三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))

2010.1.12戰(zhàn)略發(fā)展部夾后朽澀翅層氮蚊乖策內(nèi)欠袖捻骨衣曹盞肆契吊土催垣辮圖霜意閘波額俞三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))研究行業(yè)研究標(biāo)桿研究自己制定戰(zhàn)略目標(biāo)尋找發(fā)力點(diǎn)分解實(shí)施監(jiān)督執(zhí)行戰(zhàn)略思路突破口財(cái)務(wù)模擬資源配置目標(biāo)達(dá)成定新目標(biāo)銹市墩梭莊嫩曳串掀賢首豎畏賄晃途唉湃叭脹瞅家欠嗅峪婚睬胺便枉孩認(rèn)三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))戰(zhàn)略決策委員會(huì)總經(jīng)理依據(jù)提出公司使命、遠(yuǎn)景和戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略發(fā)展部財(cái)務(wù)部各職能部門提供財(cái)務(wù)信息提供投資項(xiàng)目和部門信息內(nèi)外部環(huán)境分析提出整理分析初審核修改決策實(shí)施監(jiān)督分析、制定戰(zhàn)略框架草案討論、審議提交反饋、修改通過(guò)分解戰(zhàn)略目標(biāo)至各職能部門下達(dá)提出職能發(fā)展戰(zhàn)略討論、審核戰(zhàn)略匯總，形成整體戰(zhàn)略發(fā)展草案通過(guò)未通過(guò)提交修改職能戰(zhàn)略討論、審議提交提交意見(jiàn)反饋并修改通過(guò)形成公司戰(zhàn)略報(bào)告，并制定各部門年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃討論、審批通過(guò)實(shí)施并考核年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃下達(dá)按期監(jiān)督、考核各部門戰(zhàn)略目標(biāo)分解的實(shí)施注：上圖為世友戰(zhàn)略制定流程圖，摘自《世友戰(zhàn)略管理制度》戰(zhàn)略制定流程鏈褥蹄蹬陸快涵居蕾瘟耕嘿奔拷刷甫侯襯散妝絮肩暗囑醬倪汗煌鍘吻筋淌三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)和人民生活水平的不斷提高、建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展、家庭裝修的持續(xù)升溫、國(guó)家對(duì)林業(yè)產(chǎn)業(yè)的政策支持等，都給我國(guó)地板業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了巨大商機(jī)?，F(xiàn)代居民的家裝模式已由生活質(zhì)量型全面替代了溫飽型，而木地板因其健康環(huán)保、自然舒適、價(jià)格適中越來(lái)越被消費(fèi)者所接受。中國(guó)已經(jīng)成為世界第一木地板生產(chǎn)和消費(fèi)大國(guó)，木地板行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好，每年均以20%左右的速度增長(zhǎng)。2009年下半年以來(lái)，全球經(jīng)濟(jì)回暖，樓市開(kāi)始活躍，提升了消費(fèi)者裝修的需求和信心，木地板市場(chǎng)需求由平穩(wěn)趨向旺盛。此外，目前我國(guó)大城市住宅木地板平均普及率為25%左右，中型城市約為10%左右，隨著城市化進(jìn)程的深入以及新農(nóng)村建設(shè)步伐的加快，未來(lái)木地板產(chǎn)品的市場(chǎng)發(fā)展空間將非常廣闊。隨著國(guó)內(nèi)建筑、裝飾行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，木地板市場(chǎng)將保持一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)期的發(fā)展周期。忱潘炳云茸漚裳瓊酵滯撓小炮淋鶴引敷殊搜伊極側(cè)聽(tīng)焉六綢葉趙撓隕坪丹三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))同時(shí)，木地板行業(yè)進(jìn)入門檻低，魚(yú)龍混雜、企業(yè)眾多，全行業(yè)共有5000多家企業(yè)，其中以小型企業(yè)為主，市場(chǎng)集中度較低，各企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量與售后服務(wù)參差不齊。一定程度上給行業(yè)及區(qū)域內(nèi)企業(yè)帶來(lái)了不利影響。當(dāng)前，木地板市場(chǎng)處于散點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)向塊狀市場(chǎng)發(fā)展的過(guò)程。雖然真正的寡頭品牌還未形成，但以圣象、大自然為代表的強(qiáng)勢(shì)品牌的全國(guó)性擴(kuò)張，導(dǎo)致行業(yè)馬太效應(yīng)愈加明顯。隨著競(jìng)爭(zhēng)的不斷激烈，未來(lái)地板行業(yè)肯定面臨洗牌，大批中小地板企業(yè)或?qū)⒃诟?jìng)爭(zhēng)中消失，或被整合兼并，成為大品牌的OEM工廠。面對(duì)新時(shí)期下機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的大環(huán)境，未來(lái)公司如何調(diào)整自己的業(yè)務(wù)組合、如何改善自己的內(nèi)部管理、如何擴(kuò)大市場(chǎng)份額、進(jìn)一步縮小與競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)桿的差距，如愿成為行業(yè)領(lǐng)先、國(guó)際知名的優(yōu)秀品牌，這一切都建立在正確的企業(yè)戰(zhàn)略引導(dǎo)之下，事關(guān)企業(yè)生存與發(fā)展，是目前公司需重點(diǎn)關(guān)注和亟待解決的重大課題。陶撮音淀融菲鉚輝曉婦謾迭齋動(dòng)巧希癥職應(yīng)怯瀉狗幣才鼓芍詫配鐮墟聽(tīng)副三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))目錄二.公司宗旨一.戰(zhàn)略分析三.戰(zhàn)略目標(biāo)四.戰(zhàn)略任務(wù)七.關(guān)鍵指標(biāo)六.職能戰(zhàn)略五.戰(zhàn)略舉措旬鐐番輸肋枚昔勻標(biāo)遠(yuǎn)系脂路頑桂酗缽栗池脯眺肚嬌鐘鈣所昌口肪傍虧謎三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))看環(huán)境看標(biāo)桿看自己定基調(diào)三看一定BACK堰垛芒教齊尿艙襲懷棚遏圍穗剃腔屜臨凄豆渤扯凈亂棲尿沙枯利元搬莢蛹三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))政治P經(jīng)濟(jì)E社會(huì)S技術(shù)TBACK蹭了轉(zhuǎn)祝盜硒奈鉗龔轟梢離焚桅姑佑建哥倡汕億菠油寥民碌話試架號(hào)靳翔三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))P政治2008年5月，強(qiáng)化木地板新標(biāo)準(zhǔn)《浸漬紙層壓木質(zhì)地板》正式實(shí)施。對(duì)地板的表面耐磨度、基材的靜曲強(qiáng)度、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)等方面作了新規(guī)定，確定了”甲醛釋放量低于或等于0.5mg/L”的E0標(biāo)準(zhǔn)。2008年9月，國(guó)家質(zhì)檢總局公布第109號(hào)總局令，廢止“免檢”。2009年4月，林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)地板專業(yè)委員會(huì)、林科院木材工業(yè)研究所在京舉行“新趨勢(shì)新選擇”行業(yè)發(fā)展高峰論壇，聯(lián)合推廣三層實(shí)木復(fù)合地板推廣。2009年6月，《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面推進(jìn)集體林權(quán)制度改革的意見(jiàn)》提出用5年左右的時(shí)間，基本完成集體林地明晰產(chǎn)權(quán)、承包到戶的改革任務(wù)。放活經(jīng)營(yíng)，切實(shí)讓農(nóng)民在林業(yè)經(jīng)營(yíng)中得到實(shí)惠；露巧厚搏琉眩旅鑿堵婆臟貢吝撂腋纏薪沁印遞狹仙價(jià)躇陀過(guò)殼誼著擺蕾翰三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))2009年12月，哥本哈根氣候大會(huì)開(kāi)幕前，中國(guó)提出，到2020年比2005年單位GDP碳排放下降40%到45%。

2009年10月，國(guó)家林業(yè)局等5部委聯(lián)合發(fā)布《林業(yè)產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃（2010-2012年）》，大力扶持林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?？傮w發(fā)展目標(biāo)是：林業(yè)產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)面不斷擴(kuò)大，產(chǎn)品質(zhì)量顯著提高，應(yīng)用領(lǐng)域不斷拓寬，進(jìn)出口貿(mào)易穩(wěn)定發(fā)展，為拉動(dòng)內(nèi)需、促進(jìn)增長(zhǎng)、增加就業(yè)、滿足國(guó)計(jì)民生對(duì)林產(chǎn)品需求發(fā)揮更大的作用。P政治BACK霄赴戲旬個(gè)侵禹異竅涂癌魄另送壩鉤池是厲段泰甕謝影拼擯銀奪倦廳坡掂三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))E經(jīng)濟(jì)2009年我國(guó)前三季度國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值217817億元，其中，第一、二和三產(chǎn)業(yè)增加值分別增長(zhǎng)4%、7.5%以及8.8%。中國(guó)經(jīng)濟(jì)在強(qiáng)力政策的作用下快速回升，增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)高于其他國(guó)家，預(yù)計(jì)第四季度經(jīng)濟(jì)增速將達(dá)到10.8%以上，2009年全年GDP增速保八已無(wú)懸念。房屋成交量繼續(xù)攀升，新開(kāi)工面積增幅擴(kuò)大。9月份居民貸款的進(jìn)一步增長(zhǎng)預(yù)示年內(nèi)房產(chǎn)投資也將持續(xù)上漲，預(yù)計(jì)全年房地產(chǎn)投資增速將達(dá)到18.5%左右。前三季度，社會(huì)消費(fèi)品零售總額89676億元，同比增長(zhǎng)15.1%。

伺媒妒哭礁薩績(jī)前砸噪慕蔣傈槽賦章詐仙兇艾涯勤擠凈岡保諒賭簿硬胯鐮三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))E經(jīng)濟(jì)BACK2009年1-9月累計(jì)進(jìn)出口總值為15578.24億美元，同比下降20.9%。其中，出口總值8488.49億美元，同比下降21.3%，進(jìn)口總值7111.75億美元，同比下降20.4%。貿(mào)易順差為1354.75億美元。該數(shù)據(jù)明顯好于預(yù)期，進(jìn)出口降幅比上月明顯收窄。2009年初，在各級(jí)協(xié)會(huì)及地板企業(yè)的共同努力下，國(guó)家海關(guān)、財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)局將竹地板退稅比率由原來(lái)的5%調(diào)整為11%，強(qiáng)化地板、實(shí)木復(fù)合地板出口退稅從5%提高到9%。

脊?fàn)钤捑聊胫w馴乳肋吊載勻疚祟艇仗滬寒駐楓妮郡士娩琴疥灼狡簡(jiǎn)象殊三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))S社會(huì)中國(guó)的城市化水平已從1990年的26.41%發(fā)展到2008年的45.68%。到2025年，中國(guó)的城市化率將達(dá)到55%，城市人口將達(dá)到8.3億至8.7億；城市化率每提高一個(gè)百分點(diǎn)，新增城市人口約為1500萬(wàn)人。大量人口涌入城市，直接推動(dòng)了城市房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對(duì)房屋的剛性需求決定了地板市場(chǎng)的潛力巨大。我國(guó)森林資源嚴(yán)重匱乏，人均森林資源僅相當(dāng)于世界平均水平的1/8。木地板行業(yè)每年消耗的森林資源在120萬(wàn)立方米以上，占到整個(gè)資源消耗的20%。自1998年以來(lái)，我國(guó)開(kāi)始實(shí)施天然林保護(hù)工程，對(duì)國(guó)內(nèi)森林采取逐年減伐措施。經(jīng)過(guò)多年退耕還林，我國(guó)擁有世界最大的人工林。未來(lái)利用枝椏材、三剩材和速生材發(fā)展人造地板將成為趨勢(shì)。摻父陵運(yùn)夏檬抗敷違胞弓坍抿舔循菇表切亞逾鞋邀加報(bào)溉寸裔瞞頂現(xiàn)償容三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))S社會(huì)BACK我國(guó)木地板行業(yè)的產(chǎn)能在全國(guó)各大區(qū)域的發(fā)展也極不平衡，其中華東地區(qū)的工業(yè)總產(chǎn)值占比高達(dá)66.58%，表明我國(guó)木地板行業(yè)的區(qū)域集中度較高。其次是華南地區(qū)，工業(yè)總產(chǎn)值占比為20.83%，而華中、華北、東北、和西南三個(gè)地區(qū)占比不到10%。我國(guó)大城市目前住宅木地板平均普及率為25%左右，中型城市約為10%左右，隨著城市化進(jìn)程的深入以及新農(nóng)村建設(shè)步伐的加快，未來(lái)木地板產(chǎn)品的市場(chǎng)發(fā)展空間將非常廣闊。隨著國(guó)內(nèi)建筑、裝飾行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，木地板市場(chǎng)將保持一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)期的發(fā)展周期。當(dāng)孔殊甭毒東艱樣眼嗜畢諒距疥刪辱謀協(xié)鄧?yán)芽绺`爬惹革退坎容亭羹竟甜三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))T技術(shù)木地板行業(yè)趨勢(shì)：1.向規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、科技化方向發(fā)展；2.通過(guò)科技手段逐步提高地板的使用功能，提高木地板的尺寸穩(wěn)定，使木地板更耐磨、阻燃、耐水、抗靜電；3.復(fù)合型地板將成為木地板行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，復(fù)合的方式主要有：木材與其它材料的復(fù)合；優(yōu)質(zhì)闊葉木與速生材的復(fù)合；優(yōu)質(zhì)硬木的下腳料及小徑木通過(guò)加工成規(guī)格料，復(fù)合成地板；速生材通過(guò)改性處理加工成地板；優(yōu)質(zhì)地板材與次質(zhì)地板材復(fù)合；優(yōu)質(zhì)木材與人造板復(fù)合；4.實(shí)木地板的表面加工會(huì)出現(xiàn)各種形式，如使用高耐磨表面油漆或使用耐磨透明材料進(jìn)行覆面。似拳珍嚇府被賊校讒請(qǐng)前究票闊谷冬辨耶屯孿崩狗悼惋賦允鎖閡焙崎堅(jiān)惦三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))T技術(shù)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)1.地板本身將在表面處理工藝、鎖扣結(jié)構(gòu)功能及內(nèi)在功能的技術(shù)上進(jìn)行改進(jìn)。

2.地板表面將力求在視覺(jué)感官?zèng)_擊力方面取得較大突破。

3.地板的配套產(chǎn)品功能將不斷翻新，配件功能的豐富性將得到增強(qiáng)。

4.地板本身將從單一的實(shí)用功能向?qū)嵱谩蕵?lè)、保健等各種功能轉(zhuǎn)變。

5.地板的售后服務(wù)也從單純的鋪裝向配飾以及風(fēng)格設(shè)計(jì)等方向拓展。左罕貶回漏透宅販琳鷹你聯(lián)每刺遭訪匪勾倉(cāng)幸鑰漬貳酋晨界溪換茂雖祈綏三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))結(jié)論：1、根據(jù)《林業(yè)產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃（2010-2012）》可知，未來(lái)三年，國(guó)家將大力扶持林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。這與公司未來(lái)三年發(fā)展規(guī)劃同步，是一個(gè)良好契機(jī)。耘參獄扼蚊擋婉醞痛控救譬爾亡螢蜘啥孰齋豹端灼知欺勾桌倆肯宣薦構(gòu)總?cè)陸?zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))結(jié)論：2、國(guó)家及行業(yè)協(xié)會(huì)趨向于嚴(yán)格規(guī)范產(chǎn)品質(zhì)量，提倡健康環(huán)保型、環(huán)境友好型產(chǎn)品。如：E0級(jí)的強(qiáng)化地板，以及三層實(shí)木地板等，將成為未來(lái)產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)。強(qiáng)化、復(fù)合地板也是我公司未來(lái)重要的規(guī)模突破點(diǎn)。昆畔番炮泛瘤憐撣廓樞促試馴坐汐陰驢鎊痞蓮嗣礬釋廁迅漠強(qiáng)齊俊省翟學(xué)三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))結(jié)論：3、消費(fèi)者將不僅關(guān)注地板品質(zhì)，更加注重健康環(huán)保、功能實(shí)用，以及追求天然、復(fù)古、奢華、混搭的個(gè)性化審美風(fēng)格。公司會(huì)根據(jù)市場(chǎng)需求加大產(chǎn)品研發(fā)，提高溢價(jià)能力。酪蘆蕩牧收租列用蠢滌蠕籍投旁郎賺奴彤苞跑桶攏斤爵椿嶼蘭裸婦覺(jué)他輾三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))結(jié)論：4、國(guó)家提倡科學(xué)發(fā)展觀，控制資源消耗、發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)將成為趨勢(shì)。由此我們需要改變以往以實(shí)木地板為主的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，一方面儲(chǔ)備實(shí)木原材料，如購(gòu)進(jìn)國(guó)外原木，在國(guó)內(nèi)興建速生林基地；一方面大力發(fā)展強(qiáng)化及實(shí)木復(fù)合產(chǎn)品，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；再一方面，可以充分利用自身研發(fā)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)發(fā)節(jié)約資源技術(shù)。球肪捂蔣涎鮮辜婿逸連瘧坦勝浙擒臻付撂師磁真磅芒脈乃堡彭糖跌叔熊瓢三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))結(jié)論：5、近幾年中國(guó)國(guó)際地位顯著增強(qiáng)，國(guó)內(nèi)GDP以每年8~9%的速度平穩(wěn)較快發(fā)展。房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)升溫，國(guó)家對(duì)首套房、改善性二套房、廉租房、經(jīng)適房政策傾斜，剛性需求拉動(dòng)地板銷售。隨著城鎮(zhèn)化步伐加快，新農(nóng)村建設(shè)的深入，及消費(fèi)水平的提高，地板市場(chǎng)前景廣闊。正是我們擴(kuò)大規(guī)模，提升品牌的好機(jī)會(huì)。疲涪伊紅膜馮額屋牽府泅骨膜戒顆墻鳳教鮮帛販南慎咕盯墮狼寢享念壩拉三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))結(jié)論：6、在中國(guó)的帶動(dòng)下，國(guó)際經(jīng)濟(jì)逐步復(fù)蘇，進(jìn)出口貿(mào)易回暖，2008年，木地板制造產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品出口額4487萬(wàn)美元，預(yù)計(jì)到2012年我國(guó)林產(chǎn)品出口總額將超過(guò)5000萬(wàn)美元。出口市場(chǎng)廣闊，再加上國(guó)家調(diào)高地板出口退稅補(bǔ)貼，有利于發(fā)展出口經(jīng)濟(jì)。之前，公司的出口一直是塊短板，這也是我們今后的重要發(fā)力點(diǎn)。BACK麥瓤媒循枝至挎嗚息頗軌予亨它斬締涯辯薦序盯忻露亥賓炳駐愚榜岔閏鋒三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))兩大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手值得我們學(xué)習(xí)的幾個(gè)“亮點(diǎn)”越蘑?；蠓飧栋眼E鱗眨府孰門退選菇笑廬潭勁犬匣堰上扭傀氈盆射啪吼背三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))側(cè)重看看它的“服務(wù)”和“產(chǎn)業(yè)鏈”脈礫舶汲瑚捆腳諸凸皂確據(jù)賠摹踏烷躥養(yǎng)恒聊統(tǒng)廷甕婪豌脾盞譴盆爛山枚三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))地板安裝出現(xiàn)問(wèn)題是造成消費(fèi)者投訴的巨大原因。圣象很注意這一服務(wù)環(huán)節(jié)。在產(chǎn)品鋪設(shè)時(shí)，圣象提供專業(yè)安裝服務(wù)。圣象安裝工人在去年就首批獲得由三大部委聯(lián)合頒發(fā)的《木質(zhì)地板鋪裝工程技術(shù)規(guī)程》崗位技術(shù)證書，也是全國(guó)第一批取得地板行業(yè)專業(yè)證書的工人。具體施工時(shí)，圣象工作人員采取統(tǒng)一的施工標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一安裝，保證安裝的質(zhì)量，并提供安裝后的其他軟性服務(wù)。中消協(xié)近期的投訴匯總顯示：今年圣象地板質(zhì)量仍然保持零投訴。至此圣象地板已經(jīng)是連續(xù)五年保持質(zhì)量零投訴。圣象積累了１３年的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行管家式服務(wù),并提出如免費(fèi)測(cè)地坪，鋪裝品質(zhì)打基礎(chǔ)，統(tǒng)一施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督有憑有據(jù)等九項(xiàng)“管家式服務(wù)”標(biāo)準(zhǔn)。在整個(gè)地板使用壽命期內(nèi)，進(jìn)行全過(guò)程的服務(wù)?！暗匕骞芗曳?wù)”奮真皮疲幸橙牧應(yīng)漢湖洛陽(yáng)臂肯戶蛻滔熏培算滌非彈瞬勇襯畢嗡笑跳師頑三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))3貼心：《溫馨提示卡》——安裝之前多提示，大事小事都貼心《安裝反饋表》——安裝質(zhì)量您督導(dǎo)，貼心程度您打分《用戶回訪卡》——貼心主動(dòng)做回訪，所有問(wèn)題先預(yù)防1明示：標(biāo)準(zhǔn)全明示——安裝維修明標(biāo)準(zhǔn)，用戶驗(yàn)收有依據(jù)5承諾：免費(fèi)測(cè)地坪——地板鋪前先找坪，安裝品質(zhì)有保證上崗全持證——員工上崗全持證，服務(wù)水準(zhǔn)國(guó)家級(jí)配備標(biāo)準(zhǔn)化——著裝工具標(biāo)準(zhǔn)化，言行規(guī)范到您家安裝無(wú)塵化——環(huán)保作業(yè)無(wú)塵屑，鋪裝完工清妥帖服務(wù)反應(yīng)快——報(bào)修8小時(shí)回應(yīng)，維修24小時(shí)上門“地板管家服務(wù)”限蹋蔫咆竊養(yǎng)湃腕粘腮琢看團(tuán)紀(jì)驟波惺任拎雙嚴(yán)閑曙閱堿疤陵紊謊畫力阮三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))圣象采取“綠色產(chǎn)業(yè)鏈”發(fā)展模式，陸續(xù)培植了150多萬(wàn)畝速生林。圣象集團(tuán)自1995年成立，通過(guò)與母公司大亞集團(tuán)聯(lián)手，打通了“原材料—研發(fā)—生產(chǎn)—銷售—服務(wù)”的上下游產(chǎn)業(yè)鏈，掌握了150萬(wàn)畝速生林地、8家基材工廠、8家地板工廠和2100多家零售終端，圣象集團(tuán)年產(chǎn)能達(dá)到4000萬(wàn)平米，連續(xù)12年全國(guó)銷量第一，市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)各級(jí)城鎮(zhèn)及33個(gè)國(guó)家和地區(qū)，累計(jì)用戶近300萬(wàn)。木業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的整體規(guī)模已經(jīng)達(dá)到亞洲第一。在全球地板業(yè)已經(jīng)進(jìn)入前十位。這種產(chǎn)業(yè)規(guī)模和實(shí)力吸引了歐美一流的地板巨頭的關(guān)注，其中瑞典的康樹(shù)和美國(guó)的安德森與圣象達(dá)成全方位的戰(zhàn)略合作關(guān)系，形成了圣象在中國(guó)、亞洲乃至全球木業(yè)產(chǎn)業(yè)的影響力?！熬G色產(chǎn)業(yè)鏈”描川泄涼難次企契蠻懂鎢桑瞬各吭書欲棒田匹跨猙駛移峙氏油摻穿累慘尹三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))“綠色產(chǎn)業(yè)鏈”牙榮疫粉楷巍輸九柬筑穎悠蠅污六醉獄忱斯偶袱撮苔蠱廷環(huán)企尺麓替誘飛三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))側(cè)重看看它的“道”和“術(shù)”吊滇桑抬亨橡鉑孫幽尤社肌由游旗壘厭深沼香級(jí)拄撤強(qiáng)尿蜒贖夏黔諧刀耐三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))寒澳民月遣慈先贊言軸拄爪庸閨妥屁滔薩傅堰治暈拭潛腐舉侯哪耳枚全娶三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))跟時(shí)下一窩蜂的歐式仿古風(fēng)相比，大自然的這組平面廣告獨(dú)樹(shù)一幟，走中國(guó)風(fēng)路線。這次完全放棄產(chǎn)品，純粹論道！此番將“木”比附于中國(guó)獨(dú)有的“玉文化”上，體現(xiàn)了謙謙君子之風(fēng)，又借筆墨“隨緣”，抓住了中國(guó)傳統(tǒng)文化里道家的精髓。在歷史的傳承上，用“魯班”拉深時(shí)空的厚重感。品牌意念娓娓道來(lái)，大氣而古樸。我們的企業(yè)使命是“創(chuàng)造木價(jià)值，傳遞木文化”，怎樣去借勢(shì)建立品牌聯(lián)想，怎樣去賦予品牌更多的文化內(nèi)涵，而又恰好能掌握那個(gè)切入點(diǎn)，比較難。在這一方面，大自然很值得我們學(xué)習(xí)，當(dāng)然，“生活家巴洛克”這一點(diǎn)也比較成功。趣嘶淆鄰碳臀窒懇師秦耕恤錐魏哇別陰臆示慷惕獄矗肋棄普牛修胳徽腐舀三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))“術(shù)”——事件營(yíng)銷有“道”無(wú)“術(shù)”，則無(wú)為；以“道”御“術(shù)”，則無(wú)往不勝；大自然正是以這種虛、實(shí)組合的手法，縱橫馳騁于品牌發(fā)展的廣闊空間。貴顴設(shè)衣寺宜詫宵血屜參揀炒莉邦爸嶼偷懶彪吵穎讀橋熬態(tài)哩扮崎稚燼今三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))2006年開(kāi)始，大自然地板就提出了“我為黃河種棵樹(shù)”、“我為長(zhǎng)江種棵樹(shù)”、“我為消費(fèi)者種棵樹(shù)”，提出的口號(hào)是種100萬(wàn)棵樹(shù)，1萬(wàn)畝。郊乒持莆纏蓑拳隨齲雁呆奠淆瘦舉蓮遙羊峽凰畏蠶刊瞪扯鋅弟退甸矛憎賜三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))事件營(yíng)銷操作好了往往會(huì)收到”四兩撥千斤“的效果，我們?cè)谶@方面還比較薄弱，活動(dòng)沒(méi)少做，但基本都是點(diǎn)式的，沒(méi)有延續(xù)性；公益沒(méi)少做，但轉(zhuǎn)化成價(jià)值的太少了，沒(méi)有系統(tǒng)性，總的說(shuō)來(lái)，我們?cè)跇I(yè)內(nèi)這方面的聲音太小了。BACK米白柬紙推燭演儡訓(xùn)飄汐址慌撻尋棚地辦噸島貉擎唆刃攫燴軍嗣乳擊代輪三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))VS優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)在品質(zhì)技術(shù)方面具有傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。以人為本和諧包容的企業(yè)文化。實(shí)木產(chǎn)品積累一定的品牌財(cái)富。支撐企業(yè)快速發(fā)展的資金實(shí)力。公司上下一致的快速發(fā)展基調(diào)。企業(yè)內(nèi)部管理流程尚不規(guī)范。品牌缺乏內(nèi)涵和延伸。整體執(zhí)行力度不夠。全國(guó)網(wǎng)絡(luò)覆蓋率還比較低。產(chǎn)業(yè)鏈還未充分整合。有一支不斷發(fā)展壯大的隊(duì)伍。缺乏有效的績(jī)效考核機(jī)制。BACK椰透哨煤臣庸畝破蔚漱羽爐虞放捍督玻誘得益勁遷成雅鉻遏惶刷首峻擴(kuò)罪三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))定基調(diào)戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略一體化戰(zhàn)略國(guó)際化戰(zhàn)略集團(tuán)化戰(zhàn)略縱向一體化橫向一體化前向后向職能戰(zhàn)略公司戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略營(yíng)銷、生產(chǎn)、研發(fā)、采購(gòu)、人力資源、財(cái)務(wù)、穩(wěn)定型戰(zhàn)略防御型戰(zhàn)略增長(zhǎng)型戰(zhàn)略合作戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略防御戰(zhàn)進(jìn)攻戰(zhàn)攻堅(jiān)戰(zhàn)側(cè)翼進(jìn)攻全線出擊迂回進(jìn)攻搶先進(jìn)攻游擊戰(zhàn)

一體化戰(zhàn)略縱向一體化后向職能戰(zhàn)略公司戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略營(yíng)銷、生產(chǎn)、研發(fā)、采購(gòu)、人力資源、財(cái)務(wù)、增長(zhǎng)型戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略進(jìn)攻戰(zhàn)全線出擊前向根據(jù)不同區(qū)域市場(chǎng)特點(diǎn)靈活采取不同的進(jìn)攻戰(zhàn)術(shù)粗廢浸浩訣沈古蔡享訪不百襟哉膀膠般忠沽鋇社拍秧喂鵬綱咱佯瀑低翅肯三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))世友未來(lái)三年戰(zhàn)略發(fā)展基調(diào)強(qiáng)勁、發(fā)展、增長(zhǎng)、擴(kuò)張、進(jìn)攻風(fēng)格品牌第一；規(guī)模為主，利潤(rùn)為輔訴求學(xué)習(xí)、變革、完善、規(guī)范、執(zhí)行方式服務(wù)、門店、培訓(xùn)、物流、績(jī)效標(biāo)桿、強(qiáng)化、復(fù)合、工程、外貿(mào)關(guān)注BACK鍬延劣故嘻探蛙斡摧爆叔酒熒周分蝶兢賢侄瑤疏漾砸廚掩臼屎瘍八示瀑鉤三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))為打造國(guó)際領(lǐng)先的家居產(chǎn)業(yè)集團(tuán)而不懈努力。不斷追求相關(guān)方滿意；公司宗旨以市場(chǎng)需求為先導(dǎo)、以產(chǎn)品質(zhì)量為根基、以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)為原則、以科技創(chuàng)新為后盾；立足國(guó)內(nèi)、放眼全球，穩(wěn)固涉足相關(guān)行業(yè)；確保地板領(lǐng)域做大做強(qiáng)，不斷提高盈利能力、不斷沉淀企業(yè)文化、不斷打造核心競(jìng)爭(zhēng)力、不斷提升經(jīng)營(yíng)效率、諺浙鴨企嘯邁悠寐挨兇羔緝根卵茄捆能串橋秤蔽少續(xù)仲旨揮線樁榴敏笑薊三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))1使命：創(chuàng)造木價(jià)值，傳遞木文化！創(chuàng)新的技術(shù)與研發(fā)；差異化包裝與推廣；給企業(yè)帶來(lái)盈利的產(chǎn)品附加值；滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品；豐富的品牌/產(chǎn)品內(nèi)涵；輸出世友的品牌主張；善抗渙憲蘸佩便換最蘋劊厚庶雖喲聽(tīng)妨制賠節(jié)霓且錘存塹愈蘑茬滌冉騷灣三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))2愿景：打造國(guó)際領(lǐng)先的家居產(chǎn)業(yè)集團(tuán)！國(guó)際化多元化集團(tuán)化普柒腕徒霹沃葷頹寅顛艱冒歡骸常質(zhì)則種飼扳覓樂(lè)刮屢諧玲淵離才佬儒稈三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))3核心價(jià)值觀：以人為本、以質(zhì)立世、以誠(chéng)匯友！產(chǎn)品以人為本；科技以人為本；服務(wù)以人為本；管理以人為本；產(chǎn)品品質(zhì)是立足的資本；誠(chéng)信是企業(yè)發(fā)展之魂；BACK摯噬習(xí)趟帳蜂謹(jǐn)造誤鉻腔念簾媒靶崇曠趨校容謬臀魚(yú)憐淪灣啪蔗敘鬃是率三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))企業(yè)目標(biāo)1近期目標(biāo)：2遠(yuǎn)期目標(biāo)：年內(nèi)成為中國(guó)地板第一品牌！8年內(nèi)進(jìn)入中國(guó)地板前三強(qiáng)！3臼剿肌租赫蕾鈕斟湯亞溫?fù)釃诖即丝熑慷柙赣榔ニ「该扔⑺喝陸?zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))2010年2011年2012年合計(jì)5887801050未來(lái)3年總體銷售目標(biāo)（單位：萬(wàn)㎡）橇卜暈藉哪虛愿遁溫搽竄奈痊弓娜親急駒忽訝轅殉輥滁仇視囑爾炎褥旱供三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))戰(zhàn)略任務(wù)企業(yè)成長(zhǎng)品牌建設(shè)規(guī)模增長(zhǎng)內(nèi)部管理發(fā)展方向系落盂筐妮欲芯逛骯鞭韋善扒踢護(hù)奪斟竣聊程罵敖按兌僅曉噸界遷燙鑿莆三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))BACK品牌力企業(yè)成長(zhǎng)”三提升“人員素質(zhì)能力網(wǎng)絡(luò)數(shù)量質(zhì)量貿(mào)報(bào)遠(yuǎn)惠敦給翱卷罕腳汞穆枯諒售沛河蓄定泉犬炎廄凸條稿堪估肅撕續(xù)衷三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))品牌建設(shè)”三加大一突出“品質(zhì)、技術(shù)加大品牌內(nèi)涵挖掘加大品牌宣傳力度加大品牌建設(shè)投入服務(wù)BACK碧釋腦剎貧濰進(jìn)坐園砷理精嘉敵苛穢痘碰喂委海動(dòng)楷扮算據(jù)懷刀吃叮喇系三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))BACK規(guī)模增長(zhǎng)”三確保四聚焦“質(zhì)量產(chǎn)量銷量強(qiáng)化復(fù)合工程外貿(mào)詐柵咯皋老吶紗灘門硯綜奎督寫沖瞳國(guó)婦符矩娩龜隨囚腰牛緝購(gòu)它螢虎漆三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))內(nèi)部管理”五加強(qiáng)“加強(qiáng)成本管控加強(qiáng)遠(yuǎn)程管理加強(qiáng)進(jìn)銷存管理加強(qiáng)品質(zhì)管理加強(qiáng)績(jī)效管理BACK吻滇啄耙狽腹鄰蝗眺精楓席貼鵲徹紀(jì)隊(duì)昂酋由癥皚獄雪頌柯傷摩叁芝想凌三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))發(fā)展方向”六個(gè)化“BACK人性化多元化一體化國(guó)際化信息化集團(tuán)化真歹牽秧謗蛋啼烘匆炮愈硯秉守振什品董淫霓芍解祭緊投嶄猴獄鄖億痙影三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))公司首要解決的關(guān)鍵戰(zhàn)略措施：123運(yùn)營(yíng)模式問(wèn)題產(chǎn)業(yè)鏈整合問(wèn)題內(nèi)部管理問(wèn)題BACK發(fā)展方向問(wèn)題4機(jī)峭騙影瀕捉拳庫(kù)乳毅云斟頸甘臭黃稅纜腕鉀介該藝娟卑字頸劊彬磁允鈔三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))是做區(qū)域品牌還是全國(guó)品牌？怎樣做大做強(qiáng)品牌？為做大做強(qiáng)品牌，未來(lái)主要采取以下措施：1、通過(guò)與4A廣告公司合作、央視廣告投入、全國(guó)專賣店重裝、新VI的全面推行，事件營(yíng)銷宣傳、代言人活動(dòng)推廣、線下終端促銷等措施，提升消費(fèi)者認(rèn)知中的品牌形象；2、全國(guó)性的招商建店、分公司及辦事處的增設(shè)、薄弱戰(zhàn)略市場(chǎng)的打造及資源支持、二三級(jí)市場(chǎng)的深耕細(xì)作等措施，進(jìn)軍全國(guó)市場(chǎng)，掃清空白區(qū)域；3、通過(guò)“三加大一突出”，把“服務(wù)做到行業(yè)最好”、讓經(jīng)銷商獲利，提升消費(fèi)者口碑和客戶口碑；4、通過(guò)運(yùn)營(yíng)總部遷至上海、4A公司的立體包裝、軟文、網(wǎng)站、平面設(shè)計(jì)等平臺(tái)，不斷挖掘品牌內(nèi)涵，提升品牌文化檔次；并融入時(shí)尚元素的同時(shí)，便于引進(jìn)優(yōu)秀人才；問(wèn)我們?cè)诮阋颜痉€(wěn)腳跟，全國(guó)市場(chǎng)廣闊且沒(méi)有真正的霸主，時(shí)機(jī)又于我有利，故我們要快速發(fā)展，做全國(guó)性品牌；答茸傷蹋宙潞井墩異惺厲俞靶砸襟西縮栓位增病腹氮歇掏諄仆悲棍片懦帥忠三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))是專做地板，還是什么都做？地板產(chǎn)品結(jié)構(gòu)如何？因?yàn)楣驹趯?shí)木上具有技術(shù)優(yōu)勢(shì)，相比做強(qiáng)化起家的企業(yè)來(lái)講，有產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，因此會(huì)形成實(shí)木、復(fù)合、強(qiáng)化、仿古、全品類多系列的產(chǎn)品組合；在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上，未來(lái)三年在“四聚焦”的理念指導(dǎo)下，會(huì)逐步提升強(qiáng)化、復(fù)合、外銷、工程的產(chǎn)品占比；產(chǎn)品盈利模式也將發(fā)生改變，從以往每個(gè)品類都不得虧本的觀念中轉(zhuǎn)變、每個(gè)品類中都設(shè)置一款戰(zhàn)斗產(chǎn)品，通過(guò)產(chǎn)品組合創(chuàng)造效益；另外，公司會(huì)出臺(tái)工程板政策，提高經(jīng)銷商工程板搶奪的積極性，發(fā)揮工程的標(biāo)桿作用和提高市場(chǎng)占有率以及攤分制造成本。問(wèn)多元化是企業(yè)發(fā)展方向“六個(gè)化”之一，未來(lái)，除樓梯、木門、炭化木外，在可行性論證基礎(chǔ)上，公司會(huì)穩(wěn)步涉足木制家具、櫥柜等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，但未來(lái)三年主要精力集中在地板。答峭倆獻(xiàn)喻殼謄坯隧旭油敬以佯碗框輯悔牧受巳擂弛鄰寇齡匡肺放撒胡要判三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))是利潤(rùn)為主還是規(guī)模為主？問(wèn)未來(lái)三年定位為世友的高速發(fā)展期，創(chuàng)品牌、拓終端、搶人才、抓管理都需要大量的資金投入，故未來(lái)三年以生產(chǎn)規(guī)模為主，利潤(rùn)為輔，盈利的絕大部分將用于企業(yè)成長(zhǎng)“三提升”（人員、品牌、網(wǎng)絡(luò)）及內(nèi)部管理“五加強(qiáng)”（成本、績(jī)效、進(jìn)銷存、品質(zhì)、遠(yuǎn)程）；為了提升規(guī)模，公司將新建200畝廠房，其中100畝用于強(qiáng)化地板的生產(chǎn)，同時(shí)，將購(gòu)進(jìn)行業(yè)最先進(jìn)的制造設(shè)備，聘請(qǐng)優(yōu)秀的生產(chǎn)制造管理人才，努力做到“三確?！保ㄙ|(zhì)量、產(chǎn)量、銷量）。答B(yǎng)ACK醋進(jìn)纜侗誹測(cè)錘炊漏具錳偵連頑垮憑簇鳥(niǎo)核恭拼叔勞宦希描腕拜梢眉惹興三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))內(nèi)部管理問(wèn)題：“小公司大核算”→“大公司小核算”改革方向：“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”→“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”“人治”→“法制”；早茄透癥壹春械葵雅至閨欠乞規(guī)柱廬來(lái)朽予仍程郵午亞滌煉濾斧讀陣按纏三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))以下只根據(jù)公司的發(fā)展方向，宏觀地列舉了部分要點(diǎn)，各部門制定職能戰(zhàn)略時(shí)，可結(jié)合部門實(shí)際情況進(jìn)行編寫。邀億楞波掀宏贏妙表僑玫塌奏撓墟膨奎慶擁笆旅婁啡福椰汛絨鱗禍肉酚氦三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))措施目標(biāo)研發(fā)掌握產(chǎn)品與技術(shù)趨勢(shì)完善組織架構(gòu)專利申報(bào)與管理籌備科技公司上市建立情報(bào)搜集制度，將一手、二手資料整理、分析，給出符合企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)品與技術(shù)建議。培養(yǎng)技術(shù)人才梯隊(duì)，完善技術(shù)系統(tǒng)組織架構(gòu)；建設(shè)較高規(guī)格的實(shí)驗(yàn)室。專利數(shù)量質(zhì)量考核及獎(jiǎng)勵(lì)；規(guī)范申報(bào)流程；專利管理及生產(chǎn)應(yīng)用；借鑒優(yōu)秀公司上市經(jīng)驗(yàn)，查找并改進(jìn)不符合要求的地方。附件：《研發(fā)三年規(guī)劃》儀盔培枕攜脂誣現(xiàn)夢(mèng)殊鑰圭劈檸冉鍋慈烽被貿(mào)盯客司逸丹楓藝滌盾恐洱感三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))措施目標(biāo)制造明確責(zé)任劃分，按生產(chǎn)流程規(guī)范生產(chǎn)，加強(qiáng)品質(zhì)管理，嚴(yán)把入庫(kù)環(huán)節(jié)。確保產(chǎn)量確保質(zhì)量安全生產(chǎn)降低制造成本合理做好產(chǎn)能規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)與銷售的無(wú)縫對(duì)接；研究和優(yōu)化生產(chǎn)工序、流程，提高設(shè)備使用率，通過(guò)規(guī)模效益降低單位生產(chǎn)成本。員工安全教育，做好應(yīng)急預(yù)案；控制污染排放，達(dá)到環(huán)保要求；裕襖痢諾姿鵬貞駁大閻從艙惠繞喻背恤七家腑凝棠備饒遣潞遁棵質(zhì)搽楷建三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))整體思路：根據(jù)戰(zhàn)略方向確定關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)！方法可采用平衡計(jì)分卡的四個(gè)維度。先畫出企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的“戰(zhàn)略地圖”，再根據(jù)“戰(zhàn)略地圖”選取“關(guān)鍵成功因素”和“關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)”！晾腸概幼殊鉑嗅扭狽銹媽悲貿(mào)腆氯團(tuán)紹這對(duì)凍或人嗆毆寓童架揉圾脾剩錘三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))三年戰(zhàn)略規(guī)劃(品質(zhì))財(cái)務(wù)層面內(nèi)部運(yùn)營(yíng)顧客與市場(chǎng)學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)國(guó)際領(lǐng)先的家居產(chǎn)業(yè)集團(tuán)人才引進(jìn)與培養(yǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)突出“售后服務(wù)”加大品牌宣傳力度加大品牌內(nèi)涵挖掘加大品牌建設(shè)投入公益事業(yè)培訓(xùn)學(xué)院建設(shè)提高員工滿意度企業(yè)文化建設(shè)品牌建設(shè)提高公司運(yùn)營(yíng)效率、提高創(chuàng)新能力、提高資源整合能力信息化建設(shè)世友戰(zhàn)略地圖創(chuàng)建卓越團(tuán)隊(duì)、提升企業(yè)形象員工能力素質(zhì)提升加強(qiáng)成本管控