盟之間的三角貿(mào)易結(jié)構(gòu)，使得世界經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇對(duì)日本對(duì)華直接投資有積極的作用。6.2東亞共動(dòng)體構(gòu)想，給中日經(jīng)濟(jì)合作帶來了又一個(gè)機(jī)遇。鳩山首相提出的構(gòu)筑東亞共同體的構(gòu)想，具有劃時(shí)代的戰(zhàn)略意義。我想這個(gè)一定會(huì)對(duì)日本對(duì)華投資帶來新的機(jī)遇。6.3服務(wù)業(yè)外資面臨新的發(fā)展機(jī)遇。發(fā)達(dá)國(guó)家的服務(wù)業(yè)產(chǎn)值占GDP的比重已經(jīng)超過70%，發(fā)展中國(guó)家的比重也達(dá)到了52%，而目前中國(guó)的服務(wù)業(yè)僅占40%。隨著批發(fā)零售商業(yè)、金融保險(xiǎn)、旅游等服務(wù)業(yè)的行業(yè)準(zhǔn)入限制逐步取消，將為服務(wù)業(yè)跨國(guó)公司投資中國(guó)提供更多的機(jī)會(huì)。同時(shí)中國(guó)政府正致力于營(yíng)造加快服務(wù)貿(mào)易發(fā)展的宏觀環(huán)境，建立符合國(guó)際規(guī)范的服務(wù)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)體系和符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的服務(wù)貿(mào)易促進(jìn)體系，以推動(dòng)中國(guó)服務(wù)貿(mào)易更好更快地發(fā)展。6.4日本對(duì)華投資現(xiàn)在還有非常寬廣的潛在的空間日本對(duì)華投資在任何一個(gè)領(lǐng)域都會(huì)取得很大的利于，一個(gè)是汽車，第二個(gè)是節(jié)能技術(shù)，新能源和可再生能源的開發(fā)和利用。7.中國(guó)的對(duì)策：7.1積極推動(dòng)跨國(guó)并購(gòu)活動(dòng)在海外投資中，企業(yè)跨國(guó)合并與收購(gòu)是一種重要的投資形式，也是目前國(guó)際投資的主要形式。一是數(shù)量大速度快，二是資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)異。7.2充分利用中國(guó)的歷史文化優(yōu)勢(shì)和自然資源的優(yōu)勢(shì)青島，大連，深圳的地的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和怡人風(fēng)景對(duì)日本人具有吸引力。儒家文化不但對(duì)日本民族的精神和思想產(chǎn)生過重大影響，也對(duì)日本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念產(chǎn)生重大影響。因此，對(duì)日招商引資不僅要講硬環(huán)境，更要廣泛宣傳軟環(huán)境，充分利用文化和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，把旅游、文化教育、健身休閑等產(chǎn)業(yè)發(fā)展與招商引資結(jié)合起來，促進(jìn)日本企業(yè)來對(duì)中國(guó)加大直接投資。7.3本土企業(yè)要對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)有客觀正確的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)的管理，人力資源的開發(fā)。中國(guó)市場(chǎng)正從潛在市場(chǎng)走向現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)，是最容易獲利的時(shí)期。擁有13億人口的中國(guó)市場(chǎng)遠(yuǎn)比印度、越南等國(guó)成熟得多，厚重得多，此時(shí)加強(qiáng)對(duì)中國(guó)的投資更現(xiàn)實(shí)。日本企業(yè)積極參與獲利會(huì)更直接、更容易、更大。針對(duì)外資企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中遇到問題，應(yīng)采取積極的態(tài)度予以對(duì)待，并尋求有效的解決途徑。更為重要的是要針對(duì)投資過程中可能出現(xiàn)的摩擦、沖突和風(fēng)險(xiǎn)，建立一整套行之有效的應(yīng)對(duì)措施和機(jī)制，為外商投資及其在我國(guó)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的環(huán)境。7.4為有效地利用外資，并充分發(fā)揮我國(guó)的比較優(yōu)勢(shì)政府應(yīng)按照不同地域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平差異對(duì)外資進(jìn)行引導(dǎo)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的沿海地帶應(yīng)逐步提高外資的資本和技術(shù)密集程度，而勞動(dòng)密集型投資應(yīng)逐漸向內(nèi)陸轉(zhuǎn)移。

結(jié)束語對(duì)于經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)，日本對(duì)華直接投資對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著舉足輕重的作用，中國(guó)應(yīng)從自身的角度出發(fā)，采取積極的對(duì)策，謀求利益，加強(qiáng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，隨著中國(guó)投資環(huán)境的改變，包括發(fā)展，培養(yǎng)人才，提高科技水平，改革觀念和體制，積極與國(guó)際接軌。利用自身的資源優(yōu)勢(shì)加大吸引日企的投資，防止或降低世界經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定因素造成的沖擊。發(fā)展中國(guó)家也應(yīng)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，維護(hù)自身的利益，推動(dòng)不平等的國(guó)際規(guī)則和制度的改革，建立國(guó)際經(jīng)濟(jì)新秩序。

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