用安全文化建設(shè)促和諧施工環(huán)境

用安全文化建設(shè)促和諧施工環(huán)境平安文化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)進展中的一項重要內(nèi)容，也是施工單位在南水北調(diào)工程建設(shè)中實現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程的文化載體。沒有平安文化建設(shè)導(dǎo)向，就不行能營建和諧施工環(huán)境；沒有平安文化建設(shè)，就沒有人、機、物、料、環(huán)相互協(xié)調(diào)；沒有平安的施工環(huán)境，就不行能如期創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。因此，平安文化建設(shè)必需以科學(xué)進展觀為導(dǎo)向，施工建設(shè)以人為本，平安為天，平安文化建設(shè)貫穿于施工管理的始終。那么，參建單位怎樣如期建好南水北調(diào)工程，處理好平安文化建設(shè)與和諧施工環(huán)境的關(guān)系，搞好文明施工建設(shè)營建和諧環(huán)境，實現(xiàn)人與環(huán)境的和諧相融呢？筆者認(rèn)為，這是施工管理中的一項新課題，應(yīng)在以下幾方面加強落實。提高思想熟悉培育平安理念文化平安文化是指人的平安價值觀和平安行為準(zhǔn)則的總和，體現(xiàn)為每一個人、每個單位、每個群體，對平安生產(chǎn)的態(tài)度、平安工作的思維程度及實行的行動方式。它滲透在人們一切生活及生產(chǎn)活動中，作用于每一個人身上，掌握著每一個人的行為。正確的思想是人行動的指南針，沒有正確的思想，任何事情都無從談起。思路打算出路。施工建設(shè)中，要大力提倡平安文化建設(shè)，使職工在平安文化氛圍中自覺潛移默化地接受平安文化教育，通過平安意識規(guī)范人的平安行為，組織協(xié)調(diào)平安管理機制，使施工生產(chǎn)保持一種平安高效的良性狀態(tài)。要廣泛開展“平安第一”的宣揚教育、階段性平安形勢教育、平安培訓(xùn)等，宣揚日常大家喜聞樂見的平安格言和警句，并且?guī)в腥诵曰睦砟?。喚起每個人的責(zé)任意識，讓每個職工深深感到，平安是生命，平安是幸福。在平安文化教育中提高生產(chǎn)效率，在平安文化教育中相互協(xié)調(diào)合作，提高團隊?wèi)?zhàn)斗力。借助平安標(biāo)語或平安演講、征文、平安講座、現(xiàn)場觀摩等教育形式，對全體職工的理念、意識、態(tài)度、行為等形成從無形到有形的影響，使全體職工樹立正確的平安意識、平安責(zé)任、價值觀等，讓“平安在我手中，平安在我腳下”的理念成為每個職工的自覺行動。營建平安文化氛圍的形式可多種多樣，不同的施工環(huán)境可以選擇不同的方式。平安標(biāo)語、平安宣揚手冊、黑板報等要常常登一些被職工總結(jié)出來的平安理念和口號，這些往往代表了職工的心聲，便于職工在工作中時刻提示自己，不要違規(guī)操作。如“你是父母的心肝，妻子的天，孩子的山，全家盼你平安歸來”，“平安是生命”，“平安是效益”等等，讓職工在平安文化中真正體會到平安的重要性。落實平安責(zé)任培育平安制度文化平安是一個永恒的主題，施工單位從開工建設(shè)伊始就要建立起平安網(wǎng)絡(luò)管理體系，落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，做到層層分降落實平安生產(chǎn)掌握目標(biāo)，簽訂責(zé)任書。職工要建立三級教育培訓(xùn)檔案，有農(nóng)夫工的也要把農(nóng)夫工納入平安管理范疇，形成縱向究竟、橫向到邊的平安檢查管理體系，真正做到“事事有人管”，“事事有人抓”。施工單位要建立平安學(xué)習(xí)制度、平安例會制度、平安檢查制度，遵照“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把平安生產(chǎn)作為日常工作常抓不懈，通過學(xué)習(xí)以增加平安意識和識別危急源的力量。在定期召開的平安例會上總結(jié)和解決施工中發(fā)覺的問題，可以采納頭腦風(fēng)暴法或德爾菲法進一步優(yōu)化平安施工方案，不斷提高平安管理水平，達(dá)到把平安隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)的目的。如施工現(xiàn)場要求施工單