施工單位的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)

施工單位安全生產(chǎn)管理機構(gòu)新《安全生產(chǎn)法》第二十五條明確規(guī)定：“礦山、金屬冶煉、建筑施工、運輸單位和危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、存儲、裝卸單位，應當設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員。一、管理機構(gòu)設置機構(gòu)人員配置機構(gòu)人員配置資質(zhì)序列企業(yè)特級資質(zhì)一級資質(zhì)二級和二級以下資質(zhì)總承包不少于6人不少于4人不少于3人專業(yè)承包不少于3人不少于2人勞務分包不少于2人分支機構(gòu)不少于2人機構(gòu)人員配置建筑工程項目專職安全管理人員配備特級資質(zhì)一級資質(zhì)項目性質(zhì)每配1人的指標最少配置人員建筑、裝修工程建筑面積≤1萬m21勞務分包1萬m2＜建筑面積≤5萬m22分支機構(gòu)建筑面積＞5萬m23土木工程造價≤5000萬15000萬＜造價≤1億2造價＞1億3機構(gòu)人員配置勞務分包專職安全管理人員配備最少人員表特級資質(zhì)一級資質(zhì)施工人員50人以下施工人員50～200人施工人員200人以上123組織機構(gòu)設置施工安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的成員，一般包括建筑企業(yè)主要負責人、項目負責人，專職安全生產(chǎn)管理人員、其他涉及安全責任的管理人員等。單位主要負責人安全生產(chǎn)委員會企業(yè)安全主管安全職能部門企業(yè)技術主管技術職能部門項目主要負責人（項目正、副經(jīng)理總工、安全總監(jiān)）安全生產(chǎn)管理小組項目安全、技術主管或?qū)Ｂ毎踩芾砣烁鞴^(qū)（工地）長各施工隊長班組長、安全員上級監(jiān)管企業(yè)安全管理應到達的層面項目安全管理層面組織機構(gòu)設置二、安全生產(chǎn)管理職責一.企業(yè)管理層安全生產(chǎn)管理職責在整個安全生產(chǎn)管理體系中，施工企業(yè)處于安全生產(chǎn)管理的中心地位。一.企業(yè)管理層安全生產(chǎn)管理職責施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理職責主要包括縱向和橫向兩個方面：縱向：橫向：從上到下各類人員的安全職責。各個職能部門（黨、政、工、團）的安全生產(chǎn)職責。（一）企業(yè)主要負責人1建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制；2組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；3保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；4督促檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除安全事故隱患；5組織制定并實施本單位的安全事故應急預案；6組織開展安全教育培訓工作；7及時如實報告生產(chǎn)安全事故。（二）企業(yè)其他負責人企業(yè)其他負責人（分管生產(chǎn)、技術、財務、后勤等）的安全職責是協(xié)助主要負責人搞好安全生產(chǎn)工作。根據(jù)不同的分管工作內(nèi)容，制定其對安全生產(chǎn)承擔的具體職責。（三）職能部門負責人各職能部門負責人的安全職責是按照其部門安全生產(chǎn)職責，組織有關人員做好本部門安全生產(chǎn)責任制的落實，并對本部門職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責。二.項目（工地）安全生產(chǎn)管理職責（一）項目經(jīng)理1執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律與法規(guī)，落實各項指標；2加強安全教育；3做好安全檢查工作；4及時上報本工程項目的安全技術措施計劃，積極組織實施上級批準的安全項目；5合理安全勞動組織；6參與事故的調(diào)查和處理。（二）管理人員按照各自的工作崗位，在其職責范圍內(nèi)做好有關安全生產(chǎn)工作，并對自己職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責。（三）班組長全面負責本班組的