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第第頁骨科護士長個人工作總結(jié)范文5篇
最新骨科護士長個人工作總結(jié)范文精選1
??伴隨著年末的到來,我們又平平安安兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。20**年是收獲的一年,在院領(lǐng)導及護理部的正確領(lǐng)導下,在全科醫(yī)護人員的親密協(xié)作支持下,針對年初制定的目標規(guī)劃,全體醫(yī)護人員狠抓落實、仔細實施、不懈努力,為了創(chuàng)建三級醫(yī)院積累材料?,F(xiàn)將20**年各方面工作作如下總結(jié):
??一、護理安全
??科室建立護理鏈接本,建立護理風險評估單并動態(tài)評估,各種標識規(guī)范應(yīng)用。加強輸血輸液各環(huán)節(jié)管理,加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,不斷強化安全意識教育,發(fā)覺工作中的擔心全因素時要實時提示,并提出整改措施,以院內(nèi)外護理差錯為實例組織爭論學習借鑒,使護理人員充分認識護理差錯因素新狀況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。完善護理緊急風險預(yù)案,平常工作中留意培育護士的應(yīng)急技能。為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。
??二、護理文書
??完善護理文件書寫,減削安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,規(guī)范護理文件記錄,仔細執(zhí)行護理記錄中“十字原那么,即客觀、真實、精確、實時、完整”,避開不規(guī)范的書寫,如漏字、涂改不清、前后沖突,……此處隱蔽6939個字……以達到提高護士業(yè)務(wù)素養(yǎng)的目的。
??4、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
??5、實行分級培訓,對各不同年資的護士執(zhí)行不同的培訓計劃。
??三、抓好質(zhì)量管理。
??1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題,設(shè)置工作重點,堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際詳細的工作環(huán)節(jié)。
??2、使規(guī)范化護理質(zhì)量標準落到實處,滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去,使護理質(zhì)量管理有章可循,形成一個良性循環(huán)。從病人的角度評價護理質(zhì)量,把病人的滿足度作為評價護理質(zhì)量的重要指標,讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠
??3、責任護士的職責落實,患者從入院到出院的整個過程由責任護士負責,納入質(zhì)量管理。制定可行的應(yīng)知應(yīng)會考核計劃,每周嚴格按計劃進行考核,做到人人過關(guān),充分調(diào)卻每一位護士的能動性、主動性。
??4、護士長、質(zhì)按小組成員每天質(zhì)控新入病人、重點病人、危重病人護理記錄,針對環(huán)節(jié)質(zhì)控和終末質(zhì)控中發(fā)覺的問題實時與當事人溝通,實時訂正整改,規(guī)范護理文書書寫。定期進行護理質(zhì)量缺陷分析與改進,強化責任護士對護理工作的質(zhì)控。
??5、護士長現(xiàn)場管理,“三查房”取得顯著效果。早查房:上班后重點查夜班護理質(zhì)量;晨會后參與床頭交接班查房;醫(yī)囑下達后查房:重點查醫(yī)囑執(zhí)行和護理措施落實狀況;下午上班后查房:查看連續(xù)工作及完成狀況同時深入病房征求病人看法實時整改護理工作;晚查房:下午下班前查看病危、手術(shù)、輸血等病人的交接記錄狀況。通過“以病人為中心,以解決問題為根本”的“三查房
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