提高職工歸屬感

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一，什么是員工歸屬感？

員工歸屬感是指員工經(jīng)過一段時期的工作，在思想上、心理上、感情上對企業(yè)產(chǎn)生了認(rèn)同感、平安感、價值感、工作使命感和成就感，這些感覺最終內(nèi)化為員工的歸屬感。歸屬感形成后，將會使員工產(chǎn)生內(nèi)心自我約束力和劇烈的責(zé)任感，調(diào)動員工自身的內(nèi)部驅(qū)動力而形成自我激勵，最終產(chǎn)生投桃報李的效應(yīng)。

二，如何增加員工歸屬感？

1.0改善員工的生活環(huán)境和工作環(huán)境。

定期對樓房進(jìn)行安檢；將現(xiàn)有的宿舍全部安裝空調(diào)，每季度進(jìn)行消毒、殺蟲；食堂衛(wèi)生根據(jù)5S模式檢查，飯菜質(zhì)量發(fā)放調(diào)查表，每周對員工合理點評進(jìn)行改進(jìn)。每月支配專人對員工生活需求進(jìn)行調(diào)查和指導(dǎo)。

將公司現(xiàn)有的高溫車間，裝空調(diào)、放冰塊降溫或者增裝排風(fēng)扇，加快空氣流通；裝負(fù)壓風(fēng)機+水簾，導(dǎo)入經(jīng)過水簾冷卻的新奇冷空氣，達(dá)到使車間溫度快速下降的效果；噪音車間請專業(yè)降噪減振公司，采納消聲器，吸聲吊頂、隔聲罩、減震器來消退噪音。另外定期培訓(xùn)員工平安愛護意識，讓他們戴耳塞，適當(dāng)時建立輪崗機制。

2.0增加員工的收入和成就

制定合理的和有競爭力的薪酬制度，引進(jìn)新設(shè)備、新工藝，降低勞動強度，關(guān)心員工提升技能獲得高的績效考核的分?jǐn)?shù)，從而使其獲得高的收入。設(shè)立年終獎、超產(chǎn)獎、質(zhì)量獎、月度優(yōu)秀員工獎表彰大會等，讓他們付出有回報，有成就。

3.0讓員工具有驕傲感

不斷擴大矽鋼公司在行業(yè)的知名度，通過不斷改善品質(zhì)、提高服務(wù)質(zhì)量，大力宣揚，讓公司社會地位不斷提升，從而使員工感到在公司工作有驕傲感。

4.0關(guān)注員工的心理健康

供應(yīng)發(fā)泄和傾訴的渠道。如，建立心理健康熱線，感情溝通（或工作溝通的）式咖啡館、座談會、總經(jīng)理信箱。

5.0，增加員工的福利

每月發(fā)送洗衣粉，洗發(fā)水；每年2次旅游；住房補貼；探親假路費報銷；購買保險。6.0滿意員工的社交需求

6.1每月一次消遣活動

聚餐、KTV等。盡量讓員工“自主管理、自我超越”和“歡樂學(xué)習(xí)、舒心工作”

6.2讓員工的家人、伴侶了解公司

公司定期支配一個家庭日，邀請員工的家屬或伴侶來公司。

例如，假如我是龍總，我在公司多功能大廳邀請一個樂團，讓其家屬或伴侶在優(yōu)雅的樂曲中走進(jìn)公司，舒緩他們到一個生疏地方的緊急心情。親自帶他們在廠里參觀，為他們講解，關(guān)心他們熟識自己家人的辦公環(huán)境。

晚上設(shè)宴款待，并在晚宴前做一小時報告給他們，講解我們的經(jīng)營過程，公司之前的成就及近期的策略及行動，讓他們知道家人或每天都在忙些什么。

每年晚會時，設(shè)計兩個大獎，就是男員工喜愛的精致禮品1份和女員工喜愛的精致禮品1份，分別是鉆戒和名表。假如女員工抽得一只名表就可以送給自己的老公（男伴侶），假如男員工抽得一只鉆戒就可以送給自己的老婆（女伴侶）。抽獎時，假如對方的另一半在我們公司時，我會支配他（她）當(dāng)場獻(xiàn)禮，假如不在我們公司時，我們還會現(xiàn)場連線獲獎員工的愛人，讓他們都難以置信自己會贏得一份來自愛人單位的大禮。頒獎典禮時，，觀察家人獲獎，同事們會覺得比自己拿獎更興奮。

6.3關(guān)懷員工的子女

每一個家庭的重心都在兒女身上。公司每年組織一次“親子日”活動。在這一天員工的孩子可以來到公司，上午和父母一起玩嬉戲，拿獎品，中午一起在公司飯?zhí)糜貌?，下午則可以讓他們嘗試坐在父母身邊，了解父母做的一些工作。我們還買了電子琴等樂器，并聘請專業(yè)老師，周末來公司教員工的子女們演奏樂器，組成“天使愛樂團”，關(guān)心員工子女培育健康的愛好愛好。有些員工的孩子已經(jīng)快邁入高校的校門了，我會邀請那些即將進(jìn)入高?；蛟谧x高校一班級的員工子女來到公司，為他們講課，告知他們什么才是最該重視的同學(xué)素養(yǎng)。

6.4關(guān)懷員工的生活質(zhì)量

從生活上，我們會將已滿服務(wù)年限、但是沒有任何故障并可以連續(xù)使用的電腦翻新后免費送給公司基層的員工，并支配公司電腦技術(shù)人員教他們一些電腦基礎(chǔ)技能，提升他們生活質(zhì)量。同時支配舞蹈老師來公司教員工跳舞。

6.5重要日子賜予意外驚喜

在母親節(jié)時，我會給基層員工發(fā)放特別的現(xiàn)金津貼，鼓舞他們和母親一起吃節(jié)日的晚餐，或送一份禮物，盡管這些看起來微乎其微，但卻能直達(dá)人心。對于過生日的同事，我們會送給他們兩張電影票，請他們和愛人一起去5D電影院放松一下，緩解生活的壓力。同時工會也以比電影院金卡價格還低的優(yōu)待價出售電影票給員工，假如同事需要和更多家人或伴侶一起去看電影，都可以在工會購買，工會還會在內(nèi)網(wǎng)上定期更新最新的影訊。除了這些常規(guī)的支配，圣誕節(jié)和五一等節(jié)假日，也給員工發(fā)一些巧克力、餅干等食品，讓他們帶回家，增加節(jié)日氣氛。

6.6員工入職和離職的禮儀活動

員工入職到部門時，讓員工作自我介紹，并讓部門全部員工鼓掌歡迎。離職時為他們進(jìn)行餞別會，照集體相。

7.0關(guān)注員工的成長和進(jìn)展

給員工供應(yīng)進(jìn)展的空間，比照實行代理人制度，讓他漸漸進(jìn)入管理者或工程師的角色；建立公正的內(nèi)部競聘制度，讓他們可以獲得提升自己地位的機會。供應(yīng)更多的培訓(xùn)機會，讓他們獲得更多的學(xué)問和技能。如建立學(xué)習(xí)基金或關(guān)心需要提升自己技能和學(xué)歷的員工。支配好的老師輔導(dǎo)。指導(dǎo)關(guān)心員工設(shè)計好個人職業(yè)生涯，關(guān)心員工實現(xiàn)個人目標(biāo)，為員工成長和實現(xiàn)自我價值的平臺。

公司要做到“八個了解”，即對員工：姓名、籍貫、出身、家庭、經(jīng)受、特長、共性、表現(xiàn)；“八個有數(shù)”，即：工作表現(xiàn)、身體狀況、學(xué)習(xí)狀況、經(jīng)濟狀況、家庭成員、住房狀況、愛好愛好、社會交往、個人意愿，并記入檔案，通過觀察、考核把握每個人才的技術(shù)水平、工作力量、分析達(dá)到個人意愿要求的難易程度，針對性地做好工作；通過溝通、把握每個成員的心態(tài)變化，適當(dāng)調(diào)整崗位、工作、專業(yè)，使人才的工作與自身性格、意愿、動態(tài)要素水