2023年會計繼續(xù)教育考試試題

2023年公司類考試題

一、單選題

1、公司可根據(jù)管理的需要和管理睬計活動的性質設定報告期間。一般應以日歷期間

（）作為公司管理睬計報告期間。

A、月度AB、季度AC、年度

D、以上均對B1A'A'crD

【對的答案】DA【答案解析】公司可根據(jù)管理的需要和管理睬計活動的性質設定報告期

間。一般應以日歷期間（月度、季度、年度）作為公司管理睬計報告期間，也可根據(jù)特定需

要設定公司管理睬計報告期間。

2、目的成本的控制，不涉及（）。

A、目的成本的預測AB、產(chǎn)品投產(chǎn)前控制AC、生產(chǎn)過程中的控制

D、目的成本的反饋

rrrr

ABCD

【對的答案】A

【答案解析】目的成本的控制涉及：

1.產(chǎn)品投產(chǎn)前控制；

2.生產(chǎn)過程中的控制；

3.目的成本的反饋。

3、（）是指以歷史期實際經(jīng)濟活動及其預算為基礎，結合預算期經(jīng)濟活動及相關影響因素

的變動情況，通過調(diào)整歷史期經(jīng)濟活動項目及金額形成預算的預算編制方法。

A、增量預算

B、零基預算

C、彈性預算AD、滾動預算「BArACCD

【對的答案】AA【答案解析】增量預算，是指以歷史期實際經(jīng)濟活動及其預算為基礎，結

合預算期經(jīng)濟活動及相關影響因素的變動情況，通過調(diào)整歷史期經(jīng)濟活動項目及金額形成

預算的預算編制方法。

4、預算考核主體和考核對象的界定不應堅持（）的原則。AA、上級考核下級AB、逐級考

核

C、下級考核上級

D、預算執(zhí)行與預算考核職務相分離

rr?「八「、

AABCD

【對的答案】C

【答案解析】預算考核主體和考核對象的界定應堅持上級考核下級、逐級考核、預算執(zhí)行

與預算考核職務相分離的原則。

5、目的成本的分析涉及（）。

A、查找產(chǎn)品目的成本與當前實際成本的差異AB、匯總整理降本增效的具體措施辦法AC、

修正完善產(chǎn)品目的成本初期設定數(shù)據(jù)

D、以上均對

rrrr

ABCD

【對的答案】D

【答案解析】目的成本的分析涉及：1A.查找產(chǎn)品目的成本與當前實際成本的差異；

2.匯總整理降本增效的具體措施辦法；

3.修正完善產(chǎn)品目的成本初期設定數(shù)據(jù)。

6、目的成本制定原則涉及（）=&A、權責明確原則

B、成本責任工序原則

C、目的成本可分解原則AD、以上均對

「rrr

ABCD

【對的答案】D

【答案解析】目的成本制定原則涉及：1耙權責明確原則—誰實行、誰受控、誰負責；2A.

成本責任工序原則——生產(chǎn)管理、消耗控制、成本核算三位一體；

3.目的成本可分解原則——局部控制和總體控制統(tǒng)一。

7、投資分析報告的內(nèi)容一般涉及（）等。AA、投資對象

B、投資額度AC、投資結構AD、以上都涉及AABC

D

【對的答案】切【答案解析】投資分析報告的內(nèi)容一般涉及投資對象、投資額度、投資結

構、投資進度、投資效益、投資風險和投資管理建議等。

8、下列選項中屬于零基預算缺陷的是（）。

A、預算編制更貼近預算期公司經(jīng)濟活動需要AB、有助于進行預算控制

C、便于調(diào)動各部門人員參與預算管理的積極性和發(fā)明性

D、預算編制的準確性受公司管理水平和相關標準數(shù)據(jù)準確性影響較大

CCCC

AABCD

【對的答案】a【答案解析】零基預算的重要缺陷:一是預算編制工作量較大、成本較高；

二是預算編制的準確性受公司管理水平和相關標準數(shù)據(jù)準確性影響較大。

9、公司在選擇成本費用類彈性預算合用項目時需要考慮（）。&A、公司是否為大中型

公司AB、公司能否進行有效的成本控制

C、公司能否有效取得足夠的樣板數(shù)據(jù)

D、公司能否有效選擇恰當?shù)某杀拘詰B(tài)分析方法

rrrr

ABCD

【對的答案】AA【答案解析】公司在選擇成本費用類彈性預算合用項目時需要考慮：

1.公司能否進行有效的成本控制；

2.公司能否有效取得足夠的樣板數(shù)據(jù)；

3.公司能否有效選擇恰當?shù)某杀拘詰B(tài)分析方法。

10、（）重要涉及績效工資、績效獎金、績效福利等。

A、長期薪資激勵計劃AB、短期薪酬激勵計劃AC、中期薪資激勵計劃

D、臨時薪資激勵計劃

CCCC

ABCD

【對的答案】B

【答案解析】短期薪酬激勵計劃重要涉及績效工資、績效獎金、績效福利等。

11、以下不屬于常用風險辨認方法的是（）。&A、問卷調(diào)查法

B、SWOT分析AC、情景分析法

D、頭腦風暴法rA「ABCCCD

【對的答案】O【答案解析】常用風險辨認方法涉及:問卷調(diào)查、行業(yè)風險組合清單、職能

部門風險匯總、SWOT分析、頭腦風暴、流程圖、因果分析法等。

12、以下不屬于公司風險管理構成要素的是（）。AA、內(nèi)部環(huán)境

B、目的設定

C、公司規(guī)模

D、控制活動

「rrr

ABCD

【對的答案】C

【答案解析】公司風險管理構成要素涉及吶部環(huán)境、目的設定、風險辨認、風險分析、風

險應對、控制活動、信息與溝通、監(jiān)控評價。

13、關于戰(zhàn)略管理的相關內(nèi)容,以下表述中，不對的的是（）。AA、公司應根據(jù)各業(yè)務

部門與戰(zhàn)略目的的匹配限度進行資源配置AB、公司應將戰(zhàn)略目的貫徹到具體的責任中心和

負責人，構成不同層級彼此相連的戰(zhàn)略目的責任圈

C、公司應以實現(xiàn)戰(zhàn)略目的為核心，考慮不同責任中心業(yè)務目的之間的有效協(xié)同，加強各部

門之間的協(xié)同管理，有效提高資源使用的效率和效果AD、戰(zhàn)略管理工具方法，必須單獨應

用…Ar」rB'rCcD

【對的答案】D

【答案解析】戰(zhàn)略管理工具方法，可單獨應用，也可綜合應用，以加強戰(zhàn)略管理的協(xié)同性。

14、下列選項中不屬于彈性預算的特點的是（）。

A、擴大了預算的合用范圍AB、使預算數(shù)據(jù)更加貼近公司經(jīng)營的實際情況AC、增長了編制

預算的工作量

D、減少了編制預算的工作量

CCCC

ABCD

【對的答案】a【答案解析】彈性預算的特點:A（一）彈性預算是按預算期內(nèi)可預見的多種

業(yè)務量水平分別擬定不同預算數(shù)額的，從而擴大了預算的合用范圍。

（-）彈性預算針對預算期內(nèi)可預見的多種業(yè)務量水平分別擬定了不同的預算數(shù)額，使預算

數(shù)據(jù)更加貼近公司經(jīng)營的實際情況，也便于預算指標的修訂和調(diào)整。A（三）公司（或單

位）通常是以成本性態(tài)分析為基礎編制彈性預算的，它有助于在預算期終了時將實際數(shù)據(jù)

與業(yè)務量相相應的預算數(shù)據(jù)進行對比，使預算執(zhí)行情況的考核與評價建立在更加客觀和公

正的基礎上，可以有效區(qū)分經(jīng)濟責任，更好地發(fā)揮預算的控制作用。

（四）增長了編制預算的工作量。

（五）是市場及其變動趨勢預測的準確性、預算項目與業(yè)務量之間依存關系的判斷水平等會

對彈性預算的合理性導致較大影響。

15、風險分析報告的內(nèi)容一般不涉及（）o

A、公司全面風險管理工作回顧

B、內(nèi)外部風險因素分析

C、重要風險辨認與評估

D、會計核算ArA'BCC「D

【對的答案】D

【答案解析】風險分析報告的內(nèi)容一般涉及公司全面風險管理工作回顧、內(nèi)外部風險因素

分析、重要風險辨認與評估、風險管理工作計劃等。

16、下列選項中不屬于變動制造費用預算執(zhí)行結果的考核與評價的是（）。&A、運用標

準成本管理系記錄算變動制造費用成本差異

B、調(diào)查分析產(chǎn)生差異的因素AC、對產(chǎn)生的成本差異進行解決AD、不對產(chǎn)生的成本差異進

行解決

rrrr

ABCD

【對的答案】D

【答案解析】選項D錯誤,應對對產(chǎn)生的成本差異進行解決。

17、（）一般涉及融資需求測算、融資渠道、融資方式、融資成本、融資程序、融資風

險及應對措施、需要說明的重大事項等。

A、投資后評價的重要內(nèi)希B、投資管理的情況說明MX投資可行性分析的內(nèi)容

D、融資管理的情況說明‘AABCD

【對的答案】8【答案解析】本題考察融資管理的情況說明內(nèi)容。

18、（）是運用專家或個人的知識與經(jīng)驗來擬定指標權重的方法。

A、均方差法

B、主成分分析法

C、主觀賦權法AD、客觀賦權法A，BcD

【對的答案】C

【答案解析】主觀賦權法是運用專家或個人的知識與經(jīng)驗來擬定指標權重的方法。

19、公司進行投融資管理，遵循的原則中，投融資管理應保證投融資對象的風險狀況與公

司的風險綜合承受能力相匹配。指的是（）。AA、戰(zhàn)略導向原則AB、價值發(fā)明原則

C、風險匹配原貝MD、謹慎性原則

cCCC

ABCD

【對的答案】C

【答案解析】本題考察風險匹配原則。

20、（）是在成本預測及有關成本資料的基礎上，綜合經(jīng)濟效益、質量、效率和規(guī)模等

指標，運用定性和定量的方法對各個成本方案進行分析并選擇最優(yōu)方案的成本管理活動。

△A、成本計劃

B、成本控制AC、成本決策AD、成本考核D'CfBA'A

【對的答案】O【答案解析】成本決策是在成本預測及有關成本資料的基礎上，綜合經(jīng)濟效

益、質量、效率和規(guī)模等指標，運用定性和定量的方法對各個成本方案進行分析并選擇最優(yōu)

方案的成本管理活動。

21、（），是指公司運用系統(tǒng)的工具方法，對一定期期內(nèi)公司營運效率與效果進行綜合評

判的管理活動。AA、績效管理AB、戰(zhàn)略管理

C、績效評價&D、綜合管理

CCCC

ABCD

【對的答案】O【答案解析】績效評價，是指公司運用系統(tǒng)的工具方法，對一定期期內(nèi)公司

營運效率與效果進行綜合評判的管理活動。

22、以下不屬于財務預算的是（）。AA、資金預算

B、預計資產(chǎn)負債表

C、預計利潤表

D、銷售預算

rrrr

ABCD

【對的答案】DA【答案解析】銷售預算屬于經(jīng)營預算。

23、關于預算考核，以下表述中，不對的的是（）。

A、公司應建立健全預算考核制度，并將預算考核結果納入績效考核體系，切實做到有獎有

懲、獎懲分明

B、預算考核主體和考核對象的界定應堅持上級考核下級、逐級考核、預算執(zhí)行與預算考

核職務相分離的原則

C、預算考核以預算完畢情況為考核核心，通過預算執(zhí)行情況與預算目的的比較，擬定差異并

查明產(chǎn)生差異的因素AD、