EPC項(xiàng)目各階段質(zhì)量保證措施

PAGE目錄（一）各階段質(zhì)量保證措施 11．設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制措施 12．采購階段質(zhì)量控制措施 23．關(guān)鍵工序質(zhì)量控制要點(diǎn) 34．施工階段質(zhì)量控制措施 95．項(xiàng)目驗(yàn)收及試運(yùn)行階段質(zhì)量保證措施 166．常見質(zhì)量問題防治措施 16該內(nèi)容為最新國企高分中標(biāo)的施工投標(biāo)方案的內(nèi)容，有完整各級標(biāo)題和正文格式，高度契合本年度最新施工及評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)！各階段質(zhì)量保證措施設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制措施（1）設(shè)計(jì)質(zhì)量控制目標(biāo)設(shè)計(jì)的輸出成果符合國家法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)程規(guī)范的要求，設(shè)計(jì)精度和深度均達(dá)到項(xiàng)目建議書的要求。設(shè)計(jì)產(chǎn)品滿足我方質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求，確保規(guī)劃設(shè)計(jì)成果順利通過有關(guān)主管部門審查。（2）設(shè)計(jì)質(zhì)量目標(biāo)保證措施1）制度保證措施序號保證措施1加強(qiáng)內(nèi)部員工管理和職業(yè)道德教育。2嚴(yán)格貫徹我方質(zhì)量控制體系制度的落實(shí)。3質(zhì)量體系程序文件。設(shè)計(jì)嚴(yán)格執(zhí)行校審制度，各級校審人員的職責(zé)明確，以保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。2）技術(shù)力量保證措施序號保證措施1成立本項(xiàng)目工程質(zhì)量管理小組，對本項(xiàng)目從工作大綱開始進(jìn)行內(nèi)部技術(shù)評審，認(rèn)真履行校審制度，層層把關(guān)，保證設(shè)計(jì)報(bào)告質(zhì)量；多與業(yè)主和相關(guān)職能部門溝通，多作現(xiàn)場調(diào)研工作，使設(shè)計(jì)能與職能部門的要求和實(shí)際相符，協(xié)助業(yè)主在合理的情況下節(jié)省投資。2配備理論知識扎實(shí)、經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)人員，組建高水平的項(xiàng)目設(shè)計(jì)隊(duì)伍，項(xiàng)目總設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人在保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的同時(shí)，確保業(yè)主要求的項(xiàng)目設(shè)計(jì)工期。3）設(shè)計(jì)全過程控制措施序號全過程控制措施1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì)全過程的質(zhì)量控制。2主任工程師對規(guī)劃設(shè)計(jì)過程進(jìn)行定期或不定期檢查，控制時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并進(jìn)行質(zhì)量審查。3精心設(shè)計(jì)，質(zhì)量第一。參與工程多方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，選擇最優(yōu)方案，總結(jié)以往同類工程中成熟的經(jīng)驗(yàn)，用心設(shè)計(jì)，把設(shè)計(jì)質(zhì)量放在首位。4尊重業(yè)主，充分與業(yè)主交換意見。根據(jù)業(yè)主要求和項(xiàng)目建設(shè)具體條件提出多方案比較供業(yè)主選擇和抉擇。5重視設(shè)計(jì)過程工序管理和設(shè)計(jì)接口控制，做好農(nóng)村和城鎮(zhèn)移民安置、工業(yè)企業(yè)處理、專項(xiàng)處理之間的設(shè)計(jì)組織協(xié)調(diào)工作。6按照我方質(zhì)量體系文件及有關(guān)規(guī)程規(guī)范執(zhí)行，保證設(shè)計(jì)成果的質(zhì)量要求。采購階段質(zhì)量控制措施項(xiàng)目實(shí)施過程中均要涉及到供應(yīng)商的選擇、對技術(shù)協(xié)議供貨范圍的確認(rèn)、與供應(yīng)商談判及成交、對采購物資進(jìn)行檢驗(yàn)與驗(yàn)收等活動，項(xiàng)目必須保證對每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制，實(shí)行全過程質(zhì)量管理，嚴(yán)格把好每一個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)口，保證工程項(xiàng)目的采購質(zhì)量。采購階段主要對質(zhì)量進(jìn)行以下控制措施：（1）選用優(yōu)秀供應(yīng)商采購部每年會統(tǒng)一對供貨商的準(zhǔn)入資格進(jìn)行審核，通過對供貨商的資質(zhì)、業(yè)績、規(guī)模、企業(yè)獲得的相關(guān)資格證書、質(zhì)量管理體系的相關(guān)認(rèn)證、售后服務(wù)響應(yīng)的積極程度及最終用戶的售后評價(jià)等一系列內(nèi)容進(jìn)行打分評估，對于綜合評分不合格的供貨商給予否決，對于綜合評分合格的供貨商按照分?jǐn)?shù)高低進(jìn)行優(yōu)、良、合格的判定。項(xiàng)目采購優(yōu)先從優(yōu)秀供應(yīng)商中選用；（2）進(jìn)場驗(yàn)收各類原材料、成品、半成品進(jìn)入現(xiàn)場后，由采購部入庫保管，入庫前，采購部、工程部、技術(shù)部及項(xiàng)目班子成員對相關(guān)材料的名稱、數(shù)量及外觀質(zhì)量、幾何尺寸進(jìn)行驗(yàn)證，采購部并作好標(biāo)識工作和有關(guān)的臺帳，有關(guān)材料的質(zhì)量證明文件復(fù)印一份，原件交工地試驗(yàn)室保管，工地試驗(yàn)室按關(guān)規(guī)定進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，以驗(yàn)證其質(zhì)量是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。（3）現(xiàn)場抽樣采購部在材料進(jìn)場之前，提前填寫《材料進(jìn)場抽樣單》，報(bào)實(shí)驗(yàn)工程，實(shí)驗(yàn)工程師上報(bào)監(jiān)理按相關(guān)規(guī)范進(jìn)行現(xiàn)場抽樣，抽樣后及送檢，復(fù)檢合格后方可用于現(xiàn)場施工。（4）材料標(biāo)識產(chǎn)品標(biāo)識按不同對象和時(shí)段進(jìn)行。原材料、成品和半成品的標(biāo)識，有采購部和工地試驗(yàn)室負(fù)責(zé)，進(jìn)行名稱、規(guī)格、產(chǎn)地、數(shù)量和批發(fā)的掛牌標(biāo)識，工序標(biāo)識由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)，采用記錄的方式進(jìn)行。關(guān)鍵工序質(zhì)量控制要點(diǎn)（1）施工測量控制要點(diǎn)控制要點(diǎn)實(shí)施細(xì)則過程控制分析各種影響測量結(jié)果的因素，選擇合適儀器，制定科學(xué)、周密、可行的測量方案。測量放線作業(yè)過程中，要嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”。自檢：作業(yè)人員在測量放線完成后立即進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)立即整改。互檢：施工負(fù)責(zé)人或質(zhì)量檢查員組織進(jìn)行放線質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)立即整改至合格。交接檢：由施工負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目質(zhì)量工程師組織進(jìn)行該道工序的質(zhì)量檢查，該道工序合格后移交給下道工序，交接雙方在交接記錄上簽字，并注明日期?？刂泣c(diǎn)的保護(hù)做好測量平面控制點(diǎn)、建筑物的定位線和高程水準(zhǔn)點(diǎn)的保護(hù)，測量工程師定期復(fù)核。定期檢測根據(jù)《測量儀器使用管理辦法》的規(guī)定，對測量儀器進(jìn)行檢校維護(hù)和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題立即將儀器設(shè)備送檢。變形觀測對主體沉降進(jìn)行重點(diǎn)變形監(jiān)測，及時(shí)把握變形狀態(tài)，并做好詳細(xì)記錄。審批及存檔測量工程師根據(jù)施工藍(lán)圖、施工進(jìn)度和測量方案等的要求，安排現(xiàn)場測量放線工作，并作好施工測量日志和相關(guān)資料的報(bào)監(jiān)工作。（2）主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制要點(diǎn)1）鋼筋工程控制重點(diǎn)實(shí)施細(xì)則鋼筋外觀鋼筋原材料應(yīng)存放在倉庫或料棚內(nèi)，保持地面干燥；鋼筋不得堆放在地面上，必須用混凝土墩、磚或墊木墊起，距離地面200㎜以上。有顆粒狀或片狀老銹的鋼筋不能使用于工程上，經(jīng)鋼絲刷除銹后仍留有麻點(diǎn)的鋼筋，嚴(yán)禁按原規(guī)格使用。鋼筋強(qiáng)度通過出廠證明書或試驗(yàn)報(bào)告單以及鋼筋外觀檢查，一般無法預(yù)先發(fā)現(xiàn)鋼筋冷彎性能優(yōu)劣，如果復(fù)試報(bào)告出來后說明該性能不合格應(yīng)通過供料單位告知鋼筋生產(chǎn)廠家引起注意。鋼絲調(diào)直一般情況下，鋼絲穿過壓輥之后，應(yīng)使上下壓輥間隙為2～3㎜；根據(jù)調(diào)直的磨耗程度及鋼筋性質(zhì)，通過試驗(yàn)確定調(diào)直模合適的偏移量。鋼筋下料預(yù)先確定各種形狀鋼筋下料長度調(diào)整值，一般情況可采用以下畫線方法：畫彎曲鋼筋分段尺寸時(shí)，將不同角度的下料長度調(diào)整值在彎曲操作方向相反一側(cè)長度內(nèi)扣除，畫上分段尺寸線；形狀對稱的鋼筋，畫線要從鋼筋的中心點(diǎn)開始，向兩邊分畫。鋼筋保護(hù)層檢查保護(hù)層砂漿墊塊厚度是否準(zhǔn)確，并根據(jù)平板面積大小適當(dāng)墊夠；鋼筋網(wǎng)片有可能隨混凝土澆搗而沉落時(shí)，采取“方管加支撐懸掛法”的措施防止保護(hù)層偏差。砂漿墊塊適量可靠；對于豎立鋼筋，采用塑料墊塊。2）混凝土工程控制重點(diǎn)實(shí)施細(xì)則養(yǎng)護(hù)混凝土澆筑完畢，12h內(nèi)開始澆水養(yǎng)護(hù)，保持混凝土處于濕潤狀態(tài)，不得少于7天，防水混凝土不得少于14天，設(shè)專人養(yǎng)護(hù)。不便澆水養(yǎng)護(hù)時(shí)，拆模后立即在表面噴養(yǎng)護(hù)劑再加膜覆蓋。當(dāng)混凝土中心溫度與表面溫度之差超過25℃時(shí)及時(shí)加蓋保溫棉，以增大混凝土表面溫度，減小內(nèi)外溫度差。鋼結(jié)構(gòu)工程類型控制重點(diǎn)實(shí)施細(xì)則外觀質(zhì)量構(gòu)件表面質(zhì)量成品在放置時(shí)，在構(gòu)件下安置一定數(shù)量的墊木，禁止構(gòu)件直接與地面接觸，并采取一定的防止滑動和滾動措施，如放置止滑塊等；構(gòu)件與構(gòu)件需要重疊放置的時(shí)候，在構(gòu)件間放置墊木或橡膠墊以防止構(gòu)件間碰撞。鉆孔質(zhì)量全部采用鉆孔，不得使用沖孔。所有構(gòu)件孔洞除設(shè)計(jì)特別說明的，均在工廠制孔，嚴(yán)禁現(xiàn)場開孔。切割邊、坡口質(zhì)量采用自動切割機(jī)下料和切割坡口。焊縫表面質(zhì)量主桿件工地接頭焊接，應(yīng)由兩名或兩名以上焊工在相互對稱的位置以相等速度同時(shí)施焊。發(fā)現(xiàn)焊接引出母材裂紋或?qū)訝钏毫褧r(shí)，應(yīng)更換母材，經(jīng)設(shè)計(jì)和質(zhì)量檢查部門同意，也可進(jìn)行局部處理。焊縫外觀檢查應(yīng)重點(diǎn)檢查未焊滿，根部收縮，咬邊，裂紋，電弧擦傷，接頭不良，表面氣孔，表面夾渣等質(zhì)量缺陷。必要時(shí)采用磁粉探傷。高強(qiáng)螺栓連接外觀螺栓終擰前畫線作標(biāo)記。螺栓施擰時(shí)應(yīng)由內(nèi)向外，順序施擰。涂裝外觀涂裝時(shí)的環(huán)境溫度和相對濕度應(yīng)符合涂料產(chǎn)品說明書的要求，當(dāng)產(chǎn)品說明書無要求時(shí)，環(huán)境溫度宜在攝氏5℃～38℃之間，相對濕度不應(yīng)大于85％，涂裝時(shí)構(gòu)件表面不應(yīng)有結(jié)露，涂裝后應(yīng)保護(hù)免受雨淋。安裝連接質(zhì)量高強(qiáng)度螺栓穿孔率安裝前，應(yīng)對構(gòu)件的外形尺寸、螺栓孔徑及位置、連接件位置及角度、焊縫、高強(qiáng)度螺栓接頭摩擦面加工質(zhì)量、栓件表面的油漆進(jìn)行全面檢查，在符合設(shè)計(jì)文件和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求后，才能進(jìn)行安裝。高強(qiáng)度螺栓連接質(zhì)量連接副預(yù)拉力采用經(jīng)計(jì)量檢定、校準(zhǔn)合格的軸力計(jì)進(jìn)行測試。采用軸力計(jì)方法復(fù)驗(yàn)連接副預(yù)拉力時(shí)，應(yīng)將螺栓直接插入軸力計(jì)。緊固螺栓分初擰、終檸兩次進(jìn)行，初擰應(yīng)采用手動扭矩板手或?qū)Ｓ枚ㄅる妱影迨郑怀鯏Q值應(yīng)為預(yù)拉力標(biāo)準(zhǔn)值50％左右。終擰應(yīng)采用專用電動板手，至尾部梅花頭擰掉，讀出預(yù)拉力值。高強(qiáng)螺栓和連接副的額定荷載及螺母和墊圈的硬度試驗(yàn)，應(yīng)在工廠進(jìn)行；連接副緊固軸力的平均值和變異系數(shù)由廠方、施工方參加，在工廠確定。焊接質(zhì)量焊接工作應(yīng)在焊接工程師指導(dǎo)下進(jìn)行，編制焊接工藝文件，并采取相應(yīng)措施使將結(jié)構(gòu)的焊接變形和殘余應(yīng)力減到最小。厚板焊接時(shí)，應(yīng)注意嚴(yán)格控制焊接順序，防止產(chǎn)生厚度方向上的層狀撕裂。在施工中嚴(yán)格按照工藝文件中規(guī)定的焊接方法、工藝參數(shù)、施焊順序等進(jìn)行，并應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》的規(guī)定。（3）工程資料的收集與統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目內(nèi)容工程施工技術(shù)資料的收集和整理工程資料的形成，牽涉到各個(gè)專業(yè)，要求人員到位，分工明確，工程資料管理形成體系化，總承包技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)總承包管理層資料管理體系建立，同時(shí)督促專業(yè)主承包、專業(yè)分包資料管理層的資料管理體系建立體系。指定由經(jīng)過培訓(xùn)的檔案工程師負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理工作。相關(guān)的參與人員要經(jīng)過統(tǒng)一培訓(xùn)、交底，責(zé)任劃分、對于工作流程、工作目標(biāo)清楚。工程資料整理的質(zhì)量水平如同工程質(zhì)量水平一樣，直接影響到創(chuàng)優(yōu)工作的最終效果。因此工程資料應(yīng)達(dá)到：齊全完整、編目清楚、內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，各項(xiàng)試驗(yàn)、檢測報(bào)告完全合格，隱蔽工程驗(yàn)收簽證齊全等。必須滿足以下基本要求：在工程開工前要明確資料編制標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)（地方標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)），以保證資料形成的統(tǒng)一性、系統(tǒng)性；資料多級目錄（總目錄、分卷目錄、子目錄）清楚，便于檢查和查找；資料內(nèi)容齊全、真實(shí)、可靠、及時(shí)，填寫規(guī)范，簽名蓋章完整；資料紙張規(guī)格統(tǒng)一，裝訂整齊、封面規(guī)矩美觀，有統(tǒng)一的資料盒。資料管理小組要定期組織（每月一次）召開專題會，對工程資料進(jìn)行檢查、審核，以保證工程資料管理的各項(xiàng)工作與要求同步，各階段的工程資料要求紙質(zhì)版整理完善的同時(shí)，還全面實(shí)施電子化，各項(xiàng)資料均存放在專用服務(wù)器上，隨時(shí)備查。工程施工過程音像資料的收集工程錄像原始素材的積累：用于匯報(bào)的工程錄像由工程施工過程中大量的原始素材精選編輯而成。所以，在日常施工中要注意一些基本素材的收集、積累工作。首先要明確拍攝的內(nèi)容：主要包括關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的施工；重要節(jié)點(diǎn)、隱蔽工程的施工；細(xì)部處理及構(gòu)造作法；“四新”技術(shù)應(yīng)用；質(zhì)量亮點(diǎn)展示；主要公共功能區(qū)的整體效果等。再就是根據(jù)工程特點(diǎn)，結(jié)合相關(guān)要求，編制音像資料拍攝計(jì)劃。計(jì)劃要根據(jù)工程不同的施工階段（基礎(chǔ)施工、主體結(jié)構(gòu)施工、裝飾工程施工、安裝預(yù)埋、設(shè)備安裝、工程竣工等）、不同的施工工藝和工程不同的功能區(qū)塊進(jìn)行編制，要注明拍攝內(nèi)容（主題）、拍攝時(shí)間和圖片（畫面）要達(dá)到的具體效果（如線角順直程度、現(xiàn)澆混凝土的表面觀感、亮點(diǎn)的局部特寫等），防止拍攝內(nèi)容漏項(xiàng)。項(xiàng)目總工根據(jù)工程的施工進(jìn)展提前通知公司相關(guān)部門，由公司安排宣傳人員到項(xiàng)目進(jìn)行拍攝。（4）專業(yè)分包確保針對工程實(shí)際情況，對有關(guān)專業(yè)性較強(qiáng)的單項(xiàng)工程需要分包施工的，由工程部提出具體意見，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核，根據(jù)《工程分包控制程序》，進(jìn)行分包商評審，商務(wù)部和工程部負(fù)責(zé)有關(guān)商務(wù)和施工能力方面的評審，技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)有關(guān)工程質(zhì)量方面的業(yè)績考評，然后，由項(xiàng)目經(jīng)理決策，報(bào)上級批標(biāo)。在本工程中專業(yè)分包不能進(jìn)行再分包。施工階段質(zhì)量控制措施總承包施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為：事前、事中、事后三個(gè)階段。事前控制是在正式施工活動開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，是先導(dǎo)；事中控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵；事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)?？偝邪ㄟ^這三階段來對分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。（1）事前控制階段1技術(shù)準(zhǔn)備工程一旦中標(biāo)，立即組織建立完善的質(zhì)量保證體系。組織相關(guān)人員編制總承包項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》、《創(chuàng)優(yōu)策劃》、《質(zhì)量計(jì)劃》，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段，編制原材料、半成品、構(gòu)配件檢驗(yàn)計(jì)劃。對本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍。與各分包單位簽訂創(chuàng)優(yōu)責(zé)任書，明確質(zhì)量目標(biāo)及獎罰責(zé)任。項(xiàng)目項(xiàng)目總工組織項(xiàng)目工程技術(shù)管理人員學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙，組織會審；組織學(xué)習(xí)相關(guān)施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集。從測繪單位交接測量標(biāo)樁后，測量工程師立即進(jìn)行檢查復(fù)核，制定測量標(biāo)樁，建立坐標(biāo)定位控制網(wǎng)和水準(zhǔn)高程控制點(diǎn)。組織工程技術(shù)人員做好獨(dú)立承包工程的接收工作，做好全面、細(xì)致的檢查、測量，特別是工程交接界面，并做記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見。組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，經(jīng)審批的深化設(shè)計(jì)圖紙，組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)，并進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。實(shí)施《工程樣品、樣板管理方案》，每個(gè)分項(xiàng)工程施工前做到樣板先行，樣板施工按預(yù)期目標(biāo)導(dǎo)向進(jìn)行管理，合理優(yōu)化和調(diào)整，以達(dá)到最優(yōu)效果。經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審批符合要求的樣板間，組織施工人員學(xué)習(xí)、交底。樣板間審批后，才可以大面積開展此項(xiàng)工程的施工。實(shí)施三級技術(shù)交底制。每個(gè)分項(xiàng)工程施工前，由項(xiàng)目總工向現(xiàn)場專業(yè)工程師進(jìn)行技術(shù)交底，現(xiàn)場專業(yè)工程師向施工班組長進(jìn)行技術(shù)交底，施工班組長向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。要求有書面記錄，交底內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)、有針對性，雙方簽字。2勞動力保障自營施工部分的勞動力需求由我方人力資源部從合格勞務(wù)供方中擇優(yōu)選取，對于本工程，我方將選擇施工經(jīng)驗(yàn)最豐富、操作水平最高的最優(yōu)勞務(wù)隊(duì)伍。同勞務(wù)分包承包人依法簽訂分包合同，合同中明確質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量責(zé)任。特殊工種人員必須100％持有效上崗證，并在安全部登記備案。參與對專業(yè)承包商質(zhì)保能力的評估，負(fù)責(zé)檢查各專業(yè)承包商單位現(xiàn)場質(zhì)量工程師到崗、特殊工種人員持證上崗情況。各專業(yè)承包商勞務(wù)隊(duì)伍資質(zhì)資料應(yīng)報(bào)送總承包單位核查，施工人員登記表、特殊工種持證上崗登記表均應(yīng)報(bào)送總承包備查。加強(qiáng)工程創(chuàng)優(yōu)宣傳，常組織施工隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量教育，通過講課、放映的開辦夜校形式，進(jìn)行施工規(guī)范、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)優(yōu)要求的教授。通過獎優(yōu)罰劣措施，施工班組間展開質(zhì)量競賽，采取一定的現(xiàn)金獎罰。對不能滿足工程創(chuàng)優(yōu)要求施工水平差的班組予以退場更換處理。3物資、機(jī)具保障根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、物資需用計(jì)劃，按照招標(biāo)文件及合同條款約定、設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求進(jìn)行物資采購，從質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)。原材料質(zhì)量是工程總體質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)前提，大宗材料在采購前需先進(jìn)行考察，選擇信譽(yù)好、質(zhì)量高、貨源充足的廠家。材料采購將嚴(yán)格按照管理程序進(jìn)行，嚴(yán)把材料（包括原材料、成品和半成品）、設(shè)備的出廠質(zhì)量和進(jìn)場質(zhì)量關(guān)，做好分供方的選擇、物資的驗(yàn)證、物資檢驗(yàn)、物資的標(biāo)識、物資的保管、發(fā)放和投用、不合格品的處理等環(huán)節(jié)的控制工作，確保投用到工程的所有物資均符合規(guī)定要求。材料、設(shè)備在訂貨前，均提交有關(guān)材料、設(shè)備生產(chǎn)商材料的資料證明并通過業(yè)主方認(rèn)可，更換材料、設(shè)備品牌需經(jīng)業(yè)主方審批同意，確保業(yè)主對材料、設(shè)備來源、質(zhì)量放心。實(shí)施《樣品、樣板管理方案》，材料樣品須經(jīng)上報(bào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、顧問、業(yè)主評審，通過書面驗(yàn)收后，樣品封存于現(xiàn)場封樣間內(nèi)，材料依照審批通過的樣品采購。材料進(jìn)場后，質(zhì)量管理部參與物資設(shè)備部材料驗(yàn)收，進(jìn)行外觀檢查。質(zhì)量管理部對出廠材質(zhì)證明把關(guān)，實(shí)驗(yàn)部門進(jìn)行復(fù)試檢測工作。在材料供應(yīng)和使用過程中，必須做到“四驗(yàn)”、“三把關(guān)”。即“驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量”、“材料驗(yàn)收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗(yàn)人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”，以保證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。滿足上述所有要求的材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備方可用于工程上。根據(jù)機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃、質(zhì)量檢測儀器、設(shè)備需用計(jì)劃，按照招標(biāo)文件及合同條款約定、設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求進(jìn)行施工機(jī)械設(shè)備、檢測儀器、設(shè)備采購，以保證滿足工程施工的質(zhì)量要求。各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后應(yīng)向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)，進(jìn)行編號，做好臺賬登記。質(zhì)量檢測設(shè)備、儀器應(yīng)能充分滿足現(xiàn)場各專業(yè)工程的質(zhì)量檢測需要。儀器、設(shè)備定期送檢保持有效檢測狀態(tài)。（2）事中控制階段1工序質(zhì)量控制措施工序交接有檢查；質(zhì)量預(yù)控有對策；施工項(xiàng)目有方案；技術(shù)措施有交底；圖紙會審有記錄；配制材料有試驗(yàn)；隱蔽工程有驗(yàn)收；計(jì)量器具校正有復(fù)核；設(shè)計(jì)變更有手續(xù)；鋼筋（材）代換有制度；質(zhì)量處理有復(fù)查；成品保護(hù)有措施；行使質(zhì)控有否決；質(zhì)量文件有檔案（凡是與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)文件，如水準(zhǔn)、坐標(biāo)位置，測量放線記錄，沉降、變形觀測記錄，結(jié)構(gòu)預(yù)變形控制及監(jiān)測記錄，圖紙會審記錄，材料合格證明、試驗(yàn)報(bào)告，施工記錄，隱蔽工程記錄，設(shè)計(jì)變更記錄，調(diào)試、試壓運(yùn)行記錄，試車運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，竣工圖等都編目建檔）。2過程監(jiān)控實(shí)施定期、不定期質(zhì)量檢查制度，質(zhì)量工程師對工程現(xiàn)場進(jìn)行隨時(shí)隨地的不定期質(zhì)量巡視檢查，每周、月、季度組織定期質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，必要時(shí)發(fā)出整改通知單限期整改，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施和復(fù)查。實(shí)行糾正和預(yù)防措施。對工程一般不合格，由作業(yè)人員依據(jù)檢實(shí)驗(yàn)工程師的指令直接實(shí)施整改，可不制定糾正和預(yù)防措施。對經(jīng)常出現(xiàn)的一般不合格及嚴(yán)重不合格的質(zhì)量問題，采取糾正和預(yù)防措施，技術(shù)管理部提出書面糾正措施和預(yù)防措施，項(xiàng)目總工審批通過后，施工管理部現(xiàn)場實(shí)施，以盡量杜絕再次出現(xiàn)相同的質(zhì)量問題。實(shí)施三級檢查制度，層層把關(guān)，確保分項(xiàng)工程質(zhì)量合格率100％，并達(dá)到創(chuàng)優(yōu)要求。工序施工階段，專職質(zhì)量工程師隨時(shí)隨地巡檢，一項(xiàng)工程檢驗(yàn)批完成后，現(xiàn)場專業(yè)工程師組織班組自檢、互檢，質(zhì)量工程師專檢，符合要求后報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，驗(yàn)收合格方可進(jìn)入下道工序施工。對關(guān)鍵工序、特殊工序以及采用了“四新技術(shù)”的工序，加強(qiáng)過程監(jiān)控，必要時(shí)由項(xiàng)目項(xiàng)目總工組織各相關(guān)人員對工序進(jìn)行策劃，策劃的內(nèi)容：（1）確認(rèn)工序所使用的工具、機(jī)具設(shè)備及測量檢測儀器；（2）確定所需材料的材質(zhì)及規(guī)格型號；（3）確定所需的技術(shù)參數(shù)；（4）確定操作人員應(yīng)達(dá)到的技能。施工過程中跟蹤監(jiān)控有關(guān)的技術(shù)參數(shù)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)過程參數(shù)不穩(wěn)定或達(dá)不到要求時(shí)，由項(xiàng)目項(xiàng)目總工組織相關(guān)管理人員以及操作人員，從人、機(jī)、料、環(huán)、法五個(gè)方面的原因進(jìn)行分析，找到影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素，并制定相應(yīng)的措施。必要時(shí)，會同設(shè)計(jì)單位代表，業(yè)主或現(xiàn)場監(jiān)理工程師，重新對過程參數(shù)進(jìn)行評定，確保達(dá)到工序產(chǎn)品質(zhì)量的要求?？偝邪?fù)責(zé)協(xié)調(diào)不同標(biāo)段、不同綜合專業(yè)工程承包商之間連接交界面/線的施工計(jì)劃及工序，對其交界面線整體工程質(zhì)量負(fù)責(zé)?？偝邪袡?quán)分配和定義交接面/線質(zhì)量責(zé)任歸屬，全體承包商應(yīng)服從總承包協(xié)調(diào)管理指令，如產(chǎn)生合同外增加工程量，按照工程變更處理。（3）事后控制階段1成品保護(hù)每道工序監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，即采取成品保護(hù)措施，現(xiàn)場專業(yè)工程師隨時(shí)隨地巡視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的，及時(shí)恢復(fù)。2辦理移交進(jìn)行下道工序的交接或與其他專業(yè)主承包、分包及獨(dú)立承包工程的工作面移交，做好交接記錄，對其他承包單位的接收、進(jìn)場工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和做好相關(guān)服務(wù)工作。4資料整理整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。5保修在保修階段，按規(guī)定定期對本工程進(jìn)行回訪和維修，及時(shí)跟蹤了解竣工后的工程質(zhì)量情況，出現(xiàn)問題立即采取糾正措施，及時(shí)處理，保證維修質(zhì)量，確保不影響使用功能。對工程施工的全過程事先策劃，過程控制，嚴(yán)格檢驗(yàn)，以達(dá)到過程精品，一次成優(yōu)。對各專業(yè)每一個(gè)分部分項(xiàng)工程的施工，必須采用高標(biāo)準(zhǔn)，也就是要采用高于國家標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目驗(yàn)收及試運(yùn)行階段質(zhì)量保證措施（1）工程項(xiàng)目試運(yùn)營前，總承包單位應(yīng)編制報(bào)批試運(yùn)營方案，明確試運(yùn)質(zhì)量目標(biāo)、試運(yùn)程序、工藝技術(shù)指標(biāo)、關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)和事故處理預(yù)案等，試運(yùn)投產(chǎn)期間，總承包單位應(yīng)按照要求承擔(dān)保運(yùn)工作。（2）工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)符合以下質(zhì)量要求：1）工程項(xiàng)目按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件內(nèi)容全部配套建成，并滿足使用需要。2）現(xiàn)場査驗(yàn)工程質(zhì)量不存在影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的嚴(yán)重質(zhì)量問題，對少量遺留的工程質(zhì)量問題提出整改意見并限期整改。3）經(jīng)連續(xù)試運(yùn)考核，主要技術(shù)指標(biāo)、質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。4）EPC總承包項(xiàng)目經(jīng)理部、各施工單位分別對質(zhì)量管理工作進(jìn)行總結(jié)和評價(jià)，竣工驗(yàn)收資料齊全完整。5）其他應(yīng)滿足的質(zhì)量要求。常見質(zhì)量問題防治措施（1）主體工程常見質(zhì)量問題與預(yù)防措施序號分部分項(xiàng)工程常見質(zhì)量問題預(yù)防措施1測量工程儀器不檢查（1）每次施測前，測量工程師應(yīng)對所采用的儀器進(jìn)行檢驗(yàn)；（2）如儀器檢驗(yàn)不合格，應(yīng)校正合格后方可使用。記錄不清楚（1）記錄人員每次記錄要復(fù)誦核對；（2）當(dāng)場記清，不能草記；（3）切勿涂改。量距不計(jì)算精度（1）先彈出控制性軸線；（2）將鋼尺零點(diǎn)始終對準(zhǔn)不動，順中心線（墨線）將全尺拉通，再按開間尺寸分中定點(diǎn)。標(biāo)樁松動或位移量一尺移一尺，使總尺誤差增大2混凝土工程表面局部缺漿粗糙，或有許多小凹坑、觀感質(zhì)量差（1）模板表面清理干凈，并刷隔離劑；（2）木模板澆筑砼前，應(yīng)用清水充分濕潤，模板縫隙粘貼膠帶紙堵嚴(yán)，防止漏漿；（3）砼按操作規(guī)程分層均勻振搗密實(shí)，嚴(yán)防漏振。砼局部酥松，砂漿少，石子多，石子之間出現(xiàn)空隙，形成蜂窩狀的孔洞（1）砼攪拌時(shí)嚴(yán)格控制配合比，保證材料計(jì)量準(zhǔn)確、拌合均勻；（2）砼自由傾落高度超高時(shí)，要采取串筒，溜槽等措施下料；（3）豎向結(jié)構(gòu)澆筑砼時(shí)，分段分層澆筑振搗，底部先填5～10cm相同等級的水泥砂漿；（4）應(yīng)經(jīng)常觀察模板、支架、堵縫等情況，如發(fā)現(xiàn)異樣，應(yīng)立即停止?jié)仓?，并在砼終凝前修整完好。砼結(jié)構(gòu)內(nèi)有孔洞，局部沒有砼，或蜂窩特別大（1）在鋼筋密集處，可采用細(xì)石砼澆筑，使砼充滿模板，并認(rèn)真振搗密實(shí)，機(jī)械振搗有困難時(shí)，可采用人工搗固配合；（2）預(yù)留孔洞處應(yīng)在兩側(cè)同時(shí)下料，并開排氣孔，待振搗密實(shí)后再封好模板，以防出現(xiàn)孔洞；采用正確的方法，防止漏振。施工縫處砼，有縫隙或夾有雜物，造成結(jié)構(gòu)整體性不良（1）施工縫砼表面應(yīng)鑿毛，用水沖洗干凈，充分濕潤，殘留水應(yīng)予清除；（2）砼澆筑前，先鋪抹5～10cm厚同標(biāo)號的水泥砂漿。防水混凝土結(jié)構(gòu)滲漏（1）選用表面光滑的模板，澆筑前把模板表面清理干凈，并澆水濕潤，脫模劑涂刷均勻，振搗密實(shí)，防止出現(xiàn)蜂窩、孔洞、麻面，引地下水滲漏。（2）施工縫留置適當(dāng)，施工縫內(nèi)雜物清理干凈，防止新舊混凝土之間形成夾層，使地下水沿施工縫滲入。（3）控制混凝土中的砂石含泥量不宜過大，養(yǎng)護(hù)及時(shí)，防止產(chǎn)生干縮和溫度裂縫，造成滲漏水。（4）清理預(yù)埋件表面的油污、雜質(zhì)，混凝土要振搗密實(shí)，防止埋件與混凝土黏結(jié)不嚴(yán)密而產(chǎn)生縫隙，致使地下水滲入。3模板工程接頭處，模板嵌入中間，砼凹凸不平支模時(shí)應(yīng)遵循邊模包底模的原則，接頭處模板應(yīng)使用整塊模板制作，不得用小塊模板拼裝而成，并要支撐牢固。模板斜撐、剪刀撐搭設(shè)不到位，造成混凝土結(jié)構(gòu)變形、偏位斜撐、剪刀撐設(shè)置間距、數(shù)量、位置嚴(yán)格按照模板施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和技術(shù)交底要求施工。4鋼筋工程露筋嚴(yán)格控制鋼筋的外形尺寸，不得超過允許偏差，保護(hù)層墊塊應(yīng)設(shè)置到位，木工支模時(shí)，不得隨意拆除。外伸鋼筋偏位（1）根據(jù)預(yù)留鋼筋的高度在外伸鋼筋處用一道或兩道定型的“梯子加固鋼筋”輔助定位；（2）澆筑砼前再復(fù)查一遍，如發(fā)生移位，則應(yīng)校正后再澆筑砼；（3）澆筑砼時(shí)，盡量不碰撞鋼筋，并隨時(shí)檢查，及時(shí)校正。（2）鋼結(jié)構(gòu)工程常見質(zhì)量問題預(yù)防措施序號分項(xiàng)工程常見質(zhì)量問題預(yù)防措施1現(xiàn)場安裝構(gòu)件驗(yàn)收不嚴(yán)格配備專門的驗(yàn)收班對進(jìn)場構(gòu)件進(jìn)行嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收，特別是影響鋼結(jié)構(gòu)安裝的構(gòu)件外形尺寸偏差以及連接方式等進(jìn)行檢查，對于超過設(shè)計(jì)及有關(guān)規(guī)范的構(gòu)件必須處理后再予以安裝，保證順利安裝，并保證安裝質(zhì)量。安裝偏差（標(biāo)高和軸線）及垂直度超差測量垂直度時(shí)，充分考慮日照溫度、焊接等影響，事先對測量結(jié)果進(jìn)行預(yù)控。構(gòu)件對接不準(zhǔn)確根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，采取合理、科學(xué)的施工方法和工藝，使安裝質(zhì)量建立在科學(xué)可行的基礎(chǔ)上。鋼構(gòu)件安裝時(shí)