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隨著4S店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷白熱化,不少燃油汽車4S店為能生存而提升利潤(rùn),開(kāi)始各種關(guān)于整車銷售利潤(rùn)、延展業(yè)務(wù)利潤(rùn)(精品、貸款、保險(xiǎn)、上牌手續(xù)費(fèi)等)、售后服務(wù)利潤(rùn)拓展研討分析,整車銷售利潤(rùn)主要受到汽車品牌、整車銷售量、整車車型結(jié)構(gòu)等;延展業(yè)利潤(rùn)則主要是由銷售整車而產(chǎn)生的價(jià)值鏈,整車銷售量下滑直接影響利潤(rùn)。在燃油汽車4S店整車毛利低下的背景下,售后服務(wù)利潤(rùn)是支持整個(gè)店運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵所在,售后的服務(wù)吸收率(維修毛利/4S店費(fèi)用合計(jì))能大于等于1,說(shuō)明運(yùn)營(yíng)情況良好,具備強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)能力;大于等于80%,小于1,則運(yùn)營(yíng)情況較好,具有一定的競(jìng)爭(zhēng)能力;若小于80%,則該企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力較弱。而這維修毛利的基石便是毛利率及售后服務(wù)業(yè)績(jī),因此燃油汽車4S店售后服務(wù)業(yè)績(jī)拓展是關(guān)鍵指標(biāo)。某集團(tuán)某市福特4S店(以下簡(jiǎn)稱:福特4S店)根據(jù)公司特點(diǎn),對(duì)拓展售后服務(wù)業(yè)績(jī)也進(jìn)行了研討,在研討中結(jié)合運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行了分析。一、燃油汽車4S店售后業(yè)績(jī)現(xiàn)況分析燃油汽車4S店售后因運(yùn)營(yíng)成本及服務(wù)價(jià)格高,在價(jià)格平民化的市場(chǎng)下是難以生存的。并受不同方面因素的影響,售后業(yè)績(jī)出現(xiàn)瓶頸期,在業(yè)績(jī)總量不斷縮水的情況,業(yè)績(jī)毛利率還在緩慢下滑。(一)售后業(yè)績(jī)受整車銷售量下滑而產(chǎn)生的問(wèn)題燃油汽車4S店售后業(yè)績(jī)內(nèi)部劣勢(shì)(SWOT分析的W):整車銷售量是售后業(yè)績(jī)的基礎(chǔ),其品牌的整車銷售量直接影響售后部門進(jìn)廠臺(tái)次及售后業(yè)績(jī)?cè)鰷p,且這種影響是在新車銷售后的1-2年內(nèi)對(duì)售后業(yè)績(jī)影響最大;其次整車銷售量產(chǎn)生的新車保險(xiǎn)金額大小,也直接影響著保險(xiǎn)公司推送事故車維修金額的多少,從而影響售后業(yè)績(jī)。由表1可以看出在銷售量下滑的次年中,對(duì)售后業(yè)績(jī)直接影響是相當(dāng)大的,并且影響保險(xiǎn)公司推送事故車維修金額。表1福特4S店與同城某品牌4S店近5年整車銷售與售后業(yè)績(jī)相關(guān)數(shù)據(jù)(二)燃油汽車4S店售后業(yè)績(jī)受品牌約束的問(wèn)題燃油汽車4S店售后業(yè)績(jī)外部威脅(SWOT分析的T):維修車輛以該4S店代理的品牌為主,對(duì)于品牌外的車輛代理品牌廠家是不允許大面積維修的。在售后業(yè)績(jī)不斷下滑的情況下,造成了工位、機(jī)器、維修人員閑置,余下不少的生產(chǎn)力,且有不少經(jīng)過(guò)品牌廠家專業(yè)培訓(xùn)的維修人員因業(yè)績(jī)不佳而下崗。然而就應(yīng)聲出現(xiàn)了更多綜合修理廠、街邊修理店,他們通過(guò)便利、價(jià)格等搶占市場(chǎng),更有甚者與保險(xiǎn)公司合作,搶占了4S店的業(yè)務(wù),壓低了售后維修毛利率。從表2可以看出2018年至2022年期間,售后服務(wù)業(yè)績(jī)下滑的同時(shí),也使得售后服務(wù)業(yè)績(jī)毛利率跟著下降。表2福特4S店近5年售后服務(wù)業(yè)績(jī)及毛利率數(shù)據(jù)二、燃油汽車4S店售后業(yè)績(jī)拓展分析(一)售后業(yè)績(jī)受整車銷售量下滑情況拓展售后業(yè)績(jī)分析燃油汽車4S店售后業(yè)績(jī)優(yōu)勢(shì)(SWOT分析的S):現(xiàn)單品牌銷售量基本上都比較差,在短時(shí)間內(nèi)想改變現(xiàn)況很難,從銷售量上改變售后較大業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)很難。但可以在銷售新車時(shí)推出符合各種車型的保養(yǎng)套餐方案,套餐方案的定價(jià)標(biāo)目不以當(dāng)期盈利為目的,主要以增加客戶回廠率,實(shí)現(xiàn)二次消息;同時(shí)這種套餐方案也可以用于售后已流失的客戶及二年以上的老客戶,以增加這些客戶的忠誠(chéng)度。改變與各保險(xiǎn)公司的投保額結(jié)構(gòu),甚至集中投保某家保險(xiǎn)公司,調(diào)動(dòng)其維修積極性,從而增加售后業(yè)績(jī);或可利用集團(tuán)優(yōu)勢(shì),由集團(tuán)打包業(yè)務(wù)與多家保險(xiǎn)省公司談維修合作事宜,這樣可較大提高維修業(yè)績(jī)。(二)燃油汽車4S店售后業(yè)績(jī)利用品牌優(yōu)勢(shì)拓展分析燃油汽車4S店售后業(yè)績(jī)優(yōu)勢(shì)與機(jī)會(huì)(SWOT分析的S、O):4S店售后方面與綜合修理廠、街邊修理店相比也在代理的品牌下也存在優(yōu)勢(shì),利用好這些優(yōu)勢(shì)后,能在一定程度上提升售后業(yè)務(wù),且能讓客戶感受到4S店的專業(yè)、服務(wù)及物有所值。第一,強(qiáng)大的廠家配件融資渠道:品牌廠家會(huì)按4S店售后維修配件成本的一定比值給予配件融資額度,利用好此額度有利于節(jié)約財(cái)務(wù)成本。第二,有品牌原廠配件的完整供應(yīng)鏈,可將原廠配件與非原廠配件做個(gè)展示臺(tái)并說(shuō)明其不同之處,讓客戶深入了解原廠配件的價(jià)值,逐步消除對(duì)4S店維修貴的偏見(jiàn)。第三,有汽車售后維修中先進(jìn)的品牌廠商硬件、軟件及技術(shù)指導(dǎo)。在售后維修中有許多維修設(shè)備是通用的,但也有不少工具、設(shè)備是針對(duì)某品牌、某車型、某部位而制造出來(lái)的,能大大提高工作效率;整車系統(tǒng)的檢測(cè)、電子軟件的升級(jí)也只能依托品牌廠商的軟件系統(tǒng),可充分利用其軟件系統(tǒng)對(duì)客戶進(jìn)行歸檔、邀約、定期回訪等;同時(shí)在維修車輛時(shí)遇上難以解決問(wèn)題時(shí),有品牌廠商的技術(shù)專家指導(dǎo)。第四,有一支經(jīng)品牌廠商培訓(xùn)后的優(yōu)秀技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。售后團(tuán)隊(duì)中的主要骨干人員都是需要定期到品牌廠商的大學(xué)中進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),定期進(jìn)行技術(shù)研討會(huì),并有一套嚴(yán)格的考級(jí)制度,能為4S店培養(yǎng)出不少的技術(shù)人才。第五,穩(wěn)定的基礎(chǔ)客戶群體,具有專業(yè)口碑基礎(chǔ)。在購(gòu)買新車的1-2年內(nèi)的客戶群體回廠率是相當(dāng)高的,且對(duì)品牌的親密度也很高??稍诖嘶A(chǔ)上,按一定的比例組織新老客戶開(kāi)展一些如愛(ài)車講堂、自駕游、老客回饋等活動(dòng),容易讓流失老客戶重新回廠,新客戶對(duì)4S店更有黏合度。對(duì)于離4S店較遠(yuǎn)地區(qū)的客戶,可選擇預(yù)約下鄉(xiāng)上門服務(wù),保養(yǎng)、小問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決,其他現(xiàn)場(chǎng)解決不了的,可引導(dǎo)回4S店維修。第六,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的危機(jī)下,同時(shí)也存在一定的機(jī)會(huì)。借助原有品牌的影響力與其他品牌談其售后維修業(yè)務(wù),能夠迅速拓展售后業(yè)績(jī),節(jié)約共同費(fèi)用,提高通用設(shè)備的使用效率;能夠在更大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)專業(yè)分工協(xié)作,統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)技術(shù)管理和進(jìn)行技術(shù)改造,增加技術(shù)人員的薪酬及積極性;能夠統(tǒng)一采購(gòu)?fù)ㄓ门浼拜o料以降低成本。而在選擇合作品牌方面,可選擇當(dāng)?shù)匾淹司W(wǎng)的4S店品牌,或是與集團(tuán)建立深層合作且當(dāng)?shù)貨](méi)有設(shè)立4S店品牌。福特4S店在2019年銷售量下滑的情況下,利用集團(tuán)4S店優(yōu)勢(shì),主動(dòng)與同城退網(wǎng)的4S某品牌廠商談售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)合作事宜,并在2020年與該品牌成功合作。由表3可以看出,因福特4S店售后部與某品牌合作后,福特4S店售后服務(wù)業(yè)績(jī)3年貢獻(xiàn)了816萬(wàn)元,毛利351.17萬(wàn)。最主要的是服務(wù)吸收率大幅提升,改善了營(yíng)運(yùn)能力,加強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。表3福特4S店與某品牌近

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