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全國交通運輸職業(yè)教育教學(xué)指導(dǎo)委員會規(guī)劃教材教育部中等職業(yè)教育汽車專業(yè)技能課教材汽車維修接待實務(wù)全國交通運輸職業(yè)教育教學(xué)指導(dǎo)委員會中國汽車維修行業(yè)協(xié)會王彥峰組織編寫主編課件制作:MarxChen單元一汽車維修服務(wù)概述單元二汽車售后服務(wù)市場現(xiàn)狀及趨勢分析單元三維修服務(wù)人員商務(wù)禮儀單元四維修服務(wù)流程控制單元五維修接待的服務(wù)營銷單元六常見維修服務(wù)項目接待單元七客戶關(guān)系管理單元八維修服務(wù)接待的職業(yè)發(fā)展

單元八維修服務(wù)接待的

職業(yè)發(fā)展單元八維修服務(wù)接待的職業(yè)發(fā)展單元小結(jié)思考與練習(xí)個人與團隊維修服務(wù)接待的職業(yè)生涯規(guī)劃一二學(xué)習(xí)要求1.能簡單說明個人與團隊的關(guān)系;2.能簡單說明個人在團隊中的發(fā)展途徑;3.能說出職業(yè)規(guī)劃的基本概念;4.能說出團隊中的五個要素;5.能說出服務(wù)顧問的職業(yè)發(fā)展途徑;28課時。(一)個人與團隊認知(二)個人在團隊中成長的幾個要素(三)團隊必備的五個基本要素(一)個人與團隊認知你背后的組織和團隊讓你有影響力。

個人與團隊就像一滴水與大海,沒有大海就沒有一滴水的存在,沒有一滴水的累積也就沒有了大海。

個人因追求而精彩、追求因指引而成功,個人因團隊而強大;團隊因聚合而成型,聚合因同心而裂變,團隊因個人而壯大。(一)個人與團隊認知1.個人首先要融入團隊

個人融入團隊的“好脾氣”法則:學(xué)習(xí)認錯、學(xué)習(xí)親和、學(xué)習(xí)忍讓、學(xué)習(xí)溝通、學(xué)習(xí)放下、學(xué)習(xí)感動、學(xué)習(xí)生存、學(xué)習(xí)擔當。(一)個人與團隊認知2.當你想辭職離開時想想這些不要輕易離開團隊,否則你要從零做起;跟對領(lǐng)導(dǎo)很重要,愿意教你的、放手讓你做的領(lǐng)導(dǎo),絕對要珍惜;

團隊的問題就是你脫穎而出的機會,抱怨團隊就是打自己耳光,說自己無能,更是在放棄機會;

心懷感恩之心,感謝系統(tǒng)給你平臺,感謝伙伴給你配合;

創(chuàng)造利潤是你存在的核心價值,企業(yè)不是做慈善;

職場沒那么簡單,需要過硬的專業(yè)技能、科學(xué)的職業(yè)生涯規(guī)劃、合理的情緒管控能力、有效的溝通技巧、善于分析思考的能力。(二)個人在團隊中成長的幾個要素1.職業(yè)生涯發(fā)展(1)“內(nèi)職業(yè)生涯發(fā)展”和“外職業(yè)生涯發(fā)展”。外職業(yè)生涯指從事某種職業(yè)的時間、地點、單位、內(nèi)容、職位、工資等外顯的發(fā)展和變化(招式)。

內(nèi)職業(yè)生涯指從事某種職位時的知識、觀念、技能、才干和資源等因素的發(fā)展和變化(內(nèi)功)。一個人外功(成果、升遷)的飛躍很容易看到,卻很難看到內(nèi)功(從哪里積累的知識,如何識別機會,怎樣獲取資源)的發(fā)展。

內(nèi)職業(yè)是外職業(yè)的前提,內(nèi)職業(yè)生涯帶動外職業(yè)生涯。(二)個人在團隊中成長的幾個要素1.職業(yè)生涯發(fā)展(1)“內(nèi)職業(yè)生涯發(fā)展”和“外職業(yè)生涯發(fā)展”。當外職業(yè)生涯超前時:你會感到動力(微微超前);感到壓力(超前一大截);感到無力應(yīng)對(超前太多時),這種情況下你需要重新調(diào)整一下自己的外職業(yè)定位,或停下來提高內(nèi)生涯。當內(nèi)職業(yè)生涯超前時:你會感到舒心(微微超前);感到虐心(超前一大截)(職業(yè)倦?。?;應(yīng)該動心(超前太多時),自我營銷或動心換崗位或者職位。(二)個人在團隊中成長的幾個要素1.職業(yè)生涯發(fā)展(1)“內(nèi)職業(yè)生涯發(fā)展”和“外職業(yè)生涯發(fā)展”?,F(xiàn)實工作中如果我們更多地關(guān)注個人成長,就會抱著先給的態(tài)度,其結(jié)果就會得到很多;相反,如果我們過多關(guān)注個人待遇,總想著先得,到最后可能得到的很少。

圖8-2“先給后得”還是“先得再給”(二)個人在團隊中成長的幾個要素1.職業(yè)生涯發(fā)展(2)職業(yè)生涯的三葉草。職業(yè)生涯的發(fā)展需要興趣、能力、價值的均衡發(fā)展才能平衡地高速運轉(zhuǎn),才會有完美的職業(yè)。

如果對職業(yè)失去了興趣就會產(chǎn)生厭倦,能力不夠時就會焦慮,沒有價值感時就會感到失落。所以如果產(chǎn)生了厭倦就需要主動尋求變化,當因能力不夠產(chǎn)生焦慮無力感時就需要主動加強學(xué)習(xí),當失落自卑,就要重新燃起自信,確立自我的價值。圖8-3職業(yè)生涯的三葉草(二)個人在團隊中成長的幾個要素1.職業(yè)生涯發(fā)展(3)個人能力提升。任何能力都能分成知識、技能、才干,稱之為“能力三核”。知識(我們知道和理解的東西,廣度和深度是評價標準);技能(我們能操作和完成的技術(shù),熟練程度是評價標準);才干(我們無意識使用的技能、品質(zhì)和特質(zhì);有強烈的個人特色,無評價標準)。圖8-4能力三核(二)個人在團隊中成長的幾個要素1.職業(yè)生涯發(fā)展(3)個人能力提升。知識最容易習(xí)得。早期拼記憶力,后來拼閱讀量,現(xiàn)在拼知識的搜索和獨立思考。知識的競爭升級到技能層面。技能與知識的最大差別是技能是以熟練不熟練為標準判斷的;知識能學(xué)到,而技能只能習(xí)得。

技能被反復(fù)地操練,就會進一步內(nèi)化,成為才干。才干是自動、自發(fā)的能力,無須過腦子就能直接使用的技能。(二)個人在團隊中成長的幾個要素1.職業(yè)生涯發(fā)展(3)個人能力提升。知識是最沒有遷移能力的,隔行如隔山,說的是知識的差距。大部分職業(yè)技能都由70%的通用技能(如運營、執(zhí)行、營銷、溝通、管理)和30%的專業(yè)技能組成。技能可以遷移到新的工作里。才干層面在職業(yè)之間的界限完全被打破。工作中培養(yǎng)的才干會蔓延到你生活中的每一個方面,你不想使用都不行。能力三核中知識無法遷移,技能能在大部分職業(yè)中遷移,而才干則貫穿人的所有部分。越高度提純,越內(nèi)化。把知識煉成技能,使技能內(nèi)化為才干,一通百通。(三)團隊必備的五個基本要素1.溝通之獅子與老虎觀點:相互溝通是維系同事、老板之間的一個關(guān)鍵要素。有什么話不要憋在肚子里,多與同事、員工交流,也讓同事、員工多了解自己,這樣可以避免許多無謂的誤會和矛盾。2.信任之雌鳥與雄鳥

觀點:老板、同事之間要相互信任,很多幸福團結(jié)的團隊就毀于懷疑和猜忌。所以,對同事、員工要保持信任,不要讓猜疑毀了團隊。3.慎重之兩只烏鴉

觀點:遇到事情要冷靜對待,尤其是遇到問題和矛盾時,要保持理智,不可沖動,沖動不僅不能解決問題,反而會使問題變得更糟,最后受損失的還是整個團隊。(三)團隊必備的五個基本要素4.換位之小羊與小狗

觀點:有時候,已之所欲,也勿施于人。凡事不要把自己的想法強加給同事,遇到問題的時候多進行一下?lián)Q位思考,站在對方的角度上想想,這樣,你會更好地理解同事、員工。5.快樂之小豬與公雞

觀點:只有用好的原料才能做出好的蛋糕,同樣的,只有用快樂的心情才能構(gòu)建起幸福的團隊。所以,進門之前請把在外面的煩惱通通拋掉,帶一張笑臉進來。如果所有的團隊都能這樣做,那么這個團隊一定是最幸福的。(一)職業(yè)生涯規(guī)劃概述(二)汽車服務(wù)顧問的自我管理與成長(三)汽車服務(wù)顧問的職業(yè)規(guī)劃(一)職業(yè)生涯規(guī)劃概述1.什么是職業(yè)生涯規(guī)劃職業(yè)生涯規(guī)劃:一個人對其一生中所承擔責任、義務(wù)與權(quán)利的預(yù)期和計劃,這個計劃包括個人的學(xué)習(xí)與成長目標,以及對一項職業(yè)和組織的生產(chǎn)性貢獻和成就期望。職業(yè)生涯規(guī)劃是個體人生規(guī)劃的主體部分。職業(yè)生涯規(guī)劃和個體所處的家庭以及社會,存在密切的關(guān)系,并且根據(jù)實際條件具體安排。因為未來的不確定性,職業(yè)生涯規(guī)劃也需要適當?shù)淖兺ㄐ浴?/p>

通俗地講,職業(yè)生涯規(guī)劃的意思就是:你打算選擇什么樣的行業(yè),什么樣的職業(yè),什么樣的組織,想達到什么樣的成就,想過一種什么樣的生活,如何通過你的學(xué)習(xí)與工作達到你的目標?(一)職業(yè)生涯規(guī)劃概述2.為何要進行個人職業(yè)生涯規(guī)劃做好職業(yè)生涯規(guī)劃,可以分析自我,以既有的成就為基礎(chǔ),確立人生的方向,提供奮斗的策略;

通過職業(yè)生涯規(guī)劃,可以安排或重新安排自己的職業(yè)生涯,突破生活的格線,塑造清新充實的自我;

通過職業(yè)生涯規(guī)劃,個人可以準確評價個人特點和強項,在職業(yè)競爭中發(fā)揮個人優(yōu)勢;

通過職業(yè)生涯規(guī)劃可以評估個人目標和現(xiàn)狀的差距,提供了前進的動力;

通過職業(yè)生涯規(guī)劃,全面了解自己,增強職業(yè)競爭力,發(fā)現(xiàn)新的職業(yè)機遇。(一)職業(yè)生涯規(guī)劃概述3.職業(yè)生涯規(guī)劃的簡單步驟(1)你是誰?(2)你想要什么?(3)你能做什么?4.職業(yè)生涯規(guī)劃的基本原則(1)擇己所愛。

(3)擇世所需。(2)擇己所長。

(4)擇己所利。(4)什么是你的職業(yè)支撐點?(5)什么是最適合你的?(6)你能夠選擇什么?(一)職業(yè)生涯規(guī)劃概述可以制訂一個整體生涯規(guī)劃,作為一個綱領(lǐng)性長期規(guī)劃;或者制訂一個3~5年的生涯規(guī)劃,作為一種發(fā)展的中期規(guī)劃;或者制訂一個1年的生涯規(guī)劃,作為可操作性強,變化較小的短期規(guī)劃。明智的選擇是由收入、社會地位、成就感和工作付出等變量組成的函數(shù)中找出一個最大值。這就是選擇職業(yè)中的收益最大化原則。

制定職業(yè)生涯規(guī)劃,要和個人人生目標結(jié)合起來,要把職業(yè)生涯和家庭、社會生活結(jié)合起來原則。(二)汽車服務(wù)顧問的自我管理與成長汽車服務(wù)接待是一個充滿壓力和挫折的工作,服務(wù)顧問要善于提高自我管理能力、抗壓能力和抗挫折能力。做好自我管理是一件非常重要的事情,管理自我必須具有一種心態(tài),就是善于克制自己。

1.自我管理的觀念管理應(yīng)該不是管理你的外在,應(yīng)該真正地把你的心管好。要想成為一個業(yè)績最好的人,或組織團隊里最棒的一位,必須克服自己的缺點,養(yǎng)成一種良好的習(xí)慣。(二)汽車服務(wù)顧問的自我管理與成長2.維持自我管理的自信成功的先決條件就是自信,相信你的改變一定會讓你得到成就。既然選擇做一件事就一定要把事情做好。別人怎么說并不重要,重要的是我一定要把它做好。如果做不好就必須思考,不知道的應(yīng)該設(shè)法去知道,不懂得的應(yīng)該去請教他人,沒有經(jīng)驗應(yīng)該多做、重復(fù)幾次或者說是請教那些有經(jīng)驗的人。人的能力并沒有什么差別,自信是一切成功的基石。不要給自己找理由。要排除先入為主的感覺,要改變思考方式,走出個人心理舒適空間,勇于向困難挑戰(zhàn),才會戰(zhàn)勝自己,超越自己,給自己更大的信心。(二)汽車服務(wù)顧問的自我管理與成長3.重視經(jīng)驗的價值

不可否認,至少你的上司、經(jīng)理,他們的服務(wù)經(jīng)驗比你多,服務(wù)經(jīng)歷比你長。要累計很多很多的經(jīng)驗,才有機會成為服務(wù)高手。每一次失敗,都要當作邁向成功的臺階。

愛迪生說過,“每失敗一次我就覺得很興奮,因為我離成功又接近了一步。”這種就是經(jīng)驗的價值。4.重視健康第一的原則好的服務(wù)顧問永遠把自己的身體和健康狀況擺在第一位。如果沒有健康的身體,無論你頭腦里面再有想法,內(nèi)心的態(tài)度再積極,但沒有健康的身體,也不會成為優(yōu)秀的服務(wù)顧問。

所以應(yīng)該把自己的健康狀態(tài)永遠維持到巔峰的狀態(tài)。(二)汽車服務(wù)顧問的自我管理與成長5.學(xué)會度過工作的低潮人有時會處于低潮。人在低潮時會覺得障礙重重、會感覺受委屈、會覺得工作乏味、做什么事兒都提不起勁來,會自我價值否定,這些都能夠影響我們的情緒,懷疑自己的價值觀與能力。一個優(yōu)秀的服務(wù)顧問必須時時刻刻應(yīng)該警惕工作低潮,同時如果陷入低潮,要把低潮看作考驗,從中學(xué)習(xí)客觀地反省自己,針對自身問題,不斷學(xué)習(xí)改進,走出低潮。(二)汽車服務(wù)顧問的自我管理與成長6.汽車服務(wù)顧問自我管理的幾個方面(1)時間管理。日程安排決定工作效率,最終影響人生目標的達成。(2)筆記本管理。給自己一個平衡工作的支點和細化標準的平臺。(3)飲食起居管理。保證健康身體最主要的方法是做好飲食起居。(4)心態(tài)管理。積極的心態(tài)平衡,這樣才能戰(zhàn)無不勝,攻無不克?。?)銷售管理。涵蓋所有自我管理的綜合要素。(6)自我形象管理。服務(wù)顧問是一個企業(yè)最好的流動廣告。(7)自我財務(wù)管理。個人財務(wù)的平衡能直接影響到工作心態(tài)與效率。(8)目標管理。切合實際、可行的目標設(shè)定是持續(xù)性的動力源泉。(三)汽車服務(wù)顧問的職業(yè)規(guī)劃1.服務(wù)顧問的發(fā)展前景(1)從市場大環(huán)境的角度來說。4S店服務(wù)顧問是伴隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展而發(fā)展的,巨大的市場所產(chǎn)生的服務(wù)需求之大是可以預(yù)想的。(2)從職業(yè)缺口方面來說。隨著汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,4S店服務(wù)顧問已成為維系汽車行業(yè)快速健康發(fā)展的最緊缺和最關(guān)鍵的資源。(3)從收入的角度來說。與人才的稀缺相對應(yīng)的則是薪金的不斷提高。(4)從升遷的角度來看。4S店服務(wù)顧問由于職業(yè)的敏感性與特殊性,成為企業(yè)選拔管理人員的首選,這是符合企業(yè)從基層中選拔人才的原則的。(三)汽車服務(wù)顧問的職業(yè)規(guī)劃2.服務(wù)顧問職業(yè)發(fā)展的內(nèi)在因素(1)價值觀。服務(wù)顧問的責任感、誠信、忠誠、工作主動性是職業(yè)發(fā)展和晉升的源動力(2)行為能力。服務(wù)顧問的人際溝通、團隊合作、服務(wù)銷售、嚴謹細致、客戶導(dǎo)向、故障診斷、觀察力、組織協(xié)調(diào)、沖突應(yīng)變、持續(xù)學(xué)習(xí)、培養(yǎng)下屬的意識和行為能力是職業(yè)發(fā)展和晉升的助推力。(3)知識技能。服務(wù)顧問的標準與流程知識、汽車理論知識、產(chǎn)品與備件知識、維修工藝流程、業(yè)務(wù)知識(預(yù)檢、問診/備件價格/工時費)、電腦操作及汽車英語、專用工具的使用的知識和技能是職業(yè)發(fā)展的重要保障。服務(wù)顧問要在上面三方面下工夫提升自己的綜合素養(yǎng),助推自己的職業(yè)發(fā)展。(三)汽車服務(wù)顧問的職業(yè)規(guī)劃3.服務(wù)顧問的晉級目前經(jīng)銷商的服務(wù)人員中普遍對服務(wù)顧問建立了四級的專業(yè)序列,首席服務(wù)顧問資深服務(wù)顧問服務(wù)顧問助理服務(wù)顧問(1)助理服務(wù)顧問。能夠解決初步的汽車維修問題;需要在顧問或資深顧問的指導(dǎo)下開展工作。(2)服務(wù)顧問。能夠獨立領(lǐng)導(dǎo)維修小組開展工作;對服務(wù)所需的工作知識有初步的了解。(3)資深服務(wù)顧問。在服務(wù)的一個或幾個領(lǐng)域的資深專家。(4)首席服務(wù)顧問。服務(wù)方面公認的專家,可以被認為是代表整個經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)的高標準水平;在服務(wù)營銷、客戶溝通和客戶關(guān)系管理、維修技能、產(chǎn)品知識等各方面,均具有廣泛而深入的知識。(三)汽車服務(wù)顧問的職業(yè)規(guī)劃服務(wù)顧問的職業(yè)發(fā)展方向:

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