推行行為安全觀察打造企業(yè)安全文化

推行行為安全觀察，打造企業(yè)安全文化

液化空氣（張家港）有限公司從2024年11月份起開頭大力推行BSV平安活動。BSV就是行為平安觀看，英文是BehaviorSafetyVisit，簡稱BSV。它的目的是通過行為平安觀看的執(zhí)行，削減由擔心全行為導致的事故和大事，在觀看、爭論并與員工達成全都后，以探測和排解事故潛在緣由為目標的事故預防工具。它關注于人們相互達成平安共識：基于觀看員工執(zhí)行作業(yè)；基于一個公開的面對面的爭論；對相互爭論的結果看法全都。BSV對象有接受觀看者和觀看員。接受觀看者是正在執(zhí)行工作的操作員或技術員；觀看員是對團隊中接受觀看者執(zhí)行行為平安觀看的人員。觀看員對接受觀看者要有預約，開頭做的時候有良好的開場白，對接受觀看者介紹BSV的目的及關注的6個方面。

BSV不是平安檢查表，BSV的更大的意義是建立本公司的平安文化，讓更多的人參加平安，關注平安，讓正確的規(guī)范的平安行為成為一種習慣。

行為平安觀看的過程是：預備活動→觀看→傾聽和對話→獲得許諾→設置優(yōu)先整改項和預備行動方案→追蹤行動方案。下面介紹BSV的具體過程：

第一步：預備活動，確定觀看目標，做到有的放矢：方案你準備觀看的對象；列出你想要看到什么；確信你了解作業(yè)場所的程序；設定時限（15－20分鐘之間）；支配預約。為什么要支配預約呢？許多人不清晰，以為支配預約后，被觀看者就會有意地規(guī)范自己的行為，觀看者就看不到真實的狀況了。事實上，恰恰是通過預約，看到的是被觀看者最真實的狀況，假如被觀看者有意識地做好自己的平安行為，仍舊被觀看者發(fā)覺了擔心全的行為，說明這些擔心全的行為是被觀看者沒有意識到的，最大的風險就在這里，這是我們關注的重點。

其次步：依據列表中列出的6個觀看范圍進行觀看：接受觀看者的反應；接受觀看者的動作和位置；規(guī)章和程序；防護設備；工具和設備；工作場所整齊、清潔狀態(tài)。

第三步：傾聽和對話，接近接受觀看者并進行對話：說你看到什么；提及你觀看到的樂觀和良好實踐的每件事情；與接受觀看者爭論開放式問題。第四步：獲得接受觀看者許諾：勸說接受觀看者支持供應的改進看法，總結3到4點的對于改善平安的主要看法，使其承諾執(zhí)行一些能馬上行動的改進工作。

第五步：設置優(yōu)先整改項和預備行動方案：觀看者與接受觀看者交談并且選擇優(yōu)先整改項目，設定適當的整改內容。

第六步：追蹤行動方案

在設定行動方案后，觀者員應追蹤行動結果。

裝置經理和他的管理團隊每周進行一次行為平安觀看。這里要強調一點：做BSV留意不要考驗員工，而是公平的溝通，擺事實，講道理，指出哪些方面不到位，哪些地方還可以提高等等，不要有命令式的口吻，盡量讓操作工自己去做平安承諾，這樣接受觀看者心悅誠服；同時對操作工好的行為要進行了確定；我們不斷反復地做這樣的平安行為觀看。

我們通過6個月來的BSV活動，發(fā)覺主要的關注點和發(fā)覺點集中在C類規(guī)章和程序、D類個人防護設備。這說明我們要加強我們的基礎教育工作以及對人員意識方面的影響。應當讓員工更加清晰的知道平安是液空的主流文化。

同時我們對這6個月來的部分BSV所反映出來的問題進行跟蹤。總體狀況還是很樂觀的，員工的平安意識和平安技能大大增加了，工廠內營造出深厚的平安文化，從以前的“要我平安”變成”我要平安“，更令人欣慰的是，我們的員工無論在什么時候，無論在什么地方，第一個想到的都是平安，平安已經或正在滲透到他們的平常生活習慣里。

由于BSV是一個很好的發(fā)覺問題和建立平安文化的工具，所以工廠的平安負責人都在努力的推動和推廣，讓更多的人來擔當觀看員的角色，但是從BSV的使用狀況來看，工廠負責人所支配的觀看員需要很好的被培訓。

我們不怕消失問題，怕的是消失同樣的問題；我們不奢望能夠一步走到終點，但是我們必需一步一步走向那里。BSV就是我們向著那個方向走所留下的腳印。

我們還通過一個典型的BSV實例，制做成視頻，讓員工更加形象地了解BSV方法和過程。

NOWORKTOCOMMENCEUNTILALLSAFETYPROCEDURESAREIMPLEMENTED.留意：在平安措施沒有全部落實之前，不得開頭工作。編號(No):Y______/M___/D___-_____部門Department:

工作地點Workplace:

持續(xù)時間Duration:

被觀看者姓名NameofObservee:

觀看者姓名NameofObserver(s):

職位Position:

<imgsrc=“/UploadFiles/2024003/20244/Civil/202404242110229237.gif”/記住:觀看–交談–樂觀因素–違反平安–后果–獲得認同-其它話題-感謝你

REMEMBER:observe-talk-positive-safetydeviations-consequences-obtainagreement-othersubjects-thank-youA類CategoryA作業(yè)人員的反應Operator’sReactionB類CategoryB操作員的行動位置*Operator’sactionsposition*C類CategoryC規(guī)章程序RulesProcedures

調整個人防護裝備PPEAdjustments

氣體突然排放的風險Riskofbumping

程序不適于該工作Proceduresunadaptedforthework

轉變姿態(tài)Posturechanges

被刺傷的風險Riskofbeingstuck

不知道和或不理解工作程序Proceduresunknownormisunderstood

重新支配工作Workstationrearranged

灼傷的風險Riskofburn

不遵守程序Proceduresnotfollowed

停下工作Workstopped

觸電的風險Electricalrisk

不恰當的工作授權或許可Inappropriateworkauthorization/permit

其它Other

接觸化學品的風險Riskofcontactwithachemical

培訓不充分Insufficienttraining

不舒適的姿態(tài)的風險Riskofuncomfortableposture

信息傳達錯誤Miscommunication

肌肉損傷的風險(重復動作)Riskofmuscularproblems(repetitivemovements)

其它Other

過度用力的風險Riskofexcessiveefforts

其它Other

D類CategoryD防護設備ProtectiveEquipmentE類CategoryE工具設備ToolsEquipmentF類CategoryF工作場全部序清潔WorkstationOrderCleanliness

沒有適當防護的，加標記Markifunadaptedprotection

工具和設備不適合于工作Inadaptedforthework

工作場所布置不好Workstationpoorlysetup

眼睛和臉的防護Eyesandface

錯誤地使用工具和設備Incorrectlyused

工作站需要改進Accessibilitytoworkstationtobeimproved

耳朵的防護Ears

工具和設備處于擔心全狀態(tài)Inbadcondition

凌亂和不干凈Insufficientorderortidiness

頭的防護Head

工具和設備振動太大Toomanyvibrations

地板不平坦或光滑Unevenorslipperyfloor

手和手臂的防護Handsandarms

工具和設備太熱Toohot

其它Other

腳和腿的防護Feetandlegs

工具和設備噪聲太大Toomuchnoise

呼吸系統的防護Respiratorysystem

照明不好Badlighting

身體的防護Body

其它Other

工作服Clothing

*includingergonomics包括工效

PositivePointsObserved觀看到的樂觀點類別Catego