【特殊場景附錄】萬達商業(yè)廣場管理合同模板

【特殊場景附錄】萬達商業(yè)廣場管理合同模板-PAGE【特殊場景附錄】萬達商業(yè)廣場管理合同模板-PAGE萬達商業(yè)廣場管理合同模板合同編號：_______甲方（委托方）：萬達商業(yè)廣場管理有限公司地質(zhì)：_______法定代表人：_______聯(lián)系方式：_______乙方（受托方）：_______地質(zhì)：_______法定代表人：_______聯(lián)系方式：_______鑒于甲方為萬達商業(yè)廣場的業(yè)主，乙方為專業(yè)的商業(yè)廣場管理公司，雙方本著平等、自愿、公平、誠實信用的原則，就甲方委托乙方對萬達商業(yè)廣場進行物業(yè)管理服務(wù)事宜，經(jīng)友好協(xié)商，達成如下協(xié)議：一、委托管理范圍1.2乙方接受甲方的委托，對廣場實施物業(yè)管理，并提供相關(guān)服務(wù)。二、物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容2.1乙方負責廣場的日常管理工作，包括但不限于：（1）安全保衛(wèi)：負責廣場的安全保衛(wèi)工作，確保廣場內(nèi)的商戶和顧客的人身及財產(chǎn)安全；（2）環(huán)境衛(wèi)生：負責廣場的清潔衛(wèi)生工作，包括公共區(qū)域、衛(wèi)生間、通道等；（3）綠化養(yǎng)護：負責廣場綠地的養(yǎng)護和管理，確保綠化帶的整潔美觀；（4）設(shè)施設(shè)備維護：負責廣場內(nèi)各類設(shè)施設(shè)備的檢查、維修和保養(yǎng)，確保其正常運行；（5）商戶服務(wù)：為廣場內(nèi)的商戶提供相關(guān)服務(wù)，包括商戶入駐、退租、裝修等手續(xù)的辦理；（6）顧客服務(wù)：為顧客提供咨詢、導購、投訴處理等服務(wù)。三、物業(yè)管理費3.1甲方應(yīng)按照約定的標準向乙方支付物業(yè)管理費。物業(yè)管理費的計算方式為：_______。3.2甲方應(yīng)在每月的_______日前將物業(yè)管理費支付給乙方。逾期支付的，甲方應(yīng)按照_______的標準向乙方支付滯納金。四、合同的解除和終止4.1在合同履行期間，如一方違反合同的約定，另一方有權(quán)解除合同。4.2合同解除或終止后，甲方應(yīng)在_______日內(nèi)與乙方辦理交接手續(xù)，結(jié)清相關(guān)費用。五、爭議解決5.1雙方在履行合同過程中發(fā)生的爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可以向合同簽訂地的人民法院提起訴訟。六、其他約定6.1本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。6.2本合同自雙方簽字（或蓋章）之日起生效，有效期為_______年。合同期滿后，如雙方無異議，自動續(xù)約_______年。甲方（蓋章）：_______乙方（蓋章）：_______甲方代表（簽字）：_______乙方代表（簽字）：_______簽訂日期：_______年_______月_______日==本合同更廣泛的場景，特設(shè)場景及條款==一、五種特殊的應(yīng)用場合及注意事項1.場合：新商戶入駐注意事項：在商戶入駐時，需明確約定物業(yè)服務(wù)內(nèi)容、物業(yè)管理費等相關(guān)事項。例如，新商戶可能需要裝修，應(yīng)約定裝修期間的物業(yè)服務(wù)內(nèi)容和費用。同時，要明確商戶的權(quán)益和義務(wù)，確保雙方權(quán)益。2.場合：商戶退租注意事項：商戶退租時，要約定退租流程、物業(yè)驗收標準以及退回押金等相關(guān)事宜。例如，約定退租前需提前通知乙方，乙方對退租商戶的物業(yè)進行驗收，如無損壞，則應(yīng)退還押金。3.場合：節(jié)假日物業(yè)管理注意事項：節(jié)假日期間，廣場的人流量會增加，乙方需加強安全管理、環(huán)境衛(wèi)生等方面的工作。例如，約定節(jié)假日物業(yè)服務(wù)費用的調(diào)整，以及乙方在節(jié)假日期間的服務(wù)標準。4.場合：突發(fā)事件應(yīng)對注意事項：突發(fā)事件如火災(zāi)、水患等，乙方需迅速采取應(yīng)對措施，確保廣場的安全。例如，約定乙方在突發(fā)事件發(fā)生時的應(yīng)急處理流程，以及甲方在事件處理過程中的協(xié)助義務(wù)。5.場合：物業(yè)管理費調(diào)整注意事項：在物業(yè)管理費調(diào)整時，需明確調(diào)整依據(jù)和流程。例如，約定物業(yè)管理費調(diào)整的條件，如物價上漲、服務(wù)水平提升等，以及調(diào)整幅度和生效時間。二、實際操作過程中可能遇到的問題及解決辦法1.問題：物業(yè)服務(wù)不到位，商戶和顧客投訴增多。解決辦法：加強與乙方的溝通，了解問題原因，督促乙方改進服務(wù)。同時，建立投訴處理機制，確保投訴得到及時、有效的處理。2.問題：物業(yè)管理費收取不合理，商戶負擔過重。解決辦法：重新評估物業(yè)管理費標準，根據(jù)實際情況進行調(diào)整。同時，加強與商戶的溝通，了解他們的需求和意見，確保物業(yè)管理費的合理性。3.問題：突發(fā)事件應(yīng)對不力，導致財產(chǎn)損失和人員傷亡。解決辦法：完善應(yīng)急預案，加強應(yīng)急演練，提高乙方的應(yīng)急處理能力。同時，加強與甲方和有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速、有效地應(yīng)對。4.問題：合同到期后，雙方續(xù)約意愿不強。解決辦法：在合同到期前，提前與乙方溝通，了解雙方的合作意愿。如雙方均有續(xù)約意向，可提前簽訂新的合同，避免合同到期后的空檔期。三、原始合同所需的詳細附件1.附件一：物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容詳細清單說明：明確乙方提供的各項物業(yè)服務(wù)內(nèi)容，以便甲方和商戶了解和監(jiān)督。2.附件二：物業(yè)管理費收費標準及計算方式說明：詳細列出物業(yè)管理費的標準和計算方式，確保物業(yè)管理費的合理性。3.附件三：突發(fā)事件應(yīng)急預案說明：明確突發(fā)事件應(yīng)對措施，提高應(yīng)對突發(fā)事件的效率。4.附件四：商戶裝修管理細則說明：約定商戶裝修期間的物業(yè)服務(wù)內(nèi)容和費用，確保裝修順利進行。5.附件五：合同解除和終止流程說明：明確合同解除和終止的流程，以及相關(guān)手續(xù)和費用結(jié)算。萬達商業(yè)廣場，委托管理選乙方，日常管理不用愁，服務(wù)內(nèi)容要記牢。安全衛(wèi)生綠化好，設(shè)施設(shè)備維護巧，商戶顧客都滿意，服務(wù)質(zhì)量呱呱叫。物業(yè)管理費，雙方協(xié)商定，按時支付別拖欠，逾期付費要交滯納金。合同解除和終止，手續(xù)費用要理清，雙方溝通是關(guān)鍵，合作才能更長久。新商戶來入駐，裝修事項要明確，退租流程和驗收，押金退還別含糊。節(jié)假日人流量大，安全管理要加強，突發(fā)事件應(yīng)對快，財產(chǎn)安全有保障。物業(yè)管理費調(diào)整，依據(jù)流程要透明，商戶負擔要考慮，溝通協(xié)調(diào)要積極。合同到期想續(xù)約，