【《花園小區(qū)施工項(xiàng)目安全管理問題分析》11000字（論文）】

花園小區(qū)施工項(xiàng)目安全管理問題分析 31.1選題背景和意義 31.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 31.2.1國外研究現(xiàn)狀 3 41.3本文研究的內(nèi)容與結(jié)構(gòu) 4 41.3.2論文的結(jié)構(gòu)安排 4第2章施工項(xiàng)目安全管理論基礎(chǔ) 2.1安全管理的定義 62.2施工項(xiàng)目安全管理的概念 62.3施工項(xiàng)目安全管理的特點(diǎn) 62.3.1企業(yè)安全管理和項(xiàng)目管理分離 62.3.2構(gòu)建復(fù)雜，高處操作多 62.3.3工作強(qiáng)度非常大，人員易疲勞 72.3.4分包企業(yè)較多，彼此協(xié)調(diào)難度加大 72.4施工項(xiàng)目安全管理的原則 72.4.1法制化原則 72.4.2制度化原則 7 8第3章花園小區(qū)施工項(xiàng)目安全管理的現(xiàn)狀分析 83.1花園小區(qū)施工項(xiàng)目簡介 83.2花園小區(qū)施工項(xiàng)目安全管理的現(xiàn)狀 8 93.2.2安全管理培訓(xùn) 93.2.3安全管理檢查 3.2.4安全管理的考核 3.3花園小區(qū)施工項(xiàng)目安全管理存在的問題 3.3.1安全管理執(zhí)行力較差 3.3.2安全管理培訓(xùn)不足 3.3.3監(jiān)督檢查不到位 3.3.4缺乏安全評(píng)價(jià)方法 3.4花園小區(qū)施工項(xiàng)目安全管理存在問題的原因分析 3.4.1項(xiàng)目管理人員安全管理意識(shí)淡薄 3.4.2項(xiàng)目安全管理投入不足 3.4.3項(xiàng)目安全管理制度不完善 第4章提高花園小區(qū)施工項(xiàng)目安全管理水平的對(duì)策 4.1落實(shí)項(xiàng)目安全管理制度 4.2加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高人員安全管理意識(shí) 4.3加大安全管理的資金投入 4.4加強(qiáng)安全監(jiān)督和檢查 4.5明確安全管理評(píng)價(jià)方法 第5章經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與展望 建筑施工生產(chǎn)一直是安全意外事件和安全事故的高發(fā)段，這不僅使群眾的生命安全和國家財(cái)產(chǎn)遭到巨大損失，但在施工生產(chǎn)的過程中會(huì)加強(qiáng)安全管理，可以減少不必要的安全事故的發(fā)生，從而確保建筑施工的順利進(jìn)行。近年來，隨著我國城鎮(zhèn)化建設(shè)的加快，建筑項(xiàng)目的建設(shè)力度也在不斷加強(qiáng)，施工工地在各大城市中普遍存在，但施工安全水平卻有待提高。大大小小的施工安全事故頻繁發(fā)生，導(dǎo)致人員傷亡嚴(yán)重，不僅給我國帶來極大的經(jīng)濟(jì)損失，也不利于我國建筑企業(yè)的發(fā)展，還威脅到社會(huì)的穩(wěn)定。因此，有必要加強(qiáng)對(duì)建筑施工項(xiàng)目的安全管理，將安全隱患扼殺在搖籃里，從而避免不必要的安全事故發(fā)生川。但縱觀目前我國建筑施工項(xiàng)目的安全管理，安全管理水平普遍不高，不僅影響到了建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度，還影響到施工人員的生命和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)安全。對(duì)此，本文將以花園小區(qū)施工項(xiàng)目為例，分析建筑施工項(xiàng)目安全管理的現(xiàn)狀，找出施工項(xiàng)目安全管理存在的問題，并對(duì)問題的原因進(jìn)行分析，最后結(jié)合該項(xiàng)目的實(shí)際，提出幾點(diǎn)針對(duì)性的提高安全管理水平的對(duì)策。鑒于目前國內(nèi)外關(guān)于建筑施工項(xiàng)目安全管理的研究逐漸增多，但缺乏對(duì)某一項(xiàng)目的案例研究，研究還有待深入和具體，因此，本文的研究有利于豐富學(xué)術(shù)界關(guān)于施工項(xiàng)目安全管理的理論體系，具有一定的理論意義；同時(shí)，本文的研究還可以提高花園小區(qū)施工項(xiàng)目的安全管理水平，減少安全事故的發(fā)生，在提高該項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的同時(shí)，保障其進(jìn)度，從而為更多同類型的建筑項(xiàng)目提供安全管理的參考指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，因而還有一定的現(xiàn)實(shí)意義。國外學(xué)者幾十年來對(duì)改善建筑安全管理理論方面進(jìn)行了細(xì)致的研究，提出了很多值得我國建筑安全管理研究借鑒的理論成果。國外最早的安全管理理論由國學(xué)者格林伍德和伍茲在1919年提出，兩位學(xué)者通過對(duì)工礦企業(yè)大量事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，發(fā)現(xiàn)各類事故的發(fā)生率不同，小部分經(jīng)常發(fā)生，大部分極少發(fā)生。Avied(2009)通過AHP方法對(duì)塔吊的建筑工地安全影響因素進(jìn)行了分析，從而識(shí)別出了建筑工地塔吊管理的重點(diǎn)。Gregory(2010)通過《建設(shè)項(xiàng)目的安全危害識(shí)別》指出基于行為的安全管理成功的前提是危險(xiǎn)被感知和識(shí)的識(shí)別水平遠(yuǎn)低于理想狀況。Haytham(2011)從施工場(chǎng)地布置的成果。翁文明(2009)指出目前施工項(xiàng)目安全管理中普遍存在法規(guī)制度建設(shè)相對(duì)滯后、趙建建(2016)認(rèn)為現(xiàn)階段工程項(xiàng)目安全管理普遍存在缺乏有效的安全管理機(jī)制、施工人導(dǎo)導(dǎo)師指導(dǎo)第2章施工項(xiàng)目安全管理論基礎(chǔ)人身健康和安全等，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行一系列的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等安全管理活動(dòng)4。安2.2施工項(xiàng)目安全管理的概念2.4施工項(xiàng)目安全管理的原則第3章花園小區(qū)施工項(xiàng)目安全管理的現(xiàn)狀分析條件一應(yīng)俱全。小區(qū)建設(shè)目標(biāo)為質(zhì)量較高、配套完善的優(yōu)秀住宅小區(qū)。項(xiàng)目總用地面積644735.00m2,建筑基底面積183757.14m2,總建筑面積546027.83m2,初步設(shè)計(jì)概算總造價(jià)8.13億元。其中建筑安裝工程費(fèi)6.89億元，工程建設(shè)其他費(fèi)用0.89億元，預(yù)備費(fèi)1億元。本項(xiàng)目地塊共有住宅樓18棟，其中2#、3#樓為18層，底層設(shè)置兩層商鋪，1#、4#及5#-18#樓均為17層高層住宅，項(xiàng)目總建筑高度將超過一千米，共計(jì)308層，本建筑抗應(yīng)用較為廣泛的柔性防水層。整個(gè)工程開工時(shí)間2015年5月22日，竣工時(shí)間2017年4月30日。本項(xiàng)目力求將都市特質(zhì)與自然景觀有機(jī)地結(jié)合，各個(gè)建筑與小區(qū)內(nèi)景觀設(shè)置應(yīng)感召力的人居空間。該施工項(xiàng)目全體工作人員為500人，包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理、安全專職人員各1名，其余均為技術(shù)人員和施工人員。項(xiàng)目的主要特點(diǎn)為：(1)工程施工周期較長，跨兩個(gè)年度、屬勞動(dòng)、資金密集型企業(yè)，人力及財(cái)力資源等人力支持。(2)施工所需的臨時(shí)設(shè)備，臨時(shí)支架等較多，施工設(shè)備等管理存在更大的難度。(3)施工人員有一部分是外來招聘人員，由于不同階段人力資源所需的工種和技術(shù)要求3.2花園小區(qū)施工項(xiàng)目安全管理的現(xiàn)狀花園小區(qū)施工項(xiàng)目在施工安全管理中的模式主要采用經(jīng)理負(fù)責(zé)制。安全管理以項(xiàng)目經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人來領(lǐng)導(dǎo)安全管理工作，項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織落實(shí)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)劃及各項(xiàng)安全技術(shù)措施、方案的組織實(shí)施工作，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督以及對(duì)安全生產(chǎn)人員進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)和考核等；責(zé)任工程師主要負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工中責(zé)任范圍之內(nèi)的事情；分包隊(duì)負(fù)責(zé)落實(shí)具體的施工安全工作。工地設(shè)立專職安全員，負(fù)責(zé)全現(xiàn)場(chǎng)日常檢查和隱患整改工作，各專業(yè)隊(duì)、班組設(shè)立兼職安全員，負(fù)責(zé)本班組的日常安全工作，由專職安全員直接領(lǐng)導(dǎo)，并對(duì)專職安全員負(fù)責(zé)。根據(jù)本工程特點(diǎn)，按照公司安全管理體系文件的規(guī)定和要求，建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)體系，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，對(duì)施工全過程、進(jìn)行全方位安全監(jiān)控18]。項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)如下：施施工人員施工人員施工人員施工人員施工人員圖3.1花園小區(qū)項(xiàng)目施工組織結(jié)構(gòu)圖天津市新宇建筑公司在項(xiàng)目施工中，對(duì)每個(gè)員工入入廠前都會(huì)進(jìn)行三級(jí)安全管理培訓(xùn)，培訓(xùn)由安全員負(fù)責(zé)，有入職培訓(xùn)、項(xiàng)目專項(xiàng)安全培訓(xùn)、新員工崗前培訓(xùn)等。在培訓(xùn)方面，建立安全培訓(xùn)制度和方案，并嚴(yán)格按照各項(xiàng)法規(guī)及制度實(shí)施，對(duì)員工進(jìn)行安全教育，并定期或不定期開展各種學(xué)習(xí)座談或講座，讓員工明確安全教育的重要性，增強(qiáng)施工人員的安全責(zé)任意識(shí)，并將自己所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，從而提高施工人員的施工水平。3.2.3安全管理檢查3.2.4安全管理的考核3.3花園小區(qū)施工項(xiàng)目安全管理存在的問題3.3.1安全管理執(zhí)行力較差3.3.2安全管理培訓(xùn)不足《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》,這一標(biāo)準(zhǔn)自從1999年出臺(tái)后就沒有修改過，相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)還不夠雖然花園小區(qū)施工項(xiàng)目的資金投入并沒有預(yù)期的那么高，在安全生產(chǎn)上雖然有所強(qiáng)理只能更多地依賴于被動(dòng)進(jìn)行，各級(jí)安全監(jiān)管人員對(duì)該項(xiàng)目的安全管理的積極性也受挫要是因?yàn)榻ㄖ┕す鲆暳瞬煌瑯菍拥氖┕?duì)施工工種的不同要求和外界環(huán)境因素的影第4章提高花園小區(qū)施工項(xiàng)目安全管理水平的對(duì)策建筑施工項(xiàng)目安全管理涉及到的人員主要有承包商(施工單位)、建設(shè)單位和監(jiān)理單4.2加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高人員安全管理意識(shí)面的資金投入。在項(xiàng)目辦理施工許可證之前，按照工程總造價(jià)的2%提取并將此筆款項(xiàng)繳上?；▓@小區(qū)的工程總造價(jià)約為7億元，而安全防護(hù)措施費(fèi)用約為0.4億元，安全管理的人力資源投入約為0.75億元，對(duì)此，項(xiàng)目開發(fā)方應(yīng)將1億元的?？顡芨督o業(yè))標(biāo)準(zhǔn)、公司安全管理管理體系及其它雙方認(rèn)同的文件等。檢查的方式第5章經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與展望參考文獻(xiàn)[6]黃元斌，曹林同.加強(qiáng)建筑工程施工項(xiàng)目安全管理措施的探討[J].甘肅科技縱[9]胡韶軍.淺談施工項(xiàng)目安全管理人員的安全管理[J].中小企業(yè)管理與科技(下句