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文檔簡介
病房封控期間應(yīng)急預(yù)案目的:闡明在病房發(fā)生封控期間的應(yīng)急響應(yīng)程序,以確?;颊吆凸ぷ魅藛T的安全、維持患者護(hù)理連續(xù)性和減少疾病傳播風(fēng)險(xiǎn)。適用范圍:本預(yù)案適用于所有住院病房,包括一般病房、重癥監(jiān)護(hù)室和特殊護(hù)理單位。定義:封控:限制人員和物品進(jìn)出病房區(qū)域,以控制疾病傳播。接觸者:與確認(rèn)或疑似感染者有過密切接觸的人員。個(gè)人防護(hù)裝備(PPE):用于保護(hù)個(gè)人免受感染的防護(hù)服,包括口罩、手套、防護(hù)服和護(hù)目鏡。步驟:1.識(shí)別封控觸發(fā)點(diǎn)確診或疑似感染者在病房被發(fā)現(xiàn)。任何接觸者在病房中被發(fā)現(xiàn)。發(fā)生可能導(dǎo)致疾病傳播的事件或風(fēng)險(xiǎn)。2.封控啟動(dòng)立即通知醫(yī)院感染控制人員和主管醫(yī)生。啟動(dòng)封控程序,限制所有人員和物品進(jìn)出病房。為所有進(jìn)入病房的人員提供PPE,并確保正確使用。封鎖病房門口,并在明顯位置放置封控通知。3.患者護(hù)理優(yōu)先考慮患者的緊急護(hù)理需求。指定專門的護(hù)理人員,負(fù)責(zé)被封控患者的護(hù)理。安排虛擬會(huì)診或電話會(huì)診,以便患者與家人和醫(yī)生溝通。確保患者獲得必要的藥物、治療和營養(yǎng)。4.人員管理識(shí)別所有在封控前進(jìn)入病房的人員。對(duì)這些人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,確定其接觸史。為所有接觸者提供適當(dāng)?shù)腜PE和指導(dǎo)。限制接觸者的數(shù)量,并安排輪班模式以減少曝光。監(jiān)測(cè)接觸者的健康狀況,并安排檢測(cè)。5.環(huán)境管理強(qiáng)化病房的清潔和消毒。定期對(duì)病房空氣進(jìn)行通風(fēng)。清除所有不必要的物品和設(shè)備。處理感染性廢物并進(jìn)行適當(dāng)處置。6.物品管理限制非必需物品進(jìn)出病房。對(duì)所有進(jìn)出病房的物品進(jìn)行消毒或處置。為進(jìn)入病房的人員提供無菌物品。7.溝通定期向患者、家屬和工作人員通報(bào)封控情況和進(jìn)展。建立明確的溝通渠道,以解決問題和擔(dān)憂。向公眾及時(shí)準(zhǔn)確地通報(bào)封控情況。8.解除封控只有在感染控制人員確認(rèn)安全后才能解除封控。在解除封控前,對(duì)病房進(jìn)行徹底清潔和消毒。接觸者需完成必要的檢測(cè)和隔離期。監(jiān)測(cè)患者和接觸者的健康狀況,以排除持續(xù)感染的跡象。9.監(jiān)控和評(píng)估定期監(jiān)測(cè)封控的有效性,并根據(jù)需要調(diào)整程序。評(píng)估封控對(duì)患者護(hù)理、感染傳播和資源分配的影響。對(duì)封控經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行記錄和審查,以識(shí)別改進(jìn)領(lǐng)域。人員職責(zé):主管醫(yī)生:負(fù)責(zé)啟動(dòng)和實(shí)施封控程序,并協(xié)調(diào)患者護(hù)理。感染控制人員:提供感染控制指導(dǎo),評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)并確定解封時(shí)機(jī)。護(hù)理人員:負(fù)責(zé)患者護(hù)理,并遵守PPE和感染控制協(xié)議。醫(yī)院管理層
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