產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃、生產(chǎn)件批準、變更管理程序試題

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃、生產(chǎn)件批準、變更管理程序試題（100分）1、項目和計劃確定階段，（）獲取新產(chǎn)品相關(guān)信息，識別公司有意向的產(chǎn)品信息?！締芜x題】（2.5分）A.A、銷售部/營銷部B.B、技術(shù)部C.C、質(zhì)量部D.D、工務(wù)部正確答案:A2、在開發(fā)可行性分析階段，（）主導(dǎo)評估產(chǎn)品的項目可行性，必要時輸出評估報告?！締芜x題】（2.5分）A.A、工務(wù)部B.B、技術(shù)部C.C、質(zhì)量部D.D、銷售部、營銷部正確答案:B3、（）主導(dǎo)檢具驗收，檢具的MSA分析，試生產(chǎn)品質(zhì)控制，過程能力分析，負責試制產(chǎn)品檢驗和跟蹤并及時反饋，量產(chǎn)產(chǎn)品型式試驗?！締芜x題】（2.5分）A.A、技術(shù)部B.B、采購部C.C、模具工程部D.D、質(zhì)量部正確答案:D4、（）負責項目所需工裝、專用機的設(shè)計、制造、調(diào)試和驗收工作，自制檢具的設(shè)計、制造和調(diào)試工作?！締芜x題】（2.5分）A.A、模具工程部B.B、技術(shù)部C.C、采購部D.D、制造部正確答案:A5、（）負責根據(jù)試制單及試制計劃完成符合技術(shù)圖紙規(guī)定的產(chǎn)品生產(chǎn)，并報檢確認?！締芜x題】（2.5分）A.A、質(zhì)量部B.B、制造部C.C、計劃管理部D.D、技術(shù)部正確答案:B6、在開發(fā)可行性分析階段，（）發(fā)起“項目建議書”?！締芜x題】（2.5分）A.A、銷售部/營銷部B.B、技術(shù)部C.C、質(zhì)量部D.D、以上都不是正確答案:A7、（）批準項目建議書，并指定人員擔任項目工程師，由項目工程師負責新產(chǎn)品開發(fā)工作?！締芜x題】（2.5分）A.A、總經(jīng)理/副總經(jīng)理B.B、銷售部負責人C.C、技術(shù)部負責人D.D、客戶正確答案:A8、（）在新項目確認后的第一時間召集技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、采購、計劃管理等相關(guān)人員進行項目要求和顧客特殊要求說明。【單選題】（2.5分）A.A、技術(shù)部B.B、銷售部/營銷部C.C、技術(shù)部與銷售部D.D、以上都不是正確答案:B9、必要時，由（）與顧客簽定“委托開發(fā)協(xié)議”，明確設(shè)計開發(fā)各時間節(jié)點，包括保密要求等?！締芜x題】（2.5分）A.A、技術(shù)部B.B、技術(shù)部與銷售部C.C、公司D.D、銷售部正確答案:D10、（）主持項目啟動會議，確定設(shè)計目標、項目主要計劃和分工，成立跨功能小組。【單選題】（2.5分）A.A、項目工程師B.B、業(yè)務(wù)員C.C、副總經(jīng)理D.D、總經(jīng)理或副總經(jīng)理正確答案:A11、（）編制“項目開發(fā)總計劃”【單選題】（2.5分）A.A、業(yè)務(wù)員B.B、項目工程師C.C、技術(shù)部主管D.D、銷售部主管正確答案:B12、（）要確保開發(fā)用的基準文件的版本是正確版本。【單選題】（2.5分）A.A、技術(shù)部B.B、文檔科C.C、銷售部D.D、制造部正確答案:A13、（）組織必要的設(shè)計評審工作，并編制試驗驗證計劃。【單選題】（2.5分）A.A、技術(shù)部B.B、質(zhì)量部C.C、銷售部D.D、檢測中心正確答案:A14、原型樣件制造階段，輸出《過程流程圖》、《控制計劃》，《開發(fā)需求表》，《問題點履歷表》、《項目成本預(yù)估》等，主要由（）主導(dǎo)完成；【單選題】（2.5分）A.A、業(yè)務(wù)員B.B、IE工程師C.C、質(zhì)量工程師D.D、項目工程師正確答案:D15、工藝開發(fā)階段，（）負責編制PFMEA，以識別產(chǎn)品過程開發(fā)中的風險，PFMEA中識別的現(xiàn)行控制方式和改進措施應(yīng)轉(zhuǎn)化到現(xiàn)行“控制計劃”中。【單選題】（2.5分）A.A、質(zhì)量部B.B、技術(shù)部C.C、技術(shù)部與質(zhì)量部D.D、相關(guān)部門正確答案:B16、工裝開發(fā)階段，項目工程師主導(dǎo)編制“工裝、模夾具清單”，下達工裝任務(wù)。關(guān)于工裝外包部分，由（）提出工裝外包需求，采購部負責議價及發(fā)包?！締芜x題】（2.5分）A.A、技術(shù)部B.B、質(zhì)量部C.C、模具工程部D.D、采購部正確答案:C17、檢具開發(fā)階段，項目工程師主導(dǎo)新增檢具規(guī)劃，編制“新增量檢具清單”，提供質(zhì)量部評審，評審后若為自制檢具則由（）下達任務(wù)書給模具工程部，若為外購檢具則由技術(shù)部提出外購需求給采購部，必要時質(zhì)量部一起參與檢具規(guī)劃與設(shè)計評審?！締芜x題】（2.5分）A.A、質(zhì)量部B.B、技術(shù)部C.C、制造部D.D、采購部正確答案:B18、工廠規(guī)劃階段，（）根據(jù)項目啟動會內(nèi)容及項目開發(fā)計劃進行工廠規(guī)劃，包含產(chǎn)能分析，物流分析，場地分析，人員分析等?！締芜x題】（2.5分）A.A、技術(shù)部B.B、制造部C.C、IE工程科D.D、工廠正確答案:C19、（）根據(jù)PPAP提交時機和范圍與客戶確定是否進行PPAP現(xiàn)場認可；【單選題】（2.5分）A.A、IE人員B.B、質(zhì)量人員C.C、業(yè)務(wù)人員D.D、項目負責人正確答案:D20、（）對作業(yè)員實施實際操作培訓，質(zhì)量部實施作業(yè)員檢驗標準培訓?！締芜x題】（2.5分）A.A、制造部B.B、技術(shù)部C.C、質(zhì)量部D.D、IE科正確答案:B21、P1節(jié)點驗證結(jié)果為不符合時，（）制定整改計劃并再次進行P1試生產(chǎn)?！締芜x題】（2.5分）A.A、項目負責人B.B、質(zhì)量負責人C.C、制造負責人D.D、IE工程科正確答案:A22、客戶要進行現(xiàn)場評審時，（）落實客戶PPAP現(xiàn)場評審陪同工作?！締芜x題】（2.5分）A.A、質(zhì)量部B.B、技術(shù)部C.C、制造部D.D、銷售部正確答案:B23、（）填寫PSW并收集PSW提交所需資料，相關(guān)部門如技術(shù)部、質(zhì)量部、采購部、模具工程部支持并提供PPAP提交所需資料。【單選題】（2.5分）A.A、項目負責人B.B、銷售人員C.C、質(zhì)量工程師D.D、IE工程師正確答案:A24、客戶PPAP認可未通過時（臨時批準或拒收時），（）組織進行整改，與客戶溝通重新進行PPAP的時間，直到獲得客戶的完全批準。【單選題】（2.5分）A.A、項目負責人B.B、銷售人員C.C、質(zhì)量工程師D.D、IE工程師正確答案:A25、PPAP提交批準的狀態(tài)有（）?！締芜x題】（2.5分）A.A、完全批準B.B、臨時批準C.C、拒收D.D、以上都是正確答案:D26、技術(shù)文件變更是指包括（）的變更。【單選題】（2.5分）A.A、工程變更、設(shè)計變更和純粹技術(shù)文件變更所涉及的所有技術(shù)文件B.B、工程變更C.C、設(shè)計變更D.D、純粹技術(shù)文件變更正確答案:A27、工程變更：指對產(chǎn)品生產(chǎn)過程進行改變和修改。包括但不限于（）等?！締芜x題】（2.5分）A.A、產(chǎn)品相關(guān)的材料、生產(chǎn)設(shè)備、模具、工裝夾具，檢具、輔助設(shè)備、工藝參數(shù)、工藝流程、作業(yè)方法、供方、包裝要求等變更及生產(chǎn)場所的變化B.B、生產(chǎn)設(shè)備、模具、工裝夾具，檢具、輔助設(shè)備C.C、工藝參數(shù)、工藝流程、作業(yè)方法、供方D.D、包裝要求等變更及生產(chǎn)場所的變化正確答案:A28、（）負責主導(dǎo)設(shè)計變更和工程變更，包括接收、處理變更信息，組織變更評審，編制下發(fā)變更通知單，跟蹤變更實施情況，并進行變更驗證。負責參與供應(yīng)商變更的評審工作?！締芜x題】（2.5分）A.A、技術(shù)部B.B、質(zhì)量部C.C、銷售部D.D、上述都不是正確答案:A29、（）負責與客戶溝通、協(xié)商變更相關(guān)事宜，確保變更順利完成，包括部分客戶變更信息的接收傳遞，庫存消耗協(xié)商等?！締芜x題】（2.5分）A.A、銷售部B.B、技術(shù)部C.C、質(zhì)量部D.D、計劃管理部正確答案:A30、（）負責匯總變更前物料的庫存統(tǒng)計，負責庫存控制，以及變更后產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃安排、備料。【單選題】（2.5分）A.A、制造部B.B、計劃管理部C.C、質(zhì)量部D.D、技術(shù)部正確答案:B31、（）負責區(qū)域內(nèi)CA變更看板登記，變更前后物料的標識管理?！締芜x題】（2.5分）A.A、制造部B.B、質(zhì)量部C.C、技術(shù)部D.D、計劃管理部正確答案:A32、（）負責配合計劃管理部統(tǒng)計庫存，區(qū)域內(nèi)變更前后物料的標識管理，以及無法消耗的庫存處理工作。【單選題】（2.5分）A.A、質(zhì)量B.B、制造C.C、技術(shù)D.D、倉庫正確答案:D33、（）負責將變更信息傳遞給供應(yīng)商，并跟蹤確認供方變更的實施情況?！締芜x題】（2.5分）A.A、采購部B.B、技術(shù)部C.C、質(zhì)量部D.D、IE科正確答案:A34、在變更評審階段，如內(nèi)部評估不可行，（）需將內(nèi)部評審結(jié)論轉(zhuǎn)發(fā)銷售部門與客戶溝通處理。【單選題】（2.5分）A.A、質(zhì)量部B.B、技術(shù)部C.C、變更發(fā)起部門D.D、制造部正確答案:B35、在變更信息收集和反饋階段，技術(shù)部收到最終確認的完整庫存信息，通知銷售部，并上報顧客，原則上庫存信息收集必須在（）個工作日內(nèi)完成?！締芜x題】（2.5分）A.A、2B.B、1C.C、5D.D、7正確答案:B36、變更任務(wù)實施階段，采購部跟蹤供方變更的實施情況；（）跟蹤整體變更的實施情況，并負責將整個變更過程記錄到“變更管理履歷表”中；【單選題】（2.5分）A.A、技術(shù)部工程師B.B、質(zhì)量工程師C.C、計劃員D.D、銷售員正確答案:A37、變更驗證階段，（）主導(dǎo)對變更進行內(nèi)部驗證。變更后的首個物料/樣品應(yīng)由檢驗員通知技術(shù)工程師進行現(xiàn)場確認（如有客戶原圖，需按客戶原圖進行確認），質(zhì)量、技術(shù)人員一起確認合格后方可放行，確認環(huán)節(jié)可覆蓋進料、零件生產(chǎn)以及裝配、裝包等過程?！締芜x題】（2.5分）A.A、質(zhì)量工程師B.B、技術(shù)部工程師C.C、制造部D.D、銷售員正確答案:B38、在變更實施，斷點管理階段，變更產(chǎn)品首次生產(chǎn)，首個樣件應(yīng)由（）現(xiàn)場確認（如有客戶原圖，需按客戶原圖進行確認）?！締芜x題】（2.5分）A.A、質(zhì)量檢驗人員B.B、技術(shù)工程師和質(zhì)量人員C.C、質(zhì)量工程師和檢驗人員D.D、技術(shù)工程師正確答案:B39、在切換的斷點時期，變更前的所有舊物料必須貼上（）標簽?！締?/p>