版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
2024湛江高三二模作文材料“成大功者不謀于眾”“一個好漢三個幫”多元思辨審題立意【真題回放】作文23.閱讀下面的材料,根據(jù)要求寫作。(60分)《商君書·更法》中說“成大功者不謀于眾”,意為“成就大業(yè)的人不要去同眾人謀劃”,這啟示我們,很多時候要敢于堅持自我,有自己的判斷能力。而俗話說“一個好漢三個幫”,生活中人們也常說為人處世、干事創(chuàng)業(yè)要多聽聽別人的意見。以上材料引發(fā)了你怎樣的聯(lián)想和思考?請寫一篇文章。要求:選準角度,確定立意,明確文體,自擬標題;不要套作,不得抄襲;不得泄露個人信息;不少于800字。【材料解讀】本材料引用了《商君書·更法》中的名言“成大功者不謀于眾”與俗語“一個好漢三個幫”,呈現(xiàn)出兩種看似矛盾的觀點:1、“成大功者不謀于眾”:強調(diào)在成就大業(yè)的過程中,應(yīng)具備獨立思考、堅持自我的勇氣與智慧,不受大眾觀念的束縛,敢于做出與眾不同的決策。2、“一個好漢三個幫”:強調(diào)在為人處世、干事創(chuàng)業(yè)中,傾聽他人意見、團結(jié)協(xié)作的重要性,認為集思廣益、團隊合作有助于更好地解決問題、實現(xiàn)目標。【審題立意】結(jié)合材料,可從以下幾個角度進行立意:1、獨立思考與團隊協(xié)作的平衡:探討在追求目標的過程中,如何在堅持自我與傾聽他人意見之間找到平衡,實現(xiàn)個人獨立思考與團隊協(xié)作的有效融合。2、勇于創(chuàng)新與接納智慧的辯證關(guān)系:分析在面對挑戰(zhàn)時,如何在保持創(chuàng)新精神、敢于挑戰(zhàn)常規(guī)的同時,善于接納他人智慧,提升決策的科學(xué)性與合理性。3、個人價值與社會價值的統(tǒng)一:探討如何在實現(xiàn)個人價值的同時,尊重并汲取社會的集體智慧,實現(xiàn)個人與社會價值的有機統(tǒng)一?!緲祟}參考】《獨立思考與團隊協(xié)作:成就大業(yè)的雙翼》《勇于創(chuàng)新與接納智慧:智慧決策的藝術(shù)》《個人價值與社會價值:和諧共生的旋律》《堅持自我與傾聽他人:智慧人生的辯證法》《獨行者與合作者:成功路上的角色轉(zhuǎn)換》【行文構(gòu)思】以“獨立思考與團隊協(xié)作的平衡”為例,行文構(gòu)思、分論點及論據(jù)支撐如下:開頭:引述材料中的兩種觀點,指出在追求成功的過程中,獨立思考與團隊協(xié)作看似矛盾實則相輔相成,提出文章將探討如何在二者間找到平衡。主體部分:分論點一:獨立思考是創(chuàng)新與突破的源泉。論據(jù)支撐:愛因斯坦堅持相對論研究,不受主流物理學(xué)觀念束縛;喬布斯堅持簡約設(shè)計理念,打造蘋果產(chǎn)品獨特風格。2、分論點二:團隊協(xié)作是整合資源、解決問題的有效途徑。論據(jù)支撐:阿波羅登月計劃的成功得益于跨學(xué)科團隊協(xié)作;華為研發(fā)5G技術(shù),匯集全球?qū)<抑腔邸?、分論點三:獨立思考與團隊協(xié)作的平衡是成功的關(guān)鍵。論據(jù)支撐:馬云創(chuàng)立阿里巴巴,既堅持電子商務(wù)的前瞻視野,又善于整合團隊力量;馬斯克領(lǐng)導(dǎo)SpaceX,既有大膽創(chuàng)新的太空探索構(gòu)想,又懂得借助團隊力量攻克技術(shù)難關(guān)。結(jié)尾:重申獨立思考與團隊協(xié)作的平衡對于成就大業(yè)的重要性,倡導(dǎo)在追求成功的過程中,既要堅守獨立思考的精神,又要善于借助團隊力量,實現(xiàn)個人智慧與集體智慧的交融,共同開創(chuàng)美好的未來。以“勇于創(chuàng)新與接納智慧的辯證關(guān)系”為例,分論點及論據(jù)支撐如下:1、分論點一:勇于創(chuàng)新是推動社會進步的動力。論據(jù)支撐:特斯拉電動汽車顛覆傳統(tǒng)汽車行業(yè),推動能源轉(zhuǎn)型;亞馬遜開創(chuàng)線上零售新模式,改變購物習慣。2、分論點二:接納智慧是保證決策科學(xué)與合理的前提。論據(jù)支撐:奧巴馬政府采納經(jīng)濟學(xué)家建議,應(yīng)對金融危機;蘋果公司在產(chǎn)品設(shè)計中廣泛聽取用戶反饋,提升用戶體驗。3、分論點三:勇于創(chuàng)新與接納智慧的有機結(jié)合是智慧決策的體現(xiàn)。論據(jù)支撐:鄧小平同志提出改革開放,既敢于突破舊體制束縛,又善于借鑒國外先進經(jīng)驗;華為公司在5G技術(shù)研發(fā)中,既勇于創(chuàng)新,又注重與全球產(chǎn)業(yè)鏈伙伴合作,共享智慧成果?!痉段氖纠开毩⑺伎寂c團隊協(xié)作的平衡在追求成功的道路上,我們時常面臨兩種截然不同的觀點:一種強調(diào)獨立思考的重要性,認為只有獨特的見解和創(chuàng)新的思維才能引領(lǐng)我們走向卓越;另一種則注重團隊協(xié)作的力量,認為集體的智慧和協(xié)作精神是實現(xiàn)目標的關(guān)鍵。然而,在我看來,獨立思考與團隊協(xié)作并非相互排斥,而是相輔相成的關(guān)系。(中心論點)如何在二者之間找到平衡,將是我們實現(xiàn)個人價值和社會價值的關(guān)鍵所在。獨立思考是創(chuàng)新與突破的源泉。(分論點1)//愛因斯坦的相對論研究,正是在他獨立思考、不受主流物理學(xué)觀念束縛的基礎(chǔ)上誕生的。他勇敢地挑戰(zhàn)了當時的權(quán)威理論,提出了全新的時空觀念,從而開啟了現(xiàn)代物理學(xué)的新篇章。同樣,喬布斯的簡約設(shè)計理念也源于他獨特的思考方式。他堅持認為,產(chǎn)品應(yīng)該追求簡約、實用和美觀,這種獨特的見解使得蘋果產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)贏得了廣泛的贊譽。(論據(jù))這些例子告訴我們,獨立思考能夠激發(fā)我們的創(chuàng)新思維,推動我們在各個領(lǐng)域取得突破性的進展。//(小結(jié))然而,獨立思考并不意味著孤立無援。(分論點2)//團隊協(xié)作是整合資源、解決問題的有效途徑。阿波羅登月計劃的成功,就是一個典型的例子(論據(jù))。這個項目涉及了航天、物理、化學(xué)等多個學(xué)科的知識,單憑一個人的力量是無法完成的。然而,通過跨學(xué)科團隊的緊密協(xié)作,科學(xué)家們成功地攻克了一個又一個技術(shù)難題,最終實現(xiàn)了人類登月的壯舉。同樣,華為在研發(fā)5G技術(shù)時,也積極匯集全球?qū)<业闹腔?,通過團隊協(xié)作的方式攻克了眾多技術(shù)難題。(論據(jù))這些例子充分說明,團隊協(xié)作能夠整合各種資源,集思廣益,幫助我們更好地解決問題。獨立思考與團隊協(xié)作的平衡是成功的關(guān)鍵。(分論點3)馬云在創(chuàng)立阿里巴巴的過程中,既堅持電子商務(wù)的前瞻視野,又善于整合團隊力量。(論據(jù))他敢于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)商業(yè)模式,提出了全新的電商理念,同時又注重團隊建設(shè)和協(xié)作精神的培養(yǎng),使得阿里巴巴能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出。馬斯克領(lǐng)導(dǎo)SpaceX時,既有大膽創(chuàng)新的太空探索構(gòu)想,又懂得借助團隊力量攻克技術(shù)難關(guān)。(論據(jù))他帶領(lǐng)團隊不斷突破技術(shù)壁壘,實現(xiàn)了多次成功的火箭發(fā)射和回收,為人類的太空探索事業(yè)做出了巨大貢獻。這些成功案例表明,只有將獨立思考與團隊協(xié)作相結(jié)合,我們才能在個人成長和事業(yè)發(fā)展中取得更大的成功。綜上所述,獨立思考與團隊協(xié)作的平衡對于成就大業(yè)至關(guān)重要。在追求成功的過程中,我們既要堅守獨立思考的精神,敢于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)、勇于創(chuàng)新;又要善于借助團隊力量,整合資源、解決問題。只有實現(xiàn)個人智慧與集體智慧的交融,我們才能在激烈的競爭中脫穎而出,共同開創(chuàng)美好的未來。因此,我們應(yīng)該在日常生活和工作中注重培養(yǎng)獨立思考和團隊協(xié)作的能力,努力在二者之間找到最佳的平衡點,為實現(xiàn)個人價值和社會價值奠定堅實的基礎(chǔ)。【點評】本文圍繞“獨立思考與團隊協(xié)作的平衡”展開論述,詳細分析了獨立思考在創(chuàng)新與突破中的重要作用,以及團隊協(xié)作在整合資源、解決問題上的優(yōu)勢,最后提出了獨立思考與團隊協(xié)作應(yīng)相互融合、相得益彰的觀點。文章觀點鮮明,論據(jù)豐富,邏輯清晰,展現(xiàn)了作者對材料主題的深入思考與獨到見解?!痉段氖纠坑掠趧?chuàng)新與接納智慧的辯證關(guān)系在時代的大潮中,勇于創(chuàng)新與接納智慧如同航船的雙翼,共同驅(qū)動著社會不斷向前。這兩者看似獨立,實則相互依存、相互促進,共同構(gòu)成了智慧決策的核心要素。首先,勇于創(chuàng)新是推動社會進步的動力。(分論點1)//特斯拉電動汽車以其顛覆性的創(chuàng)新,不僅改變了傳統(tǒng)汽車行業(yè)的格局,更推動了全球能源轉(zhuǎn)型的步伐。(論據(jù))特斯拉的成功,正是源于其敢于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)、勇于創(chuàng)新的精神。同樣,亞馬遜通過開創(chuàng)線上零售新模式,徹底改變了人們的購物習慣,為全球零售業(yè)帶來了巨大的變革。(論據(jù))這些案例充分說明,勇于創(chuàng)新是推動社會發(fā)展的重要動力,它能夠打破舊有的束縛,開辟新的道路,引領(lǐng)社會不斷向前。然而,僅僅依靠創(chuàng)新是不夠的,接納智慧同樣重要。(分論點2)接納智慧是保證決策科學(xué)與合理的前提。在應(yīng)對金融危機時,奧巴馬政府采納了經(jīng)濟學(xué)家的建議,采取了一系列有效的政策措施,成功穩(wěn)定了金融市場,促進了經(jīng)濟的復(fù)蘇。(論據(jù))這一案例表明,接納智慧能夠幫助決策者更加科學(xué)地分析問題、制定政策,從而提高決策的準確性和有效性。同樣,蘋果公司在產(chǎn)品設(shè)計中廣泛聽取用戶反饋,不斷優(yōu)化產(chǎn)品功能和用戶體驗,這也是接納智慧的體現(xiàn)。(論據(jù))通過吸納各方面的意見和建議,蘋果公司能夠更好地滿足用戶需求,提升產(chǎn)品競爭力。更進一步地說,勇于創(chuàng)新與接納智慧的有機結(jié)合是智慧決策的體現(xiàn)。(分論點3)鄧小平同志提出的改革開放政策,既敢于突破舊體制的束縛,又善于借鑒國外先進經(jīng)驗,這種勇于創(chuàng)新與接納智慧的結(jié)合,使中國實現(xiàn)了從封閉到開放、從落后到崛起的偉大轉(zhuǎn)變(論據(jù))。同樣,華為公司在5G技術(shù)研發(fā)中,既注重自主創(chuàng)新,又積極與全球產(chǎn)業(yè)鏈伙伴合作,共同分享智慧成果。(論據(jù))這種開放合作的態(tài)度,使得華為能夠在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先地位,推動全球5G技術(shù)的快速發(fā)展。勇于創(chuàng)新與接納智慧之間存在著密切的辯證關(guān)系。勇于創(chuàng)新是推動社會進步的動力,而接納智慧則是保證決策科學(xué)與合理的前提。只有將這兩者有機結(jié)合起來,才能形成智慧決策,推動社會不斷向前發(fā)展。因此,我們應(yīng)該在追求創(chuàng)新的同時,注重吸納各方面的智慧,形成科學(xué)、合理的決策機制,為社會的進步與發(fā)展貢獻自己的力量?!军c評】本文以“勇于創(chuàng)新與接納智慧的辯證關(guān)系”為主題,全面探討了勇于創(chuàng)新在推動社會進步中的關(guān)鍵作用,以及接納智慧對于保證決策科學(xué)與合理的重要性,最后提出了勇于創(chuàng)新與接納智慧應(yīng)有機結(jié)合、共同構(gòu)成智慧決策的觀點。文章結(jié)構(gòu)嚴謹,論證有力,具有較強的現(xiàn)實針對性?!緜淇冀ㄗh】1、深入理解材料:對材料中的兩種觀點進行對比分
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024版建筑砌體作業(yè)承包協(xié)議版B版
- 2024版花卉苗木購銷合同書范本
- 二零二四年度2024綿陽倉儲租賃合同模板3篇
- 二零二四寧波電影院裝修工程合同模板3篇
- 2024年銷售合同終止協(xié)議:終止條款匯編
- 安徽公司二零二五年度氨水集中采購與環(huán)保監(jiān)測合同
- 2025年度生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)物業(yè)管理與技術(shù)服務(wù)協(xié)議3篇
- 2025年私立醫(yī)院與藥企合作藥品供應(yīng)及倉儲服務(wù)合同3篇
- 2025年行政事業(yè)單位合同管理制度規(guī)范與合同履行監(jiān)督3篇
- 2024版公園宣傳欄租賃合同
- 神經(jīng)外科進修匯報課件
- 2024老年人靜脈血栓栓塞癥防治中國專家共識(完整版)
- 騰訊營銷師認證考試題庫(附答案)
- 鄰近鐵路營業(yè)線施工安全監(jiān)測技術(shù)規(guī)程 (TB 10314-2021)
- 四年級上冊脫式計算100題及答案
- 資本市場與財務(wù)管理
- 河南近10年中考真題數(shù)學(xué)含答案(2023-2014)
- 八年級上學(xué)期期末家長會課件
- 2024年大學(xué)試題(宗教學(xué))-佛教文化歷年考試高頻考點試題附帶答案
- HGE系列電梯安裝調(diào)試手冊(ELS05系統(tǒng)SW00004269,A.4 )
- 尤文肉瘤的護理查房
評論
0/150
提交評論