商品銷售服務(wù)認(rèn)證要求

1商品銷售服務(wù)認(rèn)證要求本文件規(guī)定了商品銷售服務(wù)認(rèn)證的規(guī)范性要求，包括服務(wù)要求、管理要求以及認(rèn)證評(píng)價(jià)要求等內(nèi)容。本文件適用于認(rèn)證機(jī)構(gòu)實(shí)施商品銷售服務(wù)認(rèn)證活動(dòng)，也適用于商品銷售服務(wù)組織規(guī)范其服務(wù)活動(dòng)，以及組織的相關(guān)方（如行業(yè)協(xié)會(huì)）對(duì)其符合性的確認(rèn)。2規(guī)范性引用文件下列文件中的內(nèi)容通過文中的規(guī)范性引用而構(gòu)成本文件的必不可少的條款。其中，注日期的引用文件，僅該日期對(duì)應(yīng)的版本適用于本文件；不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。GB5296.1消費(fèi)品使用說明總則（2017年第7號(hào)公告：該標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為推薦性標(biāo)準(zhǔn)）GB15630消防安全標(biāo)志設(shè)置要求GB/T10001.1公共信息圖形符號(hào)第1部分：通用符號(hào)GB/T24421.3服務(wù)業(yè)組織標(biāo)準(zhǔn)化工作指南第3部分：標(biāo)準(zhǔn)編寫GB/T19004追求組織的持續(xù)成功質(zhì)量管理方法GB/T19580卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則GB/T31912飾品標(biāo)識(shí)GB37488公共場(chǎng)所衛(wèi)生指標(biāo)及限值要求DB31/405公共場(chǎng)所空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)行衛(wèi)生要求RB/T314合格評(píng)定服務(wù)認(rèn)證模式選擇與應(yīng)用指南商場(chǎng)、超市疫情防控技術(shù)指南（商務(wù)部2020年12月發(fā)布）上海市商場(chǎng)、超市疫情防控技術(shù)指南滬肺炎防控辦[2021]4號(hào)3術(shù)語(yǔ)和定義下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本文件。3.1商品銷售服務(wù)salesservice指企業(yè)或?qū)з?gòu)在一定的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中，采用適當(dāng)?shù)姆椒ê图记桑f服引導(dǎo)潛在顧客購(gòu)買商品或服務(wù)，從而滿足顧客需求并實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)的轉(zhuǎn)化過程。3.2規(guī)范specification闡明要求的文件。[來源:ISO9000:2015，術(shù)語(yǔ)和定義3.8.7]3.3顧客滿意行為規(guī)范customersatisfactioncodeofconduct組織為提高顧客滿意，就自身行為向顧客做出的承諾及相關(guān)規(guī)定。2[來源:ISO9000:2015，術(shù)語(yǔ)和定義3.9.5]3.4顧客滿意customersatisfaction顧客對(duì)其期望已被滿足程度的感受[來源:ISO9000:2015，術(shù)語(yǔ)和定義3.9.2]3.5投訴complaint<顧客滿意>就產(chǎn)品、服務(wù)或投訴處理過程，表達(dá)對(duì)組織的不滿，無論是否明確地期望得到答復(fù)或解決問題。[來源:ISO9000:2015，術(shù)語(yǔ)和定義3.9.3]3.6服務(wù)投訴率servicecomplaintrate已接受商品服務(wù)顧客的投訴次數(shù)占銷售服務(wù)總筆數(shù)的比率。按下列公式（1）計(jì)算：用戶投訴次數(shù)銷售服務(wù)總筆數(shù)服務(wù)有效投訴率=×1000‰用戶投訴次數(shù)銷售服務(wù)總筆數(shù)3.7投訴處理率complainthandlingrate受理投訴的結(jié)案次數(shù)占用戶投訴總次數(shù)的比率。按下列公式（2）計(jì)算：受理投訴的結(jié)案次數(shù)投訴處理率=×100%…………（2）受理投訴的結(jié)案次數(shù)用戶投訴總次數(shù)3.8VIP貢獻(xiàn)率VIPcontributionrate商品銷售企業(yè)的VIP顧客產(chǎn)生的銷售額占商品總銷售額人比重。按下列公式（3）計(jì)算：VIP貢獻(xiàn)率=VI×100%…………（3）3.9商品抽檢合格率productqualificationrate政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)銷售的商品監(jiān)督抽查的合格率。按下列公式（4）計(jì)算：商品抽檢合格率=3.10抽檢合格件數(shù)抽檢總件數(shù)×100%…………（4）顧客提袋率purchaserate企業(yè)銷售系統(tǒng)記錄的銷售總筆數(shù)占企業(yè)客流總?cè)藬?shù)的比重。按下列公式（5）計(jì)算：顧客提袋率=3.11消費(fèi)總筆數(shù)客流總?cè)藬?shù)×100%…………（5）3服務(wù)認(rèn)證servicecertification運(yùn)用合格評(píng)定技術(shù)對(duì)服務(wù)提供者的服務(wù)及管理是否達(dá)到相關(guān)要求提供有關(guān)的第三方證明。[來源:RB/T314-2017，定義3.9]4服務(wù)要求4.1環(huán)境營(yíng)造4.1.1店招和廣告4.1.1.1商場(chǎng)(店)店招應(yīng)整潔完好，漢字及拼音應(yīng)書寫準(zhǔn)確清晰，中文店名的外國(guó)語(yǔ)翻譯應(yīng)規(guī)范、正確。懸掛的國(guó)旗應(yīng)符合《國(guó)旗法》。4.1.1.2廣告宣傳內(nèi)容符合相關(guān)法律法規(guī)要求，內(nèi)容健康、真實(shí)、傳遞信息清晰。4.1.1.3廣告、海報(bào)張貼應(yīng)規(guī)范有序，網(wǎng)站、微信、電子屏等信息（查詢、發(fā)布）系統(tǒng)運(yùn)行正常，內(nèi)容更新及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰。4.1.2標(biāo)識(shí)布局4.1.2.1商品銷售應(yīng)按確定的項(xiàng)目及內(nèi)容合理劃分服務(wù)區(qū)域。a)商場(chǎng)宜設(shè)立顧客等候休息區(qū)、試衣室等體驗(yàn)區(qū)。休息區(qū)域面積宜不低于整個(gè)營(yíng)業(yè)所面積的0.5%。試衣室面積適宜符合消防規(guī)定。b）商店宜設(shè)立售后服務(wù)區(qū)。4.1.2.2服務(wù)區(qū)域內(nèi)出示的使用說明和提供信息（如：告示）等應(yīng)按GB5296.1的規(guī)定執(zhí)行，規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。4.1.2.3商場(chǎng)(店)應(yīng)設(shè)有清晰的指示牌，明示商場(chǎng)(店)的營(yíng)業(yè)時(shí)間、服務(wù)項(xiàng)目、收銀臺(tái)、停車場(chǎng)等公共信息，公共信息圖形符號(hào)應(yīng)符合GB/T10001.1的規(guī)定。4.1.2.4商場(chǎng)(店)應(yīng)配置導(dǎo)購(gòu)圖、各樓層設(shè)有商品類型介紹，做出特別承諾的商品服務(wù)項(xiàng)目應(yīng)明確公示。4.1.2.5在服務(wù)臺(tái)或店內(nèi)顯著位置公布服務(wù)公約、服務(wù)熱線電話、投訴電話等。4.1.2.6商場(chǎng)內(nèi)外應(yīng)設(shè)置殘疾人無障礙專用通道，標(biāo)志明確;商店內(nèi)外應(yīng)有確保殘疾人通行的通道。4.1.3商品陳列4.1.3.1展示廳、展臺(tái)、櫥窗、POP等布置，內(nèi)容真實(shí)、健康安全，道具高度適當(dāng)與商場(chǎng)(店)總體環(huán)境相適應(yīng)。4.1.3.2商品擺放有序，一貨一卡明碼標(biāo)價(jià)，內(nèi)容齊全、質(zhì)價(jià)相符。4.1.3.3商品展示符合商品特點(diǎn)，宜綜合考慮布局、數(shù)量、密度、襯底或背景、輔助光照等，提供良好的選購(gòu)條件。4.1.4衛(wèi)生與照明4.1.4.1商場(chǎng)(店)外墻立面、玻璃幕墻等應(yīng)保持完好、清潔。4.1.4.2商場(chǎng)(店)內(nèi)各區(qū)域保持清潔整齊，地面無灰塵、水跡、污跡、廢棄物，走道通暢、通風(fēng)良好。4.1.4.3櫥窗明亮，商品、貨架、道具無明顯積塵，升降電梯、自動(dòng)扶梯、玻璃隔斷、欄桿等無污跡。4.1.4.4商場(chǎng)(店)照明及室外泛光照明、霓虹燈、廣告燈箱、櫥窗照明燈具完好，設(shè)計(jì)美觀，亮度適宜，符合照明燈具的安全使用標(biāo)準(zhǔn)。宜采用節(jié)能型電氣。4.1.4.5柜臺(tái)燈光照明柔和舒適，光色和照度適應(yīng)不同的場(chǎng)合、商品。4.1.4.6服務(wù)臺(tái)應(yīng)提供免費(fèi)紙巾、洗手消毒液、便民常用應(yīng)急物品。商場(chǎng)等候休息區(qū)，環(huán)境整潔、安全、無雜物；盥洗室內(nèi)設(shè)施齊全完好，排風(fēng)良好、無異味；應(yīng)設(shè)置殘疾人專用盥洗室，宜設(shè)置兒童小便斗、母嬰護(hù)理臺(tái)/室。商店應(yīng)設(shè)置距離最短的公共衛(wèi)生間指示牌。4.1.4.7柜臺(tái)、公共衛(wèi)生間、電梯轎廂、自動(dòng)扶梯扶手帶等公共設(shè)施，并應(yīng)定期消毒。4.1.5設(shè)施與安全44.1.5.1商場(chǎng)(店)出入口、通道、樓梯、殘疾人通道及安全疏散保持暢通，步行道和臺(tái)階地面采取防滑措施。4.1.5.2商場(chǎng)(店)的扶梯、臺(tái)階、玻璃門窗、玻璃隔斷、易滑路面等事故易發(fā)部位，應(yīng)設(shè)明顯警示標(biāo)志或提示條。4.1.5.3商場(chǎng)(店)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常，維保符合相關(guān)規(guī)定，應(yīng)設(shè)置與產(chǎn)品要求相關(guān)的安全防范設(shè)施?？照{(diào)系統(tǒng)運(yùn)行正常，空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)應(yīng)符合DB31/405《公共場(chǎng)所空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)行衛(wèi)生要求》的規(guī)定，溫濕度執(zhí)行國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?？照{(diào)運(yùn)行等動(dòng)力設(shè)施宜采用節(jié)能裝備。4.1.5.4廣播系統(tǒng)設(shè)備完好，播放內(nèi)容、樂曲符合相關(guān)規(guī)定。4.1.5.5商場(chǎng)(店)內(nèi)為顧客提供改善手機(jī)通話質(zhì)量和無線上網(wǎng)功能的服務(wù)措施運(yùn)行通暢。4.1.5.6營(yíng)業(yè)區(qū)域內(nèi)不得隨意拉接電源、電線，不得有裸露電線。相關(guān)設(shè)施、設(shè)備和儀器應(yīng)固定位置以免滑動(dòng)。4.1.5.7明確重點(diǎn)防火區(qū)域、安全疏散通道。消防安全標(biāo)志按GB15630規(guī)定執(zhí)行，規(guī)范、清晰、有效。4.1.5.8消防設(shè)施配置完整、定位適當(dāng)、相關(guān)聯(lián)動(dòng)設(shè)施有效，消防通道暢通，防火卷閘門下方無障礙。應(yīng)急照明系統(tǒng)中的燈具、蓄電池及相關(guān)設(shè)備應(yīng)完好有效。4.1.5.9對(duì)老弱病殘?jiān)械忍厥忸櫩秃陀龅嚼щy有求助跡象的顧客，商場(chǎng)(店)員工應(yīng)主動(dòng)提供相應(yīng)幫助，保障顧客擁有安全的購(gòu)物環(huán)境。4.2接待服務(wù)4.2.1員工要求4.2.1.1商場(chǎng)(店)員工應(yīng)具備相應(yīng)崗位的專業(yè)技能和知識(shí)，熟悉本崗位服務(wù)流程、商品知識(shí)及崗位職責(zé)。宜掌握簡(jiǎn)要的商業(yè)英語(yǔ)會(huì)話技能。4.2.1.2服務(wù)人員應(yīng)具備相應(yīng)資格（包括服務(wù)技能、健康證和職業(yè)資格）符合法規(guī)要求。4.2.1.3營(yíng)業(yè)員、收銀員和其他“窗口”崗位人員，應(yīng)了解商場(chǎng)(店)經(jīng)營(yíng)布局、大型營(yíng)銷活動(dòng)情況及本部門服務(wù)承諾，禮儀引導(dǎo)顧客。4.2.2儀表言行4.2.2.1員工上崗裝束儀態(tài)符合崗位規(guī)范要求，應(yīng)佩戴工號(hào)牌，舉止端莊，主動(dòng)熱情，用語(yǔ)規(guī)范，禮貌待客，文明服務(wù)。4.2.2.2營(yíng)業(yè)期間應(yīng)定崗定位，特殊情況應(yīng)擺放告知牌。商場(chǎng)員工應(yīng)在開門迎客、閉門送客時(shí)規(guī)范列隊(duì)行注目禮。4.2.2.3對(duì)進(jìn)入服務(wù)區(qū)域的顧客，營(yíng)業(yè)員應(yīng)禮貌招呼、熱情接待，對(duì)前來商場(chǎng)(店)觀光的顧客，應(yīng)視同購(gòu)物顧客。4.2.2.4總服務(wù)臺(tái)、咨詢臺(tái)和辦公區(qū)域前臺(tái)工作人員應(yīng)按服務(wù)規(guī)范要求熱情接待顧客。4.3現(xiàn)售/專屬服務(wù)4.3.1商品選購(gòu)4.3.1.1營(yíng)業(yè)員接待顧客時(shí)應(yīng)根據(jù)顧客需要準(zhǔn)確地介紹商品，當(dāng)好顧客的參謀。4.3.1.2營(yíng)業(yè)員應(yīng)根據(jù)顧客需求，正確出示商品，耐心協(xié)助顧客進(jìn)行挑選、體驗(yàn)和試測(cè)。為顧客提供搭配方法4.3.1.3營(yíng)業(yè)員同時(shí)接待兩批以上顧客應(yīng)合理安排，不得冷落顧客。附近其他營(yíng)業(yè)員宜根據(jù)具體情況主動(dòng)協(xié)助接待。4.3.1.4營(yíng)業(yè)員應(yīng)及時(shí)回答顧客有關(guān)商品知識(shí)提問，無法立即答復(fù)時(shí)應(yīng)致歉，用語(yǔ)規(guī)范。明確商品售缺時(shí)，應(yīng)取得顧客聯(lián)系方式規(guī)范登記。4.3.1.5營(yíng)業(yè)員開具購(gòu)物付款憑證時(shí)，應(yīng)完整、準(zhǔn)確、字跡清楚，應(yīng)向顧客詳細(xì)解釋收費(fèi)項(xiàng)目和付費(fèi)事項(xiàng)，應(yīng)提醒貴賓卡享受的優(yōu)惠，告知收銀臺(tái)位置。4.3.1.6促銷活動(dòng)期間，營(yíng)業(yè)員、收銀員應(yīng)提醒顧客可參加促銷的相關(guān)事宜，主動(dòng)為使用貴賓卡的顧客提供優(yōu)惠指導(dǎo)。4.3.1.7在商品選購(gòu)過程中應(yīng)明確告知顧客是否提供承運(yùn)業(yè)務(wù)，應(yīng)明示或提醒顧客注意人身、財(cái)產(chǎn)安全，發(fā)生顧客財(cái)產(chǎn)的遺失應(yīng)及時(shí)報(bào)告，并保存相應(yīng)記錄。54.3.2收銀服務(wù)4.3.2.1收銀員為顧客服務(wù)時(shí)應(yīng)禮貌招呼，雙手接受或遞交顧客的付款憑證和錢數(shù)（或設(shè)置收銀托盤）。4.3.2.2收銀員應(yīng)核對(duì)購(gòu)物付款憑證，對(duì)所列內(nèi)容正確收銀，收付款時(shí)應(yīng)“唱收唱找”。4.3.2.3收銀員收取現(xiàn)金時(shí)如不能確定真?zhèn)吴n應(yīng)婉言退回，對(duì)于信用卡或消費(fèi)卡等形式支付的顧客，應(yīng)在簽收單上標(biāo)出支付金額與顧客確認(rèn)。4.3.2.4若收銀機(jī)顯示輸入有誤，收銀員應(yīng)及時(shí)與管理人員聯(lián)系修正，不得擅自更改購(gòu)物付款憑證。4.3.2.5顧客退貨，收銀員應(yīng)嚴(yán)格按照退貨管理規(guī)定進(jìn)行退款處理。4.3.2.6商場(chǎng)(店)應(yīng)合理安排收銀員作息時(shí)間，確保正常營(yíng)業(yè)，不得隨意停止收款。4.3.3包裝提交4.3.3.1營(yíng)業(yè)員為顧客包扎或包裝商品時(shí)，應(yīng)將商品和購(gòu)物票據(jù)與顧客確認(rèn)，包裝好的商品應(yīng)美觀、緊湊、牢固和方便攜帶。提供有償服務(wù)個(gè)性化包裝時(shí)，應(yīng)公示收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，待顧客確認(rèn)后方可包裝。4.3.3.2營(yíng)業(yè)員向顧客提交出售的商品時(shí)，應(yīng)雙手遞交。被接待的顧客離柜時(shí)，無論其是否購(gòu)買商品，均應(yīng)向顧客禮貌道別。4.4送貨服務(wù)4.4.1送貨預(yù)約4.4.1.1對(duì)需要送貨的商品，應(yīng)公示送貨收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。營(yíng)業(yè)員應(yīng)根據(jù)顧客要求辦理送貨預(yù)約，與顧客確認(rèn)約定的地點(diǎn)、時(shí)間及相關(guān)收貨憑證等。對(duì)享有免費(fèi)送貨服務(wù)的顧客，應(yīng)主動(dòng)提供優(yōu)惠服務(wù)。4.4.1.2如送貨有變更，應(yīng)至少在約定送貨時(shí)間的前一天通知顧客，說明原因，征求意見，井表示歉意。4.4.2送貨交付4.4.2.1商品送貨人應(yīng)與顧客確認(rèn)交付的商品、送貨時(shí)間和送貨地點(diǎn)，及時(shí)溝通變更情況。對(duì)顧客的疑問應(yīng)禮貌細(xì)致、耐心解釋。如發(fā)現(xiàn)商品質(zhì)量問題應(yīng)與商場(chǎng)(店)聯(lián)系協(xié)調(diào)解決。4.4.2.2若委托第三方送貨，應(yīng)明確告知顧客第三方名稱及運(yùn)單號(hào)，對(duì)運(yùn)單進(jìn)行跟蹤，與顧客確認(rèn)簽收。4.4.2.3送貨人員到達(dá)顧客家中時(shí)，做好個(gè)人清潔防護(hù)、禮貌用語(yǔ)、將商品放至指定位置，核對(duì)商品清單及完好，撤離現(xiàn)場(chǎng)時(shí)做好相關(guān)清潔工作。4.5后續(xù)服務(wù)4.5.1售后服務(wù)4.5.1.1應(yīng)依照有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定受理顧客投訴，公示投訴處理流程、投訴受理服務(wù)熱線電話。4.5.1.2設(shè)立投訴接待人員受理顧客投訴,按規(guī)定時(shí)間解決問題，并建立顧客投訴檔案。4.5.1.3商場(chǎng)（店）應(yīng)監(jiān)督品牌方完成約定的售后服務(wù)。4.5.2服務(wù)改進(jìn)4.5.2.1應(yīng)建立不合格管理機(jī)制，控制不符合或不合格服務(wù)的延續(xù)。4.5.2.2按GB/T19580的4.3的規(guī)定，建立顧客信息管理系統(tǒng)，設(shè)立顧客信息反饋渠道。4.5.2.3定期進(jìn)行顧客滿意程度調(diào)查，建立第三方服務(wù)監(jiān)測(cè)測(cè)評(píng)機(jī)制。5管理要求5.1通用要求5.1.1`組織應(yīng)建立質(zhì)量管理體系，確保其實(shí)施和保持，并持續(xù)改進(jìn)其有效性。組織應(yīng)：a)明確服務(wù)流程，識(shí)別服務(wù)接觸點(diǎn)，確定服務(wù)接觸面，建立服務(wù)總藍(lán)圖；b)針對(duì)現(xiàn)售/專屬服務(wù)，建立服務(wù)子藍(lán)圖；c)確定為確保服務(wù)提供所需的準(zhǔn)則和方法；6d)確?？梢垣@得必要的資源和信息，以支持服務(wù)提供的運(yùn)作和監(jiān)視；e)監(jiān)視、測(cè)量（適用時(shí)）和分析；f)實(shí)施必要的措施，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。5.1.2針對(duì)組織所選擇的任何影響服務(wù)符合要求的外包過程，組織應(yīng)確保對(duì)其實(shí)施控制。對(duì)此類外包過程控制的類型和程度應(yīng)在質(zhì)量管理體系中加以規(guī)定。5.2特定要求5.2.1組織應(yīng)建立包涵了服務(wù)要求的管理目標(biāo)，包括但不限于：a)顧客滿意度/顧客滿意率（如購(gòu)物環(huán)境、服務(wù)態(tài)度等）不低于80分/90%；b)服務(wù)有效投訴率不高于5‰；c)投訴處理率達(dá)到100%；d)VIP貢獻(xiàn)率不低于52%；e)商品抽檢合格率：抽檢數(shù)量大于40，不低于96%，抽檢數(shù)量小于40，不低于95%；專營(yíng)商品：不低于99%。f)顧客提袋率不低于10%；5.2.2組織應(yīng)制定并實(shí)施采購(gòu)管理制度，包括但不限于：a)應(yīng)建立進(jìn)貨查驗(yàn)制度和對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估機(jī)制；b)應(yīng)查驗(yàn)供應(yīng)商提供生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、品牌代理等有效的資質(zhì)證明；c)采購(gòu)屬于國(guó)家有關(guān)部門監(jiān)管的商品或設(shè)備，應(yīng)查驗(yàn)供應(yīng)商提供的相關(guān)許可證、批準(zhǔn)文件和注冊(cè)證明；d)應(yīng)查證購(gòu)進(jìn)批次產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)合格證明；e)應(yīng)保存進(jìn)貨采購(gòu)和進(jìn)貨查驗(yàn)記錄。5.2.3組織應(yīng)制定并實(shí)施工作于服務(wù)接觸面的從業(yè)人員職業(yè)化培育規(guī)劃，包括但不限于：a)建立以提高工作責(zé)任心和熱情為核心的激勵(lì)機(jī)制；b)建立并實(shí)施員工信息交流和/或滿意度定期測(cè)評(píng)制度；c)有計(jì)劃地開展職業(yè)素質(zhì)教育、服務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)，或采取其他措施以滿足顧客需求；d)定期評(píng)價(jià)從業(yè)人員職業(yè)化培育規(guī)劃的充分性、適宜性和有效性。5.2.4組織應(yīng)制定并實(shí)施商品銷售服務(wù)設(shè)計(jì)和開發(fā)控制規(guī)劃，包括但不限于：a)制定并實(shí)施服務(wù)的設(shè)計(jì)和開發(fā)程序，并保留有關(guān)文件信息；b)獲取潛在顧客要求的信息作為設(shè)計(jì)和開發(fā)的輸入之一；c)建立服務(wù)總藍(lán)圖及現(xiàn)售/專屬服務(wù)子藍(lán)圖作為設(shè)計(jì)和開發(fā)的輸出之一；d)安排潛在顧客參與設(shè)計(jì)和開發(fā)的確認(rèn)工作，并出具書面確認(rèn)意見。注：本款適用于具有服務(wù)設(shè)計(jì)責(zé)任的組織，包括服務(wù)設(shè)計(jì)外包的組織。5.2.5組織應(yīng)建立并實(shí)施貫穿于商品銷售服務(wù)全過程的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)急管理機(jī)制，包括但不限于：a)識(shí)別、分析各種潛在風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)類型制定相應(yīng)的解決方案；b)制定處理各種商品銷售服務(wù)異常情況的應(yīng)急預(yù)案。異常情況包括但不限于：?jiǎn)巫C不齊全、產(chǎn)品質(zhì)量問題、消防事故、社會(huì)治安事件、供電故障、公共衛(wèi)生安全事件等；c)發(fā)生意外事件時(shí)，及時(shí)采取應(yīng)急措施，以防止和減少相關(guān)的不良后果；d)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，定期進(jìn)行模擬演練。e)門店或?qū)９駜?nèi)的重要服務(wù)區(qū)域應(yīng)設(shè)置安全技術(shù)防范系統(tǒng)，并具有防盜、防火等安全措施；f)重要服務(wù)場(chǎng)所應(yīng)安裝視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)時(shí)錄像，資料保存時(shí)間不少于90天；g)建立并完善安保制度，加強(qiáng)夜間的安保巡視；h)根據(jù)《商場(chǎng)、超市疫情防控技術(shù)指南》、《上海市商場(chǎng)、超市疫情防控技術(shù)指南》，建立疫情7防控制度及應(yīng)急處置預(yù)案，做好動(dòng)態(tài)管理。5.2.6組織應(yīng)建立并實(shí)施客戶關(guān)系管理制度，包括但不限于：a)建立客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，持續(xù)跟蹤和監(jiān)控客戶信息；b)為不同類型的客戶制定差異化的客戶關(guān)系維護(hù)方案；c)制定定期客戶關(guān)系維護(hù)結(jié)果評(píng)價(jià)機(jī)制，實(shí)施改進(jìn)。5.2.7組織應(yīng)建立并實(shí)施面向顧客的投訴處理機(jī)制，包括但不限于：a)在合理或承諾的期限內(nèi)完成投訴處理，無法有效處理的，應(yīng)及時(shí)向投訴者反饋；b)所有投訴應(yīng)有記錄，并可提供投訴處理的進(jìn)度查詢；c)投訴處理的結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給投訴者。5.2.8組織應(yīng)建立、實(shí)施和保持商品銷售服務(wù)的補(bǔ)救措施管理程序，程序中的服務(wù)補(bǔ)救技術(shù)與策略應(yīng)包括但不限于：a)服務(wù)補(bǔ)救方針；b)道歉和承諾方案；c)服務(wù)失誤分析和分類；d)服務(wù)補(bǔ)救期望甄別；e)緊急行動(dòng)方案（含補(bǔ)償）和響應(yīng)；f)服務(wù)補(bǔ)救結(jié)果評(píng)價(jià)。5.2.9組織應(yīng)制定并實(shí)施服務(wù)改進(jìn)措施，以滿足顧客要求和增強(qiáng)顧客滿意，包括但不限于：a)對(duì)不合格產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行控制，對(duì)不合格產(chǎn)品和服務(wù)的原因進(jìn)行識(shí)別和分析，及時(shí)采取糾正和糾正措施，消除不合格的原因，防止不合格再發(fā)生；b)定期評(píng)審商品銷售服務(wù)提供過程，結(jié)合顧客反饋與自我評(píng)價(jià)結(jié)果采取改進(jìn)措施，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)與管理水平。6服務(wù)認(rèn)證評(píng)價(jià)6.1認(rèn)證準(zhǔn)則6.1.1服務(wù)要求測(cè)評(píng)準(zhǔn)則6.1.1.1第4章給出的商品銷售服務(wù)要求，其服務(wù)特性的測(cè)評(píng)應(yīng)依據(jù)附錄A表A.1給出的測(cè)評(píng)工具實(shí)施。6.1.1.2服務(wù)認(rèn)證審查員基于表A.1實(shí)施商品銷售服務(wù)要求（即服務(wù)特性）體驗(yàn)測(cè)評(píng)時(shí)：a)表A.1是根據(jù)第4章的4.1至4.5要求，賦權(quán)量化構(gòu)建的服務(wù)特性體驗(yàn)測(cè)評(píng)表，設(shè)定滿分值為b)測(cè)評(píng)內(nèi)容為明顯的“是，否”判斷時(shí)，可用直接判斷法，判定得分和不得分；c)測(cè)評(píng)內(nèi)容除了b）情形外，給出基于李克特5點(diǎn)式量表的體驗(yàn)系數(shù)“，如下：1）遠(yuǎn)低于預(yù)期：0≤α≤0.2；2）低于預(yù)期：0.2<α≤0.4；3）符合預(yù)期：0.4<α≤0.6；4）高于預(yù)期：0.6<α≤0.8；5）遠(yuǎn)高于預(yù)期：0.8<α≤1.0。d)用表A.1中給定的每一項(xiàng)測(cè)評(píng)內(nèi)容的分值乘以該項(xiàng)確定的體驗(yàn)系數(shù)“后求和，得出服務(wù)特性測(cè)評(píng)基礎(chǔ)分；e)將服務(wù)特性測(cè)評(píng)基礎(chǔ)分乘以體驗(yàn)否決系數(shù)E，得出商品銷售服務(wù)特性測(cè)評(píng)分。其中，體驗(yàn)否決系數(shù)E={0,1}，當(dāng)商品銷售服務(wù)過程中發(fā)生下列任一情況時(shí)E=0，否則E=1：1）未依法取得相關(guān)許可證件或者相關(guān)許可證件超過有效期限；82）出售以假充真、以次充好、重復(fù)利用的產(chǎn)品；3）評(píng)價(jià)期間，發(fā)生重大事故，輿論影響惡劣。6.1.1.3在服務(wù)認(rèn)證中，針對(duì)商品銷售服務(wù)特性測(cè)評(píng)活動(dòng)，其總分由計(jì)算每人（次）測(cè)評(píng)分的均值獲得。6.1.2管理要求審核準(zhǔn)則6.1.2.1第5章給出的管理要求，應(yīng)依據(jù)附錄B表B.1給出的審核工具實(shí)施。審核應(yīng)包括GB/T19001標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量管理體系，以及本文件第5章規(guī)定的內(nèi)容。6.1.2.25.1是實(shí)施管理要求審核的基本條件，應(yīng)在進(jìn)入5.2審核前實(shí)施評(píng)審，做出符合性判斷。6.1.2.3獲得認(rèn)可的認(rèn)證機(jī)構(gòu)頒發(fā)且有效的質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書的組織，由認(rèn)證機(jī)構(gòu)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)后決定是否免除其GB/T19001標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量管理體系的評(píng)價(jià)。6.1.2.4商品銷售管理要求的審核應(yīng)采用管理體系審核的要求和方法。6.1.2.5商品銷售管理特定要求的審核工具可參照GB/T19004-2011標(biāo)準(zhǔn)給出的成熟度模型，采用五級(jí)定性成熟度水平的評(píng)價(jià)方法。表1給出了管理要求如何與成熟度水平相對(duì)應(yīng)的通用示例。6.1.2.6根據(jù)附錄B表B.1給出的管理審核工具實(shí)施第5章管理要求的成熟度評(píng)價(jià)。表1管理成熟度水平通用模型6.2認(rèn)證模式6.2.1適用的服務(wù)認(rèn)證模式6.2.1.1RB/T314-2017中的5.2.2給出了可選的服務(wù)認(rèn)證模式。6.2.1.2針對(duì)商品銷售服務(wù)及其服務(wù)管理的特征，選擇適用于其服務(wù)特性測(cè)評(píng)和管理要求審核活動(dòng)的服務(wù)認(rèn)證模式：a）公開的服務(wù)特性檢驗(yàn)，即模式A；b）神秘顧客（暗訪）的服務(wù)特性檢驗(yàn)，即模式B；c）顧客調(diào)查（功能感知），即模式E；d）服務(wù)設(shè)計(jì)審核，即模式H；e）服務(wù)管理審核，即模式I。6.2.1.3商品銷售服務(wù)認(rèn)證方案中應(yīng)給出適用的服務(wù)認(rèn)證模式。6.2.2服務(wù)認(rèn)證模式選用及其組合6.2.2.1根據(jù)商品銷售服務(wù)的過程和能力，以及認(rèn)證周期及其不同認(rèn)證階段，給出認(rèn)證模式。6.2.2.2具有設(shè)計(jì)職責(zé)的商品銷售服務(wù)的認(rèn)證模式，應(yīng)按照下列規(guī)則進(jìn)行選用和組合：a）初次認(rèn)證：模式A+模式B+模式E+模式H+模式I；b）再認(rèn)證：模式A+模式B+模式E+模式H+模式I，模式A+模式E+模式H+模式I，或模式B+模式E+模式H+模式I；c）保持認(rèn)證（監(jiān)督評(píng)價(jià)）：模式B+模式H+模式I和模式A+模式E+模式I，或模式B+模式E+模式I和模式A+模式H+模式I。6.2.2.3沒有設(shè)計(jì)職責(zé)的商品銷售服務(wù)的認(rèn)證模式，應(yīng)按照下列規(guī)則進(jìn)行選用和組合：a）初次認(rèn)證：模式A+模式B+模式E+模式I；b）再認(rèn)證：模式A+模式B+模式E+模式I，模式A+模式E+模式I，或模式B+模式E+模式I；c）保持認(rèn)證（監(jiān)督評(píng)價(jià)）：模式B+模式I和模式A+模式E+模式I，或模式B+模式E+模式I和模式A+模式I。96.3認(rèn)證結(jié)果6.3.1商品銷售服務(wù)認(rèn)證結(jié)果分為通過、不通過。其中：a）通過是指管理要求的審核達(dá)到四級(jí)（含）以上成熟度水平，且服務(wù)特性測(cè)評(píng)達(dá)到85分（含）以b）不通過是指管理要求的審核低于四級(jí)成熟度水平，或服務(wù)特性測(cè)評(píng)低于85分。（規(guī)范性附錄）商品銷售服務(wù)要求測(cè)評(píng)工具表A.1和表A.2給出了商品銷售服務(wù)認(rèn)證活動(dòng)的服務(wù)要求測(cè)評(píng)內(nèi)容，由服務(wù)認(rèn)證審查員實(shí)施。表A.1商品銷售服務(wù)要求測(cè)評(píng)工具(商場(chǎng))α1234.1.1.3廣告、海報(bào)張貼應(yīng)規(guī)范有序，網(wǎng)站、微44.1.2.1商品銷售應(yīng)按確定的項(xiàng)目及內(nèi)容合理劃驗(yàn)區(qū)。休息區(qū)域面積宜不低于整個(gè)營(yíng)業(yè)所面積的54.1.2.2服務(wù)區(qū)域內(nèi)出示的使用說明和提供信息64.1.2.3應(yīng)設(shè)有清晰的指示牌，明示商等公共信息，公共信息圖形符號(hào)應(yīng)符合GB/T74.1.2.4商場(chǎng)應(yīng)配置導(dǎo)購(gòu)圖、各樓層設(shè)有商品類型介紹，做出特別承諾的商品服務(wù)項(xiàng)目應(yīng)明確公894.1.2.6商場(chǎng)內(nèi)外應(yīng)設(shè)置殘疾人無障礙專用通道，標(biāo)志明確;4.1.3.1展示廳、展臺(tái)、櫥窗、POP等布置，內(nèi)4.1.3.2商品擺放有序，一貨一卡明碼標(biāo)價(jià)，內(nèi)4.1.3.3商品展示符合商品特點(diǎn)，宜綜合考慮布4.1.4.2商場(chǎng)內(nèi)各區(qū)域保持清潔整齊，地面無灰4.1.4.3櫥窗明亮，商品、貨架、道具無明顯積4.1.4.4商場(chǎng)照明及室外泛光照明、霓虹燈、廣T/SCA120008-2021α符合照明燈具的安全使用標(biāo)準(zhǔn)。宜采用節(jié)能型電4.1.4.5柜臺(tái)燈光照明柔和舒適，光色和照度適4.1.4.6服務(wù)臺(tái)應(yīng)提供免費(fèi)紙巾、洗手消毒液、4.1.5.1商場(chǎng)出入口、通道、樓梯、殘疾人通道4.1.5.2商場(chǎng)的扶梯、臺(tái)階、玻璃門窗、玻璃隔4.1.5.3商場(chǎng)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常，維保符合相關(guān)調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行正常，空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)應(yīng)符合DB31/4054.1.5.5商場(chǎng)內(nèi)為顧客提供改善手機(jī)通話質(zhì)量和4.1.5.6營(yíng)業(yè)區(qū)域內(nèi)不得隨意拉接電源、電線，4.1.5.7明確重點(diǎn)防火區(qū)域、安全疏散通道。消4.1.5.8消防設(shè)施配置完整、定位適當(dāng)、相關(guān)聯(lián)4.1.5.9對(duì)老弱病殘?jiān)械忍厥忸櫩秃陀龅嚼щy有4.2.1.2服務(wù)人員應(yīng)具備相應(yīng)資格（包括服務(wù)技4.2.2.1員工上崗裝束儀態(tài)符合崗位規(guī)范要求，α4.2.2.2營(yíng)業(yè)期間應(yīng)定崗定位，特殊情況應(yīng)擺放4.2.2.3對(duì)進(jìn)入服務(wù)區(qū)域的顧客，營(yíng)業(yè)員應(yīng)禮貌4.2.2.4總服務(wù)臺(tái)、咨詢臺(tái)和辦公區(qū)域前臺(tái)工作4.3.1.1營(yíng)業(yè)員接待顧客時(shí)，應(yīng)根據(jù)顧客需要準(zhǔn)4.3.1.3營(yíng)業(yè)員同時(shí)接待兩批以上顧客應(yīng)合理安4.3.1.4營(yíng)業(yè)員應(yīng)及時(shí)回答顧客有關(guān)商品知識(shí)提4.3.1.5營(yíng)業(yè)員開具購(gòu)物付款憑證時(shí)，應(yīng)完整、4.3.1.6促銷活動(dòng)期間，營(yíng)業(yè)員、收銀員應(yīng)提醒4.3.1.7在商品選購(gòu)過程中應(yīng)明確告知顧客是否4.3.2.1收銀員為顧客服務(wù)時(shí)應(yīng)禮貌招呼，雙手4.3.2.2收銀員應(yīng)核對(duì)購(gòu)物付款憑證，對(duì)所列內(nèi)4.3.2.3收銀員收取現(xiàn)金時(shí)如不能確定真?zhèn)吴n應(yīng)婉言退回，對(duì)于信用卡或消費(fèi)卡等形式支付的顧4.3.2.4若收銀機(jī)顯示輸入有誤，收銀員應(yīng)及時(shí)與管理人員聯(lián)系修正，不得擅自更改購(gòu)物付款憑4.3.2.5顧客退貨，收銀員應(yīng)嚴(yán)格按照退貨管理4.3.2.6商場(chǎng)應(yīng)合理安排收銀員作息時(shí)間，確保商品和購(gòu)物票據(jù)與顧客確認(rèn)，包裝好的商品應(yīng)美T/SCA120008-2021α4.4.1.1對(duì)需要送貨的商品，應(yīng)公示送貨收費(fèi)標(biāo)4.4.2.1商品送貨人應(yīng)與顧客確認(rèn)交付的商品、4.5.1.1應(yīng)依照有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定受理顧4.5.1.2設(shè)立投訴接待人員受理顧客投訴,按規(guī)4.5.1.3商場(chǎng)應(yīng)監(jiān)督品牌方完成約定的售后服4.5.2.1應(yīng)建立不合格管理機(jī)制，控制不符合或4.5.2.3定期進(jìn)行顧客滿意程度調(diào)查，建立第三/表A.2商品銷售服務(wù)要求測(cè)評(píng)工具(商店)α4.1.1.3廣告、海報(bào)張貼應(yīng)規(guī)范有序，網(wǎng)站、微4.1.2.1商品銷售應(yīng)按確定的項(xiàng)目及內(nèi)容合理劃4.1.2.2服務(wù)區(qū)域內(nèi)出示的使用說明和提供信息4.1.2.3商店應(yīng)設(shè)有清晰的指示牌，明示商店的4.1.2.4商店應(yīng)配置導(dǎo)購(gòu)圖、各樓層設(shè)有商品類型介紹，做出特別承諾的商品服務(wù)項(xiàng)目應(yīng)明確公4.1.3.1展示廳、展臺(tái)、櫥窗、POP等布置，內(nèi)4.1.3.2商品擺放有序，一貨一卡明碼標(biāo)價(jià)，內(nèi)4.1.3.3商品展示符合商品特點(diǎn)，宜綜合考慮布4.1.4.2商店內(nèi)各區(qū)域保持清潔整齊，地面無灰4.1.4.3櫥窗明亮，商品、貨架、道具無明顯積4.1.4.4商店照明及室外泛光照明、霓虹燈、廣符合照明燈具的安全使用標(biāo)準(zhǔn)。宜采用節(jié)能型電4.1.4.5柜臺(tái)燈光照明柔和舒適，光色和照度適4.1.4.6服務(wù)臺(tái)應(yīng)提供免費(fèi)紙巾、洗手消毒液、T/SCA120008-2021α4.1.5.1商店出入口、通道、樓梯、殘疾人通道4.1.5.2商店的扶梯、臺(tái)階、玻璃門窗、玻璃隔4.1.5.3商店設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常，維保符合相關(guān)調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行正常，空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)應(yīng)符合DB31/4054.1.5.5商店內(nèi)為顧客提供改善手機(jī)通話質(zhì)量和4.1.5.6營(yíng)業(yè)區(qū)域內(nèi)不得隨意拉接電源、電線，4.1.5.7明確重點(diǎn)防火區(qū)域、安全疏散通道。消4.1.5.8消防設(shè)施配置完整、定位適當(dāng)、相關(guān)聯(lián)4.1.5.9對(duì)老弱病殘?jiān)械忍厥忸櫩秃陀龅嚼щy有4.2.1.2服務(wù)人員應(yīng)具備相應(yīng)資格（包括服務(wù)技4.2.2.1員工上崗裝束儀態(tài)符合崗位規(guī)范要求，4.2.2.2營(yíng)業(yè)期間應(yīng)定崗定位，特殊情況應(yīng)擺放4.2.2.3對(duì)進(jìn)入服務(wù)區(qū)域的顧客，營(yíng)業(yè)員應(yīng)禮貌4.2.2.4總服務(wù)臺(tái)、咨詢臺(tái)和辦公區(qū)域前臺(tái)工作4.3.1.1營(yíng)業(yè)員接待顧客時(shí)應(yīng)根據(jù)顧客需要準(zhǔn)確α4.3.1.3營(yíng)業(yè)員同時(shí)接待兩批以上顧客應(yīng)合理安4.3.1.4營(yíng)業(yè)員應(yīng)及時(shí)回答顧客有關(guān)商品知識(shí)提4.3.1.5營(yíng)業(yè)員開具購(gòu)物付款憑證時(shí)，應(yīng)完整、4.3.1.6促銷活動(dòng)期間，營(yíng)業(yè)員、收銀員應(yīng)提醒4.3.1.7在商品選購(gòu)過程中應(yīng)明確告知顧客是否4.3.2.1收銀員為顧客服務(wù)時(shí)應(yīng)禮貌招呼，雙手4.3.2.2收銀員應(yīng)核對(duì)購(gòu)物付款憑證，對(duì)所列內(nèi)4.3.2.3收銀員收取現(xiàn)金時(shí)如不能確定真?zhèn)吴n應(yīng)婉言退回，對(duì)于信用卡或消費(fèi)卡等形式支付的顧4.3.2.4若收銀機(jī)顯示輸入有誤，收銀員應(yīng)及時(shí)與管理人員聯(lián)系修正，不得擅自更改購(gòu)物付款憑4.3.2.5顧客退貨，收銀員應(yīng)嚴(yán)格按照退貨管理4.3.2.6商店應(yīng)合理安排收銀員作息時(shí)間，確保商品和購(gòu)物票據(jù)與顧客確認(rèn)，包裝好的商品應(yīng)美4.4.1.1對(duì)需要送貨的商品，應(yīng)公示送貨收費(fèi)標(biāo)4.4.2.1商品送貨人應(yīng)與顧客確認(rèn)交付的商品、T/SCA120008-2021α4.5.1.1應(yīng)依照有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定受理顧4.5.1.2設(shè)立投訴接待人員受理顧客投訴,按規(guī)4.5.2.1應(yīng)建立不合格管理機(jī)制，控制不符合或4.5.2.3定期進(jìn)行顧客滿意程度/顧客滿意率度/（規(guī)范性附錄）商品銷售管理要求審核工具B.1表B.1和B.2給出了商品銷售管理要求的審核工具。B.2表B.1給出了商品銷售管理成熟度的等級(jí)劃分準(zhǔn)則。表B.1商品銷售管理成熟度等級(jí)描述第一級(jí)織應(yīng)建立包涵了服務(wù)要求的組織建立并實(shí)施了滿足適用的法律法規(guī)要求，以及涵蓋5.2.1內(nèi)容的目組織建立并實(shí)施了滿足適用的法律法規(guī)要以及涵蓋5.2.1項(xiàng)目標(biāo)基本實(shí)自我發(fā)現(xiàn)未實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及其組織在相關(guān)職能和層次上建立并實(shí)施了滿足適用的法律法規(guī)要求和顧客需內(nèi)容的目標(biāo)，各項(xiàng)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，包以及自我發(fā)現(xiàn)未實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及其調(diào)整及相關(guān)職能層定期分析目標(biāo)實(shí)施情況，具有自我改進(jìn)組織在相關(guān)職能和層次上建立并實(shí)施了滿足適用的法律法規(guī)要求和顧客需內(nèi)容的目標(biāo)，各項(xiàng)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，包以及自我發(fā)現(xiàn)未實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及其調(diào)整及相關(guān)職能層基于目標(biāo)要求建立相應(yīng)標(biāo)），主要指標(biāo)體現(xiàn)以顧客為導(dǎo)向；KPI實(shí)施與實(shí)現(xiàn)情況，具有自我改進(jìn)次上建立并實(shí)施了滿足適用的法律法規(guī)要求和顧客需求，以及涵蓋5.2.1內(nèi)容的目標(biāo)，各項(xiàng)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，以及自我發(fā)現(xiàn)未實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及其調(diào)整相關(guān)職能層基于目標(biāo)要求建立相應(yīng)的KPI），主要指標(biāo)體現(xiàn)以顧客目標(biāo)及KPI實(shí)施與實(shí)現(xiàn)情況，具有自我改標(biāo)及KPI的實(shí)現(xiàn)增強(qiáng)了顧客滿意，提升或織應(yīng)制定并實(shí)施采購(gòu)管理制度組織制定并實(shí)施了5.2.2要求的參與采購(gòu)管1）有固定采購(gòu)購(gòu)有記錄；2）初步建立了驗(yàn)組織制定并實(shí)施了5.2.2要求的參與采購(gòu)管1）有專職采購(gòu)2）基本建立了文件化的產(chǎn)品驗(yàn)收制度；3）基本建立了供應(yīng)商選擇、評(píng)組織制定并實(shí)施了5.2.2要求的參與采購(gòu)管理制度，包人員或部門，采購(gòu)記錄完整，單據(jù)齊化的產(chǎn)品驗(yàn)收制度，并保留完整的立供應(yīng)商選擇、評(píng)價(jià)、甄選制度，并定期實(shí)施評(píng)價(jià)，有基本的評(píng)價(jià)信息和計(jì)劃和審批制度，組織制定并實(shí)施了采購(gòu)管理制度，包人員或部門，采購(gòu)記錄完整，單據(jù)齊化的產(chǎn)品驗(yàn)收制度，保留完整的驗(yàn)收信息并能對(duì)驗(yàn)收信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分商選擇、評(píng)價(jià)、甄選制度，并定期實(shí)施評(píng)價(jià)，有完整的評(píng)價(jià)信息和記錄，并向供應(yīng)商反饋要化采購(gòu)計(jì)劃和審批組織制定并實(shí)施了5.2.2要求的參與采有專職采購(gòu)人員或部門，采購(gòu)記錄完整，文件化的產(chǎn)品驗(yàn)收制度，保留完整的驗(yàn)收信息并能對(duì)驗(yàn)收信息建立供應(yīng)商選擇、評(píng)價(jià)、甄選制度，并定期實(shí)施評(píng)價(jià)，有完整的評(píng)價(jià)信息和記錄，建立并實(shí)施優(yōu)勝劣汰計(jì)劃和審批制度，并收信息已用于供應(yīng)商織應(yīng)制定并實(shí)施工組織制定并實(shí)施了5.2.3要求的工作于服務(wù)組織制定并實(shí)施了工作于服務(wù)接觸面的從組織制定并實(shí)施了工作于服務(wù)接觸面的從業(yè)人員職業(yè)化組織制定并實(shí)施了工作于服務(wù)接觸面的從業(yè)人員職業(yè)化作于服務(wù)接觸面的從業(yè)人員職業(yè)化培育規(guī)T/SCA120008-2021第一級(jí)作于服務(wù)接觸面的從業(yè)人員職業(yè)化培接觸面的從業(yè)人員職業(yè)化培織的年度規(guī)劃與商品銷售服務(wù)關(guān)鍵特性實(shí)現(xiàn)人員個(gè)人的業(yè)人員職業(yè)化培育規(guī)劃，包括：1）組織的年度規(guī)劃與商品銷售服務(wù)關(guān)鍵特性實(shí)現(xiàn)人員個(gè)人的職業(yè)培育計(jì)劃；2）規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)展及預(yù)期結(jié)果；3）有計(jì)劃地實(shí)施了組織的年度規(guī)劃與商品銷售服務(wù)關(guān)鍵特性實(shí)現(xiàn)人員個(gè)人的職業(yè)培育計(jì)劃；施進(jìn)展及預(yù)期結(jié)施了定期評(píng)價(jià)，能有良好的員工信息自我改進(jìn)意識(shí)和能組織的年度規(guī)劃與商品銷售服務(wù)關(guān)鍵特性實(shí)現(xiàn)人員個(gè)人的職業(yè)培育計(jì)劃；施進(jìn)展及預(yù)期結(jié)施了定期評(píng)價(jià)，能具有科學(xué)的員工滿意度測(cè)評(píng)方法，員工滿意度呈現(xiàn)上升趨勢(shì)；5）能提供3工滿意度數(shù)據(jù)，包含縱向和橫向數(shù)自我分析、改進(jìn)意識(shí)和能力，并提供年度規(guī)劃與商品銷售服務(wù)關(guān)鍵特性實(shí)現(xiàn)人員個(gè)人的職業(yè)培育計(jì)實(shí)施進(jìn)展及預(yù)期結(jié)了定期評(píng)價(jià)，能基本滿足5.2.3；4）具有科學(xué)的員工滿意度測(cè)評(píng)方法，員工滿意度員工滿意度數(shù)據(jù)，包含縱向和橫向數(shù)據(jù)；測(cè)量、分析、改進(jìn)意識(shí)和能力，并提供相立了員工與顧客滿意度相關(guān)性分析，提供織應(yīng)制定并實(shí)施商品銷售服務(wù)設(shè)計(jì)和開發(fā)控制組織制定并實(shí)施了5.2.4要求的商品銷售服務(wù)設(shè)計(jì)和開發(fā)控制規(guī)劃，包括：1）服務(wù)設(shè)計(jì)和開發(fā)以顧客為導(dǎo)向；2）以上的技術(shù)和方法；3）具有正式的服務(wù)總藍(lán)圖及現(xiàn)售/專組織制定并實(shí)施了5.2.4要求的商品銷售服務(wù)設(shè)計(jì)和開發(fā)控制規(guī)劃，包括：1）服務(wù)設(shè)計(jì)和開發(fā)以顧客為導(dǎo)向；2）具有規(guī)范的服務(wù)總藍(lán)圖及現(xiàn)售/專屬服務(wù)子藍(lán)圖；3）運(yùn)用了服務(wù)接觸理論、真實(shí)瞬間（MOT）設(shè)計(jì)開發(fā)了商品銷售4）設(shè)計(jì)開發(fā)過程，采用了2項(xiàng)術(shù)和方法實(shí)施組織制定并實(shí)施了銷售服務(wù)設(shè)計(jì)和開具有規(guī)范的服務(wù)總藍(lán)圖及現(xiàn)售/專屬用了服務(wù)接觸理設(shè)計(jì)開發(fā)了商品銷售服務(wù)關(guān)鍵特性；4）設(shè)計(jì)開發(fā)過程，上的技術(shù)和方法實(shí)施評(píng)審、驗(yàn)證和確生命周期理論管理設(shè)計(jì)開發(fā)過程，具有較強(qiáng)分析和改進(jìn)組織制定并實(shí)施了銷售服務(wù)設(shè)計(jì)和開具有規(guī)范的服務(wù)總藍(lán)圖及現(xiàn)售/專屬用了服務(wù)接觸理設(shè)計(jì)開發(fā)了商品銷售服務(wù)關(guān)鍵特性；4）設(shè)計(jì)開發(fā)過程，上的技術(shù)和方法實(shí)施評(píng)審、驗(yàn)證和確生命周期理論管理設(shè)計(jì)開發(fā)過程，具有較強(qiáng)分析和改進(jìn)管理理論采取措施確保所設(shè)計(jì)的服務(wù)及其特性的實(shí)現(xiàn)，組織制定并實(shí)施了5.2.4要求的商品銷售服務(wù)設(shè)計(jì)和開發(fā)控務(wù)設(shè)計(jì)和開發(fā)以顧客的服務(wù)總藍(lán)圖及現(xiàn)售運(yùn)用了服務(wù)接觸理設(shè)計(jì)開發(fā)了商品銷售項(xiàng)（含）以上的技術(shù)和方法實(shí)施評(píng)審、驗(yàn)于全生命周期理論管理設(shè)計(jì)開發(fā)過程，具有較強(qiáng)分析和改進(jìn)能理論采取措施確保所設(shè)計(jì)的服務(wù)及其特性的實(shí)現(xiàn)，提供相關(guān)示供和交付過程的管理，如運(yùn)用補(bǔ)救技術(shù)開發(fā)服務(wù)補(bǔ)救方案良好的設(shè)計(jì)外包控制織應(yīng)建立并實(shí)施貫穿于商品5.2.5要求的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)急管理5.2.5要求的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)急管理組織建立了5.2.5要求的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)急設(shè)置安全技術(shù)防范組織建立了5.2.5要求的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)急設(shè)置安全技術(shù)防范組織建立了5.2.5要求的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)急管理安全技術(shù)防范系統(tǒng)，第一級(jí)銷售服務(wù)全過程的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)急管理機(jī)制措施；2）安裝有效的視頻監(jiān)控設(shè)備；3）對(duì)至少1種潛在風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行了定了相應(yīng)的解決方案；4）有但沒有應(yīng)急處護(hù)；2）安裝有效的視頻監(jiān)控護(hù)；3）對(duì)2-3種潛在風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行了識(shí)別相應(yīng)的解決方案；4）有風(fēng)險(xiǎn)本的應(yīng)急處理系統(tǒng)，并定期由第視頻監(jiān)控系統(tǒng)，并對(duì)4種及以上潛在風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行了識(shí)別和分析，制定了相應(yīng)的解決方案；4）有風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，有較好的應(yīng)急確的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人；評(píng)價(jià)技術(shù)，分析突發(fā)事件的可能性，制定適宜的措施，或完善已有應(yīng)急管系統(tǒng)，并定期由第視頻監(jiān)控系統(tǒng)，并對(duì)4種及以上潛在風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行了識(shí)別和分析，制定了相應(yīng)的解決方案；4）有風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，有優(yōu)秀的應(yīng)急確的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人，對(duì)員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)險(xiǎn)管理和評(píng)價(jià)技術(shù)，分析突發(fā)事件的可能性，制定適宜的措施，或完善已有應(yīng)急管理規(guī)定有事件開展調(diào)查、分析，吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以及所需預(yù)并定期由第三方檢優(yōu)秀的應(yīng)急處理能織應(yīng)建立并實(shí)施客戶關(guān)系管組織建立并實(shí)施了5.2.6要求的客戶關(guān)系管1）規(guī)定了客戶護(hù)和分析等要求；2）按規(guī)定管理客戶關(guān)系信息，保持記組織建立并實(shí)施了5.2.6要求的客戶關(guān)系管1）規(guī)定了客戶護(hù)和分析等要求；2）按規(guī)定管理客戶關(guān)系信息，保持記錄；3）具有信息化客戶關(guān)系管理系統(tǒng)和高效信息備份機(jī)組織建立并實(shí)施了5.2.6要求的客戶關(guān)系管理制度，包信息的獲取、維護(hù)按規(guī)定管理客戶關(guān)關(guān)系管理系統(tǒng)和高效信息備份機(jī)制，評(píng)估客戶等級(jí)，確定客戶類型，定期組織建立并實(shí)施了5.2.6要求的客戶關(guān)系管理制度，包信息的獲取、維護(hù)按規(guī)定管理客戶關(guān)關(guān)系管理系統(tǒng)和高效信息備份機(jī)制，評(píng)估客戶等級(jí)，確定客戶類型，定期建立定期拜訪制度，了解客戶需求并提供定制化的解組織建立并實(shí)施了5.2.6要求的客戶關(guān)規(guī)定了客戶信息的獲取、維護(hù)和分析等要戶關(guān)系信息，保持記戶關(guān)系