高支模施工各項(xiàng)管理計(jì)劃及措施

8.1進(jìn)度管理計(jì)劃及措施 18.1.1確定施工進(jìn)度控制節(jié)點(diǎn) 18.1.2施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工 28.1.3施工進(jìn)度管理措施 28.2質(zhì)量管理計(jì)劃及措施 38.2.1工程施工質(zhì)量分解目標(biāo) 38.2.2項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé) 38.2.3現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度 48.2.4現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證措施 58.2.5質(zhì)量檢查與驗(yàn)收 68.3安全管理計(jì)劃及措施 88.3.1職業(yè)健康安全管理分解目標(biāo) 88.3.2建立安全組織機(jī)構(gòu)，明確安全職責(zé)和權(quán)限 88.3.3職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源 98.3.4施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度 108.3.5高空作業(yè)安全措施 118.3.6高大支撐模板體系搭設(shè)安全技術(shù)措施 118.3.7高大支撐模板體系拆除安全技術(shù)措施 128.4環(huán)境管理計(jì)劃及措施 128.4.1建立文明施工管理體系，完善管理制度 128.4.2綠化及環(huán)境保護(hù) 148.5季節(jié)性施工措施 148.6監(jiān)測(cè)措施 158.7.1架體變形監(jiān)測(cè) 158.7.2施工荷載監(jiān)測(cè)監(jiān)控 168.7.3監(jiān)控措施 168.7.3.1模板架體安裝過(guò)程中監(jiān)控 168.7.3.2混凝土澆筑過(guò)程監(jiān)控 178.7.4雨天施工監(jiān)控 178.8成品保護(hù)措施 178.9混凝土澆筑方式 188.10驗(yàn)收程序 188.1進(jìn)度管理計(jì)劃及措施8.1.1確定施工進(jìn)度控制節(jié)點(diǎn)序號(hào)高支模部位軸線位置施工開(kāi)始時(shí)間施工結(jié)束時(shí)間區(qū)域一R2社區(qū)大堂1-4軸交A-C軸2021.04.102020.05.10區(qū)域二P3配電房1-2軸交A-E軸2021.06.102021.07.20區(qū)域三P4配電房1-6軸交A-C軸2021.7.012021.7.30區(qū)域四P6配電房S-14至S-17軸交S-J至S-N軸2021.04.102021.05.10區(qū)域五P7配電房1至2軸交A至E軸2021.08.102021.9.10區(qū)域六R2社區(qū)大堂1/4軸交A-C軸；1-4軸交A/C軸梁1/4軸交A-C軸；1-4軸交A/C軸2021.04.102020.05.108.1.2施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工1）建立高架支模施工進(jìn)度組織機(jī)構(gòu)，并明確管理職責(zé)。2）進(jìn)度管理職責(zé)見(jiàn)下表：高支模施工進(jìn)度管理人員及職責(zé)分工序號(hào)姓名管理職務(wù)職責(zé)和權(quán)限備注1何偉亞項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)第一責(zé)任人2張勇項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理安全生產(chǎn)第一主要負(fù)責(zé)人3劉育民項(xiàng)目總工對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任4劉成玉副經(jīng)理（安裝）對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任5王秋來(lái)安全總監(jiān)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查6楊旭商務(wù)經(jīng)理保證安全生產(chǎn)費(fèi)用支付7宋澤明責(zé)任工程師對(duì)其管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)責(zé)8武玉杰施工員對(duì)其管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)責(zé)耿金東劉茂盛9鄭道勝材料主管負(fù)責(zé)物資、勞保用品的安全管理8.1.3施工進(jìn)度管理措施序號(hào)措施類(lèi)別措施內(nèi)容責(zé)任人1組織措施①成立施工進(jìn)度管理機(jī)構(gòu)；②定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議；③開(kāi)展工期競(jìng)賽活動(dòng)。張勇2工期管理措施①編制總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃；②對(duì)施工遇到的設(shè)計(jì)問(wèn)題及時(shí)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位溝通；③提前策劃，組織材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。劉育民3技術(shù)措施①提前編制施工方案，并對(duì)操作人員、管理人員交底；②合理組織流水施工；③優(yōu)化施工方案。劉育民4經(jīng)濟(jì)措施①執(zhí)行專(zhuān)款專(zhuān)用制度；②執(zhí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理；③合理安排資金，減少資金壓力；④設(shè)立工期競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)基金。楊旭5資源保證措施①確保勞動(dòng)力的數(shù)量、素質(zhì)；②確保施工機(jī)械的數(shù)量，并對(duì)施工機(jī)械定期維修保養(yǎng)；③確保周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)及時(shí)、足量；④各種測(cè)量設(shè)備按國(guó)家或企業(yè)相關(guān)規(guī)定，定期送檢。鄭道勝6雨季施工措施①提前編制雨季施工方案；②設(shè)置專(zhuān)人收聽(tīng)天氣預(yù)報(bào)，并根據(jù)天氣預(yù)報(bào)及時(shí)做好各種預(yù)案；③按要求設(shè)置排水設(shè)施；④做好施工人員雨期培訓(xùn)工作；⑤定期全面檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作。宋澤明8.2質(zhì)量管理計(jì)劃及措施8.2.1工程施工質(zhì)量分解目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為一次性驗(yàn)收合格，G16、G17確?！罢耧L(fēng)杯”。8.2.2項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)1）項(xiàng)目質(zhì)量管理組織構(gòu)架2）項(xiàng)目質(zhì)量管理職責(zé)分工序號(hào)姓名管理職務(wù)職責(zé)和權(quán)限備注1何偉亞項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量策劃和施工組織設(shè)計(jì)大綱的編制，制定工程質(zhì)量實(shí)施總目標(biāo)。2劉育民項(xiàng)目總工根據(jù)工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃，組織專(zhuān)項(xiàng)施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程編制，提出質(zhì)量保證措施。負(fù)責(zé)工程施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)管理。3朱益為生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)各專(zhuān)業(yè)分包、獨(dú)立承包人、專(zhuān)項(xiàng)供應(yīng)商之間的施工協(xié)調(diào)和配合工作；負(fù)責(zé)場(chǎng)地平面管理協(xié)調(diào)管理工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料運(yùn)輸、道路管理協(xié)調(diào)工作等。4王鵬質(zhì)量員參與工程質(zhì)量策劃，組織項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制，并指導(dǎo)工程質(zhì)量管理部工作。制定質(zhì)量計(jì)劃和階段質(zhì)量實(shí)施目標(biāo)，并對(duì)階段目標(biāo)的實(shí)施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)；負(fù)責(zé)定期組織質(zhì)量講評(píng)、質(zhì)量總結(jié)，以及與業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量工作的溝通和匯報(bào)。5楊旭商務(wù)經(jīng)理分管項(xiàng)目合約，負(fù)責(zé)項(xiàng)目招標(biāo)文件的起草，組織合同學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部成本管理，進(jìn)行總分包合同及結(jié)算管理。6宋澤明責(zé)任工程師對(duì)深化設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)確定并及時(shí)下發(fā)，指導(dǎo)工程的施工生產(chǎn)；負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)預(yù)控驗(yàn)算、結(jié)構(gòu)變形監(jiān)測(cè)、工程施工測(cè)量和各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)工作；對(duì)工程技術(shù)資料進(jìn)行收集管理，確保施工資料與工程進(jìn)度同步。7鄭道勝材料主管?chē)?yán)格按物資采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu)，確保物資采購(gòu)質(zhì)量；組織對(duì)工程物資的驗(yàn)證，確保使用合格產(chǎn)品；采購(gòu)資料及驗(yàn)證記錄的收集、整理8.2.3現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度序號(hào)制度名稱(chēng)制度內(nèi)容1圖紙會(huì)審制度技術(shù)管理部組織項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行圖紙審核、作好圖紙會(huì)審記錄，協(xié)助業(yè)主、設(shè)計(jì)單位作好設(shè)計(jì)交底工作，解決圖紙中存在的問(wèn)題，并作好記錄。2技術(shù)交底制度高支模施工前項(xiàng)目總工程師向全體管理人員進(jìn)行方案交底，技術(shù)交底要詳細(xì)有可操作性，無(wú)施工方案和技術(shù)交底不得施工。3教育培訓(xùn)制度項(xiàng)目部要加強(qiáng)對(duì)施工人員的質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，定期考核施工人員的勞動(dòng)技能，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范和操作規(guī)程。4檢驗(yàn)檢測(cè)制度項(xiàng)目部要建立起規(guī)范的檢驗(yàn)、檢測(cè)制度，所有使用的物資、施工過(guò)程中各工序的質(zhì)量、成品與半成品的質(zhì)量都要按照相應(yīng)的國(guó)家或地方規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)，未通過(guò)檢驗(yàn)檢測(cè)程序的物資不能使用于工程中，未經(jīng)驗(yàn)收合格的工序不得進(jìn)入下道工序。檢驗(yàn)檢測(cè)堅(jiān)持各負(fù)其責(zé)、委托試驗(yàn)、見(jiàn)證取樣的原則。5樣板引路制度分項(xiàng)工程開(kāi)工前，由項(xiàng)目總工程師和質(zhì)量總監(jiān)，根據(jù)專(zhuān)項(xiàng)方案、措施交底及現(xiàn)行的國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織專(zhuān)業(yè)工程單位進(jìn)行樣板分項(xiàng)施工，樣板工程驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)工程的施工。同時(shí)分包在樣板施工中接受技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，做到統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一施工做法，統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。6質(zhì)量三檢制實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄。隱蔽工程要由責(zé)任工程師組織項(xiàng)目技術(shù)員、質(zhì)量員、班組長(zhǎng)檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。7掛牌管理制度主要工種如鋼筋、混凝土、模板及水電安裝等，施工過(guò)程中在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制，注明管理者、操作者和施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存，因現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。8專(zhuān)項(xiàng)方案審批制度分項(xiàng)工程開(kāi)工前，由相關(guān)專(zhuān)業(yè)施工部門(mén)組織編制該分項(xiàng)工程的專(zhuān)項(xiàng)施工方案，技術(shù)管理部進(jìn)行復(fù)核。方案編制完成后由項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)人員評(píng)審，經(jīng)修改后報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審批。9質(zhì)量例會(huì)講評(píng)制度由項(xiàng)目副經(jīng)理組織每周質(zhì)量例會(huì)和每月質(zhì)量講評(píng)。對(duì)質(zhì)量好的要予以表?yè)P(yáng)，對(duì)需整改的限期整改，在下次質(zhì)量例會(huì)逐項(xiàng)檢查是否徹底整改。10成品保護(hù)制度根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)展的不同階段、不同部位編制成品保護(hù)方案，以合同、協(xié)議等形式明確各分包對(duì)成品的交接和保護(hù)責(zé)任。對(duì)所有入場(chǎng)分包單位進(jìn)行定期的成品保護(hù)意識(shí)的教育工作，依據(jù)合同、規(guī)章制度、各項(xiàng)保護(hù)措施，使分包單位認(rèn)識(shí)到做好成品保護(hù)工作是保證自己的產(chǎn)品質(zhì)量，從而保證分包自身的榮譽(yù)和切身的利益。11質(zhì)量保證金制度項(xiàng)目部配備一定數(shù)量的資金作為項(xiàng)目質(zhì)量保證金，以保證科技進(jìn)步、技術(shù)公關(guān)和施工質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)的實(shí)現(xiàn)。12質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度依據(jù)國(guó)家的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，項(xiàng)目部制定詳細(xì)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。各分部分項(xiàng)工程根據(jù)不同的施工進(jìn)度按每一施工單元進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查，檢查結(jié)果作為獎(jiǎng)罰的依據(jù)，通過(guò)獎(jiǎng)罰，使操作工人自覺(jué)提高質(zhì)量意識(shí)，不斷提升施工水平，創(chuàng)建過(guò)程精品。8.2.4現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證措施1）組織保證措施序號(hào)控制項(xiàng)目控制措施內(nèi)容1全過(guò)程全天候跟蹤監(jiān)控項(xiàng)目部派出責(zé)任工程師，對(duì)過(guò)程質(zhì)量展開(kāi)全過(guò)程、全天候的監(jiān)督與認(rèn)可，凡達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不予簽證，并責(zé)成期限整改。2抓住關(guān)鍵過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制根據(jù)施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制。為了控制關(guān)鍵過(guò)程的工程質(zhì)量，編制詳細(xì)的施工方案，組織質(zhì)量技術(shù)交底，下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)施工全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)。加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵過(guò)程的檢查和監(jiān)督，使關(guān)鍵過(guò)程施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。3接受工程監(jiān)督進(jìn)行督促整改在自檢的基礎(chǔ)上，必須通過(guò)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)入下一道工序安裝或施工。對(duì)監(jiān)理單位在監(jiān)理過(guò)程中開(kāi)具的施工安裝不符合設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程合同約定，或存在的測(cè)量、質(zhì)量、安全等隱患方面的整改通知，項(xiàng)目部予以積極及時(shí)落實(shí)、跟蹤和督促相關(guān)人員限時(shí)整改，直至監(jiān)理驗(yàn)證簽字認(rèn)可為止。4過(guò)程檢驗(yàn)在施工過(guò)程中抓好過(guò)程檢驗(yàn)。1在自檢的基礎(chǔ)上，對(duì)分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行復(fù)驗(yàn)認(rèn)可。2對(duì)隱蔽工程采取連續(xù)或全數(shù)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)方法，對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收記錄進(jìn)行復(fù)驗(yàn)認(rèn)可，并在監(jiān)理核驗(yàn)簽證后方可進(jìn)入下道工序施工。3組織主要分部工程質(zhì)量等級(jí)的的核驗(yàn)。項(xiàng)目部制訂地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和裝飾裝修工程質(zhì)量的核驗(yàn)計(jì)劃并報(bào)質(zhì)監(jiān)站，當(dāng)上述分部工程分階段完成時(shí)，經(jīng)自檢、復(fù)驗(yàn)、監(jiān)理驗(yàn)收簽證后，由質(zhì)監(jiān)站組織人員前來(lái)進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)的檢驗(yàn)。5產(chǎn)品保護(hù)進(jìn)行系統(tǒng)管理對(duì)已完成并形成系統(tǒng)功能的產(chǎn)品，經(jīng)項(xiàng)目部驗(yàn)收后，即組織人力、物力和相應(yīng)的技術(shù)手段進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)，直至形成最終產(chǎn)品交付業(yè)主使用為止。2）技術(shù)保證措施依據(jù)項(xiàng)目技術(shù)管理的組織體系，采用三級(jí)交底模式組織交底；根據(jù)GB/T19001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行管理，保證計(jì)量工作符合國(guó)家的計(jì)量規(guī)定的要求，使整個(gè)計(jì)量工作完全受控。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)一個(gè)試驗(yàn)室，試驗(yàn)室只進(jìn)行自檢部分的試驗(yàn)和試件的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)，施工試（檢）驗(yàn)主要由指定的地方試驗(yàn)室完成。指定的地方試驗(yàn)室主要負(fù)責(zé)對(duì)送來(lái)的樣品進(jìn)行保管、試驗(yàn)、出具試驗(yàn)資料及進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。檢測(cè)試驗(yàn)組主要負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、抽樣送檢及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。實(shí)行自檢、交接檢、互檢三管齊下的質(zhì)量“三檢”制度，實(shí)現(xiàn)“監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”的控制目標(biāo)。做好過(guò)程控制資料的收集整理工作，做到資料具有可追溯性。8.2.5質(zhì)量檢查與驗(yàn)收8.2.5.1構(gòu)配件檢查與驗(yàn)收材料進(jìn)場(chǎng)后，由材料員、質(zhì)檢員、施工員對(duì)進(jìn)場(chǎng)構(gòu)配件進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并對(duì)檢查情況記錄。不合格扣件、鋼管一律不得進(jìn)場(chǎng)卸貨。8.2.5.2架體檢查與驗(yàn)收1、由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織技術(shù)部、工程部、安全部及監(jiān)理人員進(jìn)行驗(yàn)收。2、模板支架在搭設(shè)過(guò)程中應(yīng)對(duì)桿件的設(shè)置、連接件、構(gòu)造措施、剪刀撐設(shè)置是否符合規(guī)范及方案要求。3、基礎(chǔ)立桿底座與基礎(chǔ)面的接觸有無(wú)松動(dòng)或懸空情況。4、扣件擰緊程度；5、架體搭設(shè)完畢在支設(shè)模板前，對(duì)架體進(jìn)行驗(yàn)收，必須滿足本方案的設(shè)計(jì)、構(gòu)造要求及規(guī)范要求。6、在澆筑混凝土前，對(duì)模板系統(tǒng)，模板支架系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)收。由安全員、質(zhì)檢員、施工員負(fù)責(zé)架體構(gòu)造、標(biāo)高、軸線檢查驗(yàn)收，并做好記錄。7、在混凝土澆筑過(guò)程中，檢查是否超載。8、每步檢查驗(yàn)收必須做好記錄，備查。8.2.5.3模板支撐體系構(gòu)造要求1、梁和板的立柱，其縱橫向要貫通。2、每根立桿底部必須設(shè)置木墊板。墊板應(yīng)準(zhǔn)確地放置在定位線上；3、立桿必須垂直設(shè)置，2米高度的垂直度允許偏差不得大于15mm。全高的垂直度應(yīng)小于75㎜。4、縱橫掃地桿距墊板200mm，保證支架底部的整體性?？烧{(diào)托座高出立桿頂部水平拉桿距離不得大于200mm。5、模板滿堂架必須每?jī)刹脚c已施工完成的結(jié)構(gòu)柱進(jìn)行剛性連接以保證滿堂架體的穩(wěn)定性。6、采用扣件連接時(shí)，螺栓擰緊力矩不得小于40N·m，檢測(cè)時(shí)用力矩扳手進(jìn)行檢查，梁下部分全數(shù)檢查。7、固定剪刀撐、斜撐、拉結(jié)點(diǎn)桿件等用的直角扣件、旋轉(zhuǎn)扣件的中心點(diǎn)距主節(jié)點(diǎn)距離不得大于150mm。8、平放在橫桿上的腳手板，必須與腳手架連接牢靠，可適當(dāng)加設(shè)間橫桿，腳手板探頭長(zhǎng)度應(yīng)小于150mm。9、鋼管立柱底部設(shè)墊木和底座，墊板厚度不小于15mm。頂部設(shè)可調(diào)支托，U型支托與棱梁兩側(cè)間如有間隙，必須楔緊，其螺桿伸出鋼管頂部不得大于200mm。螺桿外徑與立柱鋼管內(nèi)徑的間隙不得大于3mm，安裝時(shí)應(yīng)保證上下同心。10、拉結(jié)點(diǎn)必須隨架子高度上升及時(shí)在規(guī)定位置處設(shè)置，嚴(yán)禁任意拆除。11、可調(diào)支托底部的立柱頂端應(yīng)沿縱橫向設(shè)置一道水平拉桿。掃地桿與頂部水平拉桿之間的間距在滿足模板設(shè)計(jì)所確定的水平拉桿步距要求條件下，進(jìn)行平均分配確定步距后，在每一步距處縱橫向各設(shè)一道水平拉桿。在水平拉桿端部和中部沿豎向設(shè)置連續(xù)式剪刀撐。剪刀撐采用鋼管材料，采用搭接連接，搭接長(zhǎng)度不小于1000mm，并用3個(gè)旋轉(zhuǎn)扣件分別在離桿端不小于100mm處進(jìn)行固定。當(dāng)立柱底部不在同一高度時(shí)，高處的縱向掃地桿應(yīng)向低處延長(zhǎng)不小于2垮，高低差不得大于1m。12、嚴(yán)禁將上段的鋼管立柱與下段鋼管立柱錯(cuò)開(kāi)固定在水平桿上。13、滿堂模板支架立柱在外側(cè)周?chē)O(shè)由下至上的豎向連續(xù)式剪刀撐；中間在縱橫向設(shè)置連續(xù)式由下到上的豎向連續(xù)式剪刀撐，其寬度在4～6米，并在剪刀撐的頂部、掃地桿處設(shè)置水平剪刀撐。剪刀撐桿件的底端應(yīng)與地面頂緊，夾角在45~60°。14、可調(diào)底座及可調(diào)托撐絲桿與螺母捏合長(zhǎng)度不得少于4-5扣，插入立桿內(nèi)的長(zhǎng)度不得小于150mm。15、梁底加固水平橫桿必須設(shè)置在梁底主節(jié)點(diǎn)處，該橫向水平桿在梁底架體加密范圍內(nèi)不得有接頭，以使荷載有效擴(kuò)散。16、滿堂架落于基礎(chǔ)頂面，局部遇夾層時(shí)，上下立桿必需對(duì)齊。8.3安全管理計(jì)劃及措施8.3.1職業(yè)健康安全管理分解目標(biāo)施工安全生產(chǎn)目標(biāo)：確?！鞍不帐“踩拿魇痉豆さ亍?。8.3.2建立安全組織機(jī)構(gòu)，明確安全職責(zé)和權(quán)限1）安全組織結(jié)構(gòu)2）項(xiàng)目安全管理職責(zé)分工序號(hào)姓名管理職務(wù)職責(zé)和權(quán)限備注1何偉亞項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)第一責(zé)任人2劉育民項(xiàng)目總工對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任3朱益為項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任4王秋來(lái)安全總監(jiān)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查5楊旭商務(wù)經(jīng)理保證安全生產(chǎn)費(fèi)用支付6宋澤明責(zé)任工程師對(duì)其管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)責(zé)7武玉杰施工員對(duì)其管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)責(zé)耿金東劉茂盛8.3.3職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源序號(hào)工序/工作活動(dòng)危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的事故受害人員1鋼結(jié)構(gòu)高空作業(yè)高空墜落鋼結(jié)構(gòu)工2鋼筋機(jī)械加工機(jī)械傷害鋼筋工3模板高空作業(yè)高空墜落木工4混凝土布料機(jī)局部失穩(wěn)混凝土工5支撐架高空作業(yè)高空墜落架子工8.3.4施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度序號(hào)制度名稱(chēng)主要內(nèi)容1安全技術(shù)交底制根據(jù)安全措施和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各級(jí)管理人員需親自逐級(jí)進(jìn)行書(shū)面交底。2班前檢查制安全工程師必須督促與檢查施工方、專(zhuān)業(yè)分包對(duì)安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。3腳手架、塔吊及大中型設(shè)備安全驗(yàn)收制大中型設(shè)備安全實(shí)行驗(yàn)收制，凡不經(jīng)驗(yàn)收的，一律不得投入使用。需政府部門(mén)驗(yàn)收的，在自檢合格后，由總包報(bào)驗(yàn)。4周二安全活動(dòng)制經(jīng)理部每周二要組織全體工人進(jìn)行安全教育，對(duì)上一周安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識(shí)上時(shí)刻繃緊安全這根弦。5定期檢查與隱患整改制經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查處的安全隱患必須定措施、定時(shí)間、定人員整改，并做好安全隱患、整改消項(xiàng)記錄。6管理人員年審制每年由企業(yè)統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核，增強(qiáng)安全意識(shí)，避免違章指揮。7危急情況停工制一旦出現(xiàn)難以控制的安全隱患或險(xiǎn)情，立即停止有關(guān)作業(yè)，立即報(bào)告有關(guān)部門(mén)，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。8事故報(bào)告制發(fā)生安全事故必須立即報(bào)告，及時(shí)搶救傷員并采取措施保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，按“四不放過(guò)”原則對(duì)事故進(jìn)行處理。9安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制對(duì)每次檢查中位于前兩名的單位給予1200-3000元獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)最后兩名給予1200-2000員罰款或停工整頓。10持證上崗制特殊工種必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無(wú)證操作。11領(lǐng)導(dǎo)帶班制公司領(lǐng)導(dǎo)定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查，項(xiàng)目經(jīng)理每周不定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查（不少于80％）。12班前活動(dòng)制安全工程必須督促、檢查各分包作業(yè)前是否對(duì)工人進(jìn)行安全教育及檢查工人勞保用品佩戴情況。13動(dòng)火審批制現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)火作業(yè)需經(jīng)過(guò)安全部的許可，否則不允許作業(yè)。14安全體驗(yàn)制新進(jìn)場(chǎng)工人需到安全體驗(yàn)場(chǎng)親身體驗(yàn)，提高工人安全意識(shí)。15現(xiàn)場(chǎng)無(wú)煙制現(xiàn)場(chǎng)不允許吸煙，作業(yè)周邊設(shè)置吸煙室，確?，F(xiàn)場(chǎng)無(wú)煙。8.3.5高空作業(yè)安全措施1、高空作業(yè)處應(yīng)有牢靠的立足處，必須佩戴防墜落安全設(shè)施；2、高空作業(yè)人員上崗前必須進(jìn)行體檢和培訓(xùn)考核，合格持證后方可上崗作業(yè)。3、高空作業(yè)中必須合理使用安全設(shè)施，戴好安全帽，系好安全帶，穿好軟底防滑鞋；4、高空作業(yè)的物料堆放平穩(wěn)，不可堆放在臨邊附近，也不可妨礙通行，傳遞物料時(shí)不能拋擲。5、高空作業(yè)同其他作業(yè)交叉施工時(shí)，派專(zhuān)人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)作業(yè)順序，以防了生意外。8.3.6高大支撐模板體系搭設(shè)安全技術(shù)措施1、搭設(shè)架子作業(yè)時(shí)，必須戴安全帽，系緊安全帶，穿工作鞋，鋪腳手架，不準(zhǔn)馬虎操作，操作工具及零件放在工具袋內(nèi)，搭設(shè)中應(yīng)統(tǒng)一指揮，思想集中，相互配合，嚴(yán)禁在腳手架搭設(shè)過(guò)程中，嘻笑打鬧，材料工具不能隨意亂拋亂扔，吊運(yùn)材料工具的下方不準(zhǔn)站人。2、凡遇六級(jí)以上大風(fēng)、濃霧、雷雨時(shí)，均不得進(jìn)行作業(yè)，特別是雨后施工，要注意防滑，澆筑混凝土要對(duì)高支模架進(jìn)行全面檢查，如發(fā)現(xiàn)不合格部位應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理。3、扣件的緊固是否符合要求，可使用力矩扳手實(shí)測(cè)，要達(dá)到40N·M。過(guò)小則扣件易滑移，過(guò)大則會(huì)引起扣件的鑄鐵斷裂，在安裝扣件時(shí)，所有扣件的開(kāi)口必須向外。4、所有鋼管、扣件等材料必須經(jīng)檢驗(yàn)符合規(guī)格，無(wú)缺陷方可使用。5、模板及其支撐系統(tǒng)在安裝過(guò)程中必須設(shè)置防傾覆的可靠臨時(shí)措施，豎向剪刀撐加強(qiáng)層、水平剪刀撐加強(qiáng)層應(yīng)按設(shè)計(jì)搭設(shè)。6、施工人員要從非高支模樓層進(jìn)入相應(yīng)高度的高支模架上。且在操作層上滿鋪一層木跳板作為操作平臺(tái)。且嚴(yán)禁人員在高支模架施工區(qū)下來(lái)回走動(dòng)。7、高支模上高空臨邊要有足夠的操作平臺(tái)和安全防護(hù)，特別在平臺(tái)外緣部分應(yīng)加強(qiáng)防護(hù)。嚴(yán)禁高支模架上下同一垂直工作面上同時(shí)施工。8、模板安裝、鋼筋綁扎、砼澆筑時(shí)，應(yīng)避免材料、機(jī)具、工具過(guò)于集中堆放。9、模板支撐不得使用腐朽、扭裂、劈裂的材料。頂撐要垂直、底部平整堅(jiān)實(shí)、并加墊塊。10、支模時(shí)，支撐拉桿不準(zhǔn)連接在腳手架或其他不穩(wěn)固的物件上。在混凝土澆筑過(guò)程中，要有專(zhuān)人檢查，發(fā)現(xiàn)變形、松動(dòng)等現(xiàn)象。要及時(shí)加固和修理，防止塌模傷人。11、二人抬運(yùn)模板時(shí)，要互相配合，協(xié)同工作。傳送模板、工具應(yīng)用運(yùn)輸工具或繩子綁扎牢固后升降，不得亂仍。12、高支模架下層的內(nèi)架在高支模架未拆除之前不得拆除，且要求高支模架的立桿與下部?jī)?nèi)架立桿位置對(duì)應(yīng)。8.3.7高大支撐模板體系拆除安全技術(shù)措施拆模板，應(yīng)經(jīng)施工技術(shù)人員按試塊強(qiáng)度檢查，確認(rèn)砼已達(dá)到拆模強(qiáng)度時(shí)，方可拆除。1、拆模應(yīng)嚴(yán)格遵守從上而下的原則，先拆除非承重模板，后拆除重模板，禁止拋擲模板鋼管。拆除模板前必須搭設(shè)防護(hù)和操作平臺(tái)。2、模板拆除時(shí)，應(yīng)有專(zhuān)人指揮，并在下面拉警戒線標(biāo)出作業(yè)區(qū)，嚴(yán)禁非操作人員靠近，拆下的模板鋼管應(yīng)及時(shí)往臨近的非高支模區(qū)域轉(zhuǎn)運(yùn)，不準(zhǔn)向下亂仍。3、工作前，應(yīng)檢查所有的工具是否牢固，扳手等工具必須用繩鏈系掛在身上，工作時(shí)思想集中，防止釘子扎腳和從空中滑落。4、拆除模板采用長(zhǎng)撬桿，嚴(yán)禁操作人員站在拆除的模板下。在拆除樓板模板時(shí)，要注意防止整塊模板掉下更要注意，防止模板突然全部掉下傷人。5、拆除間歇時(shí)，應(yīng)將已活動(dòng)模板、拉桿、支撐等固定牢固，嚴(yán)防突然掉落，倒塌傷人。6、已拆除的模板、拉桿、支撐等應(yīng)及時(shí)運(yùn)走或妥善堆放，嚴(yán)防操作人員扶空、踏空墜落。8.4環(huán)境管理計(jì)劃及措施8.4.1建立文明施工管理體系，完善管理制度1）制度管理1、項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由安全總監(jiān)余東洲主抓文明施工、環(huán)境保護(hù)工作。2、建立文明施工管理責(zé)任制，將文明施工和環(huán)境保護(hù)與各作業(yè)班組和管理人員考核掛鉤。3、制定施工現(xiàn)場(chǎng)管理、施工秩序管理、施工安全管理、環(huán)境保護(hù)管理細(xì)則，并認(rèn)真落實(shí)。4、項(xiàng)目經(jīng)理部平均每周一次文明施工檢查，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題限期整改。2）施工秩序管理1、開(kāi)工前，編制詳細(xì)、科學(xué)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，使工藝流程、流水區(qū)段劃分、資源配置與實(shí)際施工相符。2、單位工程、分部工程開(kāi)工前，提出申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。3、實(shí)施分項(xiàng)、分部、單位工程檢驗(yàn)評(píng)定制度，上道工序不合格，下道工序不準(zhǔn)開(kāi)工。針對(duì)工程中的石方的開(kāi)挖、邊坡支護(hù)等關(guān)鍵工序及特殊工序，有針對(duì)性地制定切實(shí)可行的措施，在施工中作為管理重點(diǎn)加以重視。4、認(rèn)真實(shí)施隱蔽工程檢查簽證制度，未經(jīng)檢查簽證同意的工程不得隱蔽。3）施工場(chǎng)地管理1、按施工總平面布置圖實(shí)施定位管理，分片區(qū)進(jìn)行場(chǎng)地規(guī)劃，運(yùn)輸?shù)缆贰⒉牧蠄?chǎng)庫(kù)、機(jī)械停放場(chǎng)和生活區(qū)要按照總平面圖合理布局，統(tǒng)一規(guī)劃，布置整齊并在施工區(qū)域設(shè)醒目標(biāo)牌，同時(shí)根據(jù)工程進(jìn)展情況適時(shí)地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)整。2、在施工場(chǎng)區(qū)，設(shè)置施工標(biāo)示牌，標(biāo)明工程名稱(chēng)及主要工程量、建設(shè)單位、施工單位、駐地監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目經(jīng)理、工地施工及監(jiān)理負(fù)責(zé)人。并在醒目位置設(shè)置一圖三牌。一圖：即平面布置圖；三牌：即質(zhì)量保證、安全生產(chǎn)、文明施工管理牌。在施工現(xiàn)場(chǎng)出、入口設(shè)置大門(mén)，實(shí)行封閉施工。3、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的臨時(shí)設(shè)施，做到生活區(qū)和施工區(qū)劃分明確，按規(guī)定布置防火設(shè)施。建立住地文明、衛(wèi)生、防火責(zé)任制，并落實(shí)到專(zhuān)人。4、合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)給、排水系統(tǒng)，保證給水設(shè)施不滲漏，供水安全；排水系統(tǒng)順暢，溝池成網(wǎng)，排水縱坡不小于1‰，排水溝用磚砌筑，水泥砂漿抹面，截面滿足排水要求。5、臨時(shí)用電按施工組織設(shè)計(jì)布置，不亂接亂扯，供電設(shè)施良好，光照充足。6、所有施工人員及管理人員一律配帶標(biāo)識(shí)身份或工種的證牌。4）環(huán)境衛(wèi)生管理1、生活垃圾要隨時(shí)清理。施工現(xiàn)場(chǎng)不用的料具和機(jī)械及時(shí)清退出場(chǎng)，保持場(chǎng)地清潔。2、所有工點(diǎn)和住區(qū)排水暢通，并建立必要的衛(wèi)生設(shè)施。生活區(qū)內(nèi)設(shè)置垃圾箱，每日專(zhuān)人清運(yùn)。3、現(xiàn)場(chǎng)食堂按衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)配備設(shè)施，工作人員定期體檢，持證上崗。8.4.2綠化及環(huán)境保護(hù)1）噪音、污染控制1、合理分布動(dòng)力機(jī)械的工作場(chǎng)所，盡量避免同處運(yùn)行較多的動(dòng)力機(jī)械設(shè)備。2、對(duì)空壓機(jī)、發(fā)電機(jī)等噪音超標(biāo)的機(jī)械設(shè)備，采用相關(guān)措施來(lái)降低噪音。3、對(duì)于行駛的機(jī)動(dòng)車(chē)輛，現(xiàn)場(chǎng)只許按低音喇叭，場(chǎng)外行駛嚴(yán)禁鳴笛。2）減少粉塵措施1、運(yùn)輸可能產(chǎn)生粉塵的車(chē)輛配備擋板及棚布，防止粉塵飛落。2、作業(yè)場(chǎng)地及運(yùn)輸車(chē)輛及時(shí)清掃、沖洗，保證場(chǎng)地及車(chē)輛的清潔。3、運(yùn)輸?shù)缆芬〞r(shí)灑水防塵，嚴(yán)禁在場(chǎng)地內(nèi)燃燒各種垃圾及廢棄物。3）其它環(huán)保措施1、保護(hù)場(chǎng)地周?chē)h(huán)境，不在工地圍擋外堆放材料、垃圾，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的占地范圍使用占地。2、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)道路平整、順暢，排水良好。臨時(shí)設(shè)施均按標(biāo)準(zhǔn)硬化地面。3、土石方運(yùn)輸通過(guò)正式公路時(shí)，汽車(chē)要加高車(chē)廂擋板，在公路上和居民區(qū)周?chē)坏舨辍⒉晃廴?，不向農(nóng)田河道棄土，規(guī)劃區(qū)棄土也要平整，加設(shè)防護(hù)設(shè)施。不將污水、油污、化工產(chǎn)品廢料排入河道，污染水源。4、施工期間愛(ài)護(hù)環(huán)境，保護(hù)綠化，保護(hù)好已成建筑物、路面，不損壞、不污染，完工時(shí)徹底清場(chǎng)，恢復(fù)原有道路、設(shè)施，并將工地及周?chē)h(huán)境清理整潔，做到工完、料清、場(chǎng)地潔凈，達(dá)到一次順利交付。8.5季節(jié)性施工措施1）雨季施工措施1、檢查基礎(chǔ)是否牢固，腳手架立桿底腳必須設(shè)置墊木，并加設(shè)掃地桿，同時(shí)保證排水良好，避免積水浸泡。2、鋼管、鋼筋等易銹蝕的材料采取架空底部、覆蓋措施，以免銹蝕嚴(yán)重。3、雨后墻體模板預(yù)檢時(shí)，檢查模內(nèi)是否存有積水，如有積水應(yīng)及時(shí)清除，如遇雨天合墻體模板，則在模板下口留設(shè)出水口，混凝土澆筑前封閉。4、方木、模板露天堆放時(shí)，選擇地勢(shì)較高地方，下部用方木墊平碼放整齊。如遇下雨，上面覆蓋阻燃防水油布，防止雨淋受潮變形。5、風(fēng)力超過(guò)六級(jí)及大雨、雷雨時(shí)嚴(yán)禁進(jìn)行腳手架作業(yè)8.6監(jiān)測(cè)措施項(xiàng)目部監(jiān)控責(zé)任人員小組序號(hào)責(zé)任人職務(wù)職責(zé)1何偉亞組長(zhǎng)負(fù)責(zé)總體統(tǒng)籌2劉育民副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)方案的、制定、組織、實(shí)施3耿金東組員負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)方案的實(shí)施與落實(shí)4宋澤明組員負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)方案的實(shí)施與落實(shí)5武玉杰組員負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)方案的實(shí)施與落實(shí)6劉茂盛組員負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)方案的實(shí)施與落實(shí)模架支撐體系在搭設(shè)、鋼筋安裝、砼澆搗施工過(guò)程中，必須隨時(shí)監(jiān)測(cè)。本方案采取如下監(jiān)測(cè)措施：8.7.1架體變形監(jiān)測(cè)（1）監(jiān)測(cè)方式板澆筑時(shí)觀測(cè)方式為澆筑前在板鋼筋上焊定位筋，梁澆筑時(shí)采用在大梁側(cè)、結(jié)構(gòu)中間、外邊緣掛塔尺的方式，保證塔尺上端固定在梁側(cè)鋼管上，下端自由懸空。監(jiān)測(cè)時(shí)，監(jiān)測(cè)人員位置安排在施工區(qū)作業(yè)外側(cè)。混凝土施工至監(jiān)測(cè)點(diǎn)范圍1米起開(kāi)始監(jiān)測(cè)，按每半小時(shí)測(cè)一次，并形成記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)主管，緊急撤離施工作業(yè)人員，并向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)處理。監(jiān)控表如附表所示。（2）變形控制允許范圍序號(hào)高支模區(qū)域變形允許偏差（mm）檢查工具1梁板撓度≤10水準(zhǔn)儀、塔尺（3)異常情況處理檢測(cè)過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)梁板變形值超過(guò)允許偏差范圍，停止施工，并撤離施工人員，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，研究處理方案進(jìn)行加固。8.7.2施工荷載監(jiān)測(cè)監(jiān)控1施工活荷載的監(jiān)測(cè)監(jiān)控混凝土澆筑過(guò)程中，安排專(zhuān)人進(jìn)行施工活荷載的監(jiān)控，混凝土澆筑班組不得集中在1m2范圍內(nèi)進(jìn)行振搗，防止因施工活荷載超限值形成模板支撐體系應(yīng)力集中現(xiàn)象而倒塌，施工活荷載必須嚴(yán)格按照支撐體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)荷載布置，即混凝土施工時(shí)，按每班組不超過(guò)4人（按平均75kg/人測(cè)算）和每班組配置一臺(tái)插入式振動(dòng)器進(jìn)行混凝土澆筑。2施工恒荷載的監(jiān)測(cè)監(jiān)控混凝土澆筑過(guò)程中，安排專(zhuān)人對(duì)框架梁及現(xiàn)澆板上平以上的混凝土卸料堆積高度不得大于400mm進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。8.7.3監(jiān)控措施8.7.3.1模板架體安裝過(guò)程中監(jiān)控梁板高支模采用輪扣式鋼管支撐體系，在搭設(shè)和鋼筋安裝、混凝土澆搗施工過(guò)程中及混凝土終凝前后，必須隨時(shí)監(jiān)測(cè)。采取如下監(jiān)控措施：1)班組日常進(jìn)行安全檢查，項(xiàng)目每周進(jìn)行安全檢查，公司每月進(jìn)行安全檢查，所有安全檢查記錄必須形成書(shū)面材料。2)日常檢查、巡查重點(diǎn)部位：桿件的設(shè)置和連接、掃地桿、支撐、剪刀撐等構(gòu)件是否符合要求。底座是否松動(dòng)，立桿是否符合要求。連接扣件是否松動(dòng)。架體是否不均勻的沉降、垂直度。施工過(guò)程中是否有超載的現(xiàn)象。安全防護(hù)措施是否符合規(guī)范要求。3)在澆筑梁板混凝土前，由項(xiàng)目部對(duì)腳手架全面檢查，合格后才開(kāi)始澆筑混凝土，澆筑混凝土的過(guò)程中，由質(zhì)檢員、安全員、責(zé)任工程師對(duì)架體進(jìn)行檢查，隨時(shí)觀測(cè)架體變形情況。發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)停止施工，采取措施保證安全后再施工。構(gòu)件允許偏差見(jiàn)下表：序號(hào)項(xiàng)目允許偏差（mm）檢查工具1立桿鋼管彎曲3m<L<4m4m<L<6.5m≤12≤20鋼板尺2水平桿、斜桿的鋼管彎曲L≤6.5m≤30鋼板尺3立桿垂直度全高絕對(duì)偏差鋼板尺100mm吊線和卷尺4立桿腳手架高度H內(nèi)相對(duì)值鋼板尺H/400鋼板尺