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文檔簡(jiǎn)介
《績(jī)效管理》模擬考試題
一、單選題(共70題,每題1分,共70分)
1、績(jī)效監(jiān)控作為連接績(jī)效計(jì)劃和績(jī)效評(píng)價(jià)的中間環(huán)節(jié),是一個(gè)持續(xù)的溝
通過(guò)程,其起點(diǎn)是。
A、績(jī)效薪酬體系的制定
B、績(jī)效管理
C、績(jī)效協(xié)議的簽字確認(rèn)
D、績(jī)效評(píng)價(jià)
正確答案:C
2、為了避免績(jī)效工資總額超出企業(yè)能夠承受的范圍,有的企業(yè)實(shí)行了帶
有一定程度強(qiáng)制規(guī)定的績(jī)效評(píng)價(jià)方法,對(duì)應(yīng)有多大比例的員工落入某一個(gè)
績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí)提供一個(gè)指導(dǎo)性規(guī)定。這是指0
A、收益分享法
B、績(jī)效調(diào)薪法
C、平均系數(shù)分配法
D、指導(dǎo)性或強(qiáng)制性分布法
正確答案:D
3、對(duì)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)具有決定性的作用的是()
A、組織行為
B、組織目標(biāo)
C、組織管理
D、組織戰(zhàn)略
正確答案:D
4、一個(gè)崗位的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的數(shù)量一般應(yīng)該控制在5-10個(gè),每個(gè)指標(biāo)
的權(quán)重一般不超過(guò)()
A、10%
B、40%
C、30%
D、20%
正確答案:C
5、在績(jī)效計(jì)劃面談的實(shí)施過(guò)程中,()需要就績(jī)效計(jì)劃的主要內(nèi)容進(jìn)行深
入交換意見(jiàn),特別對(duì)有分歧的地方進(jìn)行重點(diǎn)討論。
A、結(jié)束階段
B、評(píng)價(jià)階段
C、組織面談階段
D、開(kāi)場(chǎng)階段
正確答案:C
6、在績(jī)效管理的關(guān)鍵決策中,()是指如何確定績(jī)效評(píng)價(jià)所需的評(píng)價(jià)指標(biāo)、
指標(biāo)權(quán)重、目標(biāo)值等。
A、評(píng)價(jià)內(nèi)容
B、評(píng)價(jià)周期
C、評(píng)價(jià)主體
D、評(píng)價(jià)方法
正確答案:A
7、當(dāng)我們以個(gè)體的某一種特征形成一個(gè)對(duì)個(gè)體的總體印象時(shí)?,就會(huì)受到()
的影響。
A、邏輯誤差
B、近因效應(yīng)
C、首因效應(yīng)
D、暈輪效應(yīng)
正確答案:D
8、在各種績(jī)效信息的收集方法中,()一般是最可靠的。
A、觀察
B、工作記錄
C、關(guān)鍵事件
D、第三方反饋
正確答案:A
9、績(jī)效指標(biāo)的選擇依據(jù)是()
A、反映工作態(tài)度的情況
B、指標(biāo)的確定性
C、績(jī)效評(píng)價(jià)的目的
D、工作任務(wù)的難度
正確答案:C
10、以下關(guān)于目標(biāo)值設(shè)定的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()
A、目標(biāo)值設(shè)定的第二步是運(yùn)用因果邏輯關(guān)系設(shè)定目標(biāo)值
B、目標(biāo)值設(shè)定的第一步是分解價(jià)值差距
C、依賴管理者的經(jīng)驗(yàn)判斷設(shè)定目標(biāo)值精確度很高
D、目標(biāo)值設(shè)定源于愿景描述
正確答案:C
11、個(gè)人績(jī)效監(jiān)控一般需要通過(guò)()對(duì)績(jī)效監(jiān)控過(guò)程進(jìn)行規(guī)范和記錄。
A、戰(zhàn)略地圖
B、績(jī)效協(xié)議
C、績(jī)效監(jiān)控表
D、績(jī)效方案
正確答案:C
12、在以人為基礎(chǔ)的薪酬制度下,確定薪酬水平的標(biāo)準(zhǔn)不包括()
A、員工的能力水平
B、員工的職位特征
C、員工的技術(shù)水平
D、員工的知識(shí)水平
正確答案:B
13、在關(guān)于流程改進(jìn)的主張及研究成果中,“激進(jìn)式流程改進(jìn)”以哈默和
錢(qián)皮的()為代表。
A、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制
B、全面質(zhì)量管理
C、快速反應(yīng)機(jī)制
D、流程再造思想
正確答案:D
14、對(duì)()的追求可能是薪酬決定中最重要的原則。
A、激勵(lì)性
B、競(jìng)爭(zhēng)性
C、管理可行性
D、公平
正確答案:D
15、()是企業(yè)資源配置的指南。
A、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
B、行動(dòng)方案
C、績(jī)效目標(biāo)
D、績(jī)效指標(biāo)
正確答案:B
16、對(duì)()進(jìn)行評(píng)價(jià)主體培訓(xùn)的內(nèi)容比對(duì)其他類(lèi)評(píng)價(jià)者進(jìn)行評(píng)價(jià)主體培訓(xùn)
的內(nèi)容更廣泛。
A、下級(jí)
B、直接上級(jí)
C、同級(jí)
D、員工本人
正確答案:B
17、組織績(jī)效、群體績(jī)效和個(gè)人績(jī)效三個(gè)層次的關(guān)系是()
A、彼此平行、相互獨(dú)立
B、彼此平行、相互融合
C、自上而下、層層分解
D、自下而上、層層分解
正確答案:C
18、匹配性是戰(zhàn)略性人力資源管理的核心要求,其中人力資源規(guī)劃、組織
結(jié)構(gòu)及組織文化與戰(zhàn)略的匹配;人力資源具體的實(shí)踐活動(dòng)與人力資源規(guī)劃
的匹配;個(gè)體目標(biāo)與組織目標(biāo)的匹配屬于哪種形式的匹配()
A、橫向匹配
B、動(dòng)態(tài)匹配
C、縱向匹配
D、靜態(tài)匹配
正確答案:C
19、組織績(jī)效管理系統(tǒng)在縱向上確保各個(gè)層次的績(jī)效能形成一個(gè)有機(jī)整
體,最大限度地助推組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),這是指績(jī)效管理的()
A、戰(zhàn)略性
B、差異性
C、公平性
D、協(xié)同性
正確答案:A
20、()是績(jī)效輔導(dǎo)的主導(dǎo)者和推動(dòng)者。
A、員工
B、管理者和員工
C、管理者
D、組織
正確答案:C
21、相對(duì)評(píng)價(jià),就是對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象進(jìn)行相互比較,以下屬于相對(duì)評(píng)價(jià)方法的
有()
A、關(guān)鍵事件法
B、人物比較法
C、態(tài)度記錄法
D、圖尺度量表法
正確答案:B
22、在實(shí)際的績(jī)效評(píng)價(jià)中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些偏差,暈輪效應(yīng)就是常見(jiàn)的一
種,其具體表現(xiàn)為()
A、考評(píng)人在進(jìn)行績(jī)效考評(píng)時(shí),由于對(duì)被考評(píng)人的個(gè)別特性評(píng)價(jià)而影響其
整體印象
B、對(duì)員工進(jìn)行考評(píng)時(shí),過(guò)多的從近期的某種表現(xiàn)出發(fā),忽視長(zhǎng)期表現(xiàn)
C、對(duì)所有的被考評(píng)者的結(jié)論差不多
D、考評(píng)人員對(duì)被考評(píng)者的某種特殊的偏見(jiàn)而影響對(duì)其工作績(jī)效的考評(píng)
正確答案:A
23、戰(zhàn)略管理的檢驗(yàn)與調(diào)整的重點(diǎn)是()
A、修改戰(zhàn)略
B、重新審視戰(zhàn)略
C、研究戰(zhàn)略的正確性
D、研究戰(zhàn)略調(diào)整或轉(zhuǎn)型
正確答案:D
24、()適用于工作內(nèi)容主要是重復(fù)性、支持性的職位,如秘書(shū)、行政事務(wù)
專(zhuān)員、出納、前臺(tái)等。
A、戰(zhàn)略性績(jī)效目標(biāo)
B、成就型績(jī)效目標(biāo)
C、一般績(jī)效目標(biāo)
D、標(biāo)準(zhǔn)型績(jī)效目標(biāo)
正確答案:D
25、績(jī)效薪酬制度的特征不包括()
A、與戰(zhàn)略的一致性
B、與績(jī)效的相關(guān)性
C、內(nèi)容的穩(wěn)定性
D、系統(tǒng)的完整性
正確答案:C
26、()的主要目的是使員工獲得未來(lái)工作所需的知識(shí)和能力,幫助員工勝
任企業(yè)中其他職位的工作需要,并且通過(guò)提高他們的能力來(lái)使他們能夠承
擔(dān)起一種目前可能尚不存在的工作。
A、培訓(xùn)
B、開(kāi)發(fā)
C、招募
D、甄選
正確答案:B
27、使用()進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)能夠擺脫個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和主觀意識(shí)的影響,具有相當(dāng)
的客觀性和可靠性。
A、結(jié)果績(jī)效指標(biāo)
B、行為績(jī)效指標(biāo)
C、硬指標(biāo)
D、軟指標(biāo)
正確答案:C
28、()是指管理者和員工就績(jī)效計(jì)劃的相關(guān)問(wèn)題所進(jìn)行的雙向、全面和
有針對(duì)性的溝通過(guò)程。
A、績(jī)效反饋面談
B、績(jī)效計(jì)劃面談
C、績(jī)效溝通
D、績(jī)效反饋
正確答案:B
29、()是指與組織關(guān)系緊密的、對(duì)組織影響較大的局部環(huán)境。
A、具體環(huán)境
B、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
C、一般環(huán)境
D、社會(huì)環(huán)境
正確答案:A
30、目前比較盛行的制定薪酬體系的原理是3P模型。下列哪一選項(xiàng)不屬
于“3P模型”的內(nèi)容()
A、以職位價(jià)值決定薪酬
B、以績(jī)效決定薪酬
C、以任職者的勝任力決定薪酬
D、以工作年限決定薪酬
正確答案:D
31、影響人力資源管理活動(dòng)的具體環(huán)境不包括()
A、物理環(huán)境
B、文化環(huán)境
C、心理環(huán)境
D、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
正確答案:D
32、提出X理論和Y理論的學(xué)者是()
A、厄威克
B、喬治?歐迪倫
C、彼得?德魯克
D、道格拉斯?M?麥格雷戈
正確答案:D
33、()既是管理者和員工進(jìn)行充分溝通的渠道,又是實(shí)現(xiàn)組織、部門(mén)和個(gè)
人績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)的管理平臺(tái)和保障措施。
A、績(jī)效協(xié)議
B、績(jī)效方案
C、績(jī)效評(píng)價(jià)
D、績(jī)效反饋
正確答案:D
34、控制績(jī)效工資總額的方法一般有指導(dǎo)性或強(qiáng)制性分布法和()
A、平均系數(shù)分配法
B、排序法
C、圖尺度量表法
D、行為對(duì)照表法
正確答案:A
35、()的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)主要體現(xiàn)為承接崗位對(duì)應(yīng)管理層級(jí)的業(yè)績(jī)目標(biāo),并充分
反映崗位職責(zé)要求的特定內(nèi)容。
A、態(tài)度層面
B、部層面
C、組織層面
D、個(gè)人層面
正確答案:D
36、在路徑一一目標(biāo)理論模型中,()是指領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬很友善,而且更多
地考慮下屬的要求,關(guān)心下屬。
A、支持型領(lǐng)導(dǎo)
B、成就指向型領(lǐng)導(dǎo)
C、指示型領(lǐng)導(dǎo)
D、參與型領(lǐng)導(dǎo)
正確答案:A
37、以下關(guān)于績(jī)效反饋面談的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()
A、管理者與員工對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果取得共識(shí)和認(rèn)同非常重要,這決定了績(jī)效改
進(jìn)計(jì)劃的制訂和執(zhí)行效果的好壞
B、績(jī)效反饋面談是指管理者就上一績(jī)效管理周期中員工的表現(xiàn)和績(jī)效評(píng)
價(jià)結(jié)果與員工進(jìn)行正式面談,并分析出現(xiàn)問(wèn)題的原因和探討績(jī)效改進(jìn)措施
的過(guò)程
C、績(jī)效反饋面談的根本目的是尋求就績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果達(dá)成共識(shí),促進(jìn)績(jī)效
的持續(xù)改進(jìn)
D、績(jī)效反饋的目的是為了指責(zé)員工
正確答案:D
38、以下屬于硬指標(biāo)的是()
A、工作態(tài)度
B、顧客滿意度
C、廢品數(shù)量
D、合作關(guān)系好壞
正確答案:C
39、在員工的()中,通常規(guī)定了員工的主要工作職責(zé)。
A、工作描述
B、工作規(guī)范
C、上一績(jī)效期間的評(píng)價(jià)結(jié)果
D、績(jī)效協(xié)議
正確答案:A
40、()在一個(gè)問(wèn)題存在多種解決方案,而不是只有唯一解決途徑的時(shí)候非
常有效。
A、教學(xué)型輔導(dǎo)者
B、參與型輔導(dǎo)者
C、指示型輔導(dǎo)者
D、學(xué)習(xí)型輔導(dǎo)者
正確答案:D
41、在戰(zhàn)略管理的流程中,()是進(jìn)一步將戰(zhàn)略逐層推向管理一線和市場(chǎng)前
沿,使每一個(gè)部門(mén)、員工和利益相關(guān)者都能理解自身的戰(zhàn)略角色和工作任
務(wù),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)密切配合和協(xié)同作戰(zhàn)。
A、詮釋?xiě)?zhàn)略
B、規(guī)劃運(yùn)營(yíng)
C、開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
D、組織協(xié)同
正確答案:D
42、績(jī)效診斷是()過(guò)程的第一步,也是績(jī)效改進(jìn)最基本環(huán)節(jié)
A、績(jī)效反饋
B、績(jī)效改進(jìn)
C、績(jī)效評(píng)價(jià)
D、績(jī)效申訴
正確答案:B
43、在評(píng)價(jià)之前,先選出一位成員,以他的各方面表現(xiàn)為標(biāo)準(zhǔn),將其他人與
之相比較,從而得出評(píng)價(jià)的結(jié)果,這種評(píng)價(jià)方法是()
A、配對(duì)比較法
B、間接排序法
C、直接排序法
D、人物比較法
正確答案:D
44、績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃的內(nèi)容包括()
A、改進(jìn)的時(shí)機(jī)
B、公司總體情況
C、改進(jìn)的方法
D、員工基本情況
正確答案:D
45、()是根據(jù)組織戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)的要求,對(duì)照組織績(jī)效計(jì)劃要求情況,
檢驗(yàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成情況的過(guò)程。
A、團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)
B、組織績(jī)效評(píng)價(jià)
C、個(gè)人績(jī)效評(píng)價(jià)
D、部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)
正確答案:B
46、環(huán)境變化和戰(zhàn)略調(diào)整決定了人力資源管理具有()的特征,戰(zhàn)略性人力
資源管理必須考慮環(huán)境適應(yīng)性和戰(zhàn)略靈活性。
A、戰(zhàn)略性
B、匹配性
C、動(dòng)態(tài)性
D、系統(tǒng)性
正確答案:C
47、以工作為基礎(chǔ)的薪酬制度包括市場(chǎng)定價(jià)法和()
A、關(guān)鍵事件法
B、綜合分析法
C、工作評(píng)價(jià)法
D、數(shù)據(jù)分析法
正確答案:C
48、()將著眼點(diǎn)放在對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象做出判斷上,往往與薪酬決定掛鉤。
A、發(fā)展性評(píng)價(jià)
B、有效性評(píng)價(jià)
C、無(wú)效性評(píng)價(jià)
D、評(píng)價(jià)性評(píng)價(jià)
正確答案:D
49、在績(jī)效反饋面談的開(kāi)始階段,管理者應(yīng)該向面談對(duì)象簡(jiǎn)要說(shuō)明面談的
目的和基本程序。這屬于績(jī)效反饋面談實(shí)施過(guò)程的哪一階段()
A、實(shí)施面談
B、自我介紹
C、結(jié)束面談
D、準(zhǔn)備開(kāi)場(chǎng)白
正確答案:D
50、績(jī)效管理指的是,組織及其管理者在組織的使命、核心價(jià)值觀的指引
下,為達(dá)成愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)而進(jìn)行的績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效監(jiān)控、績(jī)效評(píng)價(jià)以及
()的循環(huán)過(guò)程,其目的是確保組織成員的工作行為和工作結(jié)果與組織期望
的目標(biāo)保持一致,通過(guò)持續(xù)提升個(gè)人、部門(mén)以及組織的績(jī)效水平,最終實(shí)
現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)的過(guò)程。
A、績(jī)效申訴
B、績(jī)效結(jié)果
C、績(jī)效分配
D、績(jī)效反饋
正確答案:D
51、()體系是制定績(jī)效指標(biāo)、績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和行動(dòng)方案的起點(diǎn)和基礎(chǔ)。
A、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
B、績(jī)效指標(biāo)
C、績(jī)效管理
D、績(jī)效目標(biāo)
正確答案:D
52、通過(guò)對(duì)現(xiàn)有績(jī)效狀態(tài)的診斷,找出與理想績(jī)效之間的差距,制定并實(shí)
施相應(yīng)的干預(yù)措施來(lái)縮小績(jī)效差距,從而提升個(gè)人、部門(mén)和組織績(jī)效水平
的過(guò)程是指()
A、績(jī)效評(píng)價(jià)
B、績(jī)效溝通
C、績(jī)效輔導(dǎo)
D、績(jī)效改進(jìn)
正確答案:D
53、績(jī)效管理的主要目的不包括()
A、管理目的
B、戰(zhàn)略目的
C、開(kāi)發(fā)目的
D、控制目的
正確答案:D
54、績(jī)效目標(biāo)的制定需遵循SMART原則,其中字母指的是()
A、績(jī)效目標(biāo)應(yīng)該是可衡量的
B、績(jī)效目標(biāo)應(yīng)該有時(shí)限性
C、績(jī)效目標(biāo)應(yīng)該是明確具體的
D、績(jī)效目標(biāo)應(yīng)該是可達(dá)到的
正確答案:A
55、()在生產(chǎn)服務(wù)性組織中最常用,規(guī)定相關(guān)人員必須填寫(xiě)原始記錄單,
并定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和匯總。
A、工作記錄法
B、觀察法
C、第三方反饋法
D、關(guān)鍵事件法
正確答案:A
56、()是績(jī)效輔導(dǎo)成功的基本保障。
A、組織績(jī)效的提升
B、管理者提供直接的幫助
C、員工個(gè)人能力的提升
D、及時(shí)溝通
正確答案:D
57、在進(jìn)行績(jī)效計(jì)劃面談時(shí),首先往往需要()
A、盡快把績(jī)效計(jì)劃目標(biāo)的具體化
B、回顧一下已經(jīng)準(zhǔn)備好的各種信息
C、討論衡量的標(biāo)準(zhǔn)
D、討論重要性級(jí)別和授權(quán)問(wèn)題
正確答案:B
58、()是指研究一個(gè)企業(yè)內(nèi)每一個(gè)職位包括的具體工作內(nèi)容和責(zé)任,對(duì)每
一個(gè)職位的工作內(nèi)容及有關(guān)因素做全面的、系統(tǒng)的描述和記載,并指明擔(dān)
任這一職位工作的人員必須具備的知識(shí)和能力。
A、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
B、職位變動(dòng)
C、工作分析
D、招募與甄選
正確答案:C
59、在以下選項(xiàng)中,屬于非正式績(jī)效反饋的是()
A、有經(jīng)理參加的定期小組或團(tuán)隊(duì)會(huì)議
B、走動(dòng)式交談
C、定期書(shū)面報(bào)告
D、一對(duì)一面談
正確答案:B
60、平衡計(jì)分卡認(rèn)為()不僅是創(chuàng)造企業(yè)衍生價(jià)值的根本途徑,也是實(shí)現(xiàn)客
戶價(jià)值主張的必要保障。
A、戰(zhàn)略
B、平均
C、平衡
D、協(xié)同
正確答案:D
61、以下哪一項(xiàng)不屬于影響績(jī)效的外部因素0
A、社會(huì)環(huán)境
B、國(guó)家法規(guī)政策
C、組織文化
D、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
正確答案:C
62、()應(yīng)該包含那些企業(yè)想要區(qū)別于或優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的購(gòu)物體驗(yàn)或關(guān)系。
它可以用傳統(tǒng)的戰(zhàn)略術(shù)語(yǔ)表述,如低成本或產(chǎn)品、服務(wù)、客戶關(guān)系等方面
的差異化。
A、范圍
B、核心價(jià)值觀
C、目標(biāo)
D、價(jià)值主張
正確答案:D
63、反饋是一個(gè)雙向的動(dòng)態(tài)過(guò)程并包含三個(gè)基本要素,這三個(gè)基本要素是
()
A、反饋編碼、反饋接收、反饋解碼
B、反饋計(jì)劃、反饋實(shí)施、反饋評(píng)價(jià)
C、反饋源、反饋媒介、反饋者
D、反饋源、反饋信息、反饋接收者
正確答案:D
64、()的績(jī)效計(jì)劃是為了完成董事會(huì)或外部評(píng)價(jià)者的評(píng)價(jià),一般采取結(jié)果
導(dǎo)向。
A、個(gè)人層次
B、部門(mén)層次
C、團(tuán)隊(duì)層次
D、組織層次
正確答案:D
65、如果績(jī)效較高的員工能夠得到相應(yīng)較高的薪酬回報(bào),他們就更有可能
在將來(lái)達(dá)到更高的績(jī)效水平。這體現(xiàn)了哪一定律在薪酬方案設(shè)計(jì)中的運(yùn)
用()
A、強(qiáng)化理論
B、期望理論
C、代理理論
D、科學(xué)管理理論
正確答案:A
66、在運(yùn)用()時(shí).,評(píng)價(jià)者要根據(jù)相關(guān)部門(mén)提供的描述行為的量表,將其實(shí)
際工作行為與表中的描述進(jìn)行對(duì)照,找出準(zhǔn)確描述了評(píng)價(jià)對(duì)象行為的陳述。
A、混合標(biāo)準(zhǔn)量表法
B、綜合尺度量表法
C、行為觀察量表法
D、行為對(duì)照量表法
正確答案:D
67、在()中,支付薪酬的依據(jù)是組織績(jī)效在利潤(rùn)指標(biāo)上的表現(xiàn)。
A、班組激勵(lì)計(jì)劃
B、利潤(rùn)分享計(jì)劃
C、員工持股計(jì)劃
D、收益分享計(jì)劃
正確答案:B
68、不同組織績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)不一樣,也不能用一個(gè)評(píng)價(jià)量表去評(píng)價(jià)組織系
統(tǒng)內(nèi)的所有部門(mén),更不能用一個(gè)量表去評(píng)價(jià)所有人。這體現(xiàn)了績(jī)效管理的
()
A、協(xié)同性
B、公平性
C、戰(zhàn)略性
D、差異性
正確答案:D
69、戰(zhàn)略性人力資源管理的橫向匹配不包括0
A、人力資源具體的實(shí)踐活動(dòng)與人力資源規(guī)劃的匹配
B、人力資源各種實(shí)踐活動(dòng)間的匹配
C、人力資源規(guī)劃與組織結(jié)構(gòu)及組織文化的匹配
D、個(gè)體成員間的匹配
正確答案:A
70、()是指員工與企業(yè)的雇傭關(guān)系的非自愿性終止。
A、退休
B、離職
C、職位調(diào)動(dòng)
D、解雇
正確答案:D
二、多選題(共30題,每題1分,共30分)
1、以下關(guān)于暈輪效應(yīng)和邏輯誤差的說(shuō)法正確的是()
A、暈輪效應(yīng)在績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程中是在對(duì)同一個(gè)人的各個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)
時(shí)出現(xiàn)的
B、邏輯誤差與評(píng)價(jià)對(duì)象的個(gè)人因素?zé)o關(guān)
C、暈輪效應(yīng)只在同一個(gè)人的各個(gè)特點(diǎn)之間發(fā)生作用
D、邏輯誤差是由于評(píng)價(jià)者認(rèn)為評(píng)價(jià)要素之間存在一致的邏輯關(guān)系而產(chǎn)生
的
正確答案:ABCD
2、一般來(lái)說(shuō),影響員工績(jī)效的主要因素有()
A、激勵(lì)
B、技能
C、機(jī)會(huì)
D、環(huán)境
正確答案:ABCD
3、影響企業(yè)選擇績(jī)效評(píng)價(jià)方法的因素可以分為以下三個(gè)方面()
A、工作程序化程度
B、工作環(huán)境的變動(dòng)程度
C、工作獨(dú)立性程度
D、工作的幸福程度
正確答案:ABC
4、關(guān)于績(jī)效信息的內(nèi)容確定,需要關(guān)注()
A、員工私人信息
B、績(jī)效評(píng)價(jià)需要的信息
C、績(jī)效管理系統(tǒng)有效運(yùn)行的相關(guān)信息
D、與績(jī)效目標(biāo)相關(guān)的信息
正確答案:BCD
5、實(shí)施360度績(jī)效反饋計(jì)劃,要與本企業(yè)的企業(yè)文化相一致,要與企業(yè)發(fā)
展戰(zhàn)略相匹配。具體體現(xiàn)在()
A、需要員工的高度參與感
B、在企業(yè)內(nèi)部的上下級(jí)和同級(jí)之間存在較高程度的互信關(guān)系
C、需要開(kāi)放、自由的企業(yè)文化
D、需要公正完善的考核和獎(jiǎng)勵(lì)制度
正確答案:ABCD
6、薪酬是指員工因向其所在單位提供勞動(dòng)或勞務(wù)而獲得的各種形式的報(bào)
酬,它有廣義和狹義之分。狹義的薪酬是指()
A、員工獲得的帶薪休假福利
B、員工獲得的工資
C、以金錢(qián)或?qū)嵨镄问街Ц兜膭趧?dòng)報(bào)酬
D、員工獲得的獎(jiǎng)金
正確答案:BCD
7、評(píng)價(jià)主體誤區(qū)指的是在績(jī)效評(píng)價(jià)的過(guò)程中評(píng)價(jià)者主觀原因?qū)е碌恼`差、
偏見(jiàn)和錯(cuò)誤。常見(jiàn)的評(píng)價(jià)主體誤區(qū)包括()
A、暈輪效應(yīng)
B、溢出效應(yīng)
C、首因效應(yīng)
D、近因效應(yīng)
正確答案:ABCD
8、根據(jù)組織界線,可以將組織環(huán)境分為()
A、一般環(huán)境
B、具體環(huán)境
C、社會(huì)環(huán)境
D、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
正確答案:AB
9、目前比較盛行的制定薪酬體系的原理是3P模型,即()有機(jī)結(jié)合。
A、以任職者的勝任力決定薪酬
B、以績(jī)效決定薪酬
C、以工作年限決定薪酬
D、以職位價(jià)值決定薪酬
正確答案:ABD
10、根據(jù)不同人員在組織系統(tǒng)內(nèi)人員崗位層次的不同,可以將績(jī)效計(jì)劃分
為()
A、高層管理者績(jī)效計(jì)劃
B、一般員工績(jī)效計(jì)劃
C、年度績(jī)效計(jì)劃
D、部門(mén)管理者或團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效計(jì)劃
正確答案:ABD
11、戰(zhàn)略性人力資源管理的縱向匹配包括()
A、人力資源各種實(shí)踐活動(dòng)間的匹配
B、個(gè)體目標(biāo)與組織目標(biāo)的匹配
C、人力資源具體的實(shí)踐活動(dòng)與人力資源規(guī)劃的匹配
D、人力資源規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)及組織文化與戰(zhàn)略的匹配
正確答案:BCD
12、績(jī)效計(jì)劃的關(guān)鍵點(diǎn)包括()
A、要有統(tǒng)一的制定者
B、重視員工參與和承諾
C、必須承接組織戰(zhàn)略
D、應(yīng)當(dāng)面向績(jī)效評(píng)價(jià)
正確答案:BCD
13、根據(jù)成長(zhǎng)方向的不同,可以將公司層戰(zhàn)略分為()
A、穩(wěn)定戰(zhàn)略
B、增長(zhǎng)戰(zhàn)略
C、持續(xù)戰(zhàn)略
D、收縮戰(zhàn)略
正確答案:ABD
14、影響人力資源管理活動(dòng)的具體環(huán)境包括。等。
A、心理環(huán)境
B、物理環(huán)境
C、文化環(huán)境
D、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
正確答案:ABC
15、盡管評(píng)價(jià)的方法目前有數(shù)百種,但是像圖尺度量表法和等級(jí)擇一法這
類(lèi)非定義式評(píng)價(jià)尺度方法仍然是許多組織使用的最主要方法,原因是此類(lèi)
方法()
A、使用方便
B、開(kāi)發(fā)容易
C、準(zhǔn)確無(wú)誤
D、成本較低
正確答案:ABD
16、以下關(guān)于績(jī)效輔導(dǎo)的方式,說(shuō)法正確的是()
A、教學(xué)型輔導(dǎo)者喜歡直接告訴員工該如何去做
B、教學(xué)型輔導(dǎo)者對(duì)于在一線工作的員工特別有幫助
C、學(xué)習(xí)型輔導(dǎo)者更加喜歡提問(wèn)和傾聽(tīng),而不是直接告訴員工如何做
D、對(duì)那些承擔(dān)新責(zé)任、從事全新的或非常規(guī)項(xiàng)目的員工來(lái)說(shuō),學(xué)習(xí)型輔
導(dǎo)者非常有幫助
正確答案:ABCD
17、在績(jī)效計(jì)劃面談的實(shí)施中,個(gè)人信息的準(zhǔn)備主要包括()
A、關(guān)于組織的信息
B、關(guān)于部門(mén)的信息
C、上一個(gè)績(jī)效期間的評(píng)價(jià)結(jié)果
D、工作描述的信息
正確答案:CD
18^自我評(píng)價(jià)的理論基礎(chǔ)是班杜拉(Bandura)的社會(huì)認(rèn)知理論,這一理論
認(rèn)為()
A、人們會(huì)客觀地對(duì)自己工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià),并采取必要的措施進(jìn)行改進(jìn)
B、提倡自我評(píng)價(jià)的員工會(huì)在自我工作技能開(kāi)發(fā)等方面變得更加積極和主
動(dòng),重視參與和發(fā)展的管理者認(rèn)同并歡迎自我評(píng)價(jià)
C、這一理論包括自我目標(biāo)設(shè)定、對(duì)目標(biāo)執(zhí)行的自我監(jiān)控、自我實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)
以及懲罰
D、許多人都了解自己在工作中哪些做得好、哪些是需要改進(jìn)的
正確答案:ABCD
19、確定工作要項(xiàng)需要遵守的原則包括()
A、客戶導(dǎo)向原則
B、設(shè)定權(quán)重原則
C、結(jié)果優(yōu)先原則
D、增值產(chǎn)出原則
正確答案:ABCD
20、下列選項(xiàng)中屬于績(jī)效評(píng)價(jià)的步驟的是()
A、收集評(píng)價(jià)反饋
B、輸出結(jié)果
C、整理數(shù)據(jù)
D、分析判斷
E、建立系統(tǒng)
正確答案:BCDE
21、對(duì)直接上級(jí)的培
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