2011建筑咨詢工程師考試現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)真題及答案

試卷科目：建筑咨詢工程師考試現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)2011建筑咨詢工程師考試現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)真題及答案PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages2011建筑咨詢工程師考試現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)真題及答案第1部分：問答題，共5題，請在空白處填寫正確答案。[問答題]1.（20分）具有甲級工程咨詢資質(zhì)的A咨詢公司應(yīng)甲市政府的邀請，競標甲市?十二五?國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃的編制。A咨詢公司在投標文件中提出擬采用邏輯框架法進行該項規(guī)劃研究，認為該方法作為一種有效的分析工具，完全可以代替進度計劃、環(huán)境影響評價等具體方法；投標文件中的技術(shù)建議書包括了規(guī)劃項目概述、投標單位概況、類似規(guī)劃咨詢經(jīng)驗、工作進度安排、咨詢?nèi)藛T安排、需要市政府提供的協(xié)助等內(nèi)容以及相關(guān)附件。通過競標，A咨詢公司中標。A咨詢公司在編制規(guī)劃前對甲市的宏觀經(jīng)濟運行現(xiàn)狀從產(chǎn)出、就業(yè)和價格三個方面進行了調(diào)研和討論，其中有如下觀點：(1)由于當?shù)仃P(guān)停并轉(zhuǎn)了部分高耗能企業(yè)，導(dǎo)致該市出現(xiàn)了部分失業(yè)，因此該市沒有實現(xiàn)充分就業(yè)。(2)2010年物價水平上升了3.3%，處于嚴重的通貨膨脹狀態(tài)?！締栴}】1．根據(jù)規(guī)劃研究的一般要求，甲市?十二五?國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃應(yīng)包括哪些方面的內(nèi)容？2．根據(jù)投標文件的一般要求，A咨詢公司的技術(shù)建議書中還應(yīng)包括哪些內(nèi)容？3.A咨詢公司對邏輯框架法的認識是否正確？說明理由，并寫出進行邏輯框架分析的步驟。4.A咨詢公司關(guān)于甲市宏觀經(jīng)濟運行現(xiàn)狀的兩個觀點是否正確？分別說明理由，并進一步判斷上述因關(guān)停并轉(zhuǎn)高耗能企業(yè)導(dǎo)致的失業(yè)是哪種類型的失業(yè)。答案:1．根據(jù)規(guī)劃研究的一般要求，甲市?十二五?國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃應(yīng)包括的內(nèi)容有：(1)經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境和面臨的形勢判斷。(2)規(guī)劃期的指導(dǎo)思想和發(fā)展目標。(3)規(guī)劃期的主要任務(wù)。(4)規(guī)劃期的保障措施。2．根據(jù)投標文件的一般要求，A咨詢公司的技術(shù)建議書中還應(yīng)包括的內(nèi)容有：(1)對本項目的理解。(2)對委托服務(wù)范圍的理解與建議。(3)完成任務(wù)的方法和途徑。3．A咨詢公司對邏輯框架法的認識不正確。理由：邏輯框架法是項目準備、實施和評價過程中的一種思維模式，不能代替效益分析、進度計劃、經(jīng)濟和財務(wù)分析、環(huán)境影響評價等具體方法。進行邏輯框架分析的步驟如下：(1)利益相關(guān)者分析。(2)問題分析（反映實際情況）。(3)目標分析（提出未來改善的情形）。(4)對策分析（針對特定狀態(tài)，比較不同的選擇）。4．A咨詢公司關(guān)于甲市宏觀經(jīng)濟運行現(xiàn)狀的第一個觀點不正確。理由：充分就業(yè)并不意味著零失業(yè)率，因為摩擦性失業(yè)和結(jié)構(gòu)性失業(yè)在動態(tài)經(jīng)濟中是不可避免的。A咨詢公司關(guān)于甲市宏觀經(jīng)濟運行現(xiàn)狀的第二個觀點不正確。理由：年物價水平上升速率在10%以內(nèi)屬于溫和的通貨膨脹；年物價水平上升速率在10%～100%屬于嚴重的通貨膨脹；年物價水平上升速率超過100%屬于惡性的通貨膨脹。上述因關(guān)停并轉(zhuǎn)高耗能企業(yè)導(dǎo)致的失業(yè)是結(jié)構(gòu)性失業(yè)。本大題第1問主要考查總體規(guī)劃的主要內(nèi)容?？傮w規(guī)劃是指以國民經(jīng)濟和社會發(fā)展為對象編制的規(guī)劃?？傮w規(guī)劃的主要內(nèi)容包括：(1)經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境和面臨的形勢判斷。正確認識經(jīng)濟社會發(fā)展狀況，全面分析我們面臨的國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境，是制訂規(guī)劃的依據(jù)和前提。(2)規(guī)劃期的指導(dǎo)思想和發(fā)展目標?；趯σ?guī)劃期發(fā)展環(huán)境和突出矛盾的判斷，確定切合實際的指導(dǎo)思想，并通過科學(xué)的提煉反映未來的發(fā)展理念、發(fā)展思路和主要目標，無疑是整個規(guī)劃中最為核心的部分。新時期規(guī)劃指標體系中有經(jīng)濟社會發(fā)展的預(yù)期性指標，也有約束性指標。前者主要是針對企業(yè)、產(chǎn)業(yè)，后者則是考核政府履行職責的實現(xiàn)程度。(3)規(guī)劃期的主要任務(wù)。規(guī)劃期發(fā)展方向明確，重點任務(wù)突出，才能使規(guī)劃成為政府履行經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務(wù)職責的重要依據(jù)，發(fā)揮指導(dǎo)項目的審批和核準，引導(dǎo)社會投資，引導(dǎo)企業(yè)決策的功能。規(guī)劃期的主要任務(wù)，是政府貫徹規(guī)劃期指導(dǎo)思想和實現(xiàn)規(guī)劃目標的重要抓手。(4)規(guī)劃期的保障措施。保障措施首先在于思想上、組織上的統(tǒng)一。保障措施還包括完善各方面政策的協(xié)調(diào)配套、改革阻礙經(jīng)濟社會進步的傳統(tǒng)體制，完善利益導(dǎo)向機制，運用公共資源、健全法律法規(guī)方式等內(nèi)容。本大題第2問主要考查工程咨詢服務(wù)項目投標文件的編制。技術(shù)建議書應(yīng)根據(jù)招標文件中投標人須知、委托服務(wù)范圍的要求編制，典型的技術(shù)建議書包括以下10項內(nèi)容：(1)概述。包括：投標單位名稱；建議書的結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容；投標單位優(yōu)勢，所選派專家的經(jīng)驗和特長，所建議方案的可行性和先進性。(2)投標單位概況（公司實力介紹）。(3)工程咨詢的經(jīng)驗。介紹本單位資質(zhì)、工程經(jīng)驗和業(yè)績，重點說明曾經(jīng)在類似項目、類似地區(qū)、類似自然條件下完成的咨詢?nèi)蝿?wù)的情況。其表達應(yīng)圖文并茂，充分展示本單位的技術(shù)水平、工作經(jīng)驗和承擔該咨詢項目的優(yōu)勢。(4)對本項目的理解。包括：項目的背景及其對所在地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)發(fā)展的影響；項目的特征、技術(shù)指標和環(huán)境條件；影響本項目的關(guān)鍵因素和敏感性因素等。(5)對委托服務(wù)范圍的理解和建議。闡述對委托服務(wù)范圍內(nèi)每項任務(wù)的工作內(nèi)容與深度的理解，在執(zhí)行任務(wù)中與項目相關(guān)單位的協(xié)調(diào)，對委托服務(wù)范圍提出改進意見和合理化建議。(6)完成任務(wù)的方法與途徑。本部分是技術(shù)建議書的核心內(nèi)容，應(yīng)詳細描述為完成任務(wù)擬采取的方法、途徑和步驟。主要包括：完成咨詢?nèi)蝿?wù)的總體方案與計劃、各子項目的劃分、工作標準、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系、提交成果的方式、內(nèi)容和時間。(7)工作進度計劃。應(yīng)充分考慮各種因素，編制切實可行的工作進度計劃。(8)咨詢?nèi)藛T工作安排。介紹項目組組長和成員的組成，簡述主要咨詢?nèi)藛T資歷和工作經(jīng)驗、咨詢單位總部對項目組的支持、項目組每個成員的任務(wù)分工及其工作時間安排計劃。咨詢?nèi)藛T的工作安排可用橫道圖表示，并作為財務(wù)建議書中費用估算的時間依據(jù)。(9)需要客戶提供的協(xié)助。根據(jù)委托服務(wù)范圍，列出為完成咨詢?nèi)蝿?wù)所需要客戶提供的協(xié)助。包括：提供相關(guān)文件、基礎(chǔ)資料、輔助設(shè)施與設(shè)備，以及人員的協(xié)助和配合；幫助辦理咨詢專家的出入境手續(xù)以及咨詢單位使用的儀器設(shè)備的進出關(guān)手續(xù)等。(10)附件。技術(shù)建議書的附件通常包括：委托服務(wù)范圍；咨詢單位從事類似咨詢項目實例（按招標文件的格式和要求填寫）；項目組成員和咨詢單位支持人員簡歷（按招標文件的格式和要求填寫）；咨詢單位實力介紹；客戶要求的其他文件資料。本大題第3問主要考查邏輯框架法。邏輯框架法（LogicFrameworkApproach，簡稱LFA）是項目策劃和管理分析過程的工具，包括利益相關(guān)者分析、問題分析，目標分析、策略分析，編制邏輯框架矩陣和活動與資源使用的進度，有助于系統(tǒng)地、結(jié)構(gòu)化地分析項目或規(guī)劃，有助于項目或規(guī)劃實施的監(jiān)督與控制。不能代替效益分析、進度計劃、經(jīng)濟和財務(wù)分析、環(huán)境影響評價等具體方法。進行邏輯框架分析分為四步：利益相關(guān)者分析、問題分析、目標分析、對策分析。本大題第4問主要考查宏觀經(jīng)濟運行的衡量。反映宏觀經(jīng)濟運行的關(guān)鍵變量包括產(chǎn)出、就業(yè)和價格，分別通過不同指標加以衡量。咨詢公司對甲市宏觀經(jīng)濟運行現(xiàn)狀進行調(diào)研和討論后得出的兩個觀點都不正確，其原因分別如下：(1)充分就業(yè)并不意味著零失業(yè)率，因為摩擦性失業(yè)和結(jié)構(gòu)性失業(yè)在動態(tài)經(jīng)濟中是不可避免的。(2)該市年物價水平上升了3.3%，處于10%以內(nèi)，應(yīng)稱之為溫和的通貨膨脹，上升速度在10%～100%的才稱之為嚴重的通貨膨脹。該市的失業(yè)類型屬于結(jié)構(gòu)性失業(yè)，因為結(jié)構(gòu)性失業(yè)是指由于勞動力的供給與需求不匹配所導(dǎo)致的失業(yè)。解析:[問答題]2.（20分）某咨詢公司接受N市某主管部門委托，編制該市?十二五?期間住房建設(shè)規(guī)劃。預(yù)計該市?十二五?期間人口增長速度與?十一五?持平。規(guī)劃要求?十二五?期末人均住宅面積應(yīng)達到30m2，在調(diào)研該市經(jīng)濟發(fā)展狀況時，咨詢公司收集了?十五?期末和?十一五?期末N市住房建設(shè)的部分數(shù)據(jù)見表2-1。咨詢公司完成住房建設(shè)規(guī)劃方案（征求意見稿）后，N市某主管部門組織了論證會。為了落實建設(shè)?環(huán)境友好型社會?的要求，與會專家充分討論了減輕環(huán)境影響的問題，提出根據(jù)有關(guān)規(guī)定，應(yīng)對該規(guī)劃進行環(huán)境影響評價。【問題】1．根據(jù)我國對經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃類型的劃分，N市的住房建設(shè)規(guī)劃屬于何種類型的規(guī)劃？簡述該類規(guī)劃的主要功能。2．預(yù)測N市?十二五?期末人口規(guī)模。在?十二五?期間，N市需要凈增多少住宅面積，才能實現(xiàn)規(guī)劃的人均住宅面積目標？（計算過程列出計算式）3．根據(jù)《規(guī)劃環(huán)境影響評價條例》，對該規(guī)劃方案的環(huán)境影響評價，應(yīng)當分析、預(yù)測和評估哪些內(nèi)容？答案:1．根據(jù)我國對經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃類型的劃分，N市的住房建設(shè)規(guī)劃屬于專項規(guī)劃。該類規(guī)劃的主要功能：是政府履行經(jīng)濟調(diào)節(jié)、社會管理、公共服務(wù)的手段，也是指導(dǎo)該領(lǐng)域的發(fā)展以及審批核準該領(lǐng)域重大項目和安排重大投資的重要依據(jù)。2.N市?十一五?期間人口增長速度=(122.9-102.8)/102.8*100%=19.55%；預(yù)計N市?十二五?期末人口規(guī)模=122.9*(1+19.55%)=146.9（萬人）。在?十二五?期間?為實現(xiàn)規(guī)劃的人均住宅面積目標，N市需要凈增住宅面積=146.9*30-122.9*26.0=1211.6（萬m2）。(1)據(jù)《規(guī)劃環(huán)境影響評價條例》，對該規(guī)劃方案的環(huán)境影響評價，應(yīng)當分析、預(yù)測和評估以下內(nèi)容：(1)規(guī)劃實施可能對相關(guān)區(qū)域、流域、海域生態(tài)系統(tǒng)產(chǎn)生的整體影響。(2)規(guī)劃實施可能對環(huán)境和人群健康產(chǎn)生的長遠影響。(3)規(guī)劃實施的經(jīng)濟效益、社會效益與環(huán)境效益之間，以及當前利益與長遠利益之間的關(guān)系。本大題第1問主要考查專項規(guī)劃的定位。專項規(guī)劃是指縣級以上人民政府及其職能部門以國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的特定領(lǐng)域為對象編制的、由國務(wù)院審批或授權(quán)有關(guān)部門批準的規(guī)劃，包括行業(yè)規(guī)劃、專題規(guī)劃，發(fā)展建設(shè)規(guī)劃、重大工程建設(shè)規(guī)劃等。專項規(guī)劃是總體規(guī)劃在特定領(lǐng)域的延伸和細化。專項規(guī)劃的功能，是政府履行經(jīng)濟調(diào)節(jié)、社會管理、公共服務(wù)的手段，也是指導(dǎo)該領(lǐng)域的發(fā)展，以及審批核準該領(lǐng)域重大項目和安排重大投資的重要依據(jù)。本大題第2問主要考查預(yù)測人口規(guī)模及實現(xiàn)規(guī)劃的人均住宅面積目標所需要增加的住宅面積。根據(jù)背景資料，預(yù)計該市?十二五?期間人口增長速度與?十一五?持平，規(guī)劃要求?十二五?，期末人均住宅面積應(yīng)達到30m2，所以N市?十一五?期間人口增長速度=(122.9-102.8)/102.8*100%=19.55%；預(yù)計N市?十二五?期末人口規(guī)模=122.9*(1+19.55%)=146.9（萬人）；在?十二五?期間，為實現(xiàn)規(guī)劃的人均住宅面積目標，N市需要凈增住宅面積=146.9*30-122.9*26.0=1211.6（萬m2）。本大題第3問主要考查對該規(guī)劃方案的環(huán)境影響評價應(yīng)當分析、預(yù)測和評估的內(nèi)容。對規(guī)劃進行環(huán)境影響評價，應(yīng)當分析、預(yù)測和評估以下內(nèi)容：(1)規(guī)劃實施可能對相關(guān)區(qū)域、流域、海域生態(tài)系統(tǒng)產(chǎn)生的整體影響；(2)規(guī)劃實施可能對環(huán)境和人群健康產(chǎn)生的長遠影響；(3)規(guī)劃實施的經(jīng)濟效益、社會效益與環(huán)境效益之間，以及當前利益與長遠利益之間的關(guān)系。解析:[問答題]3.（20分）某工程項目業(yè)主與施工單位于2009年12月按《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，合同工期為11個月，2010年1月1日開工。合同約定的部分工作的工程量清單見表3-1，工程進度款按月結(jié)算，并按項目所在地工程造價指數(shù)進行調(diào)整（此外沒有其他調(diào)價條款）。施工單位編制的施工進度時標網(wǎng)絡(luò)計劃如圖3-1所示。該項目的各項工作均按最早開始時間安排，且各項工作均按勻速施工。2010年1～5月工程造價指數(shù)見表3-2。工程施工過程中，發(fā)生如下事件：事件1:A工作因設(shè)計變更，增加工程量，經(jīng)工程師確認的實際完成工程量為840m3，工作持續(xù)時間未變。事件2:B工作施工時遇到不可預(yù)見的異常惡劣氣候，造成施工單位的施工機械損壞，修理費用2萬元；施工人員窩工損失0．8萬元，其他損失費用忽略不計，工作時間延長1個月。事件3:C工作施工時發(fā)現(xiàn)地下文物，導(dǎo)致C工作的工作時間延長1個月，施工單位自有設(shè)備閑置180個臺班（臺班單價為300元/臺班，臺班折舊費為100元/臺班）。施工單位對文物現(xiàn)場進行保護，產(chǎn)生費用0.5萬元。【問題】1．分析上述事件發(fā)生后C、D、E工作的實際進度對總工期的影響，并說明理由。2．施工單位是否可以就事件2、3提出費用索賠？如果不可以索賠，說明理由。如果可以索賠，說明理由并計算可索賠多少費用。3．截止到第5個月末，施工單位可以得到的工程款合計為多少萬元？答案:1．C工作的實際進度使總工期拖后1個月。理由：C工作為關(guān)鍵工作，其工作時間延長1個月會使總工期拖后1個月。D工作的實際進度不影響總工期。理由：D工作為非關(guān)鍵工作，有2個月的總時差，即使工作時間拖后1個月也不會影響總工期。E工作的實際進度不影響總工期。理由：E工作為非關(guān)鍵工作，有1個月的總時差，即使工作時間拖后1個月也不會影響總工期。2．施工單位不可以就事件2提出費用索賠。理由：根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》中承包商可引用的索賠條款，遇到不可預(yù)見的異常惡劣氣候只可以索賠工期。施工單位可以就事件3提出費用索賠。理由：根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》中承包_可引用的索賠條款，工作施工時發(fā)現(xiàn)地下障礙和文物而采取的保護措施既可以索賠工期，也可以索賠費用。索賠費用=180*100+5000=23000（元）。3．第1個月施工單位得到的工程款=(840/2*500+1200/4*1200)*1.00=570000（元）：第2個月施工單位得到的工程款=(840/2*500+1200/4*1200)*1.05=598500（元）；第3個月施工單位得到的工程款=(1800/6*1000+1200/4*1200)*1.15=759000（元）：第4個月施工單位得到的工程款=(1800/6*1000+1200/4*1200)*1.10=726000（元）；第5個月施工單位得到的工程款=(1800/6*1000+600/2*1100+800/4*1200)*1.20=1044000（元）；截止到第5個月末，施工單位可以得到的工程款合計=570000+598500+759000+726000+1044000=3697500（元）=369.75（萬元）。本大題第1問主要考查工程項目進度管理中工作的實際進度對總工期的影響。首先根據(jù)施工進度時標網(wǎng)絡(luò)計劃圖，可以判斷出該項目的關(guān)鍵工作為A、C、F。由于C工作處在關(guān)鍵路線上，是關(guān)鍵工作，其工作時間的變化會影響總工期，所以C工作會導(dǎo)致工程項目總工期延長，總工期變?yōu)?2個月；由于B工作施工時遇到不可預(yù)見的異常惡劣氣候?qū)е鹿ぷ鲿r間延長1個月，所以將導(dǎo)致D工作和E工作都比原計劃晚開工1個月，但是D工作有2個月的總時差，E工作有1個月的總時差，所以D工作推遲開工1個月對總工期沒有影響，E工作推遲開工1個月對總工期也沒有影響。本大題第2問主要考查工程項目合同管理中的索賠管理。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》中承包商可引用的索賠條款，遇到不可預(yù)見的異常惡劣氣候只可以索賠工期；工作施工時發(fā)現(xiàn)地下障礙和文物而采取的保護措施既可以索賠工期，也可以索賠費用。施工單位不可以就事件2提出費用索賠；施工單位可以就事件3提出費用索賠，索賠費用=180*100+5000=23000（元）。本大題第3問主要考查施工單位可以得到的工程款的計算方法。根據(jù)工程進度時標網(wǎng)絡(luò)計劃可知，截止第5個月末，A、B工作完成，C工作完成3個月的工程量，D、E工作各完成1個月工程量，第1個月施工單位得到的工程款=(840/2*500+1200/4*1200)*1.00=570000（元）；第2個月施工單位得到的工程款=(840/2*500+1200/4*1200)*1.05=598500（元）；第3個月施工單位得到的工程款=(1800/6*1000+1200/4*1200)*1.15=759000（元）；第4個月施工單位得到的工程款=(1800/6*1000+1200/4*1200)*1.10=726000（元）；第5個月施工單位得到的工程款=(1800/6*1000+600/2*1100+800/4*1200)*1.20=1044000（元）；截止到第5個月末，施工單位可以得到的工程款合計=570000+598500+759000+726000+1044000=3697500（元）=369.75（萬元）。解析:[問答題]4.（25分）某企業(yè)主要生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，近期擬投資建設(shè)生產(chǎn)C產(chǎn)品的項目，其財務(wù)基準益率為10%。該企業(yè)委托某工程咨詢公司提供相關(guān)咨詢服務(wù)。咨詢公司收集了2010年A、B產(chǎn)品的市場數(shù)據(jù)（見表4-1）以及2010年7--12月與C產(chǎn)品類似的X產(chǎn)品的銷售額數(shù)據(jù)（見表4-2）。咨詢公司工作過程中，甲咨詢工程師提出如下觀點：(1)要獲得市場相關(guān)數(shù)據(jù)，只能采用實地調(diào)查和問卷調(diào)查方法。(2)對C產(chǎn)品進行市場分析時，主要分析市場需求即可。(3)對C產(chǎn)品進行短期市場預(yù)測時，宜采用定性預(yù)測方法。乙咨詢工程師分析認為：該項目主要存在建設(shè)期內(nèi)原材料價格上漲風險和建設(shè)工期延誤風險，兩種風險發(fā)生的可能性及對項目盈利能力的影響為：(1)建設(shè)期內(nèi)材料價格上漲40%的概率為65%，可能導(dǎo)致項目財務(wù)內(nèi)部收益率從13%下降到4.7%。(2)建設(shè)工期延誤半年的概率為25%，可能導(dǎo)致項目財務(wù)內(nèi)部收益率從13%下降到11.4%。【問題】1．計算A、B產(chǎn)品的相對市場份額，畫出波士頓矩陣，并根據(jù)計算結(jié)果畫出A、B產(chǎn)品的位置，說明A、B產(chǎn)品分別屬于何種業(yè)務(wù)，該企業(yè)對A、B產(chǎn)品應(yīng)分別采取何種戰(zhàn)略。2．用簡單移動平均法預(yù)測2011年前2個月X產(chǎn)品的市場銷售額（n=3）。3．指出甲咨詢工程師的各觀點是否正確，并說明理由。4．根據(jù)乙咨詢工程師的分析結(jié)果，確定C產(chǎn)品項目面臨的兩種風險的風險等級，并說明理由。答案:1．A產(chǎn)品的相對市場份額=1000/1200=0.83。B產(chǎn)品的相對市場份額=1000/800=1.25。波士頓矩陣及A、B產(chǎn)品的位置如下圖所示。A、B產(chǎn)品分別屬于?問題?業(yè)務(wù)和?金牛?業(yè)務(wù)。該企業(yè)對A.B產(chǎn)品應(yīng)分別采取發(fā)展戰(zhàn)略和穩(wěn)定戰(zhàn)略。2.2011年1月X產(chǎn)品的市場銷售額=(200+230+270)/3=233（萬元）。2011年2月X產(chǎn)品的市場銷售額=(230+270+233)/3=244（萬元）。3．甲咨詢工程師的第一個觀點不正確。理由：文案調(diào)查法也可以獲得市場相關(guān)數(shù)據(jù)。甲咨詢工程師的第二個觀點不正確。理由：對C產(chǎn)品進行市場分析時，主要需分析市場需求、市場供應(yīng)、消費者和競爭者。甲咨詢工程師的第三個觀點不正確。理由：定性預(yù)測方法不能對C產(chǎn)品進行短期市場預(yù)測，可以進行長期市場預(yù)測。4．C產(chǎn)品項目面臨的建設(shè)期內(nèi)原材料價格上漲風險的風險等級為較大風險。理由：較大風險是指風險發(fā)生的可能性較大（概率在61%～80%之間），或者發(fā)生后造成的損失較大，但造成的損失是項目可以接受的，必須采取一定的防范措施。C產(chǎn)品項目面臨的建設(shè)工期延誤風險的風險等級為較小風險。理由：較小風險是指風險發(fā)生的可能性較?。ǜ怕试?1%～40%之間），或者發(fā)生后造成的損失較小，不影響項目的可行性。本大題第1問主要考查產(chǎn)品相對市場份額的計算、波士頓矩陣的畫法及分析。相對市場份額表示企業(yè)相對市場占有率，是指企業(yè)的某項產(chǎn)品或服務(wù)的市場份額與最大的競爭對手的市場份額的比率。波士頓矩陣：又稱成長一份額矩陣、產(chǎn)品（事業(yè)）結(jié)構(gòu)分析法或事業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換矩陣。它的研究對象是企業(yè)經(jīng)營的全部產(chǎn)品或業(yè)務(wù)的組合，分析企業(yè)相關(guān)經(jīng)營業(yè)務(wù)之間的現(xiàn)金流量的平衡問題，尋求企業(yè)資源的最佳組合。(1)?明星?業(yè)務(wù)：處于第二象限，產(chǎn)品的市場相對占有率和行業(yè)增長率都較高。這類產(chǎn)品或業(yè)務(wù)既有發(fā)展?jié)摚?，企業(yè)又具有競爭力，是高速成長市場中的領(lǐng)先者，行業(yè)處于生命周期中的成長期，應(yīng)是企業(yè)重點發(fā)展的業(yè)務(wù)或產(chǎn)品。應(yīng)采取追加投資，擴大業(yè)務(wù)的策略。(2)?金牛?業(yè)務(wù)：處于第三象限，產(chǎn)品的市場相對占有率較高，但行業(yè)成長率較低，行業(yè)可能處于生命周期中的成熟期，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較大，能夠帶來大量穩(wěn)定的現(xiàn)金收益。(3)?瘦狗?業(yè)務(wù)：處于第四象限，產(chǎn)品的市場相對占有率較低，同時行業(yè)成長率也較低，行業(yè)可能處于生命周期中的成熟期或衰退期，市場競爭激烈，企業(yè)獲利能力差，不能成為利潤源泉。(4)?問題?業(yè)務(wù)：處于第一象限，行業(yè)增長率較高，需要企業(yè)投入大量資金予以支持，但企業(yè)產(chǎn)品的市場相對占有率不高，不能給企業(yè)帶來較高的資金回報。A產(chǎn)品屬于問題業(yè)務(wù)，B產(chǎn)品屬于金牛業(yè)務(wù)。戰(zhàn)略應(yīng)用：(1)發(fā)展策略。適用范圍：特別適用于?問題?業(yè)務(wù)，如果它們要成為?明星?業(yè)務(wù)，其市場份額必須有較大的增長。發(fā)展策略也適用于?明星?業(yè)務(wù)。(2)穩(wěn)定策略。適用范圍：適用于?金牛?業(yè)務(wù)，也適用于?問題?和?瘦狗?業(yè)務(wù)。(3)撤退策略。適用范圍：適用于?瘦狗?和?問題?業(yè)務(wù)，這些業(yè)務(wù)常常是虧損。本大題第2問主要考查簡單移動平均法的應(yīng)用。簡單移動平均法是以過去某一段時期的數(shù)據(jù)平均值作為將來某時期預(yù)測值的一種方法。該方法按對過去若干歷史數(shù)據(jù)求算術(shù)平均數(shù)，并把該數(shù)據(jù)作為以后時期的預(yù)測值。簡單移動平均可以表述為：。所以可以計算出。2011年1月X產(chǎn)品的市場銷售額=(200+230+270)/3=233(萬元)；2011年2月X產(chǎn)品的市場銷售額=(230+270+233)/3=244（萬元）。本大題第3問主要考查甲咨詢工程師觀點的正確性。根據(jù)現(xiàn)代工程咨詢方法的分類，調(diào)查法是對研究對象過去和現(xiàn)在的相關(guān)信息、數(shù)據(jù)進行收集、整理、分析的方法，包括問卷調(diào)查法、文案調(diào)查法和現(xiàn)場調(diào)查法等，所以甲的觀點(1)不正確；除了對市場需求進行調(diào)查外，還要進行市場供應(yīng)調(diào)查、消費者調(diào)查和競爭者調(diào)查，所以甲的觀點(2)不正確；根據(jù)常用預(yù)測方法的特點可知，定性預(yù)測方法適用于長期預(yù)測，要進行短期市場預(yù)測適宜采用定量分析方法，所以甲的觀點(3)不正確。本大題第4問主要考查如何確定風險等級。較小風險是指風險發(fā)生的可能性較小（概率在21%～40%之間），或者發(fā)生后造成的損失較小，不影響項目的可行性。較大風險是指風險發(fā)生的可能性較大（概率在61%～80%之間），或者發(fā)生后造成的損失較大，但造成的損失是項目可以承受的，必須采取一定的防范措施。解析:[問答題]5.（20分）某擬建工業(yè)項目生產(chǎn)M產(chǎn)品，設(shè)計生產(chǎn)規(guī)模為200萬t/年。該產(chǎn)品的生產(chǎn)過程由A、B、C三道工序組成。達產(chǎn)年M產(chǎn)品的能源消耗見表5-1。甲咨詢公司在編制該項目申請報告時，對項目建設(shè)可能造成的環(huán)境影響進行了經(jīng)濟損益分析，并從循環(huán)經(jīng)濟的角度對資源節(jié)約、節(jié)能減排等進行了分析。經(jīng)調(diào)查，生產(chǎn)M產(chǎn)品的國內(nèi)先進能耗水平是375kg標準煤/t，國際先進能耗水平是320kg標準煤/t?！締栴}】1．指出甲咨詢公司從循環(huán)經(jīng)濟的角度對資源節(jié)約、節(jié)能減排等進行分析時，應(yīng)遵循的基本原則，并說明其內(nèi)涵。2．寫出甲咨詢公司進行項目環(huán)境影響經(jīng)濟損益分析的主要工作步驟。3．計算M產(chǎn)品的綜合能耗指標（kg標準煤/t），并據(jù)此分析說明該項目能源消耗達到什么水平。（計算結(jié)果保留兩位小數(shù)）注：①1kg標準煤熱值=7000k