資產(chǎn)與設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)管理制度

資產(chǎn)與設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)管理制度1.前言本規(guī)章制度旨在確保公司的資產(chǎn)與設(shè)備得到有效的維護(hù)與保養(yǎng)，以保障工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。全部公司員工都應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度，并承當(dāng)相應(yīng)的義務(wù)。2.資產(chǎn)與設(shè)備管理責(zé)任2.1公司管理層應(yīng)確定專人負(fù)責(zé)資產(chǎn)與設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作，并向其供應(yīng)相應(yīng)的培訓(xùn)與支持，確保其掌握必需的技能和知識(shí)。2.2資產(chǎn)與設(shè)備管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)訂立具體實(shí)施方案，訂立維護(hù)與保養(yǎng)計(jì)劃、保養(yǎng)記錄和故障處理方案，并保證其合理性和可操作性。2.3公司各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)依照維護(hù)與保養(yǎng)計(jì)劃，幫助資產(chǎn)與設(shè)備管理人員開展維護(hù)與保養(yǎng)工作，并搭配完成其他相關(guān)任務(wù)。3.維護(hù)與保養(yǎng)計(jì)劃3.1資產(chǎn)與設(shè)備管理人員依據(jù)不同設(shè)備的特點(diǎn)和要求訂立維護(hù)與保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)與保養(yǎng)的周期、內(nèi)容和方式，并定期進(jìn)行評(píng)估與調(diào)整。3.2維護(hù)與保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)記錄設(shè)備的基本信息、防備性維護(hù)內(nèi)容、保養(yǎng)周期、維護(hù)責(zé)任人和維護(hù)記錄等內(nèi)容，并及時(shí)更新。3.3各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)搭配資產(chǎn)與設(shè)備管理人員，協(xié)商確定維護(hù)與保養(yǎng)計(jì)劃的具體實(shí)施時(shí)間和方式，并供應(yīng)必需的人力和物力支持。4.維護(hù)與保養(yǎng)工作流程4.1報(bào)修與故障處理：當(dāng)設(shè)備顯現(xiàn)故障時(shí)，員工應(yīng)立刻向資產(chǎn)與設(shè)備管理人員報(bào)修，并供應(yīng)認(rèn)真的故障描述。資產(chǎn)與設(shè)備管理人員應(yīng)及時(shí)響應(yīng)，并組織維護(hù)和修理人員進(jìn)行故障排查和修復(fù)。4.2防備性維護(hù)與保養(yǎng)：資產(chǎn)與設(shè)備管理人員依照維護(hù)計(jì)劃進(jìn)行防備性維護(hù)與保養(yǎng)工作。維護(hù)內(nèi)容包含但不限于設(shè)備清潔、潤(rùn)滑、檢查、調(diào)整、更換易損件等。全部維護(hù)與保養(yǎng)工作應(yīng)記錄并及時(shí)報(bào)告。4.3維護(hù)和修理與更換：當(dāng)設(shè)備無法修復(fù)或維護(hù)和修理本錢過高時(shí)，資產(chǎn)與設(shè)備管理人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，申請(qǐng)維護(hù)和修理或更換設(shè)備。審批通過后，應(yīng)依照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)和修理或更換，并及時(shí)更新設(shè)備列表。4.4培訓(xùn)與宣傳：資產(chǎn)與設(shè)備管理人員應(yīng)定期組織員工進(jìn)行設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)的培訓(xùn)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行宣傳推廣，提高員工對(duì)設(shè)備維護(hù)的重視和責(zé)任感。5.設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)記錄5.1資產(chǎn)與設(shè)備管理人員應(yīng)建立完整的設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)記錄，包含設(shè)備的維護(hù)記錄、保養(yǎng)記錄、故障處理記錄等。5.2維護(hù)與保養(yǎng)記錄應(yīng)記錄設(shè)備的基本信息、維護(hù)與保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)與保養(yǎng)時(shí)間、維護(hù)責(zé)任人、維護(hù)與保養(yǎng)結(jié)果等，確保記錄的真實(shí)、準(zhǔn)確和可追溯。5.3各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)搭配資產(chǎn)與設(shè)備管理人員，供應(yīng)必需的數(shù)據(jù)和信息，確保維護(hù)與保養(yǎng)記錄的完整性和可靠性。5.4維護(hù)與保養(yǎng)記錄應(yīng)妥當(dāng)保管，無權(quán)限人員不得隨便更改或刪除記錄。管理人員應(yīng)定期進(jìn)行記錄的審核和備份，以便進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和改進(jìn)工作。6.管理評(píng)估與連續(xù)改進(jìn)6.1公司管理層應(yīng)定期評(píng)估資產(chǎn)與設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作，檢查維護(hù)與保養(yǎng)計(jì)劃的執(zhí)行情況、維護(hù)與保養(yǎng)記錄的完整性和準(zhǔn)確性，并通過會(huì)議、匯報(bào)等形式與相關(guān)人員進(jìn)行溝通和反饋。6.2依據(jù)評(píng)估結(jié)果，公司管理層應(yīng)及時(shí)采取措施，對(duì)存在的問題進(jìn)行改進(jìn)和矯正，及時(shí)調(diào)整維護(hù)與保養(yǎng)計(jì)劃，提高維護(hù)與保養(yǎng)工作的效果和質(zhì)量。6.3公司管理層應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)和知識(shí)更新，提高維護(hù)與保養(yǎng)人員的技能和水平，確保維護(hù)與保養(yǎng)工作的專業(yè)性和合規(guī)性。7.附則7.1本制度的解釋權(quán)歸公司管理層全部，并有權(quán)對(duì)本制度進(jìn)行解釋和修訂。7.2本制度自頒布之日起生效，并適用于公司全體員工。以上為《資產(chǎn)