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A銀行內(nèi)部審計部門績效管理研究開題報告摘要:本研究旨在探討銀行內(nèi)部審計部門績效管理問題,包括了績效的定義、績效評估的方式、績效管理的重要性以及實踐問題。研究將采用文獻綜述法和實證研究法進行分析,對該問題進行深入探討。初步預計本研究將從三個層面上對銀行內(nèi)部審計部門績效管理問題進行探討:首先,研究并分類銀行內(nèi)部審計部門成功的績效管理的實踐;其次,討論績效評價與績效目標的關(guān)聯(lián)性;最后,提出改進銀行內(nèi)部審計部門績效管理問題的建議。關(guān)鍵詞:銀行內(nèi)部審計部門,績效管理,績效評估,實踐,改進建議Abstract:Thisstudyaimstoexploretheissueofperformancemanagementintheinternalauditdepartmentofbanks,includingthedefinitionofperformance,themethodsofperformanceevaluation,theimportanceofperformancemanagement,andpracticalissues.Thestudywilluseliteraturereviewandempiricalresearchmethodsforanalysistoexplorethisissueindepth.Itispreliminarilyanticipatedthatthisstudywillanalyzetheissueofperformancemanagementintheinternalauditdepartmentofbanksfromthreeperspectives:firstly,studyandclassifysuccessfulperformancemanagementpracticesintheinternalauditdepartmentofbanks;secondly,discussthecorrelationbetweenperformanceevaluationandperformancegoals;finally,proposesuggestionsforimprovingtheperformancemanagementoftheinternalauditdepartmentofbanks.Keywords:internalauditdepartmentofbanks,performancemanagement,performanceevaluation,practice,improvementsuggestions一、研究背景隨著國內(nèi)外銀行行業(yè)的不斷發(fā)展,銀行內(nèi)部審計部門越來越重要。銀行內(nèi)部審計部門負責評估內(nèi)部財務控制,發(fā)現(xiàn)與預防潛在風險,確保銀行的市場競爭力和財務良好性。然而,如何對銀行內(nèi)部審計部門的績效進行有效管理,仍是一個亟需解決的問題。二、研究問題與目標1.研究問題本研究將圍繞銀行內(nèi)部審計部門績效管理問題進行研究。主要問題包括:績效的定義、績效評估的方式、績效管理的重要性以及實踐問題。2.研究目標本研究旨在從銀行內(nèi)部審計部門的角度出發(fā),探討銀行內(nèi)部審計部門績效管理的實踐問題,分析績效評價與績效目標的關(guān)聯(lián)性,并提出改進銀行內(nèi)部審計績效管理問題的建議。三、研究方法本研究將采用文獻綜述法和實證研究法進行研究。文獻綜述法:通過查閱國內(nèi)外相關(guān)文獻,收集銀行內(nèi)部審計部門績效管理的實踐及問題,為研究問題提供依據(jù)。實證研究法:通過問卷調(diào)查、訪談、數(shù)據(jù)分析等方法,對銀行內(nèi)部審計部門的績效管理問題進行實證研究。四、研究內(nèi)容1.銀行內(nèi)部審計部門成功的績效管理實踐本研究將通過文獻綜述法,總結(jié)銀行內(nèi)部審計部門在績效管理方面成功的實踐,同時根據(jù)實際情況分析成功實踐的可行性和影響因素。2.績效評價與績效目標的關(guān)聯(lián)性績效評價是銀行內(nèi)部審計部門績效管理的重要環(huán)節(jié)。本研究將從績效評價的角度出發(fā),探討績效評價與績效目標的關(guān)聯(lián)性,并分析對銀行內(nèi)部審計部門績效評價的影響因素。3.改進銀行內(nèi)部審計部門績效管理問題的建議本研究將在綜合分析研究結(jié)果的基礎上,提出改進銀行內(nèi)部審計部門績效管理問題的建議,包括加強績效目標的制定、建立科學的績效評價體系、加強內(nèi)部控制方面的培訓等。五、研究意義本研究將對銀行內(nèi)部審計部門的績效管理問題進行
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